企業(yè)文化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新方式的影響
時(shí)間:2022-09-07 11:25:26
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一、企業(yè)文化結(jié)構(gòu)
企業(yè)文化結(jié)構(gòu)就是企業(yè)的整體和每個(gè)部分之間的關(guān)系,以及每個(gè)部分之間關(guān)系所產(chǎn)生的相互影響。第一是表層的物質(zhì)文化。表層物質(zhì)文化實(shí)際上市企業(yè)精神文化內(nèi)涵的總和,它凝聚著企業(yè)整個(gè)的生產(chǎn)過(guò)程,當(dāng)中還包含了實(shí)體性的文化設(shè)施。這是企業(yè)文化的最表層部分,根據(jù)直覺(jué)來(lái)掌握企業(yè)不同的文化底蘊(yùn)。第二是淺層物質(zhì)文化。企業(yè)的工作人員在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,不論是學(xué)習(xí)還是娛樂(lè)都會(huì)產(chǎn)生各種不同的活動(dòng)文化,這種文化業(yè)代表著一個(gè)企業(yè)的精神面貌和整體作風(fēng),同時(shí)也表示著企業(yè)的一種精神。第三是中層制度文化。制度文化也就是企業(yè)發(fā)展中所形成的企業(yè)精神,是企業(yè)價(jià)值觀等意識(shí)形態(tài)所形成的制度和組成機(jī)構(gòu),更加真實(shí)的體現(xiàn)出了企業(yè)的整體水平。第四是深層的精神文化。精神文化石一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)中的文化內(nèi)涵觀念,同時(shí)也是企業(yè)文化的中心點(diǎn)。在企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中,物質(zhì)文化是基礎(chǔ),行為文化則是對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)反應(yīng),制度文化對(duì)企業(yè)有著一定的約束能力,精神文化則是真正的靈魂。
二、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新方式的影響
(一)企業(yè)精神所起到的影響
企業(yè)精神在企業(yè)的理念中是重要的組成部分,同時(shí)也是企業(yè)文化的靈魂和核心內(nèi)容,企業(yè)精神支配著企業(yè)的多個(gè)方面內(nèi)容在不斷地前行。此外,它也是一個(gè)企業(yè)中文化的精髓所在,對(duì)企業(yè)的活動(dòng)和協(xié)調(diào)等都有著重要的意義。企業(yè)精神文化的組成包含了很多內(nèi)容,在這當(dāng)中最讓人重視的就是人的創(chuàng)新思維方式,只有對(duì)創(chuàng)新思維方式加以重視,才能真正的形成企業(yè)精神文化構(gòu)成系統(tǒng)。在當(dāng)前,市場(chǎng)環(huán)境如此激烈的條件下,企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)在觀念和技術(shù)等方面的創(chuàng)新,決定了企業(yè)能否在市場(chǎng)中得以立足,并健康的發(fā)展下去。而創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)一定要依靠現(xiàn)代科學(xué)手段和不斷創(chuàng)新的思維方式。只有在思維方式得到了創(chuàng)新,才能以此來(lái)形成全新的企業(yè)理念,從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。企業(yè)的精神文化內(nèi)容主要包含了:競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和主體意識(shí)等,這些都為企業(yè)的創(chuàng)新烙上了深深的烙印,如果不進(jìn)行創(chuàng)新,那么這些內(nèi)容的存在將變得毫無(wú)意義。
(二)企業(yè)制度文化所起到的影響
企業(yè)的制度文化當(dāng)中包括了企業(yè)管理制度、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)這三個(gè)方面。只有建立起了完善的制度,才能保障企業(yè)的正常發(fā)展和運(yùn)作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度制約著企業(yè)管理的各個(gè)方面,而創(chuàng)新業(yè)是在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制度下來(lái)發(fā)展的,因此將會(huì)受到一定的限制。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),是為了幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期制定的目標(biāo)來(lái)建立的相關(guān)制度。