導語：電視劇融資與投資分析論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、融資渠道與融資方式

1、制作公司找電視臺合作

電視劇的制作方在電視劇的策劃階段，把電視劇的劇本、導演和主要演職員的情況介紹給電視臺。電視臺同意購買后把購片資金提前投入到電視劇的生產(chǎn)中去。實際上，這是電視臺買期貨的一種方式。

2、向社會公司募集資金

第一，投資不擔風險，固定回報。社會公司可以對電視劇的生產(chǎn)進行投資但是要求固定的回報。固定回報實際上相當于銀行的利息。這種融資模式不受國家法律保護.只限于在電視劇的制作方非常有信譽的情況下進行。

第二風險共擔投資比例分紅。這里的風險共擔是指制作方向所有想投資的社會力量進行的融資方式是一種近似于投票的融資行為。

3、廣告公司的融資。實際上是廣告公司的客戶希望在全國播放的電視劇上加播自己的廣告所以廣告公司為客戶進行電視劇的籌拍。

4、國內(nèi)現(xiàn)階段電視劇的其他融資渠道。最大的資金來源是房地產(chǎn)商、金融、投資公司。

5、政府融資。與其說是政府融資，不如說是政府資助。比如:軍事題材可以得到軍方的資助民族題材的可以得到民委的資助.地方題材的可以得到地方政府的資助。

6、海外融資。普遍采取的合作方式是雙方各投入一定比例的資金，然后按照投資的比例劃分市場發(fā)行權。一般來說內(nèi)地的制作商擁有內(nèi)地市場的發(fā)行權海外市場則歸外方。

二、投資電視劇的理由

為什么要投資電視劇?要了解這個問題，首先應該對投資和融資的一般常識有一個清楚的認識。影視企業(yè)或制片人對電視劇生產(chǎn)的投資需要充足的資金作保證。其資金的來源分為內(nèi)部融資和外部融資。內(nèi)部融資，即主要來源于企業(yè)內(nèi)部的利潤積累。它不僅能解決電視劇生產(chǎn)資金不足的問題而且還能滿足政府部門對電視劇立項的審批要求。但它一般不作為全部的資本金。

外部融資主要來源于銀行融資、股票融資、借款融資和定向投資定向生產(chǎn)。

現(xiàn)在來談談投資電視劇的理由:電視劇的盈利點是:電視劇在國內(nèi)的發(fā)行權電視劇在海外的發(fā)行權音像制品和網(wǎng)絡制品的制作發(fā)行權贊助款和其他形式的贊助相關產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的開發(fā)權近期效益和長遠效益。

電視劇的社會效益分析。在國夕卜電視劇的投資是一種商業(yè)行為其目的就是為了獲取商業(yè)效益;而在我國電視劇不是純粹的商品它屬于社會意識形態(tài)的范疇，非常強調(diào)它的社會效益，這就使得電視劇的投資不完全是商業(yè)化的還含有政治和社會方面的因素。

投資電視劇的風險和風險的規(guī)避。投資電視劇的風險來自電視劇作為文化產(chǎn)品本身的特性和電視劇行業(yè)內(nèi)部的競爭的不規(guī)范性。倘若生產(chǎn)一般的物質(zhì)產(chǎn)品，即便市場不景氣也總還能降價出售，而電視劇一旦賣不出去它最后的價值也就等同于幾十盤用過了的錄像帶。

就行業(yè)本身的運作來說，目前我國電視劇市場發(fā)展不夠成熟存在著不規(guī)范的競爭和暗箱操作也就是不公平、不公開、不公正。這些問題使其他行業(yè)對電視劇行業(yè)的投資舉步不前。

我國電視劇市場正在形成當中需要一個規(guī)范化的過程廣播電視行政管理部門、影視制作公司以及獨立制片人要同心協(xié)力推動這一過程的進展。今年中國廣播電視協(xié)會電視制片委員會和一些電視劇制作機構就引進資本金問題多次交換意見基本想法是電視制作界應該按照政策規(guī)定，與國內(nèi)外金融界、企業(yè)界合作本著優(yōu)化結構，優(yōu)勢互補增進效益，壯大實力的原則，借鑒國內(nèi)企業(yè)改革的經(jīng)驗，堅決走資本運營之路。

