導語：如何才能寫好一篇大數(shù)據(jù)論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、對大學教育的影響

大學教育是第二次產(chǎn)業(yè)革命時為了適應(yīng)工業(yè)所需的大量的技術(shù)人員的產(chǎn)物。當今，學生知識的來源不再局限于課堂，不再拘泥于某一個專業(yè)，他們可通過互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博等信息平臺來獲取文本的、圖像的甚至是視頻的各種知識。學生的知識面將比以往的任何朝代更加寬范，對校園以外世界的了解將更加深入。比如現(xiàn)在的在線教育平臺edX和Mooc，上面有世界著名學府的各種課程，包括我國清華和北大的優(yōu)秀課程。學生只要通過互聯(lián)網(wǎng)，就可以接受到名校的教育，在學習過程中，通過鼠標點擊的記錄，可以研究學習者的活動軌跡，發(fā)現(xiàn)不同的人對不同的知識點有何不同的反應(yīng)，用了多少時間，哪些知識點需要重復或強調(diào)，哪種陳述方式或?qū)W習工具最有效。通過分析這種秩序和規(guī)律，在線學習平臺也在逐漸彌補沒有老師面對面交流指導的不足。同時現(xiàn)在的教育平臺還能通過虛擬現(xiàn)實進行實踐輔導。以麻省理工開放的電子電路課程為例，注冊這一門課的人比整個麻省理工所有在世校友總數(shù)還多。由此可見，許多學生已經(jīng)把注意力放到了課堂之外。

2、如何積極應(yīng)對

對于學校：在學生從課堂走到互聯(lián)網(wǎng)時，未來的學校存在的意義在哪兒，是學校更應(yīng)該關(guān)注與關(guān)心的。學生可以在宿舍甚至在家就完成了各種課程的學習和同學之間的交流，那么對學生的考核和效果的評定也不再局限于某一個固定場所來進行。學校更應(yīng)該重視圖書館電子資源的建設(shè)和開放，更應(yīng)該重視實踐實驗室的建設(shè)，提供更多方便學生來進行實習和實踐訓練的場所和項目。對于教師：在大數(shù)據(jù)時代，教師的教與授又該體現(xiàn)在哪兒呢？我們更應(yīng)該深刻思考，改變傳統(tǒng)的課堂教學的思維模式。我們可以將教的過程放在網(wǎng)絡(luò)平臺上，放在課前來進行，課堂中以學生做作業(yè)、教師指導和答疑為目的。這只是改變了傳統(tǒng)的教學模式，對于教師自身我們又該如何作呢？在面對豐繁復雜龐大的數(shù)據(jù)時，我們應(yīng)積極跟進發(fā)展自我，重新進行定位。一類應(yīng)加強自己的實踐操作能力，專業(yè)從事實踐輔導和教學；另外一類專業(yè)從事研究；另外一類抓住大數(shù)據(jù)所給予的機遇，發(fā)展自己，跟上時代步伐，成為專業(yè)化極強的教師，對專業(yè)進行解惑和學習方向的指導。對于學生：知識和信息量極大豐富，我們?nèi)绾螐闹姓鐒e出有利于自己的知識，對自己進行特色化的教育，需要自己的判斷力和教師、家長的指導。我們要關(guān)于利用已有的學習平臺和學習媒介，不斷提高自己的自學能力，發(fā)展自己的創(chuàng)造性和創(chuàng)新性的能力。

二、小結(jié)

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英國NFI項目每年均對上個財政年度的數(shù)據(jù)分析和對比情況出具審計報告，不僅橫向?qū)Ρ雀餍袠I(yè)數(shù)據(jù)欺詐的件數(shù)和金額，還縱向?qū)Ρ冉陙淼淖兓闆r。一方面勾勒出欺詐問題出現(xiàn)的高風險重點行業(yè)和重點領(lǐng)域，為審計項目的選擇鎖定重點；另一方面動態(tài)反映數(shù)據(jù)欺詐問題的變化趨勢，不僅發(fā)現(xiàn)問題，還有針對性地跟蹤某類欺詐問題是否得到了遏制，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題是否得到了有效整改。我國審計始終強調(diào)全面審計、突出重點，但是如何發(fā)現(xiàn)和突出重點卻一直是審計實踐面臨的難題。不但可以通過大數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計功能對被審計單位的情況進行總體把握，還可以通過橫向、縱向?qū)Ρ龋垲悺㈥P(guān)聯(lián)分析，發(fā)現(xiàn)存在虛報冒領(lǐng)、擠占挪用、重復申報、截留套取等違法違規(guī)問題的高發(fā)行業(yè)、領(lǐng)域、環(huán)節(jié)、單位和部門，為審計延伸提供精確制導的坐標，為審計項目計劃提供確切實在的依據(jù)。

二、大數(shù)據(jù)分析是績效審計的利器

英國NFI通過大數(shù)據(jù)分析，不僅發(fā)現(xiàn)個案問題，還對同類問題的產(chǎn)生原因進行分析，促使相關(guān)部門和單位完善制度，堵塞漏洞，提高公共資金的使用效率和效益。近年來，隨著我國財經(jīng)制度的不斷完善和加強，違反財經(jīng)紀律、違法違規(guī)的問題得到了很大遏制，國家審計在繼續(xù)查處違法違規(guī)性問題的同時，也十分注重對公共財政資金使用績效進行審計。通過大數(shù)據(jù)集中分析平臺的關(guān)聯(lián)分析查詢，能夠從整體層面高效、便捷地發(fā)現(xiàn)諸如公共財政資金滯留的具體環(huán)節(jié)、時間；發(fā)現(xiàn)公共財政資金投向不符合產(chǎn)業(yè)政策導向；發(fā)現(xiàn)財政專項資金分配在地區(qū)和部門間存在的不均衡、不合理；發(fā)現(xiàn)財政投入的建設(shè)項目存在的進度滯后、效益與預期不符等問題。大數(shù)據(jù)提供的證據(jù)與審計抽查相比，能夠更加全面、客觀地反映某項公共財政資金產(chǎn)生的整體效果和存在問題。在此基礎(chǔ)上提出的審計意見和建議，更加充分、準確和有針對性，更能促使相關(guān)部門和單位完善制度、落實責任、加強管理，更好地實現(xiàn)公共財政資金的價值。

三、如何構(gòu)建審計大數(shù)據(jù)平臺

1.通過立法為建立審計大數(shù)據(jù)集中分析平臺奠定基石。英國NFI的數(shù)據(jù)收集和分析工作是依據(jù)2008年7月21日修訂的數(shù)據(jù)配比法案進行的，法律授權(quán)使英國審計委員會將數(shù)據(jù)收集、整理、分析等工作成為常態(tài)，這是審計開展大數(shù)據(jù)分析的基石。目前，我國審計法授予了審計機關(guān)在審計期間獲取被審計單位數(shù)據(jù)的權(quán)力，但是審計項目是單個開展的，各被審計單位之間的數(shù)據(jù)不能完全地相互關(guān)聯(lián)，形成了一個個數(shù)據(jù)孤島；并且，審計項目一結(jié)束，被審計單位就不愿意繼續(xù)向?qū)徲嫏C關(guān)提供數(shù)據(jù)，難以對被審計單位進行持續(xù)的審計監(jiān)督。借鑒英國的經(jīng)驗，我國應(yīng)當從法律層面明確屬于國家審計范圍的政府部門、企事業(yè)單位、公共機構(gòu)，以及使用公共財政資金的企業(yè)、單位等應(yīng)當定期向?qū)徲嫏C關(guān)提供電子數(shù)據(jù)，為國家審計進行大數(shù)據(jù)分析創(chuàng)造條件，從根本上解決目前存在的數(shù)據(jù)收集難、不完整、時效性差等問題，將一個個數(shù)據(jù)“孤島”連接起來，在此基礎(chǔ)上進行深入的關(guān)聯(lián)、對比和分析，真正發(fā)揮信息時代大數(shù)據(jù)的強大作用。

2.建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)格式標準。英國NFI項目的數(shù)據(jù)涉及相關(guān)政府部門、醫(yī)院、學校、養(yǎng)老金管理機構(gòu)、房屋管理機構(gòu)、銀行、部分私營企業(yè)等，提供的數(shù)據(jù)包括單位財務(wù)數(shù)據(jù)、單位業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、部分員工個人數(shù)據(jù)等，所有提供的數(shù)據(jù)均按照NFI項目指定的數(shù)據(jù)格式范圍。NFI收到各單位上傳的數(shù)據(jù)后，只需經(jīng)過少量的數(shù)據(jù)清理，就可以整合到數(shù)據(jù)集中分析平臺中，對不同部門、機構(gòu)、單位的數(shù)據(jù)進行對比分析。在信息化高度發(fā)展的今天，我國應(yīng)當由審計部門牽頭，工信部、協(xié)會、高校等合作，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享接口，在現(xiàn)有的審計署財務(wù)數(shù)據(jù)接口的基礎(chǔ)上，擴充和整合管理數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等信息，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)兼容匹配。

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關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；大數(shù)據(jù)；資源導言

IT產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷云計算、物聯(lián)網(wǎng)兩次顛覆性技術(shù)革命后，又迎來新一輪技術(shù)變革——“大數(shù)據(jù)”。當前，互聯(lián)網(wǎng)迅速崛起，數(shù)據(jù)爆炸性增長，越來越多企業(yè)將數(shù)據(jù)和信息視為自身的智力資產(chǎn)和核心競爭力。在信息量急劇增長的大數(shù)據(jù)時代，任何企業(yè)、組織都面臨著新一輪的機遇和挑戰(zhàn)。2012年，美國政府從國家戰(zhàn)略層面規(guī)劃大數(shù)據(jù)，并正式啟動了“大數(shù)據(jù)研究和發(fā)展計劃”。對于身處“大數(shù)據(jù)”漩渦中心的電子商務(wù)企業(yè)，又該如何運用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢。

1、大數(shù)據(jù)與電子商務(wù)

1.1大數(shù)據(jù)

