導(dǎo)語：略談建筑中安全管理的計策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，加強安全人員配備提高專職安全人員素質(zhì)。

合理劃定不同層次安全管理職位的權(quán)力和責(zé)任，在配備安全生產(chǎn)管理人員時，應(yīng)考慮每個人合適的控制領(lǐng)域以及交叉范圍，分工不分家，互為監(jiān)督、互為保證。專職專崗，確保每個管理者有足夠的時間和精力對作業(yè)人員的作業(yè)過程進行監(jiān)控。還可通過信息溝通等渠道，使管理者知道在自己負責(zé)管理范圍內(nèi)的工作進展情況，人員的行為和態(tài)度，以及與安全生產(chǎn)目標(biāo)相脫離的偏差，從而確保對自己負責(zé)范圍內(nèi)的控制。

二、加強建筑施工企業(yè)行業(yè)自律，主管部門加強行業(yè)有效監(jiān)管提高設(shè)定行業(yè)基本準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，加快行業(yè)優(yōu)勝劣汰。

施工企業(yè)要著眼長遠，不已急功近利的心態(tài)對待施工項目，要加強企業(yè)自身建設(shè)。成立施工行業(yè)自律組織，提高自我監(jiān)督能力。但最重要的還是行政主管部門對企業(yè)的有效的外部監(jiān)督管理。加強對施工企業(yè)違法分包、非法轉(zhuǎn)包的打擊力度。對掛靠資質(zhì)等違法行為依法嚴(yán)厲懲處。規(guī)范企業(yè)市場行為。制定更為詳盡的企業(yè)評級標(biāo)準(zhǔn)，切實提高企業(yè)安全管理水平。

三、樹立“安全第一、以人為本”的安全生產(chǎn)觀念。

要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針，以專業(yè)安全知識為內(nèi)容，用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段，全面增強施工人員的安全意識，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，以達到施工安全效益最佳的目的。安全工作貫穿于項目施工的始末，在任何一項要素的忽視，都可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，建設(shè)主管機構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想：“安全第一、以人為本”，應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓。

四、加強施工隊伍的安全教育與培訓(xùn)。

事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為（人的錯誤推測與錯誤行為），物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理（即事故的4M要素）。人、物、環(huán)境和管理四個因素是相互牽連的，其中的一個因素起變化，另外二個因素也就跟著變化。其中人的要素是關(guān)鍵。安全管理的核心是如何控制作業(yè)人員的不安全行為和如何保證作業(yè)過程的合理與規(guī)范。做好人的安全管理，要強化安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人的安全防范意識，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑習(xí)慣、靠經(jīng)驗，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作風(fēng)氣。通過公告欄、標(biāo)語、安全講座、安全知識競賽等形式、等方式提高人員素質(zhì)。首先對班組長專兼職安全管理人員和工程項目負責(zé)人進行培訓(xùn)，重點抓好特殊工種和臨時工的安全教育，要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，并努力營造豐富多彩的安全文化。建筑施工生產(chǎn)嚴(yán)峻的安全形勢，不僅對人民群眾的生命安全和國家財產(chǎn)構(gòu)成巨大威脅,還給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來負面影響。新時期，在建筑業(yè)蓬勃發(fā)展的情形下安全問題更引起我們關(guān)注，如何安全、有序的發(fā)展是理應(yīng)引起我們重視和思考。

作者：陳仁俊單位：溫州市公路管理局