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創建鮮明特色的個體文化

個體文化是主體文化的補充。它是圍繞局部行為、任務、要求、目標所制定的文化理念。主體文化是特色文化的共性體現，是企業的戰略屬性，需要高度統一；個體文化是特色文化的局部彰顯，屬企業的戰術行為，需要靈活多樣。個體文化為主體文化積淀內容和經驗，并服從服務于主體文化；主體文化以個體文化為基礎，為個體文化提供方向的牽引和宏觀的指導。個體文化創建要突出覆蓋率。每個工作環節都應有個體文化的存在，都應以個體文化來引領。只有將文化建設融入項目管理的各個環節和全過程，實現文化建設與項目管理的最佳結合，文化所蘊含的能量才能得以充分施放，才能實現工作效率，效益的最大值。個體文化創建要突出制度化。制度化建設是帶有根本性，基礎性的工作。首先，要創新制度化建設。要努力做到把企業價值理念融入制度建設，把文化理念賦予制度之中，規范經營管理和職工行為，實現企業理念制度化，制度規范人性化，企業管理柔性化；其次，創新文化管理理念。要堅持把文化管理與施工生產同步部署，同步檢查，將文化管理建設資金納入企業預算，納入班子建設一并考核。個體文化創建要突出執行力。優秀的企業離不開好的執行力。當企業戰略方向確定之后，執行力就變得最為關鍵。因此，落實執行力，不僅是每個單位的事，也是每個人的事。尤其是領導干部，領導者的行為至關重要，只有領導者率先垂范，堅持誠信底線，做到“言必行，行必果”。才能把戰略與執行結合起來，把說的和做的統一起來，把倡導的東西與制度規范結合起來，從而轉化為推進企業發展和特色文化建設的具體行動。

創建鮮明特色的輿論文化

良好的輿論文化，是企業發展的重要組成部分，是消除誤解、達成共識、凝聚力量、實現企業和諧文明發展的重要載體。實現輿論文化的特色化，就是要以本企業的宗旨和核心價值觀為基點，整合輿論文化資源，拓展輿論文化視角，引領企業良性發展。發揮典型的示范和帶頭作用。榜樣是群體價值觀的濃縮，企業特色文化的化身，人格力量的凝聚。從典型事跡中提煉企業特色文化，是反映企業價值觀的重要環節，也是強化價值觀傳播的重要途徑。因此，要科學地加大典型人物的輿論宣傳力度，重視從企業價值觀認同的角度，利用人們的“從眾心理”，從事實出發，挖掘其內在精神，做到典型人物故事化，典型事跡理念化，特色文化人格化。從而使企業的文化易于人們接受，便于傳播，使職工在相互學習中深化，在互相競爭中升華，成為引領職工追求卓越的“發動機”。強化輿論宣傳的硬件建設。輿論宣傳的硬件建設是特色文化建設的必備條件，它直接關系到特色文化建設的質量和成效。一是要搞好輿論宣傳的隊伍建設。推行實施人才發展戰略，建立健全人才培養的長效機制，實現人才培養的制度化、規范化；二是搞好輿論宣傳的設施建設。及時高效地宣傳黨的方針政策、企業改革發展的進程，企業在改革發展中涌現出來的好人好事奠定基礎；三是強化理論的研討工作。為群眾辨明是非提供精神食糧；為企業凝聚力量提供精神保障；為黨政班子決策提供可靠依據。廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動。一是強化特色文化建設的宣傳教育力度。確立廣大職工在特色文化及其建設中的主體地位，在引導職工廣泛參與、理解認同、形成與企業心理契約的基礎上，使企業特色文化理念走出辦公室，成為全體職工的共同價值觀；二是開展形式多樣的宣傳教育活動。把宣傳教育的思想性與科學性結合起來，把宣傳教育的趣味性與娛樂性結合起來，增強宣傳教育的形象性、通俗性、感染性，力求做到在宣傳教育內容上求“實”、在形式上求“活”，在載體上求“新”，實現宣傳教育內容、形式、載體的多元化。從而營造特色文化建設的良好氛圍，構建“大宣教”格局。總之，特色文化建設是落實黨的文化“軟實力”的需要，是實現企業競爭力、凝聚力、執行力的需要，是推進企業和諧發展的需要。

本文作者：菅韌工作單位：中國平煤神馬建工集團六處