吸引外資利用內(nèi)資崛起論文

時(shí)間:2022-06-08 04:29:00

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吸引外資利用內(nèi)資崛起論文

編者按:本文主要從江西發(fā)展急需要資金;江西自籌資金能力有限;江西資金有效性不高;江西吸引資金的戰(zhàn)略思考;結(jié)論進(jìn)行論述。其中,主要包括:江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,生產(chǎn)力發(fā)展受到壓抑、資金緊缺,投資不足是制約江西發(fā)展的一個重要因素、充分就業(yè)需要資金、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步需要資金、基礎(chǔ)建設(shè)需要資金、教育需要投入資金、公益事業(yè)需要資金、城市建設(shè)需要資金、江西財(cái)政籌款能力弱、江西企業(yè)自我積累慢、江西民間資金匯集不易、江西現(xiàn)代企業(yè)制度未能有效建立、必須解放思想、營造良好的投資環(huán)境、平等對待,留住內(nèi)資、爭取國家的各種項(xiàng)目投資等,具體請?jiān)斠姟?/p>

內(nèi)容提要:江西要全面實(shí)現(xiàn)小康,保持江西可持續(xù)發(fā)展,必須將上千萬農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移出來,極需要大量的資金投入?,F(xiàn)實(shí)是,江西本土資金外流嚴(yán)重,外資吸引力度大,但成效相對較小,即使數(shù)百萬江西人在外地打工,每年寄回?cái)?shù)百億打工收入,仍然只能保持現(xiàn)金流量低水平平衡。本文從江西實(shí)際出發(fā),分析江西今后的資金需求,指出江西資金形勢的嚴(yán)峻,并著力于吸引各種資金的戰(zhàn)略思考。

關(guān)鍵詞:資金緊缺;吸引資金;市場經(jīng)濟(jì);戰(zhàn)略

一系列經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明:江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,生產(chǎn)力發(fā)展受到壓抑,工業(yè)落后,已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)地理上“盆地”的盆底;江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,呈不規(guī)則淺碟型;當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)水平極低;江西城鄉(xiāng)差距顯著;居民收入差距較大,農(nóng)民收入極低,基尼系數(shù)高企;農(nóng)村市場消費(fèi)需求不旺。欲改變江西落后的現(xiàn)狀,江西必須要采取多種戰(zhàn)略,培育資源,力求資源得到最優(yōu)配置,特別是資金的積累與吸引,才能得以進(jìn)行較高速度的可持續(xù)發(fā)展。但是,江西資金緊缺的現(xiàn)實(shí)無法回避。

一、江西發(fā)展急需要資金

從江西經(jīng)濟(jì)增長來看,主要靠投資(固定資產(chǎn)形成+存貨增加)拉動。當(dāng)前,資金緊缺,投資不足是制約江西發(fā)展的一個重要因素。

1、充分就業(yè)需要資金

據(jù)統(tǒng)計(jì),江西現(xiàn)有全省勞動力供給總量(扣除16歲以上在校學(xué)生)2732.9萬人,需求總量2054.8萬人,供需差額達(dá)到678.1萬人,其中,全省城鎮(zhèn)從業(yè)人員502.6萬人,僅占城鎮(zhèn)勞動力資源的62.7%,扣除16歲以上在校學(xué)生86.0萬人,尚有213.4萬勞動力處于不充分就業(yè)狀態(tài)。農(nóng)村從業(yè)人員1552.2萬人,僅占農(nóng)村勞動力資源的74.0%,扣除16歲以上在校學(xué)生79.6萬人,尚由464.7萬勞動力處于閑置狀態(tài)。未來五年,隨著勞動力供給的增長(每年50萬人左右),江西要轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力,實(shí)現(xiàn)充分就業(yè),將必須提供就業(yè)新增崗位1000萬個左右。按2001年我省資金投入帶動就業(yè)能力來看,全省每百萬元投資增加帶動的非農(nóng)就業(yè)增長量僅5人,是需要大量資金的投入。

2、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步需要資金

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)代表未來產(chǎn)業(yè)成長的方向。目前,江西的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不是十分合理,技術(shù)裝備水平不高,要融入全球經(jīng)濟(jì),參與市場競爭,就必須跟上科學(xué)技術(shù)發(fā)展,采用新裝備,力促技術(shù)創(chuàng)新,帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,才能在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。這就需要數(shù)以千億元資金投入科研和企業(yè)的技術(shù)改造。