從中文語法來看，數(shù)據(jù)就是一個抽象名詞，但是，數(shù)據(jù)卻能代表一定的信息，經(jīng)過處理的數(shù)據(jù)可作為人們行為的重要參考，由數(shù)據(jù)衍生出的模型也在各種決策中發(fā)揮著重要作用，所以，數(shù)據(jù)是決策的基石[1]。伴隨互聯(lián)網(wǎng)的崛起，數(shù)據(jù)的概念已經(jīng)發(fā)生了根本性的改變，從之前的自然科學領(lǐng)域逐漸擴展到經(jīng)濟學、企業(yè)管理，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展又將數(shù)據(jù)的外延不斷擴大，2010年后“云數(shù)據(jù)”概念的提出突破了數(shù)據(jù)的時空限制，大數(shù)據(jù)由技術(shù)熱詞變成社會浪潮，滲透到社會生活的各個層面。"大數(shù)據(jù)"指的是無法使用傳統(tǒng)流程或工具處理或分析的、超過任何單獨一臺計算機處理能力的龐大數(shù)據(jù)量[2]，其中，“大"是指數(shù)據(jù)規(guī)模，其一般在10TB以上。同過去的海量數(shù)據(jù)相比，大數(shù)據(jù)具有：Vol-ume、Variety、Value和Veloc-ity等4V特征。其中，Vol-ume指體量大，即：數(shù)據(jù)規(guī)模龐大，其早已突破計量單位，而采用PB(千萬億字節(jié))、EB(百億億字節(jié))乃至ZB(十萬億億字節(jié))來計量。Variety指多樣性，即：數(shù)據(jù)種類繁多，除了有傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫所存儲的大量結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)外，互聯(lián)網(wǎng)上還存在著大量的由圖片、網(wǎng)絡(luò)日志、視頻、地理位置信息等所代表的半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，并且后者所占據(jù)的比例高達四分之三；其三，即時傳輸。在上述的大量互聯(lián)網(wǎng)非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)中，很多是由即時通訊工具產(chǎn)生，這些數(shù)據(jù)普遍要實時存儲和處理，并且要快速流轉(zhuǎn)，否則會產(chǎn)生價值流失；其四，無關(guān)信息冗余度大。大數(shù)據(jù)中所包含的海量信息并非都是有用的，也就是說，必須對大數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)進行過濾和組織，并將相關(guān)聯(lián)的信息進行整合，才能披沙揀金有所獲益。因此，如何運用好大數(shù)據(jù)才是大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵。正如《駕馭大數(shù)據(jù)》的作者BillFranks(比爾•弗蘭克斯)所說:“重要的不是數(shù)據(jù)，而是如何使用數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)的核心是發(fā)現(xiàn)價值”[3]。

1.2大數(shù)據(jù)與電子商務(wù)

當前，國內(nèi)幾家大型的電子商務(wù)網(wǎng)站，如:天貓、京東商城、國美在線、蘇守易購等，它們都有著超過千萬的活躍用戶，天貓每天的平均交易額超過一億，訂單量超過100萬，用戶的訪問和交易必將產(chǎn)生一定的數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)又可為今后的繼續(xù)交易提供指導，但是，如何高效利用這些海量數(shù)據(jù)成為擺在電商企業(yè)面前亟待解決的難題。伴隨著大數(shù)據(jù)時代大門的打開，大數(shù)據(jù)為管理者數(shù)據(jù)利用創(chuàng)新提供了新的思路。在大數(shù)據(jù)時代，電子商務(wù)企業(yè)通過對外搜集、整理大量數(shù)據(jù)，對內(nèi)量化企業(yè)自身運作的各個環(huán)節(jié)，可以做到市場需求預測和智能決策分析，進而實現(xiàn)提高效率，節(jié)約成本的目的，因此，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)驅(qū)動模式都將由數(shù)據(jù)驅(qū)動來取代。

2、大數(shù)據(jù)給電商企業(yè)帶來機遇和挑戰(zhàn)

2.1大數(shù)據(jù)下電子商務(wù)的機遇

麥肯錫公司認為，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)過程中的基本要素，其也可以為企業(yè)創(chuàng)造價值和利潤，因為企業(yè)通過搜集、處理數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)新商機，創(chuàng)造出新價值。因此，對于電子商務(wù)企業(yè)來說，大數(shù)據(jù)時代蘊藏著巨大的機遇。

2.1.1大數(shù)據(jù)有利于提升工作效率

據(jù)統(tǒng)計:銷售員在進行具體銷售前要進行售前準備，一般情況下這一準備時間占整個銷售工作時間的24%。如果把銷售員的準備時間轉(zhuǎn)化為銷售時間，則可增加26億收入，可見，營銷人員為銷售而進行準備的時間過長[4]。如何才能有效縮短“售前準備”時間，激發(fā)銷售過程中的潛在價值，采用基于大數(shù)據(jù)的分析和優(yōu)化成為企業(yè)的必然選擇。通過引入大數(shù)據(jù)，企業(yè)可實現(xiàn)“低成本、高效率”的營銷，進而在激烈的市場競爭中節(jié)約自身成本、戰(zhàn)勝對手。大數(shù)據(jù)時代下社會化營銷，理解描述消費者需求的海量數(shù)據(jù)是重點，有效挖掘客戶的個性需求是關(guān)鍵，針對個性需求提出切實可行的營銷解決方案是目的所在。采用大數(shù)據(jù)技術(shù)，電商企業(yè)可對海量數(shù)據(jù)進行深度挖掘，并搜索出潛在客戶，從而顯著提高交易成功幾率。

2.1.2大數(shù)據(jù)有利于個性化營銷

當前，電子商務(wù)蓬勃發(fā)展，數(shù)據(jù)信息所呈現(xiàn)出的爆炸式增長的速度遠遠高于消費者獲取信息能力的提升速度，這必然使得消費者時常手無足措。正如西蒙所說:“信息越豐富，就會導致注意力越匱乏”。傳統(tǒng)商業(yè)模式耗費了消費者過多的注意力，但卻遠不能滿足消費需求，如何才能在消費者有限的注意力下實現(xiàn)銷售，個性化精準營銷顯然是一不錯的選擇，而大數(shù)據(jù)的運用則使這一營銷模式成為可能。2015年11月11日淘寶狂購物歡節(jié)數(shù)據(jù)表明：僅天貓商城銷售額就達912.17億元；一分鐘支付寶交易成功筆數(shù)最大達315萬筆。通過對電子商務(wù)平臺上大數(shù)據(jù)進行收集和分析，可以對消費者的結(jié)構(gòu)、購買的周期以及興趣等有一定程度的把握，這就有利于電商為消費者提供個性化和精準銷售服務(wù)，提高銷售額和利潤率。

2.2大數(shù)據(jù)對電子商務(wù)的挑戰(zhàn)

2.2.1擁有大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)

在大數(shù)據(jù)時代下，電子商務(wù)的競爭已經(jīng)成為基于數(shù)據(jù)的競爭。誰能充分利用好大數(shù)據(jù)，誰就可能成為贏家，然而，擁有大數(shù)據(jù)是利用大數(shù)據(jù)的前提條件。大數(shù)據(jù)哪里能得到，大數(shù)據(jù)又該如何運用。據(jù)調(diào)查，40%的從業(yè)者認為及時收集到支持個性化營銷所需用戶數(shù)據(jù)持悲觀態(tài)度，51%的從業(yè)者認為應(yīng)用大數(shù)據(jù)最大障礙是組織內(nèi)缺乏數(shù)據(jù)共享機制。對于大型電商企業(yè)而言，他們擁有大數(shù)據(jù)且擁有大數(shù)據(jù)處理能力，他們就能在競爭中脫穎而出，而對中小電商企業(yè)而言，如何才能擁有大數(shù)據(jù)就是一個極為具有挑戰(zhàn)的問題。

2.2.2處理大數(shù)據(jù)能力的挑戰(zhàn)

僅僅擁有大數(shù)據(jù)并不夠，對大數(shù)據(jù)的挖掘和深度分析能力才是企業(yè)的核心競爭力。當前，互聯(lián)網(wǎng)巨大規(guī)模的應(yīng)用和數(shù)據(jù)的不確定性，給處理封閉世界研究的軟件提出了一個難題，針對更加開放、動態(tài)的問題，如何給出答案。這就要求在有效的時間內(nèi)找出它的近似算法和最逼近的算法，但這一問題傳統(tǒng)的商業(yè)數(shù)據(jù)庫基本上做不了。據(jù)統(tǒng)計，83%的公司正在花很多時間研究海量數(shù)據(jù)，89%的公司因未能充分挖掘所擁有的大數(shù)據(jù)而失去機會，因此，擁有大數(shù)據(jù)并不等于擁有價值，關(guān)鍵還在于能否對大數(shù)據(jù)進行分析和深度挖掘[5]。

2.2.3對隱私保護的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)通過搜集和記錄，可以得出消費者的個人信息、興趣愛好、交易信息、訪問的網(wǎng)站等，然而這些記錄時常包含用戶的個人真實信息，如電商交易時的用戶姓名、真實家庭地址、個人電話，甚至銀行賬號等信息，在倡導保護個人隱私的今天，從法律和技術(shù)層面，應(yīng)該采用哪些措施來防止消費者隱私泄露是個值得電商企業(yè)認真思考的問題。

3、電商與大數(shù)據(jù)運用

3.1電商企業(yè)應(yīng)通過大數(shù)據(jù)運用創(chuàng)新商業(yè)模式

電商企業(yè)通過挖掘大數(shù)據(jù)，可以把消費者劃分成眾多群體，每個群體都會有某些共同特性，電商企業(yè)的這些劃分是精確把握用戶網(wǎng)絡(luò)行為的依托，也是實現(xiàn)廣告推廣個性化、精確的基石。通過引進大數(shù)據(jù)，可以探索智能化的推廣服務(wù)，創(chuàng)立超越傳統(tǒng)的、性價比更高的全新商業(yè)模式。事實上，國內(nèi)某些電商早已開始研究和運用大數(shù)據(jù)，比如阿里巴巴、京東商城等，通過分析會員服務(wù)記錄，電商可以充分了解用戶購買行為，并由些針對性地開展一系列的業(yè)務(wù)活動，比如通過E-mail給用戶提供個性化的促銷服務(wù)，這些服務(wù)的開展，能為電商企業(yè)節(jié)省巨額的廣告費用，進而給該公司帶來的豐厚的經(jīng)濟回報。

