導語：大數據時代企業人力資源管理創新認識一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在信息技術發展迅速的今天，大數據時代已經邁入我們的生活，不僅給我們提供了很多的便利，也對現今企業人力資源管理的創新有重要影響。利用大數據資源進行人力資源管理創新，為企業的未來發展提供良好的支撐，讓企業的工作結構得以優化。因此，本文主要探討大數據時代下企業人力資源管理的創新。

關鍵詞：大數據時代；人力資源管理；創新

人力資源管理對于企業的發展而言極其重要，人力資源管理涉及到企業的員工問題，對于企業的競爭發展有重要的作用。隨著大數據時代的到來，企業人力資源管理應該要結合實際情況，依托信息技術的發展，對企業人力資源管理進行進一步的研究和探索，深化企業人力資源管理改革，提升企業人力資源管理的水平。

一、目前企業人力資源管理中存在的問題

其一，企業的思想觀念沒有及時轉變。隨著大數據時代的到來，傳統的管理觀念已經不適用于現今企業的管理，轉變思想觀念，根據時展尋求進步是企業首要做到的第一步。對企業管理層的一些領導而言，首要做的就是重視企業的人力資源管理工作，不能把自己的主觀意識置于人力資源管理制度之上，一旦過多的控制人力資源管理，不僅會阻礙企業的發展進步，有可能還會造成人力資源管理上的失控，導致嚴重的后果。其二，人力資源管理工作者沒有認識到人力資源管理工作對于企業發展的重要性。一些人力資源管理工作者對法律法規的學習意識淡薄，對人力資源管理的重要性沒有充分認識到，導致人力資源管理工作的失職。一些管理層對人力資源管理工作的不重視，加重了各部門對于人力資源管理的忽視。另外，還有一些人力資源管理工作人員只是在自己的崗位上渾水摸魚，工作上缺乏主動性和創新意識，無法適應新時期下企業人力資源管理的要求，導致企業人力資源管理工作止步不前。其三，企業人力資源管理內部控制制度沒有健全。就目前企業人力資源管理工作來看，許多工作人員并沒有參加過國家統一組織或要求的相關的崗前培訓，這部分人員并未達到從業資格的標準，如果在其參加工作后，單位對于員工定期的職業培訓和再教育工作不夠上心，投入較少，長期以往致使從業人員的綜合素質更加參差不齊，使整個行業的水平與市場所規定的要求或標準仍舊相差甚大。

二、大數據對于企業人力資源管理的作用

首先，提高了人力資源管理工作人員的工作效率。傳統的人力資源管理工作對于大數據時代的社會已經不適用，并且存在許多的漏洞和缺點，工作結構混亂，內容不符合企業人才培養的需要，甚至一些任務繁重的工作需要依靠人工力量來完成，不僅消耗了大量的時間，也造成了工作上的失誤。因此，為了企業長久發展，依靠大數據資源解決傳統企業人力資源管理模式中的疏漏是很有必要的。利用大數據資源可以進行機械化操作對企業的發展更為有利。

其次，提高了人力資源管理的全面性。由于存儲信息的增加，對企業的人力資源管理分析和統計工作的任務量加大，人力資源管理的范圍也隨之增加，利用大數據可以提高企業管理的全面性。人力資源管理全面性的提高，可以根據大數據進行相應的預估，使得企業朝向更加正確的道路發展。最后，提高了人力資源管理的精確性。人力資源管理人員的水平高低不一，管理素質參差不齊，給人力資源管理工作帶來了很大的發展阻礙。而大數據時代下的人力資源管理可以利用最新的信息技術來提高人力資源管理的準確性，避免出現因人力資源管理人員水平不足而造成企業的生產虧損。可見，大數據時代下的人力資源管理對于企業而言是便利的也是有效的。

三、大數據時代下企業人力資源管理創新方案

企業人力資源管理存在許多的問題，因此，在大數據時代背景下，對企業人力資源管理要進行全方位的深化改革，對相應的管理工作進行規范。首先，創新人力資源管理理念。隨著大數據時代的到來，企業的人力資源管理也更加數字化、系統化，企業的生產結構也得到了進一步的優化。對于大數據時代的到來，人力資源管理工作人員應該緊跟時展潮流，更新人力資源管理理念，將大數據時代的創新思維模式引入企業的人力資源管理中，為企業的發展提供支持。其次，提升管理者的水平以及對人力資源管理的重視程度。人力資源管理工作者的能力對于工作的高效進行是重要的基礎。隨著大數據時代的到來，工作人員需要努力提高自身的管理能力，完善管理素質，對人力資源管理工作重視起來，才能幫助企業更好的發展。同時，大數據的特點應該充分利用到財務工作管理上來，為工作人員提供便利，也為企業謀得福利。最后，完善相應的法律法規。政府部門應該加強對企業人力資源管理工作的監督和相應制度的建立健全。完善人力資源管理的法律法規，加強相關的法律建設，營造優良的環境，對企業的人力資源管理進一步加強。同時，為人力資源管理人員制定相應的管理體系，并加強監督，確保人力資源管理的規范合理。另外，強化企業的內部管理，全方位的進行嚴格控制，制定合理有效的管理方案。在大數據時代下，創新企業人力資源管理方案，提升管理工作人員的技術水平以及完善相應的法律法規，是企業進行良性發展的重要步驟，也是社會進步和經濟發展的重要歷程。

四、結語

綜上所說，企業的發展和進步需要人力資源管理工作的行動支持，在對企業人力資源管理工作進行強化時，應該進行全方位系統化的管控。隨著社會發展進步，新時期下的企業人力資源管理工作要跟隨時代的變化，樹立新型的管理觀念，重視人力資源管理工作，提高人力資源管理水平。在大數據時代下，創新企業人力資源管理工作對企業的可持續發展尤為重要。

參考文獻：

[1]王倩.基于大數據環境下探究人力資源管理改善的思考[J].經濟研究導刊，2017（22）：111-112.

[2]韓燁丹，姬曉藝.大數據時代企業人力資源管理創新思考[J].人力資源管理，2017（05）：14.

[3]王萌萌.“大數據技術+”與人力資源量化管理的研究展望與多維分析[J].天水行政學院學報，2016，17（02）：31-35.

[4]李柯.大數據時代人力資源管理的機遇、挑戰與轉型升級[J].金華職業技術學院學報，2015，15（04）：35-40.

[5]王群，朱小英.大數據時代企業人力資源管理創新思考[J].沈陽工業大學學報（社會科學版），2015，8（03）：255-259.

作者:解利榮 單位:陜西省土地工程建設集團有限責任公司