3、基礎(chǔ)建設(shè)需要資金

江西比較閉塞,基礎(chǔ)設(shè)施較落后,各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)需要投入大量資金:我省在搞經(jīng)營城市,大力爭取國家投入;在城市之外,城鄉(xiāng)之間仍然要建許多基礎(chǔ)設(shè)施,需要大量的資金投入。若要使這些基礎(chǔ)設(shè)施全部按達(dá)到現(xiàn)代化要求計(jì),這筆資金投入總額將達(dá)到數(shù)千億元之多。

4、教育需要投入資金

江西教育欠帳不少,城市基礎(chǔ)教育體系基本齊全,學(xué)前教育、小學(xué)教育、中學(xué)教育基本能勉強(qiáng)滿足城市居民的需要。但是學(xué)校的設(shè)備差,教學(xué)手段落后,基本上屬于窮辦教育,瓜菜代。因此,在城市里,大家都擠向一些辦學(xué)條件稍微好的學(xué)校。農(nóng)村教育一般只有中小學(xué)教育,他們中的絕大多數(shù)可謂是“抗大”。職業(yè)教育欠帳更多,整個體系尚未建立,不要說建立起貼近實(shí)踐的職業(yè)教育。至于現(xiàn)在世人關(guān)注的大學(xué)教育,也因?yàn)橥度氩蛔悖鼛啄陙砺浜罅撕芏?。不但全省的高等教育毛升學(xué)率低,而且教育質(zhì)量也較落后,基本上沒有名校、名專業(yè)、名教師。在每年的高考中,考生填寫志愿的第一選擇總是外省院校。

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,教育的貢獻(xiàn)極大。江西必須跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐,建立起適應(yīng)現(xiàn)代化的教育體系,教育投入將要一大筆資金。

5、公益事業(yè)需要資金

從全省現(xiàn)狀來看,公益事業(yè)我省也欠帳不少,衛(wèi)生、體育、藝術(shù)、文化、科學(xué)技術(shù)……各項(xiàng)公益事業(yè)與國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)比較,顯得極為落后。江西要達(dá)到與現(xiàn)代文明一致的要求,必須大力發(fā)展公益事業(yè),加大投入,就需要大量資金。

6、城市建設(shè)需要資金

城市化戰(zhàn)略的實(shí)施,是農(nóng)民增收,農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移的重大決策。江西近年來對城市建設(shè)引進(jìn)了較為先進(jìn)的理念,經(jīng)營城市搞得有聲有色,城市建設(shè)的速度加快。但是,城市的空心化傾向較嚴(yán)重,城市建設(shè)中住宅多,商業(yè)用房多,形式重于了實(shí)質(zhì)。江西要使城市充實(shí)起來,充分體現(xiàn)城市功能,還需要另外投入較大量資金。

綜上所述,江西不論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還是基礎(chǔ)建設(shè),資金需求極大,資金形勢嚴(yán)峻是不爭的事實(shí)。

二、江西自籌資金能力有限

江西經(jīng)濟(jì)落后,資金總量少,人均金融資產(chǎn)不及發(fā)達(dá)地區(qū)的1/2,籌集資金能力不足,資金缺口極大。從江西籌集資金的渠道來看,主要有:

1、江西財(cái)政籌款能力弱

江西經(jīng)濟(jì)落后,GDP總量較小,2001年地方財(cái)政總量為131.98億元,人均地方財(cái)政收入達(dá)到316.71元。江西的地方財(cái)政實(shí)力還非常弱小,無論是與全國平均水平相比,還是與經(jīng)濟(jì)水平相當(dāng)?shù)男值苁∈邢啾?,都存在著明顯的差距,與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的差距就更大;而政府機(jī)構(gòu)龐大,吃財(cái)政飯的人數(shù)眾多,基本上是一個“吃飯”財(cái)政,有的地方政府甚至連維持費(fèi)用也難以滿足需要。除去維持江西政府系統(tǒng)的日常開支和維護(hù)現(xiàn)有公益事業(yè)的支出,能作為投資的資金總量極小。