3.2電商企業(yè)應(yīng)通過大數(shù)據(jù)運用優(yōu)化網(wǎng)站

營銷效率的管控是電子商務(wù)企業(yè)營銷成敗的關(guān)鍵，因為營銷效率的高低直接決定的企業(yè)的效益。從行業(yè)角度來看，電商企業(yè)的利潤為廣告展現(xiàn)、廣告轉(zhuǎn)化率、購買轉(zhuǎn)化率、客單價和凈利潤率的乘積，從上述公式不難看出，無論是流量引導還是購買行為的發(fā)生，都存在轉(zhuǎn)化率問題。轉(zhuǎn)化率高導致營銷效率高，效率的提升又直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)的實際效益，那么，如何才能確保電商企業(yè)沿著這一良性循環(huán)的道路向前，答案很明顯：提升站內(nèi)轉(zhuǎn)化率和控制轉(zhuǎn)化成本。在大數(shù)據(jù)時代，電商企業(yè)一般通過技術(shù)優(yōu)化——站內(nèi)推薦來實現(xiàn)轉(zhuǎn)化率的提升。在美國的Amazon網(wǎng)站上，有超過35%的銷售來自于站內(nèi)推薦系統(tǒng)。推薦引擎是大數(shù)據(jù)的典型應(yīng)用，也是站內(nèi)推薦系統(tǒng)的核心，其原理是記錄訪問網(wǎng)站顧客的每一個具體行為，并將這些行為量化后存入數(shù)據(jù)庫，之后按照一定的算法對這些數(shù)據(jù)進行處理，挖掘出這一用戶的喜好和個性需求，并建立與之相符的推薦模型，用以預測該用戶感興趣的、有可能購買的商品。在客戶下一步的訪問請求中，主動向用戶推薦其感興趣或者需要的商品，從而吸引用戶點擊并實現(xiàn)購買行為。作為一種工具，大數(shù)據(jù)不僅可以預知消費者的興趣所在，還能幫助網(wǎng)站研發(fā)者去做諸如用戶界面和用戶體驗的優(yōu)化。在大數(shù)據(jù)之前，AB測試是一種準確性較高，但測試成本更高的分離式組間實驗，隨著大數(shù)據(jù)的普及，AB測試這樣一種“先驗”的實驗體系已越來越成為網(wǎng)站優(yōu)化常用的方法。通過大數(shù)據(jù)AB測試，可以輕松管控二跳率、轉(zhuǎn)化率與網(wǎng)頁布局、頁面功能模塊的關(guān)系，從而通過數(shù)據(jù)來持續(xù)優(yōu)化用戶界面／用戶體驗。

3.3電商企業(yè)應(yīng)通過大數(shù)據(jù)運用發(fā)展會員營銷

大數(shù)據(jù)體量龐大，通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)，電商企業(yè)能夠從注冊、訪問、加入購物車、支付、購買等環(huán)節(jié)將所有到訪網(wǎng)站的用戶管理起來，進而建立起客戶轉(zhuǎn)化銷售漏斗，實現(xiàn)會員營銷，同時，大數(shù)據(jù)的運用，使得傳統(tǒng)的電子郵件營銷、短消息營銷變得更加高效率和智能化。另外，隨著大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫營銷的深入開展，電商企業(yè)也可通過升級現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫，增加營銷內(nèi)容、觸達渠道、評價體系等來建立起符合自身特點的VRM體系。

3.4電商企業(yè)應(yīng)通過大數(shù)據(jù)運用推動差異化競爭

在國內(nèi)，電子商務(wù)已經(jīng)發(fā)展到一定的高度，成本競爭和同質(zhì)化競爭成為電商企業(yè)不得不面對的問題，如何才能從根本上解決這兩大突出問題，大數(shù)據(jù)時代的到來為這一問題的化解指明了方向，通過個性化創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力。國內(nèi)最大的電商阿里巴巴通過整合各項業(yè)務(wù)平臺資源，除顯著增強數(shù)據(jù)處理能力外，還形成了電子商務(wù)客戶數(shù)據(jù)庫和消費者行為產(chǎn)業(yè)鏈信息庫，這是其他電商企業(yè)可望而不可及的。這些特有數(shù)據(jù)將阿里巴巴與其他電商企業(yè)拉開距離，將競爭從簡單的價格戰(zhàn)引入至“數(shù)據(jù)”戰(zhàn)，形成差異化競爭。

4結(jié)語

總之，“數(shù)據(jù)就是財富，數(shù)據(jù)就是競爭力”的大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來，誰擁有大數(shù)據(jù)和強大的處理能力，誰就擁有贏得市場的砝碼。電商企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略的高度把握這一機遇，認真錘煉大數(shù)據(jù)駕馭能力，唯有如此，電子商務(wù)企業(yè)才能在新時代續(xù)寫華章。

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篇4

1.1大數(shù)據(jù)的主要特征根據(jù)在維克托•邁爾-舍恩伯格及肯尼斯•庫克耶在《大數(shù)據(jù)時代》著作中的論述和業(yè)界的共識，大數(shù)據(jù)具有4V特點，即：Volume（大量），數(shù)據(jù)體量巨大；Velocity（高速），處理速度快；Variety（多樣），數(shù)據(jù)類型繁多；Value（價值），價值密度低，商業(yè)價值高。基于上述特征可以判斷，本質(zhì)上看數(shù)據(jù)本身并無太多價值，而基于大數(shù)據(jù)的處理和分析才能為企業(yè)帶來巨大的增值價值。大數(shù)據(jù)將是一場革命，龐大的數(shù)據(jù)資源使得各個領(lǐng)域都會開始進入量化進程，無論學術(shù)界還是企業(yè)界，所有領(lǐng)域都將開始這種進程。

1.2大數(shù)據(jù)對發(fā)電企業(yè)財務(wù)職能的影響大數(shù)據(jù)對發(fā)電企業(yè)財務(wù)職能的影響主要體現(xiàn)在財務(wù)管理的理念和模式、財務(wù)人員職能與定位、數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用、決策支持的及時性與有效性、財務(wù)內(nèi)部控制與風險管理的針對性與有效性等方面。在大數(shù)據(jù)時代，包括發(fā)電企業(yè)在內(nèi)的社會經(jīng)濟組織在各領(lǐng)域的決策將更加依賴數(shù)據(jù)和分析，而非是以往的主要靠經(jīng)驗和直覺。財務(wù)數(shù)據(jù)作為發(fā)電企業(yè)的核心數(shù)據(jù)，反應(yīng)和支撐著發(fā)電企業(yè)資金及業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)，通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的處理和信息的充分挖掘和分析，能夠有效幫助發(fā)電企業(yè)改進財務(wù)管理，提升應(yīng)對各種財務(wù)風險的能力，為管理者提供決策依據(jù)，進而為企業(yè)創(chuàng)造價值。可以說，發(fā)電企業(yè)從各種各樣類型的財務(wù)數(shù)據(jù)中快速獲得有價值信息的能力，將直接決定企業(yè)在未來愈發(fā)激烈的市場競爭中的生存能力。

2大數(shù)據(jù)時電企業(yè)財務(wù)職能面臨的主要變革

2.1財務(wù)管理的理念將向保障戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)變革毫不夸張的說，數(shù)據(jù)決定成敗，數(shù)據(jù)將成為保障發(fā)電企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的決定性手段，缺乏財務(wù)數(shù)據(jù)支持的企業(yè)戰(zhàn)略終將是空中樓閣、鏡中之月。傳統(tǒng)財務(wù)管理的理念主要立足于核算和監(jiān)督，隨著優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)在管理上不斷追求卓越和不斷通過信息技術(shù)來提升管理效能，發(fā)電企業(yè)積累和掌握數(shù)據(jù)空前龐大，而這些龐大數(shù)據(jù)的核心價值在于數(shù)據(jù)的深化應(yīng)用。這就要求發(fā)電企業(yè)在財務(wù)管理的理念上進行深刻變革，通過借助大數(shù)據(jù)時代先進的管理手段和工具，深入加強財務(wù)管理的分析、控制、預測等職能的發(fā)揮，充分發(fā)揮財務(wù)在戰(zhàn)略決策和價值創(chuàng)造方面的作用，使財務(wù)數(shù)據(jù)成為企業(yè)通過配置資源來保障戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的指揮棒和主要的衡量標準，使戰(zhàn)略目標立足扎實、戰(zhàn)略管理行為科學、戰(zhàn)略保障堅強有力。

2.2財務(wù)決策支持的重心將向深、向?qū)捵兏镫S著發(fā)電企業(yè)在推進財務(wù)決策支持職能發(fā)揮方面的不斷努力，財務(wù)決策支持在總體財務(wù)職能方面的比重正在逐漸上升，如國內(nèi)較為優(yōu)秀的國華電力提出要在未來將財務(wù)決策支持占財務(wù)職能的比重由以往的10%提升到50%。以往，財務(wù)人員主要基于財務(wù)報表的數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的分析為管理者提供決策支持，但財務(wù)報表的數(shù)據(jù)畢竟是有限的，反應(yīng)的信息面相對狹窄，只能為管理者提供有限的信息。大數(shù)據(jù)時代，發(fā)電企業(yè)面對的數(shù)據(jù)范圍越來越寬、數(shù)據(jù)精細化程度越來越高、數(shù)據(jù)之間的關(guān)系鏈也更為完整，這就為財務(wù)決策支持提供了海量的數(shù)據(jù)信息，使財務(wù)分析能夠深入到最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)單元，從而使企業(yè)效益和成本的驅(qū)動因素更為明確，驅(qū)動因素對效益和成本的影響程度也更為精確。以存貨周轉(zhuǎn)率為例，通過報表分析手段，只能反饋存貨周轉(zhuǎn)率與基期對比的偏離程度，但通過大數(shù)據(jù)手段，可以明確找到存貨周轉(zhuǎn)率偏低的直接驅(qū)動因素，到底是哪些存貨存在偏差，偏差程度到底有多大。再如通過數(shù)據(jù)積累和分析，可以精確預測各種驅(qū)動因素的變化對發(fā)電負荷率的影響程度、對煤耗的影響程度。這樣就能幫助決策者的決策行為更加科學、更加有效。

2.3財務(wù)職能發(fā)揮方式將向統(tǒng)籌協(xié)調(diào)變革國家會計學院秦榮生教授形象地指出，要“修身、齊家、管公司、治國、平天下”。傳統(tǒng)財務(wù)職能僅需依靠財務(wù)部門自身便可發(fā)揮作用，做好“修身”即可。隨著ERP等信息手段的應(yīng)用，財務(wù)管理職能的發(fā)揮逐步與人力資源、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理等企業(yè)各類信息系統(tǒng)深度整合，協(xié)同發(fā)揮效力。在這種新的形勢下，財務(wù)部門僅僅依靠發(fā)揮自身本位職能，是遠遠無法滿足現(xiàn)代社會對財務(wù)職能發(fā)揮的要求。這就使財務(wù)職能的發(fā)揮開始朝著統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)整體資源配置進行變革，不僅要做好“修身”，更要“齊家、管公司”，通過發(fā)揮財務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，幫助企業(yè)規(guī)范管理、優(yōu)化資源配置、有效管控風險、提升經(jīng)營績效。

