導(dǎo)語：化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：根據(jù)對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)規(guī)范、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系解讀與分析，針對化工企業(yè)對相關(guān)規(guī)范的具體工作中的難點(diǎn)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施和建議。

關(guān)鍵詞：化工安全;生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;標(biāo)準(zhǔn)要素;問題與對策

1企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)系列解讀與分析

1.1要素、執(zhí)行、審核。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)與執(zhí)行體系1）AQ9006-2010（企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范）2）AQ3013－2008（危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范）3）ISO9001－2015（質(zhì)量管理體系）4）ISO14001－2015（環(huán)境管理體系）5）OHSAS18001－2007（職業(yè)健康安全管理體系）1.2整合。以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的整合模式如下：1）《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ9006-2010）和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（OHSAS18001-2007）；2）《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013-2008）和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（OHSAS18001-2007）；3）《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ9006-2010）和《質(zhì)量管理體系》（ISO9001-2015）；4）《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ9006-2010）和《環(huán)境管理體系》（ISO14001-2015）；5）《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013-2008）和《質(zhì)量管理體系》（ISO9001-2015）；6）《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013-2008）和《環(huán)境管理體系》（ISO14001-2015）。化工企業(yè)在建立整個(gè)體系的核心框架，要把安全標(biāo)準(zhǔn)化的要素內(nèi)容融入進(jìn)去。以職業(yè)健康安全管理體系所采用的戴明模式，將其分為策劃、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)、實(shí)施與運(yùn)行、效果檢查考核與評(píng)審、持續(xù)改進(jìn)五個(gè)階段。

2同時(shí)貫徹實(shí)施多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)

2.1相似度分析。在對于《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ9006-2010）、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013-2008）和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（OHSAS18001-2007）相互比較后可以得到以下相同或相似點(diǎn)：（a）原理依據(jù)相同：三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都是選用了系統(tǒng)化的“戴明模型”，該模型分為“計(jì)劃（plan）、行動(dòng)（do）、檢查（check）、改進(jìn)（act）”四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)。（b）核心內(nèi)容相同：三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都是以管理風(fēng)險(xiǎn)為核心要素，實(shí)現(xiàn)以控制風(fēng)險(xiǎn)為主要目的的管理。（c）結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)相似：三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都是以一級(jí)要素與二級(jí)要素結(jié)合的方式，結(jié)構(gòu)相似，要素?cái)?shù)量有所不同。

3多標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施下的難點(diǎn)與對策

3.1實(shí)施過程中人員參與率低。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)際實(shí)施過程中，人員參與率嚴(yán)重偏低。安全管理工作僅靠幾個(gè)人是沒辦法做好的，企業(yè)的每一名成員都應(yīng)該意識(shí)到安全管理的重要性，積極參與到安全管理活動(dòng)當(dāng)中，企業(yè)形成良好的安全氛圍，這樣安全生產(chǎn)才能最終得到保障。3.2安全管理人員的專業(yè)技能不足。因?yàn)樵u(píng)分細(xì)則中僅強(qiáng)制規(guī)定企業(yè)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備安全管理人員，并沒有對安全管理人員的專業(yè)技能提出任職資格要求，從而造成技術(shù)人員或部門領(lǐng)導(dǎo)兼任安全管理人員現(xiàn)象普遍，導(dǎo)致企業(yè)安全管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)混亂，專業(yè)技能不足。3.3未能對各標(biāo)準(zhǔn)要素進(jìn)行整體把握。各標(biāo)準(zhǔn)要素中，結(jié)構(gòu)并不復(fù)雜，但按內(nèi)容或是性質(zhì)來分，涉及的十分廣泛，這些因素錯(cuò)綜復(fù)雜且彼此關(guān)聯(lián)，只有加強(qiáng)各對要素之間的邏輯關(guān)系管理，才可以共同促進(jìn)安全系統(tǒng)的形成和改進(jìn)，因此需要安全工作人員對各要素進(jìn)行整體把握，才能確保安全工作順利進(jìn)行。3.4外部評(píng)審對部分評(píng)分項(xiàng)的實(shí)際情況未核查。企業(yè)在外部審核、審查過程中為了達(dá)到規(guī)定要求，會(huì)出具一些非真實(shí)的考評(píng)項(xiàng)，雖然在實(shí)際中未落實(shí)，但企業(yè)可通過偽造記錄獲得相應(yīng)考評(píng)項(xiàng)的分值。因此需要加強(qiáng)對于企業(yè)出具資料的細(xì)致考核。

4達(dá)標(biāo)合理化建議

化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化包含不同方面屬性，只有充分把握了其中的關(guān)聯(lián)性，才能有效提高安全工作效率。在企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，應(yīng)注重法律、法規(guī)、制度等安全基礎(chǔ)工作，這些是其他管理要素的重要工作依據(jù)。提高實(shí)施過程中人員參與，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，配備專業(yè)技術(shù)的安全管理人員，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行安全操作，落實(shí)企業(yè)教育培訓(xùn)、安全活動(dòng)、應(yīng)急演練、日常安全檢查等標(biāo)準(zhǔn)里規(guī)定了的考評(píng)項(xiàng)。

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作者:于曉東 劉志紅 劉宇軒 單位:中國石油天然氣股份有限公司西北化工銷售分公司