2、江西企業(yè)自我積累慢

據(jù)統(tǒng)計(jì),江西的各種企業(yè)的贏利能力較差,27萬余戶企業(yè)大部分徘徊在虧損的邊緣。從江西的二十余家上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告分析,贏利都極為有限。就是我省工業(yè)的“老大”的江西銅業(yè)、江鈴汽車等,也未能有較大的剩余利潤。2001年,全省企業(yè)所得稅為22.61億元,按我國的有關(guān)稅法推算,全部企業(yè)所得只有70余億元。贏利空間有限,制約了江西企業(yè)的自我積累的速度。

3、江西民間資金匯集不易

江西對于民間分散型資金的匯集組織不力,不能形成規(guī)模投資資金。從目前的分散型資金的匯集來看,渠道較少,絕大多數(shù)的分散資金投入銀行儲蓄。2001年第三季度,全省城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額達(dá)到1400.33億元。這些寶貴的資金通過全國性的四大國有銀行及其他金融機(jī)構(gòu),在全國銀行系統(tǒng)間調(diào)動,卻給江西留下一個高達(dá)500余億元的巨大存貸款逆差,未能投入到江西本土的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。股票市場上,數(shù)億資金進(jìn)入二級市場,炒買賣股票等金融商品。每年國家發(fā)行債券,又將分散的民間資金吸走了上百億元。

4、江西爭取金融市場的支持不夠

現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的一個重要的輪子是金融市場。江西對金融市場的重視不夠。在貨幣市場上,不但存在巨大的借貸逆差,而且貸款質(zhì)量令人擔(dān)憂,優(yōu)質(zhì)客戶認(rèn)定不多,信用保證體系未能建立,銀行不良資產(chǎn)比例較高,信貸緊缺,貨幣市場活力盡失,其結(jié)果是江西金融機(jī)構(gòu)的存貸款差高達(dá)700億,約30%的居民存款通過銀行渠道流出去了。在股票市場上,江西的上市公司數(shù)量較少,全省上市公司20余家,僅占滬、深兩地上市公司總數(shù)的2%左右,且規(guī)模不大,吸收市場資金較少。而企業(yè)債券市場,由于個別企業(yè)的賴帳行為,造成極為惡劣的影響,現(xiàn)在企業(yè)從債券市場吸納資金幾乎為零??傊?,江西的金融資產(chǎn)總量不足。缺乏金融市場的支持,江西的資金籌集缺少了一個重要的渠道。

5、國家對江西的投入不多

建國以來,江西一直處于國家投資的非重點(diǎn)區(qū)域。江西缺少國家投入的大項(xiàng)目,改革開放以來,國家對沿海地區(qū)的關(guān)注程度加大,有限的資金絕大部分被投到大城市和沿海的重大項(xiàng)目,對江西的投入不多,在資金的獲取上處于不利地位。從國有單位固定資產(chǎn)投資的地區(qū)分配看,1980年以來的20年,安徽、河南、湖北等省投資額占全國的比重分別為2.3%、3.8%、4.1%,江西僅為1.5%;1999年,上述各省固定資產(chǎn)投資率分別為26.6%、28.9%、33.7%,江西僅為24.8%。雖然,近年有所增加,但是仍然是杯水車薪,未能徹底緩解江西資金緊缺的現(xiàn)實(shí)。

6、吸引外資不多

江西吸引外資至今仍然處于較低水平。不但數(shù)量不多,而且質(zhì)量不高。有的甚至內(nèi)外勾結(jié),魚目混珠。在2000年以前,吸引外資實(shí)際上是雷聲大,雨點(diǎn)小,效果差。

三、江西資金有效性不高

前些年,江西擴(kuò)大投資的力度不夠,特別是改善投資環(huán)境力度不夠,吸引外來投資還沒有大的突破,例如近十年利用外資年均增長速度比安徽低3.1個百分點(diǎn)。江西急需資金,而吸引外來資金不力,效果不佳,相反本土的內(nèi)資卻外流嚴(yán)重。這促使我們審視江西現(xiàn)在的投資市場。