2.4財務(wù)管理手段將向精益管理變革精益管理豐田公司制勝的法寶，其核心是以最小資源投入，包括人力、設(shè)備、資金、材料、時間和空間，創(chuàng)造出盡可能多的價值，為顧客提供新產(chǎn)品和及時的服務(wù)。而大數(shù)據(jù)管理的特征集中體現(xiàn)在更細、更多、更快和更優(yōu)四個層面，可以促進精益管理向著效率更高、效益更佳的方向邁進。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢處于低谷的宏觀背景下，發(fā)電企業(yè)面臨日益復雜和殘酷的市場競爭，這樣的宏觀經(jīng)濟形勢與大數(shù)據(jù)時代疊加，催生發(fā)電企業(yè)財務(wù)管理的手段必須朝著精益管理變革。如有了大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，通過精益財務(wù)分析可將大數(shù)據(jù)的信息精確加工，形成針對性強、可操作性強的管理建議；通過精益對標，發(fā)電企業(yè)不僅可以實現(xiàn)與同行業(yè)先進績效的對標，也可以實現(xiàn)對不同行業(yè)最佳指標標準的對標；通過精益預算管控，實現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)配置；通過集約化財務(wù)共享平臺的搭建，實現(xiàn)財務(wù)職能的精益管理。

2.5財務(wù)人員的職能定位將向價值創(chuàng)造變革在大數(shù)據(jù)時代，財務(wù)人員所面對的數(shù)據(jù)規(guī)模日趨龐大、數(shù)據(jù)類型日益復雜，而企業(yè)管理者對高價值財務(wù)信息時效性的要求越來越高。這就要求大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)人員，除了必須具備扎實的財務(wù)處理能力以外，還必須進行職能定位的變革，通過熟練運用大數(shù)據(jù)帶來的信息為企業(yè)創(chuàng)造價值能力。對于財務(wù)總監(jiān)來說，大數(shù)據(jù)的運用將使其由目前的企業(yè)理財幕僚變革為戰(zhàn)略制定者，由價值管理者變革為價值創(chuàng)造者；對于財務(wù)人員來說，對財務(wù)數(shù)據(jù)的處理能力將成為其價值體現(xiàn)、績效衡量的主要標準。

2.6財務(wù)風險管理將向?qū)崟r管控變革以往財務(wù)風險管控的基本模式為事前評估，事中控制，事后分析，往往依賴財務(wù)人員的經(jīng)驗和判斷，管控效果難以保證。而現(xiàn)在，大數(shù)據(jù)為財務(wù)風險管控提供了非常寶貴的管理載體和平臺，通過大數(shù)據(jù)的收集、分析和整理，完全可以做到在財務(wù)信息系統(tǒng)預定義各種風險控制規(guī)則，觸發(fā)規(guī)則定義的預警條件，即可將預警信息傳達到發(fā)電企業(yè)總部。如發(fā)電企業(yè)可以明確界定職工福利費的列支范圍并設(shè)置預警條件，當財務(wù)系統(tǒng)錄入不符合規(guī)定列支范圍的福利支出時，系統(tǒng)將自動預警并暫停交易，待發(fā)電企業(yè)總部核查后再行處理。

3發(fā)電企業(yè)如何迎接大數(shù)據(jù)的機遇和挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)以其固有的特征影響著時代的變遷，也將為發(fā)電企業(yè)財務(wù)管理職能帶來巨大的變革，這種變革對發(fā)電企業(yè)來講，不僅意味著機遇，也將是一種挑戰(zhàn)。發(fā)電企業(yè)要積極行動起來，在迎接大數(shù)據(jù)帶來的重要機遇的同時有效應(yīng)對其帶來的挑戰(zhàn)。主要是要做到：

3.1明確設(shè)定財務(wù)大數(shù)據(jù)管理的目標發(fā)電企業(yè)面對大數(shù)據(jù)管理的趨勢，首先要設(shè)定清晰而又明確的財務(wù)大數(shù)據(jù)管理目標，就是要通過財務(wù)大數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用，為企業(yè)財務(wù)管理職能的平臺跨越奠定基礎(chǔ)，從而形成高附加值的企業(yè)戰(zhàn)略保障能力，促進企業(yè)價值最大化。

3.2建立健全財務(wù)大數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用能力大數(shù)據(jù)管理能力的關(guān)鍵衡量因素體現(xiàn)在高質(zhì)量的數(shù)據(jù)、先進的工具、精通數(shù)據(jù)的員工以及支持分析決策的流程和機制。發(fā)電企業(yè)對此要有深刻的認識和理解，并在企業(yè)運營和管理過程中建立相對應(yīng)的管理機制，通過優(yōu)化財務(wù)數(shù)據(jù)管理流程、提升財務(wù)人員運用大數(shù)據(jù)能力、建立健全決策支持模型等手段，來不斷提升企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用能力。

3.3不斷優(yōu)化財務(wù)管控架構(gòu)財務(wù)管控架構(gòu)是財務(wù)大數(shù)據(jù)管理的前提和基礎(chǔ)。發(fā)電企業(yè)要通過財務(wù)共享平臺建設(shè)，在橫向職能架構(gòu)上加強與企業(yè)營銷、生產(chǎn)、運營和管理平臺的橫向集成，在縱向職能架構(gòu)上實現(xiàn)集團層面與下屬單位的財務(wù)管理職能一體化，保障財務(wù)大數(shù)據(jù)管理的寬度和深度。

3.4加強信息安全管理保障數(shù)據(jù)安全財務(wù)大數(shù)據(jù)在為企業(yè)帶來極大便利和良好效益的同時，也將面臨著數(shù)據(jù)安全等方面的風險。這就要求發(fā)電企業(yè)通過在制度層面、管理層面、契約層面和技術(shù)層面加強管理，保障企業(yè)自身的財務(wù)信息安全。

4發(fā)電企業(yè)如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)帶來的風險

凡事有利必有弊。發(fā)電企業(yè)在充分受益大數(shù)據(jù)帶來的各種便利時，也要高度重視并有效管控大數(shù)據(jù)帶來的各種風險，特別是核心財務(wù)數(shù)據(jù)的管理和應(yīng)用值得高度重視。

4.1財務(wù)數(shù)據(jù)管理風險如前所述，大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)產(chǎn)生的增值效益日益突出，由此為數(shù)據(jù)管理提出來更高的要求。發(fā)電企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)管理風險主要表現(xiàn)在因數(shù)據(jù)管理不到位造成的各種不良后果，表現(xiàn)在：財務(wù)系統(tǒng)因病毒、網(wǎng)絡(luò)攻擊、火災及自然災害等情況造成的無法正常使用；因管理不善造成的財務(wù)數(shù)據(jù)丟失、數(shù)據(jù)遭篡改，造成數(shù)據(jù)不能正常使用。這就要求發(fā)電企業(yè)在財務(wù)數(shù)據(jù)管理方面，一是要加強制度建設(shè)，建立異地備份等管理機制，特別是要考慮當前發(fā)電企業(yè)集團化運轉(zhuǎn)條件下信息系統(tǒng)一體化的數(shù)據(jù)安全問題；二是要加強信息安全管理，通過可靠的殺毒系統(tǒng)、系統(tǒng)防火墻建立可靠的信息安全屏障；三是要明確數(shù)據(jù)管理人員的職責，建立數(shù)據(jù)管理牽制機制。

4.2財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量風險由于數(shù)據(jù)的爆發(fā)性增長，在大數(shù)據(jù)時代財務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接關(guān)系著，甚至是決定了數(shù)據(jù)應(yīng)用的效率和效果。發(fā)電企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量風險主要表現(xiàn)在由于財務(wù)數(shù)據(jù)不準確造成錯誤的分析結(jié)果，誤導管理層；因財務(wù)數(shù)據(jù)不完整造成決策支持效果不佳。這就要求發(fā)電企業(yè)在數(shù)據(jù)采集、處理和應(yīng)用的過程中必須確保財務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。而在衡量數(shù)據(jù)的質(zhì)量時，要充分考慮數(shù)據(jù)的準確性、完整性、一致性、可信性、可解釋性等一系列的衡量標準。

4.3財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用風險傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理的重心側(cè)重于數(shù)據(jù)收集，而在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)應(yīng)用成為整個數(shù)據(jù)管理的核心環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)應(yīng)用者比數(shù)據(jù)所有者和擁有者更加清楚數(shù)據(jù)的價值所在。發(fā)電企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用風險主要表現(xiàn)在由于對于高質(zhì)量數(shù)據(jù)的不當應(yīng)用，如使用了錯誤的財務(wù)分析模型，甚至是人為濫用造成偏離數(shù)據(jù)應(yīng)用目標的情況；財務(wù)數(shù)據(jù)在應(yīng)用過程中因數(shù)據(jù)管理不到位或人為因素造成企業(yè)商業(yè)機密泄露。這就要求發(fā)電企業(yè)高度重視大數(shù)據(jù)的應(yīng)用管理，首先是要明確數(shù)據(jù)應(yīng)用管理的目標，并建立高效的數(shù)據(jù)應(yīng)用管理機制，以確保數(shù)據(jù)的應(yīng)用效果；其次是要通過明確數(shù)據(jù)應(yīng)用者的管理職責，加強數(shù)據(jù)應(yīng)用過程中的核心信息管理，確保企業(yè)核心商業(yè)機密的安全性。

4.4財務(wù)數(shù)據(jù)過期風險傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理強調(diào)“存在性”，即只要能獲取數(shù)據(jù)即可滿足企業(yè)的要求，財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用的基準數(shù)據(jù)更多的是以往年度。而在大數(shù)據(jù)時代，發(fā)電企業(yè)對數(shù)據(jù)時效性的要求空前提高。發(fā)電企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)過期風險，主要表現(xiàn)在對于數(shù)據(jù)的時效性管理不到位，財務(wù)數(shù)據(jù)反饋不及時造成決策不及時，貽誤商業(yè)機會等情況。這就要求發(fā)電企業(yè)要從戰(zhàn)略導向出發(fā)，高度重視數(shù)據(jù)應(yīng)用的時效性管理，一方面在財務(wù)數(shù)據(jù)獲取環(huán)節(jié)要充分考慮時間的及時性和可靠性，另一方面要在數(shù)據(jù)應(yīng)用環(huán)節(jié)注意對數(shù)據(jù)的甄選，確保財務(wù)數(shù)據(jù)必須更多地立足當前，面向未來，只有這樣，才能幫助企業(yè)在瞬息萬變的市場環(huán)境中充分發(fā)揮作用。

