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一、煤礦機電設備維修技術管理的對策

1.設備維修技術管理工作標準的建立

對煤礦機電設備維修技術管理工作標準進行建立，并促使其標準的進一步完善，對維修性、可靠性的煤礦機電設備共作進行開展，包括維修技術、經濟管理、技術管理及設備管理等工作標準，在現代化維修管理制度逐步形成的前提下促使各項維修管理工作的開展與實施。另外，對煤礦機電設備的維修性與可靠性進行系統的研究，將設備的薄弱環節查找出來并進一步促使煤礦機電設備維修性與可靠性的提高與完善，實現設備開機率、可用度的有效提高，從而促使無維修設計的推廣與應用。

2.高科技技術設備的運用

對富有高科技含量的設備與技術進行應用，促使優質檢測工作的開展與落實。機電設備維護可以體現兩個重要方面，一是對設備故障的維護與修理；二是對設備的維護與檢查。通過兩方面內容的全面開展，在不影響生產工作的條件下可促使其設備的有效使用。與此同時，考慮我國相關產業的發展實情，有計劃、針對性的對相關維護與管理決策進行制定，綜合處理煤礦機電設備日常工作中的問題和缺陷。

二、加強煤礦機電設備維修技術管理

1.健全設備管理制度的建立

機電設備涉及的方面較多，且工作量很大，只有促使對機電管理制度的完善建立，包括《機電設備檔案管理制度》《、機電設備大中修管理辦法》《、機電設備管理制度》等，才能使設備維修技術管理人員在維護管理工作中有章可循，通過嚴格管理制度的開展與實施，煤礦機電設備的維修管理工作才能得到有效的落實。

2.機電維修管理機構的完善

建立完善的設備維修管理體系，通過組織機構對維修系統與設備管理的協調，才能促使相關工作的正常運作。因此，各基層單位需要對專職的設備管理機構進行設置，對設備全過程的管理、維修工作的技術經濟指標進行制定，同時對設備維修管理檔案資料等各項工作進行實施，全面促使機電維修管理工作的開展和實施。在設備管理制度及工作的嚴格要求下，全部設備維修管理人員都要對有關設備進行檢查和維護，從而確保煤礦機電設備的安全運轉。

3.機電設備監管力度的加強

為達到生產及維護工作的有關規定和目標，保證設備的完好率，就必須對各項技術指標進行全面考核，并將其分解到各個生產單位當中，實施考核評選對各單位工作情況進行評價或表彰，進而有效促使設備維修管理單位及人員的自覺性；同時，進一步促使各項制度的落實，需要對專職設備技術管理人員進行設置，管理人員現場工作中實行分片包干制度，由上級領導對有關工作的落實進行負責和監督，對查出的問題及缺陷進行處理和解決。如果設備使用過程中，出現嚴重問題則需要對有關負責人進行處罰，使其吸取教訓并在日后的工作中避免事故的發生，并在技術維護和管理的基礎上，確保有關設備的正常運作及使用。

三、結語

煤礦機電設備具有一個龐大的操作系統，在運作的過程中不僅僅要考慮它的生產效能，還要注重對設備的維修和管理。機電工作的專業性很強，專業技能要求也很高，在新的經濟發展形勢下，要想做好煤礦機電設備的維修管理工作，就必須要做到安全第一，專業技能夠強，基礎知識扎實這些方面。只有通過完善的機電設備維修管理模式，才能提高機器的工作效率，同時也減少了安全故障的發生。

作者：郭建軍單位：山西陽城陽泰集團晶鑫煤業股份有限公司