組織機(jī)構(gòu)是不是能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變革和創(chuàng)新,將會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展造成明顯的影響。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的組織形式都會(huì)有所不同,因此對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新目標(biāo)所產(chǎn)生的影響也會(huì)出現(xiàn)不同。企業(yè)的管理制度是在企業(yè)的生產(chǎn)和管理過(guò)程中最重要的制度,帶有一定的強(qiáng)制性義務(wù),同時(shí)保障員工的利益和企業(yè)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)管理制度的完善和科學(xué)性對(duì)企業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要的影響,要有科學(xué)的制度才能進(jìn)一步的保障企業(yè)發(fā)展。
(三)企業(yè)行為文化所起到的影響
所謂企業(yè)行為文化指的就是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,所產(chǎn)生的人際關(guān)系交往的活動(dòng)文化,創(chuàng)新文化活動(dòng)是企業(yè)行為的必經(jīng)之路,只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,才能逐漸的使企業(yè)文化內(nèi)涵得到豐富,同時(shí)帶動(dòng)企業(yè)行為的其他層面進(jìn)行更新。此外,企業(yè)的行為文化是以動(dòng)態(tài)的形式存在的,是創(chuàng)造其他文化的活動(dòng)。企業(yè)中不斷地創(chuàng)新文化活動(dòng),能夠充分的體現(xiàn)出企業(yè)行為文化的動(dòng)態(tài)性。此外,也能有效的提升企業(yè)創(chuàng)新行為的活躍性。帶動(dòng)企業(yè)的人際交往活動(dòng),同時(shí)不斷地豐富其他娛樂(lè)活動(dòng),形成一個(gè)良好的循環(huán)模式。
(四)企業(yè)物質(zhì)文化所起到的影響
企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所創(chuàng)作出的各種物質(zhì)文化,包括了企業(yè)的產(chǎn)品、生產(chǎn)環(huán)境和企業(yè)廣告等。主要以一種物質(zhì)形態(tài)存在的企業(yè)文化。這些物質(zhì)文化是企業(yè)與社會(huì)溝通中顧客最先了解到也是最先接觸到的,是社會(huì)對(duì)企業(yè)的最初評(píng)價(jià)。產(chǎn)品能滿足消費(fèi)者的一定需要,無(wú)論消費(fèi)者購(gòu)買的是企業(yè)文化還是產(chǎn)品的使用價(jià)值等,都包含了企業(yè)的文化價(jià)值。尤其是在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,產(chǎn)品在本質(zhì)上的差距越來(lái)越小,要想提升產(chǎn)品的家孩子,就一定要在產(chǎn)品的附加價(jià)值上做出努力。只有不斷地對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新,運(yùn)用各種不同的方式來(lái)取悅顧客,才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的發(fā)展,從而推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)的形象是企業(yè)文化的象征,因此要不斷地進(jìn)行企業(yè)容貌上的創(chuàng)新,給人帶來(lái)一種不同的企業(yè)精神面貌。此外,企業(yè)的環(huán)境對(duì)企業(yè)員工的工作態(tài)度和工作質(zhì)量有著重要的影響。擺脫傳統(tǒng)的勞動(dòng)環(huán)境思想,為員工營(yíng)造出全新的環(huán)境,使員工每天面對(duì)工作都能有良好的心情,從而真正的提升工作效率和質(zhì)量。例如:在工作中為員工播放一些輕音樂(lè)或者適當(dāng)?shù)陌才判菹r(shí)間,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
三、結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大,人們逐漸對(duì)企業(yè)文化態(tài)度發(fā)生了改變,對(duì)此只有不斷地創(chuàng)新企業(yè),才能提升企業(yè)的價(jià)值,使企業(yè)在行業(yè)中屹立不倒,并長(zhǎng)久、健康的發(fā)展。
作者:朱英杰 高雷 姜偉 單位:吉林石化公司消防支隊(duì)
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