5結(jié)束語

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云計算是一種根據(jù)使用量確定付費的模式，這種模式主要是提供便捷的、可用的網(wǎng)絡(luò)訪問，并進入計算資源共享池，這些資源能夠被迅速的提供，只需要投入較少的工作，或者與服務(wù)供應(yīng)商進行很少的交流。目前，高能力的計算發(fā)展和應(yīng)用水平已成為一個地區(qū)科研實力甚至一個國家綜合實力的重要體現(xiàn)。云計算很大程度上提高了資源的服務(wù)水平和利用率，而且避免了跨結(jié)點劃分應(yīng)用程序所帶來的低效性和復雜性。

二、大數(shù)據(jù)與云計算對會計信息化的推進

(一)大數(shù)據(jù)拓展了會計信息化的資源利用范圍。

隨著數(shù)字化、軟件和處理能力的發(fā)展，對可利用的數(shù)據(jù)的范圍進行了進一步的擴大，企業(yè)必須敏感地認識到不同類型的信息通過深加工后能給企業(yè)帶來怎樣的財富，更要掌握哪些信息可以通過信息化技術(shù)和軟件的進步來實現(xiàn)。大數(shù)據(jù)時代，會計信息化不再只針對會計作業(yè)上產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行分析，而且云計算是世界各大搜索引擎及瀏覽器數(shù)據(jù)收集、處理的核心計算方式，因此可以通過云計算將零散的數(shù)據(jù)整合在一起，提煉其有價值的信息，再將這些信息與傳統(tǒng)的會計信息融合，挖掘被忽視的重要信息，提高會計管理決策能力和企業(yè)管理水平，這樣就能從行業(yè)中脫穎而出。

(二)促進了會計信息化成本降低。

傳統(tǒng)的會計信息化需要企業(yè)自身投入大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時還要考慮硬件與軟件的升級和維護，這方面是阻礙會計信息化發(fā)展的重要原因，特別是對中小企業(yè)的發(fā)展。而大數(shù)據(jù)與云計算融合后，用戶可以根據(jù)自己的利用資源的多少和時間的長短付費，不再需要前期大量的工作和資金投入。這樣，企業(yè)也能將重點放在自身的發(fā)展上，增強競爭優(yōu)勢。

(三)提高了會計信息化的效率。

傳統(tǒng)的會計信息化受到時間和地域等條件的限制，這樣信息交流不及時，可能錯過稍縱即逝的機會，尤其是競爭激烈的大環(huán)境下，信息獲取的及時性更加重要的。在大數(shù)據(jù)時代的背景下，提供云計算的會計信息化系統(tǒng)只需通過互聯(lián)網(wǎng)就能隨時隨地的實現(xiàn)與客戶的溝通，及時地掌握所需的信息。同時，云計算強大的計算能力，可以更快地形成所需的各項指標，管理者能更快的了解企業(yè)的經(jīng)營狀況并識別潛在的風險。

三、大數(shù)據(jù)和云計算對會計信息化的挑戰(zhàn)

(一)會計信息化共享平臺發(fā)展滯后。

目前，企業(yè)信息化逐步在向社會信息化發(fā)展，各企業(yè)在加工處理自己的會計信息時會形成這個行業(yè)整體的信息流。通過會計信息化共享平臺，各企業(yè)可以隨時知道自己的企業(yè)在整個行業(yè)或地區(qū)的地區(qū)和影響力，了解自己的強勢和弱勢，不斷強化自己的優(yōu)勢并彌補自己的不足，實現(xiàn)動態(tài)地對公司的持續(xù)改善管理。這一平臺需要在云計算的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用，而云計算供應(yīng)商要求能夠滿足不同用戶、不同地域和不同業(yè)務(wù)規(guī)則的需求，所以對其適應(yīng)性、擴展性以及靈活性要求比較高。我國在這方面起步比較晚，國內(nèi)的云計算平臺建設(shè)滯后，使云會計這種新型會計信息化發(fā)展面臨很大的阻礙。

(二)會計信息化共享平臺的數(shù)據(jù)安全性挑戰(zhàn)。

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1.1檔案管理信息化管理水平不夠，重視度不高目前，由于大多檔案管理部門中，檔案管理人員知識結(jié)構(gòu)更新較慢，年齡老化嚴重，對于檔案管理的信息化手段運用水平不高，同時，由于檔案管理人員培訓力度不大，對于大數(shù)據(jù)時代背景下檔案管理的重要性認識不夠，技術(shù)要求掌握不牢。對于信息化在檔案整理、歸檔以及查檔等業(yè)務(wù)中運用不夠，信息化的運用僅僅限于一些日常的簡單檔案管理操作之中。

1.2智力勞動成果創(chuàng)造者安全權(quán)遭到破壞當前，由于檔案管理市場不甚完善，加之網(wǎng)絡(luò)交易的虛擬性，導致檔案管理的不安全性。在傳統(tǒng)的檔案管理中，安全權(quán)的保障是由檔案管理者與檔案提交者雙方共同實現(xiàn)的，在普通的檔案管理中，只有當檔案管理者確認檔案提交者可以查閱時才能進行；當其過程出現(xiàn)問題時，檔案管理者完全可以取消操作，從而保證檔案擁有者的合法權(quán)益。然而在現(xiàn)在的檔案管理中，由于互聯(lián)網(wǎng)虛擬性，安全的檔案管理環(huán)境就可能會遭遇到一些黑客和不良份子的破壞。

1.3缺乏必要的檔案管理行業(yè)自律檔案管理缺乏相應(yīng)的擔保機制。在一般的商品交易中，都會引入第三方進行監(jiān)管，從現(xiàn)金流上控制不良商家的行為。但在檔案管理中，當檔案管理出現(xiàn)問題時，由于我國智力勞動成果創(chuàng)造者的維權(quán)意識普遍比較低，加之其在享受檔案管理服務(wù)時付出的較低的成本，一般都會自己承擔這種損失。

2健全和完善大數(shù)據(jù)時代檔案管理的策略和措施

2.1利用網(wǎng)絡(luò)打造平臺，提升檔案管理信息安全大數(shù)據(jù)時代下的檔案管理，必須充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，搭建一個利于檔案管理者和檔案提交者的操作平臺。首先，要改進檔案管理單位的信息化的條件，使之擁有相關(guān)的大數(shù)據(jù)平臺。其次，積極利用大數(shù)據(jù)平臺，將檔案管理的相關(guān)業(yè)務(wù)與之融合，不斷改進工作流程。再次，要積極提升大數(shù)據(jù)背景下，檔案管理信息平臺的安全性，利用嚴格的內(nèi)部控制制度，保障檔案管理的安全性。

2.2嚴格大數(shù)據(jù)背景下檔案管理的準入制度及管理機制由于檔案管理針對的是特定的智力勞動成果創(chuàng)造者群體，所以其準入標準不僅不應(yīng)該降低，反而應(yīng)該提高。當然，各個地方檔案管理部門也要針對本轄區(qū)制定適宜的檔案管理準入機制。同時，除了加強檔案管理部門自身的管理之外，還需要進行法律責任的劃分。另外，對于檔案管理信息化條件，應(yīng)當定期進行技術(shù)更新，防止黑客或不法分子的入侵，對檔案的相關(guān)文本要進行加密保護等措施。

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1 大數(shù)據(jù)采集    

大數(shù)據(jù)采集是大數(shù)據(jù)能力的基礎(chǔ)，培養(yǎng)學生快速準確全面獲取數(shù)據(jù)的能力是大數(shù)據(jù)分析技能的起點。企業(yè)各種原始憑證、記賬憑證、賬簿、報表等會計資料信息采集，包括傳統(tǒng)紙質(zhì)材料和電商電子材料等信息的采集，因為相對工整規(guī)范，采集難度不大;培養(yǎng)學生對企業(yè)自有數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)抽取導出能力，將充分發(fā)揮企業(yè)歷年數(shù)據(jù)作用。    

同時，企業(yè)不僅要采集企業(yè)內(nèi)部核算資料，還要進行管理活動需要采集原材料價格、市場前景、同類產(chǎn)品銷售情況等外部數(shù)據(jù)資料，這些資料有公開的如鋼鐵價格、原油價格等，也有不公開的某企業(yè)某產(chǎn)品銷售情況，所以通過大數(shù)據(jù)的手段在獲取某類產(chǎn)品、某些特點產(chǎn)品的銷售情況，或者購買參考公共銷售情況數(shù)據(jù)，需要培養(yǎng)學生爬取數(shù)據(jù)的能力。    

例如，利用八爪魚進行淘寶、天貓、京東等網(wǎng)站商品檢索結(jié)果抓取或者商品詳情內(nèi)頁資料進行抓取，也可以自行設(shè)計或者購買規(guī)則進行特定數(shù)據(jù)抓取;利用公共平臺數(shù)據(jù)對企業(yè)商品的競爭情況有更全面的了解，也可以獲取消費者的檢索熱點;對自己產(chǎn)品的評論資料可以進行典型意見和關(guān)鍵詞的提取，提高CRM水平，如圖1所示。 隨著物聯(lián)網(wǎng)傳感器的發(fā)展，自動、實時、全面、完整、可靠、準確的數(shù)據(jù)不斷出現(xiàn)，每一個界面、每一個動作、每一次交互都有跡可循并被規(guī)范記錄，獲取的數(shù)據(jù)也將更加全面，企業(yè)的數(shù)據(jù)采集也更趨自動。

2 大數(shù)據(jù)清洗    

培養(yǎng)學生通過對數(shù)據(jù)進行多方驗證、審核，將有雜質(zhì)的數(shù)據(jù)剔除能力;培養(yǎng)學生從格式、邏輯、數(shù)值等多方面進行數(shù)據(jù)清洗和整理，處理缺失值、孤立點垃圾信息、規(guī)范化、重復記錄、特殊值、合并數(shù)據(jù)集等問題的能力。

3 大數(shù)據(jù)分析    

對于企業(yè)積累數(shù)據(jù)和獲取的外部數(shù)據(jù)都要及時進行分析應(yīng)用，快速充分分析數(shù)據(jù)尤為關(guān)鍵。培養(yǎng)學生數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘的技能尤為重要，具體需培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析技能如。  

(1)描述型分析:是什么?    

描述性分析會提供重要指標和信息。例如，通過每月的銷售單據(jù)，可以獲取大量的客戶數(shù)據(jù)，如客戶的地理信息、客戶偏好等;也可以了解企業(yè)庫存、銷售等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)。    

(2)診斷型分析:為什么?    

通過評估描述型數(shù)據(jù)，診斷分析工具能夠深入的分析數(shù)據(jù)，鉆取到數(shù)據(jù)的核心，分析某種產(chǎn)品或者某些產(chǎn)品銷售量變化原因等。    

(3)預測型分析:可能怎樣?    

