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摘要：企業文化建設是一項廣受認同的群眾性實踐活動，也是提高企業經濟效益的重要手段。企業電視臺是企業的喉舌，也是企業文化的重要載體。在企業文化內涵日益豐富的情況下，將企業文化融入企業電視臺管理中去，不僅可以提高企業電視臺節目質量和管理質量，還可以提高電視臺的整體效益。文章從企業文化的內涵和作用入手，分析了企業文化在企業電視臺發展中的重要作用，然后就如何利用電視臺做好企業文化建設工作提出了建設性的建議，以期能對企業文化建設與企業電視臺管理有所幫助。

關鍵詞：企業文化;企業電視臺;作用

一、企業文化的內涵和作用

企業文化是企業在生產經營過程中形成帶有企業經營哲學、價值理念的行為規范、道德準則和風俗習慣。企業文化主要由企業精神文化、制度文化、形象文化組成。企業文化是企業的標志之一，也是塑造企業形象的利器。良好的企業文化在內可以激發員工的自豪感和責任感，可以規范領導干部的思維方式和思想行為，構建和諧的內部關系。在外可以彰顯企業品牌形象和服務品質，增強企業活力，并在更大的范圍內產生更好的影響。企業文化必須是全體員工共同認同的價值理念，企業文化內容分層豐富，企業文化內在層面的東西也會通過制度、活動、文化建設融入到員工的思想和靈魂中去。目前，企業文化的重要性已經受到各行各業的普遍認可，在社會主義文化浪潮沖擊下，企業文化建設在企業管理中的重要性也日益凸顯。一個優秀的企業，要想永葆發展動力，不僅要重視資本積累和技術創新，還要創造、擁有獨具自身特色的價值觀，能通過企業文化建設給予員工以積極的激勵，進而增強企業內部凝聚力，營造一個能夠促使員工積極向上的文化環境。

二、企業文化在企業電視臺中的作用

1.可以輔助電視臺做好宣傳工作。21世紀是一個文化致富的時代，文化競爭也是企業競爭的焦點之一。企業文化建設的重要性是由市場經濟規律所決定的，這一點在現代管理理論中也有所體現。在市場經濟條件下，市場競爭日趨激烈，文化不僅可以具有匯聚思想共識、行為規范等作用，還可以解決一些導向性的問題。企業電視臺的作為企業喉舌，肩負著傳遞企業信息、進行企業宣傳、塑造企業良好形象的任務。企業文化建設，可以為電視臺宣傳工作提供更多有用的內容和材料，這對電視臺發展和企業文化宣傳來說都具有積極作用。在企業文化影響下，企業電視臺還可以構建電視臺文化內涵和核心體系，完善自身管理制度。再則，在服務用戶、完善自我的企業精神指導下，電視臺還會圍繞品牌和旗幟，為企業、觀眾提供更多優質的節目，繼而提高電視臺的社會知名度和經濟效益。

2.推動電視臺自身建設。在企業內部，企業電視臺是一個肩負著雙重任務的特殊單位，即電視臺要做好企業文化宣傳工作，樹立企業形象，提高企業的社會知名度。還要在經濟發展中發揮思想引導、溝通渠道、成果展示載體等作用，為企業經濟創收提供全方位的服務。企業電視臺能夠吸引職工和客戶，很大程度上取決于電視臺自身建設是否完善。鑒于此，許多企業電視臺都會將自身建設放在首位來考慮，同時圍繞“人”這一核心要素，研究用人之道，施行有效的人力資源管理方式。而在電視臺人力資源管理和內部建設中，企業文化的作用是極其明顯的，并且，企業文化在電視臺自身建設中的作用主要體現在如下幾點：首先，企業文化可以為企業人力資源管理方法向電視臺移植提供渠道。如在員工約束、培養和管理上，企業電視臺可以借鑒企業制度文化，運用企業人力資源管理方法對電視臺職工進行約束和管理。其次，企業文化具有教育感化作用，可以使電視臺員工認清形勢，適應環境。企業文化還具有情感溝通和信息傳遞作用，它可以向企業員工傳達更多與企業新技術、新工藝、新成果有關的信息，還可以針對員工薪金、福利、人身安全要求選擇一些具有針對性的內容進行播報。這些，都可以激發員工思想共鳴，提高電視臺職工的成就感。電視臺員工在企業文化感化教育下，也會以主人翁的態度投入到電視臺工作尤其是企業文化宣傳和建設中去。

