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【摘要】在現在這個階段，為了確保通信工程項目順利的開始，并且能成功地結束，就要求相關人員在具體實踐時有一個科學合理化的過程，過程中各種問題應該區別對待，應制定一個合理的、有用的方式以及對策，它還需要與不同部門之間的互相合作。只有這樣，通信工程才能高效的施行并交付使用。

【關鍵詞】通信項目；通信工程管理；使用分析

1通信項目管理過程中的要點

1.1通信項目本身的幾個要素。1.1.1通信項目的針對性、時效性。通信項目屬于市場需求引導技術研究，并有機結合的產品。科技含量高，屬于知識密集型項目，具有很強的針對性和時效性。隨著我國改革開放進程的不斷深入及經濟建設水平的不斷提高，通信項目建設的各方面要求也在快速提高。如果其速度跟不上我們企業本身業務開展的速率，將直接影響企業與外界的溝通，阻礙企業的進一步發展。時間效應解決了我國通信行業的滯后問題。1.1.2通信項目的技術一致性、工序協調性。通信項目管理與其他項目管理不同。在進行通信項目時，必須聘請專業的通信管理人員，在技術上要求極強的一致性。此外，通信項目開展過程也要求強烈的工序協調性，通常由通信管理人員和專業技術人員與行業內單位共同完成。它的技術一致性和工序協調性才是對通信項目整體監督高要求的根源。1.1.3通信項目復雜的施工過程。通信項目處理過程比較復雜，涉及的處理面比較廣泛，層次比較強。影響通信工程處理過程的因素有很多，項目的審批和確認以及項目的可行性都是在通信工程處理的早期階段進行的。除了前期準備工作外，還要制定具體的項目進度計劃和相關計劃。這種初步過程是復雜的，需要很長時間的準備和計劃。除了這個過程，還有一些不確定的因素會影響工程的進度。項目資金在建設過程中需要嚴格控制，并對項目的進展和質量進行監控。通信項目在施工中，施工人員的人身安全與項目財產的安全也是我們關注的要點。項目完成后，需要對項目進行評估、清算資金和庫存材料等。在整個項目的實施過程中，所有的流程都是相互關聯的。如果相鄰流程的一個流程發生改變，將會影響其他流程的實現和整個項目的進度。1.1.4通信項目需求多變。通信項目需求有很多不確定性因素，導致通信工程建設規模很大，涵蓋的范圍很廣，通常其多樣性的需求目標，首先很難清楚地描述最終需求，經常多變化，需求處理在整個通信工程的多樣性變化，因此存在經常發生變化或尚不清楚的爭議或者返工和糾紛。為了保證通信工程的順利施工，需要事先制定應急預案，靈活處理和調整施工內容。1.2通信項目開展的重要性。目前，改革開放的深化，經濟的高速發展，先進的科學技術，行業的加速發展也加強了彼此之間的聯系，為了進一步促進中國的完全市場經濟和社會快速發展的可持續性，以及通信工程通信程序處理使用適當的重要性，主要體現在以下幾點：①對通信項目的有效管理，一方面可以提高企業的經濟效益，并在一定程度上加強對單位內部管理水平的提高。另一方面，它對通信項目的安全、效率和質量都有深入的影響。②通信項目合理科學的開展對我國的社會有著很重要的作用，并在隨時隨地的影響人們的生活質量，通信工程處理最重要的政策不只是為了改進人們的生活質量，而且將在一定程度上，確保客戶滿意度。③通信工程處理有較為明確的分工和原則，促進了通信工程的展開。通信工程處理的重要性還包括許多方面，對工程質量具有重要意義的設備質量和設備性能，將在一定程度上，減少工程成本并帶來更多的社會效益和經濟效益，促進企業的發展與前進。

2通信項目中通信工程管理的使用分析

2.1通信項目度管理。通信工程施工進程比較復雜，在施工進程中，一些企業只追求進度。這就需求科學合理的施工計劃。首要，需要對影響進度的要素進行分析處理。在施工初期，一些項目不注重成本管理。在后期施工中，成本得到有效的控制，不能盲目地加速施工進度。施工結算資金，應妥善保管。相關的質量管理也會對進度有一定的影響，因為技術的不斷發展，施工進度的復雜性也在不斷提高，影響質量的要素也在不斷增加。需要經過多方面的考量，每個要素都會對施工進度發生確定性的影響。此外，因為施工過程中存在很多環境上的臨時變量，周圍環境中的危險源也會對施工進展發生一定的影響。為了有效地減少影響項目進展的危險源，經過科學合理的辦法改善進度管理流程，正確處理施工周期、資源投入和成本耗費之間的聯系。首要工序之間的時差能夠用來調整工期和降低成本。經過工藝流程和計劃的優化，完成了高效的策略，并表現出相應的經濟效益。在工程施工進程中，假如存在資源問題，應合理收緊施工周期，組織施工人員進行流動作業。總歸，流程活動能夠被更改，而且能夠完成跨過流程的意圖。為了能夠成功的縮短施工周期，合理的分配資源和控制施工各工序之間的節奏及加快關鍵工序的進程也是至關重要的。在項目建設過程中，應加強各工種、各工序及全體人員這些全部資源之間的管理與協調，以保證每個階段的效率和整體計劃的可靠并按期完工。2.2通信項目成本管理。通信項目的成本管理，控制著通信建設項目作為一個整體，通信工程的早期建設，處理有關工程技術的可行性，經過仔細挑選和分析，綜合考慮各方面的建設臨時元素，并編制相關的成本預算報告。2.3通信項目安全管理。在通信工程建設中，安全生產是重要的組成部分。為了避免安全事故的發生，我們一直堅持“安全第一，以預防為主”的理念，完善相關制度。工程施工企業應安排專職施工現場安全管理人員，并按國家、行業制定的安全標準，建立單位的安全生產管理體系，并具體落實，常抓不懈。安全管理人員需監督施工現場的施工具體過程，監督施工人員在施工過程中佩戴安全生產用具并采取必要的保護措施。采取有效的預防措施，防止施工過程中可能出現的安全隱患。我們也應該避免工程對環境和人造成的污染。根據通信工程的特點，安全管理應及時發現隱藏的危險源并對其進行操作，包括化學、物理、心理和行為危險因素。安全管理工作應從項目啟動和項目實施兩個方面進行。2.4通信項目質量管理。2.4.1通信項目現場施工前的質量管理。通信項目的質量管理是在通信工程的建設過程中，依據項目規劃以及工程總體施工方案進行管理。規劃方案是最重要的，它應該在科學原則的前提下，對工程建設的目標，標準和規范及所擁有的資源等方面的條件，進行合理的分析和判斷，然后確保提供一系列優秀的質量指標要求。2.4.2通信項目施工中的質量管理。通信項目施工中的質量管理首先要了解施工過程中的因素，逐條列出施工中可能出現的質量問題擬定相應的辦法，以確保工程質量。一般來說，施工方的質量問題主要是由施工人員本身的專業知識和專業技能形成的。嚴格要求通信工程質量的管理，就要求全體參與施工的人員提高職業技能和專業知識。

3結語

隨著科學技術的不斷發展，我國正步入信息化時代。隨著互聯網、信息技術和物聯網的發展，通信項目的建設流程也在不斷完善，通信項目的難度也在不斷提高，因此通信工程的研究也越來越受到重視。

參考文獻

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作者:林維夏 單位:中郵通建設咨詢有限公司