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摘要：統計工作，在企業管理中發揮著至關重要的作用。統計指標的設置、統計工作開展的規范性、企業統計的信息網絡化水平、統計隊伍的素質以及統計的分析預測水平，都與企業統計工作息息相關。本文闡述了當前企業統計工作的現實問題，分析了統計工作對于企業管理的重要意義，由此提出做好企業統計工作的相關對策，以期為我國企業統計工作更好地服務于企業管理，提供一定參考。

關鍵詞：企業;統計;管理;重要性;對策

新時期下，企業管理者應該認識到統計工作對于企業管理所發揮的重要作用。企業統計工作收集準確的數字及信息，客觀地反映出企業生產經營狀況，并針對具體情況進行綜合性分析，從而為經營管理者作決策奠定基礎，也為整個企業的發展探索路徑。企業采用相關措施，諸如科學地設置統計指標，規范統計工作；建設企業統計的網絡化、信息化；加強統計隊伍建設，提高統計人員素質；以及積極提高統計分析預測的水平，都能夠更好地展現出統計工作對于企業管理的巨大價值。

一、企業統計工作的現實問題分析

1.統計工作不到位。目前，在我國很多企業中，存在著統計人員頻繁更換的現象，而且許多統計人員身兼數職，不能專一地從事企業統計工作。其主要原因在于，企業管理者不重視統計工作，更不重視提高統計人員的綜合素質；再加上一些統計人員自身缺少責任心，缺乏必要的專業知識以及先進的統計方法，致使統計工作受限。要知道，企業統計工作，貫穿于材料選購、生產管理、賬目核算、銷售商品等各個環節之中，如果統計人員的工作不到位，就無法及時、準確地提供統計數據，無法進行系統性的統計分析，進而無法為企業的快速發展提供助力。2.統計工作在企業管理中的價值得不到體現。目前一些企業中，雖然設置有統計部門或者統計工作人員，但實際上，它只是在完成上級領導下發的報表任務，卻從不認真地統計和分析數據信息。這種情況下，統計工作不能向企業的經營管理者展現出其有效的調查、分析、評價和監管作用，因此，企業不能借助統計工作去探析事物發展的本質，也不能依靠準確的統計資料去實現企業自身的管理提升和整體規劃。

二、統計工作對于企業管理的重要性解析

1.體現企業在某一時間的現狀及動態。通過匯集和分析統計數據，可以反映出一個企業在某一個時間點上的資產、負債、人員等現狀，同時，還能夠以點透面地反映出企業在某一段時期內的生產經營動態狀況。在這些基礎上，企業就能夠根據自身的產品質量、銷售數量、科技研發、人員配備、盈虧平衡等情況，為生產經營做出評價，并預測收支，以及做進一步的發展規劃。2.對企業的規模和結構作出反饋。開展統計工作，能夠從生產、人員、資金、銷售等方面反映出一個企業的規模特征，還能夠反映出人員、技術、產品、產業等方面的結構特征，從而為企業的管理經營提供直接依據。3.反映企業數量與質量方面的特性。統計數據，不僅為企業反饋了產、銷、人、財、物等方面的數量情況，還為企業反饋了產品、服務、售后、設備等方面的質量情況，這些數量與質量的特性，成為正確分析企業收益與效率的必要條件。

三、做好企業統計工作的相關對策

1.科學設置統計指標，規范企業統計工作。面對飛速發展的市場經濟和運營環境，企業要更加重視、著力規范統計工作。企業設置統計指標時，需要根據自己的實際情況進行科學設置。首先，確保信息收集的全面性，不遺漏企業運營中的每一個環節；其次，從名稱、定義、來源、路徑、分析方法等各個方面去規范統計指標，保證標準統一；再次，遵循客觀性標準，促使指標體系客觀地反映企業的真實情況，并且正確地反饋企業的運營狀況、收支水平、業務發展前景等信息。2.發揮信息技術作用，建設企業統計的網絡化、信息化?，F階段，企業發展離不開高新技術的輔助作用，因此，建立和完善一套統計信息網絡系統，與時俱進地運用信息處理方式，已經成為將第一手統計信息資料有效地運用于企業管理的一個重要保證。與此同時，充分發揮信息技術的作用開展統計工作，還可以更好地節約時間與資源。3.加強統計隊伍建設，提高統計人員素質。企業的統計隊伍，應當確保結構合理、素質達標、相對穩定，這樣的隊伍具備可靠的專業知識和實操經驗。企業要通過經常性的教育培訓活動，著力提高統計人員的綜合素質水平，灌輸先進的統計方法與技能，并且調動起統計人員參與企業管理的主動性和積極性，由此形成一套科學的統計管理模式，以統計為基礎，切實提升企業的管理水平。4.積極提高統計分析預測的水平。統計工作的重要意義之一在于，它為企業的發展趨勢作出展望與預測。提高統計分析工作的預測水平，能夠在很大程度上增強企業員工對于決策的信服度，更好地滿足企業員工多方面的咨詢需求；同時，它也為企業的發展量身定制出相應的管理規范，進而展現統計工作對于企業管理決策所起到的基礎性功能。

四、結語

統計工作涉及到企業運營的方方面面，是一項系統性工程。企業統計工作，要求對數據進行有效的搜集、整理、計算分析，據此反映出市場經濟以及企業發展的客觀規律。開展有效的統計工作，通過反饋企業自身的生產經營情況、產品或者服務所針對消費者的基本情況，以及同類競爭對手的狀況，由此探析企業產品現已經占據的市場范圍以及將可開拓的市場區域。當前，統計工作已經成為企業管理中的重要一環。企業只有結合自身情況，建立起完善的統計管理系統，讓統計信息的優勢落到實處，才能夠讓統計工作為企業管理作出更大的貢獻。

作者:馮曉梅 單位:延長石油（集團）管道運輸公司

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