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【摘要】人事統計是一項具有一定系統性和專業性的工作，積極加強人事統計工作管理力度，并對人事管理質量進行科學探討，只有這樣做才能促進人事統計工作的順利進行。隨著煤礦企業快速發展，人事統計工作的作用尤為凸顯，在煤礦企業工作中占據著非常重要的地位，提高對人事統計工作地位的關注，有助于實現煤礦企業管理模式創新。本文以人事統計作為研究主題，著重對人事統計在國有煤礦企業管理工作中的地位進行詳細分析。

【關鍵詞】國有煤礦企業;人事統計;地位分析

由于受到傳統思想不良影響，目前部分國有煤礦企業中的人事統計工作無法滿足現代化人力資源管理要求，因此必須積極強化人事統計工作在國有煤礦企業工作中的地位，充分認識到，人事統計工作在煤礦企業穩定發展中發揮出的積極引導，促進等作用，提高人事統計工作的吸引力，將提高人事統計工作質量作為企業管理工作核心內容，以此有助于使人事統計工作重心及時向全方位，多樣化的方向發展，積極探索人事統計創新方式，從而及時向國有煤礦企業提供科學，準確，完整的統計信息，使其成為促進企業實現可持續發展的重要基礎保障。

一、國有煤礦企業人事統計工作主要內容

由于人事統計工作主要是對企業發展中產生的信息進行實時采集和整理，并將其及時向管理高層進行匯報，是國有煤礦企業各項工作得以有序進行的基礎，因此需要認真做好人事統計工作。(1)及時完成企業人事工作相關任務，同時提出自己創新想法;(2)主要負責企業員工人事檔案管理，對其資料進行科學的分類整理;(3)負責企業員工入職，離職，升遷等手續辦理;(4)負責員工的社保，公積金等辦理;(5)負責企業員工工資申請以及報表整理，如:月報表，周報表等，將其資料整理后及時上交企業管理高層。(6)負責企業員工考勤;(7)負責員工的工資申請，比如對剛入職員工的工資申請，提出調整老員工工資的申請。

二、國有煤礦企業人事統計現狀分析

1、人事統計設備不先進。人事統計工作需要掌握統計項目范圍，計量單位，計量方法等有關內容，積極加強對統計標準的科學設定，但在市場經濟體制改革過程中，部分的國有煤礦企業雖然也建立了合理有效的統計標準，積極進行人事統計工作創新，但是仍舊存在人事統計制度不完善，設備落后等問題，這種情況的發生直接對人事統計工作質量造成一定影響，主要表現為計量方式不規范，最終造成統計結果缺乏科學性、精確性，同時也影響到國有煤礦企業管理工作順利進行。2、未加強信息化手段的應用。經過調查發現，目前部分國有煤礦企業中的人事統計部門還在采用傳統模式，因此導致了人事統計工作效率不高，無法更好滿足現代化人力資源需求。盡管企業已經給人事統計部門配備了先進的設備，但是部門人員對信息化應用的力度不夠，管理模式單一，統計方式落后，導致了現代化管理手段并未發揮出應有的作用。3、對人事統計工作不夠重視。人事統計工作能夠為國有煤礦企業及時提供科學，準確的信息，將其作為企業決策的重要依據，但是存在人事統計部門人員對自身工作不夠重視的情況，缺乏對人事統計工作的科學認知，繼而人事統計管理工作的實效性也未得到體現。4、人事統計人員專業水平有待提高。目前某國有煤礦企業中主要缺乏專業人事統計人才，這些人員的職業素養不高，技能水平不高，同時它們在日常工作中表現出工作被動，注意力不集中的狀態，不僅給人事統計部門其他人員帶來負面影響還不利于人事統計專業水平進一步提升。