1、建立資金雄厚的影視制作公司和相對獨立的影視市場。

電視制作和播出分離是改革的方向但是真正做到這一點需要兩個條件一是電視臺需要播出大量的節(jié)目這已經(jīng)是客觀現(xiàn)實。二是社會上需要存在若干有實力的影視制作公司，能夠保證源源不斷地供應各類節(jié)目。目前大多數(shù)影視制作公司勢單力薄建立實力雄厚的影視公司是十分必要的。而形成以大公司為龍頭.大、中、小影視制作公司并存的局面則需要建立一個相對固定的、公平競爭的、規(guī)范化的電視節(jié)目市場，改變目前一戶對一戶的分散營銷的方式，消除由此帶來的弊端。

2.建立影視資本市場，全面拓寬融資渠道。

建立具有相當規(guī)模的影視制作公司也好建立相對獨立的影視節(jié)目市場也好都需要投入較大數(shù)量的資金。因此建立規(guī)范化的影視資本市場全面拓寬影視業(yè)融資渠道就十分必要。比如建立投資基金、上市發(fā)行股票、資產(chǎn)置換、發(fā)行企業(yè)債券等等與之相配套.還要建立市場調(diào)查、風險評估、可行性研究、節(jié)目推銷等機構甚至劇本策劃部門編、導、演服、美、化到人，財，以及相應的服務機構。

3、加強行業(yè)法制建設和執(zhí)法力度。

市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟參與市場運作的人必須遵守共同的游戲規(guī)則，否則就會出現(xiàn)無序競爭甚至惡性競爭。目前有些業(yè)內(nèi)人士法制意識薄弱不時出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象像盜版、暗箱操作、文化走私等等從執(zhí)法力度來看都需要進一步加強。只有真正做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴才能形成健康有序、公平競爭的影視市場和影視資本市場。

4、提高影視機構的管理水平.增強經(jīng)營者的自立意識。

電視劇制作單位需要提高管理水平，其經(jīng)營.管理者需要增強自立意識。只有這樣電視劇業(yè)才能運轉自如。影視機構必須實行現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)營者要認真負責地確立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略.對投資方案進行科學論證加強市場營銷隊伍的建設嚴格控制投資風險。影視機構和經(jīng)營者必然要接受嚴峻的考驗，在激烈而有序的競爭中優(yōu)勝劣汰從而提高整體的管理水平.以適應可能出現(xiàn)的影視投資方式的變化，在影視業(yè)中站得更高立得更牢。

5、推動影視科技進步加強競爭能力。

影視科技正以一日千里的速度向前發(fā)展，我們從進口的影片中已經(jīng)領略到高科技給影視制作帶來的巨大變化。而我們與技術先進國家影視科技之間存在著很大的差距。技術可以引進設備可以購買，惟獨能熟練掌握技術.充分使用設備的人才必須靠我們自己來培養(yǎng)。在推動影視科技進步的進程中，我們必須把培養(yǎng)具有濃厚創(chuàng)新思維的人才放在首位。只有這樣才能盡早趕上世界先進國家的影視制作水平。

三、現(xiàn)今的融資投資大環(huán)境

1、電視劇創(chuàng)作生產(chǎn)5年投資逾百億，八成資金來自社會機構民營公司成為一支重要力量。有資料顯示，近五年來全國電視劇的生產(chǎn)投入資金平均每年都在20多億元人民幣，其中80%以上的資金來自于社會機構。其中相當部分是由民營公司投入的。這表明，我國電視劇的投資和制作主體呈現(xiàn)日益多元化和社會化的趨勢眾多民營影視公司已成為電視劇生產(chǎn)中的一支充滿生機與活力的重要力量。

面對日趨激烈的市場競爭.許多民營公司對自己的市場定位有著清醒的認識，上海和展廣告公司董事長徐露告訴記者拍大戲不是我們的強項，但娛樂大眾卻是我們的所長，尤其是那些輕松、幽默的市民劇投資不大在老百姓中卻很有人緣.收視率不比大片差。“該公司投資制作的《老房有喜》、《都是天使惹的禍》都取得了高收視率，堪稱小制作高回報的成功典型。

精心策劃選題，在創(chuàng)作上以觀眾的口味為標準，也使得民營公司推出的作品能夠滿足觀眾需求。正如上海安氏影視公司負責人安德寶所說的:每一分投資用的都是自己的血汗錢，不精雕細鑿怎么行該公司投拍的(田教授家的28個保姆》和《越活越明白》等作品，都是經(jīng)過對市場和觀眾不厭其煩地反復研究.才最終贏得成功的。

