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[論文摘要]在新的歷史條件下，醫院思想政治工作面對新時代，如何開拓新思路，尋求新載體，增創新優勢。要站在深化改革，提高競爭力的高度，充分認識做好醫院職工思想政治工作的重要性。在新的形勢下，結合醫院實際情況，努力建立適應形勢要求的思想政治工作新機制。在新形勢下，抓住機遇，以創新的精神，從思路創新、形式創新、內容創新、載體創新、考核方法創新五個方面，積極探索醫院思想政治工作的創新走勢。

[關鍵詞]醫院思想政治工作；創新

[論文]醫院是知識分子高度密集的地方，人員文化層次較高，參與意識和接受能力較強，這給醫院思想政治工作提出了更高的要求。在社會主義市場經濟和改革開放的歷史條件下，醫院思想政治工作在中席“三個代表”重要思想指引下，我們既要繼承和發揚優良傳統，更要面對新時代，開拓新思路，尋求新載體，以嶄新的面貌和姿態，增創新優勢。

1.在新的形勢下，站在深化改革，提高競爭力的高度，充分認識做好醫院職工思想政治工作的重要性。

隨著社會主義市場經濟的發展及醫院內部管理體制改革的推進，引起了人們的思想觀念、道德觀念、價值觀念的深刻變化，這些變化的主流是健康進步的，但也有一些是消極的。加之醫院人事制度、分配制度及后勤社會化的一系列改革，引發的利益沖突相對集中和增多，職工各種思想矛盾、心理壓力和思想問題顯現得比較突出。目前職工中反映出的思想問題主要是：

1.l一些醫務人員價值取向產生偏移，滋長了拜金主義、享樂主義、個人主義等不健康思想。有的在經濟利益的驅動下，醫德感削弱，義務感淡漠，在醫療活動中存在著片面追求物質利益的傾向。有的把醫療服務視為商品，把個人擁有的技術當作商品出賣，無利不醫；有的把個人利益得失看得很重，容不得個人吃一點虧，遇到好處爭著向上伸手要，涉及獎金分配、住房、職稱級別等切身利益，爭持不下。

1.2對自身的主人翁地位認識不足。認為醫院發展和對外競爭只是少部分管理者的事，做一天和尚撞一天鐘，碌碌無為，不求進取。

1.3對醫院內部管理體制改革不理解，有抱怨和畏難情緒。一些人干慣了安定舒適、沒有壓力的工作，不愿從事苦、臟、累、險的工作，其價值觀與醫院發展要求相左。

這些矛盾和思想問題若不認真抓緊解決，不僅嚴重影響職工隊伍整體積極性的調動，同時對醫院改革、發展和穩定都是很不利的。因此，深入做好醫院職工思想政治工作，化解職工中存在的思想矛盾和思想問題，既是醫院管理者對職工政治思想上的關心，更是黨、政、工、團工作者服從和服務于醫院改革、發展、穩定大局的一項重要而緊迫的任務。

2、在新的形勢下，結合醫院實際情況，努力建立適應形勢要求的思想政治工作新機制。

我們認為，在當前新形勢下，醫院要建立起與社會主義市場經濟體制和醫藥衛生體制改革相適應的，與醫院可持續發展和培養“四有”人才相符合的，具有良好院風院貌的思想政治工作新格局。在醫院干部職工中牢固樹立起基本路線不動搖的堅定信念，實現以思想道德修養、科學教育水平、民主法制觀念為主要內容的思想道德素質的顯著提高；把醫院建設成為精神風貌健康向上、醫德醫風高尚優良、干部隊伍勤政廉潔，廣大職工愛崗敬業，學術思想嚴謹活躍，人際關系團結和諧，文化氛圍濃厚高雅，院容環境整潔優美的社會主義精神文明窗口。這就對醫院思想政治工作提出了構建新的運行機制的要求。

2.1建立齊抓共管的組織領導機制。要建立起一個以黨組織為領導、專兼職政工干部為基礎的思想政治工作新體系，形成黨政工團齊抓共管、多管齊下的立體式的組織領導體制。同時，應從醫院的實際出發，試行黨政干部一肩挑、雙向兼職和同職合并的模式。

2.2建立較為完善的參與經濟工作的機制。要進一步規范參與經濟工作的內容、范圍和途徑，把參與貫穿于醫院決策醞釀、形成和實施的全過程，把參與作用體現于醫院中心工作的全過程，中心工作轉到哪里，思想政治工作就跟到哪里，并逐步形成一套較為完善的具有可操作性的參與經濟工作的制度體系。

2.3建立內容豐富的思想教育機制。要從超前引導機制做起，對職工思想熱點難點進行調查分析，實現在思想教育上由滯后向超前轉變，從“消防隊”向“先遣隊”轉換，變被動教育為主動工作，變消極等待為主動出擊，把觸角伸向醫院的每個角落。要逐步形成由多種教育體系構成的思想教育機制，如基礎性的導向教育體系，規范性的職業道德教育體系，經常性的形勢教育體系、激勵性的典型示范教育體系和開發性的科學文化教育體系等。

