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摘要：在一個企業管理中，其性質決定了財務管理在其中所占的核心地位，而企業財務管理中的重要內容則為固定資產管理，對于一個企業來說，如何對規定資產的使用效益提高、如何增強對固定資產投資管理的質量，是整個企業發展過程中所要面對的十分重要的問題，更是一項非常艱巨的任務。本文主要通過對國有金融企業固定資產管理中所存在的具體問題進行闡述，從而提出對企業固定資產投資管理質量提升的具體建議、措施。

關鍵詞：企業財務管理；固定資產投資；質量管理

企業財務管理指的是企業制定一個整體目標的前提下，對資本融通、經營中的現金流量、利潤分配及購置進行管理，是一種利用價值形態對企業資的具體運行進行計劃、決策與控制的綜合性管理。而固定資產則是指企業在進行經營管理、產品生產、出租或者勞務提供等業務是所持有的并且已經超過12個月、已達到一定價值標準的一種非貨幣性資產，例如房屋、機械或者運輸工具等。同其他企業相比，國有企業所經營的主要業務為貨幣、有價證券，所以具有非常高的貨幣流通性要求，在國有金融企業的財務管理中，應不斷提高其固定資產的投資管理質量、提升固定資產的使用效益，從而提高國有企業的資產流通性。

一、企業固定資產投資管理存在的問題

我國在經濟發展的基礎上，不斷對金融行業的業務進行發展拓展，在房屋、辦公設備以及電子設備等固定資產的需求量不斷增加，所以必須對國有企業的固定資產的投入、實物管理更加重視。但從目前情況來看，我國的國有金融企業在固定資產制度的管理上還存在較多問題，特別是在固定資產投資管理質量方面。1.資產保管、領用環節的浪費和損失。在金融企業中，若對固定資產的領用、保管環節在管理上過于疏忽，則很容易實物資產丟失、損壞等問題的出現，形成不必要的企業損失，所以對固定資產的領用和保管必須進行管理，將各工作人員的責任進行具體明確，并提醒工作人員自覺對企業所使用的資產進行愛護，在最小程度上減少企業固定資產損失；另一方面，金融企業在相關電子設備的使用方面，存在著將仍具有使用價值的電腦等基礎電子設備等進行閑置，這種做法會使得非必要的固定資產投入增加，在很大程度上造成相關設施資源的浪費現象產生。2.入賬信息同實物使用的嚴重不符。在金融企業賬務處理方面，若企業的賬務處理不及時、資產流程變動不完善，則會在很大程度上形成資金無法及時入賬的情況；另外，企業的入賬信息常會出現無法同實物相符的情況，而且時長會出現資金盤點不及時的狀況。導致企業入賬信息與實物不符情況出現的主要原因是由于企業對固定資產進行嚴格管理的意識相對薄弱，而且在進行固定資產盤點時，長期存在虛假盤點、盤點不及時等現象，這種現象的存在使得入賬信息與實物不符的情況很難被及時發現。除此之外，金融企業的部分工作人員很容易受到利益驅使，可能在發現問題時也未進行及時有效的處理，致使這種賬實不符的情況在企業中長期存在，幾乎無任何改善情況發生。3.不合理的實物購置。固定資產在國有金融企業的財務管理中的主要內容包括辦公設備、房產以及電子設備等，均具有實物形態，屬于金融企業在開展金融業務活動、實施各項經營活動中所使用的載體，能夠在很大程度上為國有金融企業營造十分良好的經營環境，不斷幫助企業提升競爭力和進行業務空間的拓展，所以固定資產在國有金融企業中發揮著巨大的作用，這也說明國有金融企業相關業務活動的開展、拓展會受到企業實物資產管理水平高低的很大影響。若金融企業的實物投資無法滿足其業務拓展的根本需求，在這種情況下則表明企業固定資產投入的合理性存在異議，同時國有金融企業需對其及經營業務的實際業務需要進行充分考慮，對于一些多余設備的購置，會在很大程度上造成對資金使用的浪費。為了避免這一現象的發生，國有金融企業應建立嚴格的固定實物資產管理系統，進行企業內部間的相互補充、相互監督，為國有金融企業的經營決策者提供更加有效的參考依據。

二、企業固定資產投資管理質量的提升措施

企業的固定資產均在內部進行控制、管理，所以國有金融企業若要提高其固定資產投資管理的質量，必須開始從內部嚴格管理措施，建立企業固定資產的投資管理和控制制度，并以價值為主要內容，對內部的審計力度不斷加強，在最根本上提升企業固定資產的投資管理質量，具體措施如下：1.強化企業內部審計。我國的國有金融企業在發展管理的過程中，應以風險控制和促進發展為主要原則，在進行固定資產項目投資時，需對相關績效進行全面、嚴格的考核，這種嚴格的考核制度可在很大程度上減少企業項目投資的風險，同時又能夠有效促進相關業務的發展，在最大程度上完成企業內部的發展任務。內部審計指的是對相關組織中的業務、控制進行獨立的評價，在此基礎上確定是否遵循了相關公認的程序、方針，并且相關規定與標準是否符合、對資源的使用是否經濟有效以及是否能夠實現組織目標等。在國有金融企業中，內部審計屬于對固定資產進行管理、控制的一種較為特殊的形式，可在金融企業的內部建立一個獨立的審計結構，審計機構的相關工作人員會對企業內部的固定資產投資管理質量情況進行公正、客觀評價和分析，尤其要發揮審計機構的監督和指導功能。在個別情況下，金融企業的內部審計很容易受到主觀意識的影響，為了避免這種現象的發生，企業中審計機構以及其中的工作人員均不隸屬于企業中的財務部門，并接受國有金融企業中最高層領導的管理。在審計部門中的工作人員完成對固定資產的分析、評價后，對于經營者是否對某種固定資產進行購置的問題，能夠提供更加詳細的參考依據，從而增加企業固定資產投入的使用效益，幫助企業更加穩健的發展。另一方面，對于企業實物管理部門與財務管理部門中存在的一些固定資金管理問題，審計部門能夠及時發現，防止出現實物資源利用和賬實不符等狀況的發生。2.構建固定資產投資管理及控制制度。國有金融企業的經營決策者在面對內部固定資產管理中出現的相關問題，應以資源最大利益為主要內容、以價值為導向，對相關的投資風險因素進行綜合考慮，從而建立一個具有更高可行性的企業內部固定資產投資管理的控制制度。國有金融企業可以根據具體的業務需求進行經營活動，以價值理念作為指導，對相關基礎設施進行合理的購置，可在很大程度上防止產生不必要的經濟利益以及其他利益損失，確保企業經營的正常運行。另外，國有金融企業應對實物的使用發放、保管等各個環節進行相關管理措施的建立，例如建立領用交換管理制度、對固定資產的盤點進行重視等。

三、總結

國有金融企業內部對固定資產的投資管理、控制力度進行強化，能夠對例如實物資產等相應的物質資源進行充分的利用、不斷提高度對固定資金的使用效益，對資源最大化的優化利用。所以國有金融企業應在內部建立起審計機構，并充分發揮其監督、指導作用，從而在全方面提高國有金融企業對固定資產投資管理質量、讓國家財產得到更加安全的管理和保護。

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作者:王彩瑛 單位:中國人壽保險股份有限公司西安分公司