船小調(diào)頭快是民營公司的另一優(yōu)勢。去年全國廣電大整合后，頻道壓縮電視劇需求量減少，面對這一變化一些民營公司及時打出了精品牌，千方百計以質(zhì)量穩(wěn)住白己的陣地。海潤公司在投資不減的情況下宣布將適當減少電視劇的生產(chǎn)數(shù)量以多出精品力作來贏得市場。

如今一批積累了相當實力的民營公司，已逐步開始向大片“進軍并且把目光投向了廣闊的國際市場。業(yè)內(nèi)人士認為，國有制片單位在人才、經(jīng)驗、設備基地等方面有優(yōu)勢而民營公司則在市場化運作方面有著極大的靈活性兩者互補將為進一步繁榮我國的電視劇市場走出一條新路。

2、12億資金全面進入影視市場國有機構神龍見首

2003年1月由保利集團公司和長影集團合作組建了大型影視公司東方神龍影業(yè)有限公司。這家公司將以12億元資金全面進入影視市場.擬在創(chuàng)建之初年產(chǎn)影片3至5部、電視劇200集和若干檔電視欄目并涉足影院建設、院線管理、藝人經(jīng)紀、影視教育等領域。

“東方神龍”的成立無疑集合了國內(nèi)兩大集團豐富的實踐經(jīng)驗和人力資源一個是國內(nèi)最早的電影制片廠之一以農(nóng)村題材、戰(zhàn)爭題材見長，作品充滿了鄉(xiāng)土氣息和粗獷風格另一個則是集貿(mào)易、房地產(chǎn)、文化等的多元化企業(yè)。東方神龍“攜兩大集團正籌備通過與意大利及韓國電影制作機構合作攝制電影，并組建屬于自己的電影院線打造全新影視產(chǎn)業(yè)概念在新的領域內(nèi)尋求新的發(fā)展。

對于此番集團進軍影視業(yè)作為一個國有大型企業(yè)是責無旁貸的。因為國外的影視大鱷們早就想進入中國影視市場，他們看重的是中國巨大的消費市場潛力。在這樣的情況下如果國有企業(yè)不搶先進入，而讓國外企業(yè)占領市場，就有被西方文化資本、技術、管理優(yōu)勢所吞沒的危險。

相對于近幾年民營企業(yè)較為活躍地進入影視市場的狀況國有企業(yè)比民營企業(yè)有著更大的優(yōu)勢。國有企業(yè)是國家的可靠隊伍做事規(guī)矩。此外作為國家大型企業(yè)他們在資金、公關、地緣甚至是政策方面都更有優(yōu)勢。

3、國內(nèi)影視制作開放6天就迎來海外風險投資商兩家海外風險投資商—凱雷投資集團和IDG技術創(chuàng)業(yè)投資基金已宣布將進軍國內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)。此時，距新的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》將影視節(jié)目制作列為對外開放領域僅6天。

一個是手中握有200億美元的投資集團一個是在中國投資量最大、范圍最廣的成熟投資機構。風險商的強勢介入讓渴求資金的國內(nèi)民營電視制作商激動不已。影視制作行業(yè)已成為眾多風險投資家追逐的新獵物。創(chuàng)業(yè)投資研究機構清科公司總裁倪正東預測.電視傳媒業(yè)將成為明年風險投資的新亮點。將有接近10億元人民幣的國外風險投資會投向中國傳媒業(yè)，而影視制作正是其中最誘人的一塊“蛋糕“。

自國家廣電總局允許外資入股國內(nèi)廣播電視制作產(chǎn)業(yè)以來影視制作市場已得到越來越多的關注。2004年11月底，索尼已率先進入國內(nèi)付費電視節(jié)目制作市場和動畫制作市場維亞康姆，時代華納等公司也對中國影視業(yè)虎視耽耽。

以此為背景國外風險投資機構適時而動。業(yè)內(nèi)人士認為這股及時的遠水“將幫助民營電視制作商解決資金需求上的“近渴“從而打開與外資影視大鱷”的競爭局面。

另外數(shù)字電視、戶外電子媒體等也將成為新的風險投資熱點。

中華民族文化具有獨特的魅力培養(yǎng)了一代又一代優(yōu)秀文化人。只要我們電視劇人善于從文化傳統(tǒng)中吸取營養(yǎng)，把握時代脈搏，端正創(chuàng)作思想深入現(xiàn)實生活再加上充分利用高新技術的成果走符合中國國情的融資之路就一定能夠創(chuàng)作出具有強大競爭力的影視作品把中國電視劇業(yè)做強做大.在世界范圍的競爭中立于不敗之地。