預測型分析主要用于進行預測事件未來發(fā)生的可能性、預測一個可量化的值，或者是預估事情發(fā)生的時間點。使用各種可變數(shù)據(jù)來實現(xiàn)預測，在充滿不確定的環(huán)境下，預測能夠幫助做出更好的決定，如預測原料價格可以輔助決定庫存、預測銷售可以輔助決定產(chǎn)量、預測業(yè)務(wù)量可以輔助決定資金籌集量等。    

(4)指令型分析:做什么?    

指令模型是基于對“是什么”“為什么”和“可能怎樣”的分析，幫助用戶決定應(yīng)該采取什么措施。通常情況下，指令型分析不是單獨使用的方法，而是前面的所有方法都完成之后，最后需要完成的分析方法。例如，交通規(guī)劃分析考量了每條路線的距離、每條線路的行駛速度、以及目前的交通管制等方面因素，來幫助選擇最好的回家路線;企業(yè)考量了銷售數(shù)據(jù)的變化、分析了市場和消費者的原因、預判了產(chǎn)品市場前景，進而決定對產(chǎn)品實施哪些改進。

4 大數(shù)據(jù)可視化    

大數(shù)據(jù)可視化是培養(yǎng)學生對大數(shù)據(jù)分析結(jié)果進行直觀呈現(xiàn)能力。培養(yǎng)學生利用企業(yè)自有數(shù)據(jù)或者外部連接數(shù)據(jù)、抓取數(shù)據(jù)等方式獲得的數(shù)據(jù)進行全方位呈現(xiàn)的能力，培養(yǎng)學生將數(shù)據(jù)的匯總、平均、交叉列聯(lián)分析等描述和分析結(jié)果，利用適當?shù)膱D形進行展示的能力。大數(shù)據(jù)可視化是非常重要的技能，具體如。   

4.1各類變量適合的基本可視化效果    

單一變量:點圖、抖動圖;直方圖、核密度估計;累計分布函數(shù)。    

兩個變量:散點圖、LOESS平滑、殘差分析、對數(shù)圖、傾斜。    

多個變量:假色圖、馬賽克圖、平行左邊圖。    

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（1）標準成本體系及成本差異分析。電力供應(yīng)瞬間完成，在成本核算上需要將某一段時間內(nèi)所消耗的資源量綜合起來，與該段時間內(nèi)產(chǎn)品總量形成關(guān)系函數(shù)。大數(shù)據(jù)管理實現(xiàn)了精準、快速收集數(shù)據(jù)樣本，完成標準成本體系建設(shè)的信息采集工作，實現(xiàn)按作業(yè)拆分成本費用。在ERP、PMS和CMS等數(shù)據(jù)平臺幫助下，管理者對電網(wǎng)設(shè)備運行維護作業(yè)所耗費的標準人、材、機耗用量進行測算，完成輸電網(wǎng)設(shè)備運營成本定額標準的定制，設(shè)計基于內(nèi)部結(jié)算價格機理的責任中心效益分析方法，評估應(yīng)用運營成本定額估算項目后期運行成本。數(shù)據(jù)庫也為體系建成后的成本差異分析提供數(shù)字依據(jù)，規(guī)范成本支出行為，提高全員成本效益意識，精細化管理，標準化建設(shè)，實現(xiàn)公司成本管理的持續(xù)改進。

（2）不同用戶類型的服務(wù)成本比較。電力用戶按客戶類型可分為居民用戶與非居民用戶，不同類型用戶的服務(wù)成本千差萬別，大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)厘清不同用戶種類的供電服務(wù)成本，為公司差異化定價，業(yè)績對標提供參考依據(jù)，同時建立起營銷部門的成本管理責任制。隨著企業(yè)處理大量業(yè)務(wù)訂單的信息技術(shù)成本不斷降低，企業(yè)可以估計市場營銷、銷售和分析活動的成本驅(qū)動因素是什么。大數(shù)據(jù)匯總出不同類型用戶營銷服務(wù)的次數(shù)、時間與耗費，使用服務(wù)人員的種類，不同用戶傾向的服務(wù)種類，將銷售和服務(wù)成本追溯到產(chǎn)品上，鎖定特定顧客的營銷服務(wù)成本。研究特定顧客的服務(wù)成本是否超過了銷售收益，為將來企業(yè)在市場上完成產(chǎn)品及服務(wù)定價，提供定制服務(wù)做好數(shù)據(jù)準備。

二、中央數(shù)據(jù)調(diào)度，強化過程管理

（1）信息中心運營監(jiān)測，率先發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題。管理會計要求對每一個生產(chǎn)過程開展管理，大數(shù)據(jù)中心將責任中心內(nèi)部發(fā)生的、由管理者直接控制的生產(chǎn)動作和資源消耗過程信息，迅速反饋到責任中心管理者那里，便于責任中心管理者及時作出工作調(diào)整。公司運營監(jiān)測（控）中心建成業(yè)務(wù)信息資源共享平臺，依據(jù)數(shù)據(jù)治理的要求，對公司經(jīng)營管理業(yè)務(wù)“全方位、全流程、全天候”監(jiān)控，實現(xiàn)各項指標數(shù)據(jù)“在線監(jiān)測、在線分析、在線計算”，真實反映公司運營管理現(xiàn)狀，實現(xiàn)快速有效地發(fā)現(xiàn)問題，預警并協(xié)調(diào)，使信息能夠?qū)ω熑沃行墓芾碚弋a(chǎn)生最大的效用。運營監(jiān)測（控）中心依據(jù)生產(chǎn)、營銷、職能各部門特定工作周期，制定指標數(shù)據(jù)核查節(jié)點及數(shù)據(jù)整改治理方案，定期（每月、每周、每天、甚至每小時）對外運監(jiān)報告，責任中心負責人根據(jù)監(jiān)測報告，對報告中提及的工作壞點、差錯進行修正，重點關(guān)注有偏差趨勢的數(shù)據(jù)，遏制不良勢頭的發(fā)展。

（2）設(shè)備運行全程監(jiān)控，確保電網(wǎng)穩(wěn)定可靠。狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)是以預測評估為主要手段的新型電網(wǎng)資產(chǎn)運維管理模式。模式有機結(jié)合了狀態(tài)檢修與計算機在線技術(shù)，基于設(shè)備運行數(shù)據(jù)分析，顯著提升狀態(tài)評價的科學性和評價結(jié)果的有效性。系統(tǒng)通過傳感器數(shù)據(jù)對設(shè)備開展狀態(tài)評價和風險評估，識別重要設(shè)備維修需求，在設(shè)備隱患變嚴重或?qū)е赂呔S修成本前發(fā)現(xiàn)問題，自動生成預防性維修任務(wù)，減少整體維修成本和停機相關(guān)成本。同時幫助確定設(shè)備檢修、試驗周期及技改項目，提高檢修的針對性和有效性，避免檢修力量的無差別使用，實現(xiàn)設(shè)備動作管理、檢修管理和巡檢管理的自動化。提升人力資源使用效率，設(shè)備管理責任制得到更好落實，關(guān)鍵設(shè)施資產(chǎn)狀況改善，使用期限得以延長。

（3）嚴堵電量滴冒跑漏，全面線損精細管理。技術(shù)線損接近理想值、管理線損趨于零是管理者的目標。為了實現(xiàn)目標，把已建成的PMS、GIS和CMS系統(tǒng)實行數(shù)據(jù)互聯(lián)，逐步完善輸電到配電的一體化線損精細管理。技術(shù)線損方面，成立專業(yè)小組對線損率不合理母線進行分析，通過分時段、分母線段分析手段來定位線損率不合理的母線分段，配合發(fā)現(xiàn)潛在的表計故障及參數(shù)設(shè)置錯誤，根據(jù)分析結(jié)果指導各專業(yè)制定和落實整改舉措，并結(jié)合日常運維做好廠站端監(jiān)測裝置巡檢、消缺工作，提高線損數(shù)據(jù)比對成功率。管理線損方面，充分利用用電信息采集系統(tǒng)對已安裝關(guān)口表的臺區(qū)開展線損分析比對，通過內(nèi)場分析，排除系統(tǒng)錯誤、統(tǒng)計差錯等內(nèi)部原因后，將須現(xiàn)場檢查的臺區(qū)發(fā)送至管理班組，由專業(yè)班組對電量異常和線損不合理臺區(qū)開展現(xiàn)場檢查，落實后續(xù)處理，快速止住電網(wǎng)“出血點”。

三、助力戰(zhàn)略布局，深化績效管理

（1）非財務(wù)指標數(shù)據(jù)匯總及分析。短期財務(wù)指標無法準確地反映企業(yè)長期績效，因此評估和報告大量非財務(wù)指標比評估月度或季度利潤顯得更為重要。這些指標以公司戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，在評估包括生產(chǎn)、市場營銷和研發(fā)等方面，是影響企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。從更重要的意義上講，對運營為基礎(chǔ)的非財務(wù)指標評估，是管理會計系統(tǒng)回到原有狀態(tài)，發(fā)揮最廣泛作用的具體表現(xiàn)。設(shè)立全面的評估體系，涵蓋影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的所有因素，包括考量成本管理水平的成本費用收入比重、每萬元電網(wǎng)資產(chǎn)運行維護成本；考量資產(chǎn)效率的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、單位資產(chǎn)售電量、單位電網(wǎng)投資增售電量；考量資產(chǎn)質(zhì)量退役設(shè)備的平均壽命；考量安全水平的人身輕傷、電網(wǎng)和設(shè)備事件數(shù)、信息通信安全運行事件數(shù)；考量服務(wù)質(zhì)量業(yè)擴報裝服務(wù)時限達標率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)評價指數(shù)；考量安全可靠輸變電系統(tǒng)故障停運平均恢復時間、繼電保護正確動作率；考量創(chuàng)新能力科技進步獲獎指數(shù)、管理創(chuàng)新指數(shù)。非財務(wù)指標評估體系全面評估企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，各指標也實現(xiàn)了同業(yè)對標的可能，挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ瑸槠髽I(yè)在行業(yè)內(nèi)的不斷成長指明方向。