三、國有煤礦企業工作中人事統計工作的地位

1、正確認識人事統計工作。國有煤礦企業的管理高層要充分認識到人事統計工作的重要性，提高對人事統計工作的科學認知，以此積極推動國有煤礦企業各項工作的順利進行。比如某國有煤礦企業管理高層提高對人事統計工作的科學認知，深刻的意識到，在企業發展過程中人事統計工作及時提供了科學，準確的信息，為企業更好發展提供了有效的技術支持，因此必須準確把握人事統計工作內涵。在市場經濟大環境下，需要人事統計工作對企業人員進行科學管理，以此確保國有煤礦企業能夠正常運營，這也是人事統計工作核心內容。為保證煤礦企業穩定發展，人事統計部門要大力挖掘高素質，具有一定專業技能的人才，為企業發展出謀劃策，積極做好服務于人。與此同時還要認識到，人事統計工作和企業管理工作之間是互為促進，相互協作的關系，為國有煤礦企業可持續發展貢獻自己一份力量，比如積極制定國有煤礦企業人事統計工作制度，實現對人事統計部門工作人員的有效約束。2、認真梳理人事統計工作。由于國有煤礦企業中人事統計工作涉及的范圍廣，需要掌握專業技術，因此需要人事統計部門人員認真對企業相關信息進行梳理，這對國有煤礦企業發展來說具有非常重要的意義。比如在此過程中管理人員從系統性角度對人事統計工作以及安全生產工作進行科學分析，及時發現在人事統計以及安全生產中存在的問題，強化人員管理，在歸納基礎上對企業目前人事統計工作管理制度進行完善，確保企業人事統計工作管理制度覆蓋面更為廣泛，同時促使了管理內容的不斷豐富，以此方式將人事統計管理工作得到了及時有效的落實。3、強化人事統計工作前瞻性。在時代不斷進步的前提下，國有煤礦企業人事統計部門人員必須具有前瞻性，只有這樣才能促進人事統計工作的有序開展。加強人事統計工作的前瞻性，有助于對企業人事統計部門存在的問題進行有效分析。國有煤礦企業屬于制造型企業，由于企業工作具有的特殊性，因此在生產經營過程中會遇到環境惡劣，人員流動量大等問題，因為生產過程中不可避免遇到危險，因此導致了安全事故發生。所以這對企業人事統計工作來說，無疑是一次挑戰，因而人事統計人員有必要做好應急預案，提前制定合理有效的國有煤礦企業人事統計部門應急措施，只有這樣才能使人事統計人員更好的應對突發事件，這對人員安全意識提升也起到了良好促進作用。4、不斷豐富人事統計工作內涵。新時期下，國有煤礦企業管理者要不斷更新自己的知識結構，提高自身文化素養，科學認知人事統計工作內涵，認真做到服務于人，服務與企業，比如某國有煤礦企業管理高層強化人事統計管理，積極推進企業職工書屋建設，對困難職工進行慰問，同時積極開展各種文體活動，如:歡度春節聯誼會，年度安全生產匯演，快樂的礦山人，勞動光榮等，有效豐富企業管理模式，有利于及時為人事統計工作注入活力，給予基層員工更多關懷，強化人事統計部門人員和管理層之間的友好溝通與交流，及時營造和諧的氛圍，促使人事統計工作人員積極參與到安全生產管理中。

四、結束語

在時代不斷進步的前提下，國有煤礦企業不斷加強對人事統計工作管理制度的有效完善采用公平的人才選拔制度進行人才提拔，重視人才培養，強化培訓教育，以此方式在提高人員職業素質和專業水平同時有效推動了國有企業各項工作的順利進行，這樣做有效激發了人事統計部門人員的工作熱情。與此同時人事統計部門人員也要積極配合企業的管理工作，積極推動高質量管理隊伍建設，這樣不僅實現了國有煤礦企業成功轉型還為我國經濟水平提升及時注入了活力。

【參考文獻】

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［4］馬有琴．關于人事統計工作與現代人力資源管理的探討［J］．企業改革與管理，2016(12)

作者:王艷晉 單位:同煤集團忻州窯礦