1、江西投資環(huán)境不良

江西未能建立一個規(guī)范的投資市場,沒有健全的市場規(guī)則,缺乏規(guī)范的市場行為,分割、封鎖市場的行政性壁壘未能清除,投資和經(jīng)營軟環(huán)境不良,投資者的合法權(quán)益得不到保護(hù)。不合理的審批、核準(zhǔn)、許可繁多,亂收費(fèi)、亂罰款和亂攤派現(xiàn)象嚴(yán)重。這些殺雞取卵的做法使內(nèi)資外逃,外資躲避。近來,在新的一屆省委的領(lǐng)導(dǎo)下,雖然廢除了許多不合理的收費(fèi)項(xiàng)目,但是,與沿海地區(qū)相比,仍然顯得不足。

2、江西誠信程度較低

江西歷稱人杰地靈,但是,“南人多詐”之類常見諸于史料。江右商幫的較為短暫的輝煌和快速的沒落,社會誠信度低下就是其中重要原因。逃廢債務(wù)、不履行合同契約、價(jià)格欺詐等現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn);社會信用觀念淡薄,市場經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)產(chǎn)關(guān)系、信用關(guān)系和契約關(guān)系未能規(guī)范。自從改革開放,建立市場經(jīng)濟(jì)以來,江西已經(jīng)基本形成完整的經(jīng)濟(jì)法律體系,但執(zhí)法水平不高,本土保護(hù)壁壘嚴(yán)重,使社會誠信度較低的問題一直未能徹底解決。

3、江西建設(shè)資金流失嚴(yán)重

江西原有的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)就比較薄弱,加上思想不夠解放,觀念轉(zhuǎn)變慢,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一些深層次問題沒有得到解決,給我省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的負(fù)面影響,經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對緩慢。非稅收費(fèi)比重過高,江西全省稅外收費(fèi)項(xiàng)目繁多,各種規(guī)費(fèi)有200多種,各類稅外收費(fèi)的總規(guī)模己與預(yù)算內(nèi)收入相當(dāng),有相當(dāng)一部分地區(qū)超過預(yù)算內(nèi)收入。由于稅外收費(fèi)與地方和部門的利益息息相關(guān),征集單位都是手握實(shí)權(quán)與各行業(yè)關(guān)系密切的行政事業(yè)單位,所以征收力度更大剛性更強(qiáng)。

江西的吃喝風(fēng)一直未能有效遏制,有限的建設(shè)資金被填入權(quán)貴人們的口中,有的人吃遍了山珍海味,享盡了各種現(xiàn)代化的高級服務(wù),游遍了名川大山,就是忘了這是在用人民的血汗。而貪污腐化更是建設(shè)資金流失的一個巨大的黑洞。

4、江西現(xiàn)代企業(yè)制度未能有效建立

江西企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理且升級緩慢,國有經(jīng)濟(jì)成分比重過大,仍然占有絕對壟斷地位,規(guī)模偏小且沒有形成由資金、技術(shù)為紐帶、名優(yōu)產(chǎn)品為龍頭的產(chǎn)業(yè)群,產(chǎn)品的市場占有率偏低。2000年,全省工業(yè)增加值532億元,在中部六省中最低;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值所占比重及科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率均為20%,分別比沿海發(fā)達(dá)省份低18個和30個百分點(diǎn);國有及國有控股工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的79.1%,比全國平均水平高32個百分點(diǎn),壟斷性十分明顯;全省共有規(guī)模以下企業(yè)27.42萬家,占工業(yè)企業(yè)總量的98.7%;工業(yè)品在全國市場的占有率僅有1.14%。這些均說明,江西現(xiàn)代企業(yè)制度未能有效建立。

5、江西資金回報(bào)率低

在江西,雖然勞動力成本低,但是企業(yè)仍然沒有錢賺。大通道未能形成,使企業(yè)的運(yùn)輸成本高,邊際利潤較低,機(jī)會利潤難以獲取。相反,企業(yè)往往由于時(shí)間的拖延,付出較沉重的代價(jià)。而江西整個經(jīng)濟(jì)的不景氣,也給投資企業(yè)帶來拉平效應(yīng)。因此,即使江西的勞動力低廉,資金回報(bào)率也較低。

四、江西吸引資金的戰(zhàn)略思考

英國著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯在《就業(yè)、利息和貨幣通論》中,就就業(yè)量是怎樣決定的,進(jìn)行了較為深入的研究:決定就業(yè)量的是有效需求,而有效需求包括消費(fèi)需求和投資需求。投資是所有國家、特別是發(fā)展中國家推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本動力之一。