（2）升級績效管理提升員工價值。人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工價值的提升是企業(yè)價值提升的必要條件。通常企業(yè)難以評估員工價值的提高，然而一些非利潤性指標如：招聘成功率、員工離職率、曠工情況、連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)、技能升級和崗位晉升等指標，可以用于評估企業(yè)人力資源的發(fā)展趨勢，體現(xiàn)公司以提升績效為導向的企業(yè)文化，變員工被動成長為主動成長。設(shè)立員工績效積分制評估模式，對員工進行量化考評、全方位打分，績效積分與工資薪點掛鉤。評估將定量考核和定性評價相結(jié)合，內(nèi)容包括關(guān)鍵業(yè)績指標、重點工作任務(wù)指標、工作質(zhì)量指標、人才當量指標、考勤記錄指標及獲獎情況等。全方位反映員工行為規(guī)范、生產(chǎn)安全、技能水平、工作績效的綜合水平。標準是以員工一定時期內(nèi)完成的工作任務(wù)數(shù)量和質(zhì)量的量化累計作為評價員工績效的依據(jù)，包括以員工完成的本職工作、上級布置的臨時任務(wù)和其他事項為內(nèi)容的“數(shù)量積分”和以完成工作任務(wù)的及時性、準確性、規(guī)范性為內(nèi)容的“質(zhì)量積分”。各項指標的信息采集由員工績效指標庫和ERP系統(tǒng)提供，員工可依據(jù)評估模式，不斷實現(xiàn)自我成長，獲得更高的積分，企業(yè)也可清晰掌控現(xiàn)有人力資源情況。

四、利用數(shù)據(jù)資源，開拓創(chuàng)新領(lǐng)域

（1）實時電價體系的設(shè)計與運用。實時電價就是電能實現(xiàn)實時定價，管理者能夠?qū)⒉煌瑫r間段的不同負荷量與電價掛鉤，增加用戶在電力市場的參與度，從而提升負荷因數(shù)，減少電力資產(chǎn)的投資，給消費者提供更多的選擇。智能電網(wǎng)的布局在技術(shù)上為實時電價做好了準備，公司可以透過大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，權(quán)衡負荷需求和電量供給，將發(fā)電到用電的價格迅速計算，然后使用通信技術(shù)，將實時價格給用戶，用戶依據(jù)電價完成用電負荷的選擇。

（2）電動汽車充電站的布局與選址。推動新能源車商業(yè)化和民用化，除了新能源車本身性能不斷提升外，還需要快捷高效的電能補給網(wǎng)絡(luò)——充電站網(wǎng)絡(luò)。充電站的合理配置、有序建設(shè)關(guān)系到車輛續(xù)航能力和使用成本，充電設(shè)施建設(shè)成本和利用效率。因此，要追求社會成本最小化，必須合理布局充電站網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)階段充電站建設(shè)按實際需求建設(shè)，隨著新能源汽車公共數(shù)據(jù)采集監(jiān)測日益成熟，結(jié)合車輛定位數(shù)據(jù)、交通流量和路網(wǎng)情況，綜合考量電動車的總體需求、車輛里程消耗、充電系統(tǒng)功率等因素建立運算模型，甄選最優(yōu)充電站建設(shè)區(qū)域，設(shè)定最佳私人與公共建設(shè)區(qū)域比例，形成不同層次的快充網(wǎng)絡(luò)，并對總量規(guī)劃進行布局，建成覆蓋全市主要功能區(qū)域的電動汽車快充及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

篇9

對于醫(yī)院人事管理中，基于大數(shù)據(jù)時代，創(chuàng)新醫(yī)院人事管理方法，采取科學的管理方法，應(yīng)用先進的科技設(shè)備，促進人事管理實現(xiàn)現(xiàn)代化的服務(wù)。可以為醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員提供更加詳細豐富的檔案資源，并且在醫(yī)院臨床醫(yī)療以及科研教學、護理工作中，都可以提供優(yōu)勢全面的檔案服務(wù)，提高醫(yī)院人事管理效率水平，值得在實際工作中推廣應(yīng)用，具有一定的可行性。整合醫(yī)院人事管理數(shù)據(jù)，對醫(yī)院人事管理數(shù)據(jù)進行二次利用，有效提升醫(yī)院人事管理質(zhì)量，提升醫(yī)院人事精細化管理程度，采用科學化、信息化管理方式，開發(fā)云計算的醫(yī)院信息平臺，基于云計算技術(shù)搭建醫(yī)院信息平臺，不僅可以有效地構(gòu)建統(tǒng)一的訪問門戶，還能整合醫(yī)院人事資源，提高醫(yī)院人事管理水平。大數(shù)據(jù)時代，為醫(yī)院人事管理提供現(xiàn)代化管理方法以及有效管理手段，創(chuàng)新醫(yī)院人事管理工作格局，為醫(yī)院人事管理發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)勢條件。

2、大數(shù)據(jù)時代人事管理創(chuàng)新措施

2.1創(chuàng)新人事檔案管理方法

實現(xiàn)醫(yī)院檔案網(wǎng)絡(luò)化管理，應(yīng)加強醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為醫(yī)院檔案網(wǎng)絡(luò)化管理提供設(shè)施保障；在醫(yī)院檔案網(wǎng)絡(luò)化管理中，優(yōu)化設(shè)計醫(yī)院的局域網(wǎng)布局，有效實現(xiàn)對醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施的結(jié)合，醫(yī)院加大配備網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備資金投入，購置高端電腦、打印機、掃描儀，確保醫(yī)院檔案向電子檔案的轉(zhuǎn)化。再者，大數(shù)據(jù)時代下，對于醫(yī)院的人事管理創(chuàng)新中，健全醫(yī)院檔案管理制度，收集、整理醫(yī)院檔案信息，還應(yīng)該有效發(fā)揮檔案管理的橋梁作用，傳達和收發(fā)醫(yī)院檔案信息，對醫(yī)院檔案匯集的各項信息能進行精確地提煉、加工、處理，把檔案中方方面面的思想統(tǒng)一起來，推進醫(yī)院各項工作的高效運行，拉近醫(yī)患之間的距離。

2.2健全人事管理制度

在大數(shù)據(jù)時代下，對于醫(yī)院人事管理，要健全管理制度，確保醫(yī)院人事管理的各項工作可以順利開展，完善人事制度管理體制。對于醫(yī)院人事管理中，可以避免管理職能隔離，提升醫(yī)院資源管理環(huán)境，避免計算機邊緣化，重視利用計算機進行醫(yī)院人事管理工作，并且可以引進這方面專業(yè)人才，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，有效確保人事管理流程的安全運作。在醫(yī)院的人事管理中，為了有效確保醫(yī)院各科室業(yè)務(wù)彼此間地順利溝通，安排專職人員管理有關(guān)部門，落實人事管理的信息化建設(shè)。利用計算機建立人事管理系統(tǒng)，將大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院人員信息統(tǒng)計集合起來，加大人員信息利用率，對人事管理中各個數(shù)據(jù)進行分析，簡化統(tǒng)計任務(wù)，提升工作效率和工作質(zhì)量。提高行政管理水平，優(yōu)化決策。醫(yī)院人事管理中計算機的應(yīng)用，能夠大容量收集、分析、存儲人事信息，在需要某個信息的時候能夠通過計算機系統(tǒng)及時準確地查找出來，幫助選擇方案，實現(xiàn)決策最優(yōu)化，并且還能促進人事管理的規(guī)范化，輔助建立健全指標體系和管理制度，有效提升醫(yī)院的行政管理水平。同時計算機還能對人事信息進行加工處理，很好地滿足了人事管理中各種需要，適應(yīng)新時期對人事管理的新要求。

2.3提升工作人員能力

對于大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院人事管理中，提升人事管理中工作人員的計算機水平，強化其人事管理能力。重視人事管理信息化建設(shè)工作，重視對業(yè)務(wù)科室管理人才的培養(yǎng)，如護士、藥劑師、醫(yī)生等，強化計算機應(yīng)用能力培養(yǎng)，提高醫(yī)院人事管理人員的信息化素質(zhì)，對其進行信息化培訓，使其在大數(shù)據(jù)時代下掌握更多的專業(yè)知識，為醫(yī)院人事管理工作打下牢固基礎(chǔ)。對于醫(yī)院人事管理中，創(chuàng)新人才管理形式，提升人員工作能力，利用大數(shù)據(jù)時代信息化軟件進行人員考核，每位員工都有屬于自己的唯一固定代碼，以此來查看醫(yī)院員工的考勤信息，并以此為根據(jù)來進行考勤審批，將最后審批的薪酬交付管理員，進行員工工資結(jié)算。并且選用穩(wěn)定的人事管理軟件，加強醫(yī)院人事管理的內(nèi)部管理模式，提高自身的管理水平，人事管理人員不僅要熟練掌握計算機應(yīng)用系統(tǒng)，還要熟悉醫(yī)院各方面的工作內(nèi)容，通過計算機更加科學合理地進行人事管理，提高大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院人事管理的效率，要加強大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院人事管理人員計算機應(yīng)用、信息網(wǎng)絡(luò)等知識和技術(shù)的培訓，強化醫(yī)院人事檔案的信息化管理手段，使工作人員可以熟練運用現(xiàn)代計算機技術(shù)，管理、制作、保管醫(yī)院人事信息。同時要學會對自己掌握的人事信息進行數(shù)據(jù)分析，為人事決策提供依據(jù)。

2.4強化人事監(jiān)管

在大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院人事管理中，由于醫(yī)院內(nèi)部人事數(shù)據(jù)保密性的問題，故此應(yīng)該強化人事管理的監(jiān)管工作，特別是在大數(shù)據(jù)時代下，更是要加強醫(yī)院人事數(shù)據(jù)的監(jiān)管，確保數(shù)據(jù)安全。可以提升大數(shù)據(jù)時代人事管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)性能，可以有效實現(xiàn)對醫(yī)院人事資源的充分整合和利用，對醫(yī)院人事大數(shù)據(jù)進行實時、準確監(jiān)控，實時監(jiān)控醫(yī)院人事資源，均衡分配醫(yī)院人事管理工作，提升醫(yī)院大數(shù)據(jù)時代人事管理效率。降低大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院人事管理成本，加大產(chǎn)出收益。通過使用計算機縮短一些基礎(chǔ)事物處理時間，減少人力資源浪費。大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院人事管理中，可以利用互聯(lián)網(wǎng)，快速獲取人事管理的最新信息，節(jié)約醫(yī)院人力查找成本，通過醫(yī)院對現(xiàn)有的醫(yī)務(wù)人員進行合理的配置，降低投入成本獲得最大勞動價值。大數(shù)據(jù)時代下，對于醫(yī)院人事管理中，可以通過使用計算機節(jié)約下來的時間讓醫(yī)院人事管理工作人員，可以思考一些戰(zhàn)略性的措施，為大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院取得更大的進步，提供可持續(xù)發(fā)展的動力。