2.4建立科學有效的工作責任機制。要像落實醫療安全責任制那樣，完善和落實思想政治工作責任制，一級抓一級，一級帶一級，分片包干，責任到人，要通過必要的信息傳遞網絡及時把握職工的思想狀況，建立起經常性的分析研究制度，健全必要的監督約束機制，明確黨政工團在思想政治工作中的責任，使教育人的工作實現“縱向到底，橫向到邊”，真正落到實處。

2.5建立起規范有序的管理機制。要保障思想政治工作的正常運轉，必須在完善管理機制上下功夫。形成一套科學的干部管理、組織管理、宣傳管理、文化管理的制度和體系，強化基礎管理和制度化管理，使思想政治工作納入規范化、制度化的軌道。要變靜態管理為動態管理，根據不斷變化的環境及時調整工作部署，同時要實行管理機制的科學化，改變以往那種多頭布置、各自為政、各搞一套的狀況，形成整體優勢和工作合力。另外，關于及時有效的信息反饋、處理機制，內外結合的監督制約機制，獎懲分明的激勵機制，定量與定性結合的思想政治工作的評價機制等，都需在探索中建立、完善起來。

3、在新形勢下，抓住機遇；以創新的精神，積極探索醫院思想政治工作的創新走勢。

3.1思路創新——由被動向主動轉變。思路是行動的先導。必須沖破思想“禁區”，倡導創造性思維，實現思想再解放、觀念再更新、思路再突破，擺脫“唯書、唯上”的思維定勢，向“唯實”轉變。要從“等布置、等指令”轉變為從實際出發，把握工作的主動權。要根據醫院和職工的實際需要確定思想政治工作的思路，力求工作上有獨創性、超常性、開放性，使思想政治工作不斷適應環境變化的需要。

3.2內容創新一一由單一性的思想教育向提高隊伍整體素質轉變。醫療、教學、科研工作是醫院的中心工作。醫院思想政治工作只有圍繞中心工作進行，將其作為自己的主戰場，才能發揮其應有的作用。因此，要適應中心工作的需要，跟隨變革的步伐，注入時代的內容，拓寬服務的領域，增加工作的職能，關鍵要選準“結合點”，把思想政治工作與醫院的醫療生產、內部改革、機制轉換等工作有機結合起來，堅持與醫院各個方面工作整體配合，形成綜合效應。尤其要與醫院管理相結合，把剛性約束與柔性導向有機結合起來，把思想政治工作的導向性要求體現在管理制度之中，使職工在“情”的激勵之下愛崗敬業，在“法”的約束下努力工作。同時，要拓展教育內容，在開展思想政治工作的同時，結合醫院和職工的實際，有針對性地實施文化技術等教育，以提高職工隊伍的整體素質。

3.3形式創新一一由集中、統一、大型的活動形式向小型、靈活、多樣的方式轉變。運用現代科技為我們提供的手段，借鑒相關科學的成果，使思想政治工作從統一教育向層次教育轉變，從單向灌輸向自我教育轉變，從被動應付向超前預防轉變，從單純說理向結合解決實際問題轉變。針對八小時內外的不同特點，用不同方式來開展工作，八小時內主要形式是參與、協調和調研，采用研究式、討論式、交流式、啟發式和文化管理活動結合等方式。八小時外，主要是通過各種離思想性、知識性、趣味性和娛樂性為一體的活動，利用多種手段、多種形式、多種場合開展思想政治工作。

3.4載體創新——把學習教育活動同醫院文化活動結合起來。醫院文化是新時期思想政治工作的新載體，醫院文化以共同的價值觀為核心，通過醫院精神、塑造醫院形象、創建名牌產品、加強職業道德建設，將教育培訓、人才培養、創造良好的人文環境等工作連接起來，使職工在濃郁的文化氛圍中得到心靈的陶冶。

3.5考核方法創新——由考核自身活動數量和形式向科學、全面、定量和定性相結合的考核方法轉變。傳統的考核評價思想政治工作的方法往往把自身的工作量和活動形式作為考核對象，這樣不利于對思想政治工作實際效果作出綜合評價，因此，要逐步改進現有的評價考核體系。在考核中，既要把經濟效益和生產情況作為衡量思想政治工作的重要標準，又不能作為唯一標準，應采用科學的、客觀的、合理的方法對兩個文明建設的情況進行綜合性考核，這樣才能真實而系統地反映思想政治工作的實際效果。

隨著創新的不斷進行，創新成果不斷涌現，醫院思想政治工作創新的新課題也隨之增加。我們要在思想政治工作的實踐中不斷進行創新的探索，在探索的過程中不斷改進創新，以推進醫院思想政治工作的可持續性發展。