3.創建良好的內部環境。企業文化具有內在的人文力量，它不僅能夠通過共同的價值理念將員工凝聚在企業領導班子周圍，還可以文化活動的形式調劑員工學習和生活，進而在內部營造健康和諧的人際關系，增強企業發展動力。同樣，在企業電視臺建設中，電視臺領導也可以文化建設為抓手，激發員工工作潛能和責任意識，優化辦公室環境。如在企業制度文化、精神文化建設基礎上，企業電視臺可以完善辦公室、機房、片庫、休息室管理制度，并將市場管理方法應用到電視臺工作隊伍管理中去，以增強大家的創新意識和進取精神。再則，在臺內人際關系維護上，電視臺一方面可以群體意識為標準，要求編輯人員、后勤人員、市場部人員做好配合，達成共識，提高默契度。也可以在群體共識條件下制定臺內長短期目標，要求各部門搞好外部關系，齊心協力公塑電視臺的良好形象。

三、企業電視臺企業文化建設建議

1.緊跟時代潮流和企業發展步伐。企業電視臺是企業精神文明建設的窗口，也是企業文化建設的重要陣地。在新形勢下，企業電視臺要想在宣傳教育和文化建設方面取得更好的成果，就必須緊跟時代和企業發展步伐，圍繞企業發展任務和中心工作進行電視節目制作，進行電視宣傳。如在市場競爭中，企業競爭的焦點是人才管理、技術創新，企業管理的重點是設備更新、產品營銷和市場運用。因此，企業電視臺要以這些工作為重點，大力宣傳企業方針政策，從各種層面展示企業人力資源、技術創新成果，以增強員工對企業的信心，樹立企業的良好形象。再則，企業電視臺還要與時俱進，以企業內部網絡、信息渠道建設為契機，建設企業電視臺官網，圍繞企業發展大計制作各種視頻、信息，同時圍繞員工關注的問題制作各種專題報道，并利用網絡電視臺、企業網站進行文化宣傳，以培養員工的主人翁精神，提高員工對企業發展的關注度、認同感。

2.改進文化宣傳方法，提高新聞宣傳水平。企業電視臺歸根到底是為企業發展所服務的，企業電視臺肩負著企業改革發展、生產經營宣傳任務，它不僅要忠實記錄發生在員工身邊、企業內部各各種人和事，還要充分發揮自身視聽合一的傳播效果，為企業文化氛圍營造貢獻自己的力量。可以說，企業電視臺不僅是企業經營管理的助推器，還是企業文化建設的重要載體。因此，在新形勢下，企業電視臺要以科學發展觀武裝頭腦，一方面借助新技術發展、新媒體建設建設企業內部網站，制作新型電視節目，優化電視節目錄制、播出方式，將更多新鮮元素融入到電視節目制作和文化宣傳中去，改進企業文化宣傳方式，創新電視臺宣傳內容和宣傳方式，為電視臺發展注入新的血液。一方面遵從新聞宣傳規律，掌握多種文化宣傳方式和技巧，大力進行安全生產、科技創新和員工先進事跡宣傳，大力宣傳基層黨組織建設和政工部門文化建設成果，孕育形成新的文化發展理念，切實發揮電視臺的紐帶和助推作用，為企業文化建設提供輿論支持。綜上所述，企業文化是企業管理不可或缺的組成部分，企業電視臺是宣傳和推動企業文化發展的重要力量，企業文化則為企業電視臺發展提供了更多的素材和動力。企業電視臺要想不斷發展，必須要將結合企業文化管理目標，將企業文化融入到自身建設中去，充分發揮企業文化在人事管理、制度建設、環境營造中的作用。惟其如此，企業電視臺才能實現可持續發展，才能為企業、職工提供更好的服務。

作者:張玉彬 單位:中鐵四局鐵道建設報社

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