3結(jié)論

篇10

就如同在信息時代信息研究的重要性一樣，研究大數(shù)據(jù)時代的大數(shù)據(jù)特征也具有重要性。大數(shù)據(jù)產(chǎn)生和發(fā)展的特點可以歸納為“4V”，即Volume（海量）、Velocity（高速）、Variety（多樣）、Value（價值）。特征一是數(shù)據(jù)量大。進入Web2.0時代后，人們可以隨時隨地大量信息，因此，大數(shù)據(jù)的起始計量單位不僅僅是人們現(xiàn)在熟知的G、T，還可能是P（1P＝1024T）、E（1E＝1024P）或Z（1Z＝1024E）這些數(shù)量級。特征二是速度快，時效性強。要快速有效地從實時的、動態(tài)的數(shù)據(jù)里挖掘有用的信息是大數(shù)據(jù)的特點。特征三是數(shù)據(jù)類型多種多樣。隨著當下流行的社交網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，用戶生成內(nèi)容如各種音頻、文本信息、視頻、圖片等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)出現(xiàn)了，多樣性的數(shù)據(jù)要求對數(shù)據(jù)的分析處理能力的方法也要多元化。特征四是數(shù)據(jù)價值密度低、精確性不夠。如隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算的廣泛應(yīng)用，信息量變大，但價值密度較低，這就需要相關(guān)的專家找出更好的技術(shù)算法去快速完成信息價值的增值。

2大數(shù)據(jù)背景下國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息資源管理現(xiàn)狀

與網(wǎng)絡(luò)信息資源管理和利用水平先進的國家相比，由于我國互聯(lián)網(wǎng)起步較晚，網(wǎng)絡(luò)信息資源管理研究內(nèi)容還不夠系統(tǒng)，一般是從理論上研究網(wǎng)絡(luò)信息資源的特點、網(wǎng)絡(luò)信息資源管理體系結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息資源的利用中存在的問題及對策等內(nèi)容。信息資源作為信息時代的戰(zhàn)略資源，發(fā)達國家對于大數(shù)據(jù)的研究極為重視。2012年，美國政府五大部門耗資2億美元，開始了“大數(shù)據(jù)研究和發(fā)展計劃”的項目，用來提升美國的教育、科研以及國家安全能力，并大力發(fā)展與大數(shù)據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)采集、整合、儲存、分析和利用等技術(shù)研究，從中可以看出美國已經(jīng)把大數(shù)據(jù)作為國家發(fā)展戰(zhàn)略。從大數(shù)據(jù)時代的現(xiàn)狀來看，我國也不屈居于后，是順應(yīng)時展潮流的，鄔賀銓院士就曾表示：“我國將產(chǎn)生全球最大量的數(shù)據(jù)，要重視大數(shù)據(jù)的開發(fā)利用和管理。”工信部于2012年2月的物聯(lián)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃上也指出，在此期間，中國將以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，更加注重經(jīng)濟質(zhì)量和人民生活水平的提高，亟須采用包括物聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的新一代信息技術(shù)改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益，提高社會管理、公共服務(wù)和家居生活智能化水平。作為4項關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新工程之一的信息處理技術(shù)被提了出來，涵蓋了海量數(shù)據(jù)存儲、圖像視頻智能分析、數(shù)據(jù)挖掘等信息處理技術(shù)都是大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要組成部分。我國對于網(wǎng)絡(luò)信息資源的管理利用一直沿用其他國家的方法和技術(shù)，自主創(chuàng)新度不高。我國在大數(shù)據(jù)背景下所面臨的挑戰(zhàn)也非常多，尤其是大數(shù)據(jù)安全管理能力、大數(shù)據(jù)存儲及處理能力、大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力等方面。技術(shù)上，我國目前主要圍繞數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘等高水準方面研究，包括搜索引擎技術(shù)、元數(shù)據(jù)、專業(yè)指引庫技術(shù)。但現(xiàn)今，我國很難提出符合系統(tǒng)要求的切實可行的網(wǎng)絡(luò)信息資源管理建設(shè)方案，許多研究成果的理論性較強，但實踐可操作性不足。

3大數(shù)據(jù)背景下國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息資源管理內(nèi)容

作為人類歷史上第三次革命的信息革命對人類社會發(fā)展影響是十分巨大的，大數(shù)據(jù)背景下，無論是政治、商業(yè)或是其他各個領(lǐng)域，都面臨著怎樣迅速理解、如何運用大數(shù)據(jù)，進而研究、組建有效的大數(shù)據(jù)時代信息管理模式的挑戰(zhàn)。面臨這一現(xiàn)狀，大數(shù)據(jù)背景下的網(wǎng)絡(luò)信息資源管理必須依靠強大的信息儲存、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘能力，尤其是要構(gòu)建一個科學、合理、有效的框架，才能合理利用數(shù)據(jù)，獲取有價值的信息，發(fā)揮其實踐價值。網(wǎng)絡(luò)信息資源管理應(yīng)用于各行各業(yè)，與信息技術(shù)發(fā)展緊密相關(guān)。學界對其管理方法和技術(shù)應(yīng)用進行了研究，網(wǎng)絡(luò)信息資源管理的方法有技術(shù)手段、經(jīng)濟手段、法律手段和行政手段四大類，按其管理范圍，網(wǎng)絡(luò)信息資源管理的方法分為網(wǎng)絡(luò)信息資源的宏觀管理方法和微觀管理方法。未來網(wǎng)絡(luò)信息資源管理的發(fā)展，應(yīng)以網(wǎng)格技術(shù)為基礎(chǔ)平臺，圍繞知識發(fā)現(xiàn)和信息開發(fā)利用等目標，進一步解決信息整序、數(shù)據(jù)挖掘、隱性知識的顯性化和信息資源的知識管理等問題。網(wǎng)格技術(shù)有信息集成功能，能將各種資源聯(lián)結(jié)起來，可把全球信息資源有機結(jié)合以實現(xiàn)個性化、專門化服務(wù)。信息網(wǎng)格可應(yīng)用在信息資源整合方面，是傳統(tǒng)的信息資源管理技術(shù)和理念在網(wǎng)格時代的具體呈現(xiàn)方式，進而達到推陳出新和迅速提高網(wǎng)絡(luò)信息資源管理水平的效果。

3.1網(wǎng)絡(luò)信息資源的采集

我國作為世界第一人口大國，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量理應(yīng)非常龐大。但是據(jù)調(diào)查，截止到2010年，產(chǎn)生的新數(shù)據(jù)量為250PB，相對于發(fā)達國家而言只有日本的60％，美國的7％。當前我國網(wǎng)絡(luò)信息資源收集主要任務(wù)就是通過多渠道、多方法來盡可能收集更多的數(shù)據(jù)。瑞士達沃斯論壇在2012年的《大數(shù)據(jù)大影響》報告指出，數(shù)據(jù)就像貨幣或黃金一樣，已成為一種新的經(jīng)濟資產(chǎn)類別。鑒于網(wǎng)絡(luò)信息資源的分布特點，以萬維網(wǎng)形式存在的網(wǎng)絡(luò)信息資源檢索工具已經(jīng)被廣泛地普及。比如搜索引擎和各種數(shù)字圖書館，除此之外，有償?shù)木W(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺和電子商務(wù)信息網(wǎng)站也逐漸為網(wǎng)民所認知和接受，從而能夠?qū)崿F(xiàn)大數(shù)據(jù)時代原始數(shù)據(jù)量的積累，進而完成從量變到質(zhì)變的這一過程。

3.2網(wǎng)絡(luò)信息資源的整合

網(wǎng)絡(luò)信息資源整合首先要面對用戶提出的有關(guān)各載體、各渠道的網(wǎng)絡(luò)信息資源的查詢與使用的問題，要充分了解各類信息資源的情況、查詢技巧，努力掌握對用戶提供參考咨詢服務(wù)的各種技巧。其次，網(wǎng)絡(luò)信息資源整合并不是簡單地累加網(wǎng)絡(luò)信息資源，而是需要經(jīng)過專業(yè)技術(shù)的再加工，通過對網(wǎng)絡(luò)信息的分類、鑒別后優(yōu)化重組而成，因此對工作者的信息素養(yǎng)有很高的要求。

3.3網(wǎng)絡(luò)信息資源的儲存

在網(wǎng)絡(luò)信息資源管理活動中，數(shù)據(jù)庫技術(shù)具有非常廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域。它是實現(xiàn)資源共享、節(jié)省開支和提高系統(tǒng)反應(yīng)能力、工作質(zhì)量以及服務(wù)水平的重要手段和技術(shù)保證。近年來我國自主研發(fā)的數(shù)據(jù)庫包括：重慶維普公司出版的“中文科技期刊數(shù)據(jù)庫”、萬方數(shù)據(jù)集團公司建成的“萬方數(shù)據(jù)庫”以及中國學術(shù)期刊（光盤版）。電子雜志社推出的“中國學術(shù)期刊光盤數(shù)據(jù)庫”等標志著我國的網(wǎng)絡(luò)信息資源開發(fā)工作邁向了新階段。但從全球范圍看，我國數(shù)據(jù)庫的數(shù)量只是全球數(shù)據(jù)庫總量的1/10，容量約是世界總量的1/100，產(chǎn)值只有世界總量的1/1000。除此之外，在開發(fā)數(shù)據(jù)庫時，應(yīng)該按照特定學科、用戶以及專題的要求，確定開發(fā)的重點，開發(fā)對象應(yīng)該是具有實用價值的資源，最后建成滿足目標用戶需求的序列化網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、專題信息產(chǎn)品全文、題錄型或文摘型數(shù)據(jù)庫。

3.4網(wǎng)絡(luò)信息資源的共享

信息孤島效應(yīng)是我國城市發(fā)展的一個瓶頸，各級政府與部門間不愿公開、分享信息，這就造成信息與信息之間的孤島，無法實現(xiàn)信息資源的價值。關(guān)于這一現(xiàn)狀，有些政府部門也有明確的認識，開始積極尋找解決方案。在美國的引領(lǐng)下，全世界目前已有30多個國家在互聯(lián)網(wǎng)上開放共享本國的公共信息。我國也會隨著信息開放這個趨勢，由政府帶頭，面向全社會開放公共信息，逐漸消除各部門、各領(lǐng)域廣泛存在的“信息孤島”現(xiàn)象，促進信息的公開與自由流動。例如，原來一些政府部門不愿公開自己的數(shù)據(jù)，但現(xiàn)在開始尋找數(shù)據(jù)交換伙伴，因為他們逐漸意識到消除數(shù)據(jù)孤島已經(jīng)成為一種發(fā)展潮流，無論是對自身還是對其他共享者而言，都是有利的。同時，隨著各方面政策的引導，打破數(shù)據(jù)壁壘對大數(shù)據(jù)的共享是有力的支持。

3.5網(wǎng)絡(luò)信息資源安全與產(chǎn)權(quán)保護