1、必須解放思想

面對資金短缺的嚴(yán)峻形勢,江西必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,與時(shí)俱進(jìn)。要把握導(dǎo)向,牢固樹立發(fā)展是硬道理的觀念和敢于跨越的觀念,創(chuàng)新發(fā)展思路。重實(shí)際,說實(shí)話,務(wù)實(shí)事,求實(shí)效,以“三個有利于”為標(biāo)準(zhǔn),積極探索,大膽創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。努力掌握和運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力,充分注重資本的紐帶作用,平等對待與融合各種資本。千方百計(jì)地健全投資市場,擴(kuò)大投資規(guī)模應(yīng)是江西宏觀經(jīng)濟(jì)政策的基本著力點(diǎn)。

2、營造良好的投資環(huán)境

按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則,營造好投資環(huán)境,就是“栽好梧桐樹,引得鳳凰來”。對外開放要有大的突破,全面實(shí)施開放帶動戰(zhàn)略,以大開放促觀念大轉(zhuǎn)變,以大開放吸引資金大投入,以大開放促結(jié)構(gòu)大調(diào)整,以大開放促經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。經(jīng)過近幾年的國家對江西建設(shè)的投入,制約江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”問題已經(jīng)基本解決,形成京九鐵路、滬瑞高速與浙贛鐵路、贛粵高速、京廈高速等為主軸的“大十字”生產(chǎn)力布局,優(yōu)化了投資硬環(huán)境,也為沿海地區(qū)密集型企業(yè)內(nèi)移創(chuàng)造了條件。

投資軟環(huán)境的建設(shè)也應(yīng)加速。江西占盡了“天時(shí)”“地利”,只要優(yōu)化第三配置,就能創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新局面。誠信的投資環(huán)境,是吸引資金進(jìn)入江西的先決條件。

3、積極引進(jìn)外資

江西有區(qū)位優(yōu)勢,又有一個良好的投資環(huán)境,就有可能積極、大規(guī)模引進(jìn)與利用外資。國外、境外、省外“三外”并舉,積極探索利用外資的新形式,形成全方位、多層次、寬領(lǐng)域的開放型吸引外資的新格局。以改善投資軟環(huán)境為重點(diǎn),以改進(jìn)招商方式為手段,以招大公司、大項(xiàng)目為主攻方向,樹立江西對外開放的新形象,使江西利用外資規(guī)模和水平實(shí)現(xiàn)大跨越。

4、平等對待,留住內(nèi)資

近兩年,江西加大招商引資力度,吸引外資有了突破性進(jìn)展,取得了較為輝煌的成績。但是,我們不應(yīng)只把眼光盯在外資身上。據(jù)統(tǒng)計(jì),到2002年6月底,江西的金融業(yè)的存貸款差達(dá)到560億元,如果加上證券投資、教育投資、民間向省外投資、省域貿(mào)易逆差……等等,有理由估計(jì)江西的本土資金外流總量超過1500億,約占江西年GDP的3/4。大量的資金外流,應(yīng)當(dāng)引起我們的足夠重視。

江西吸引投資不但眼睛要朝外,更應(yīng)該注重留住本土資金。在發(fā)達(dá)國家,一般給外資以國民待遇是最高禮遇。但是,我省現(xiàn)在給外資以超國民待遇,“眼球”經(jīng)濟(jì)利益不錯,會不會造成負(fù)面影響?值得大家從長研究。江西應(yīng)該審視吸引投資政策,不能偏廢;應(yīng)該遵守市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,平等對待內(nèi)外資金,留住內(nèi)資,大力吸引資金回流。

5、積極利用金融市場

我們要積極發(fā)展金融市場,利用其特有市場功能,籌集資金。積極參與資本市場,鼓勵更多企業(yè)改制上市,通過資本市場,快速積累寶貴的資金,培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)超常規(guī)發(fā)展,迅速成為龍頭企業(yè);積極參與貨幣市場,發(fā)揮銀行強(qiáng)大的資金收集功能,把閑散社會資金集中起來,形成巨大的投資資金,同時(shí)更要通過全國各商業(yè)銀行系統(tǒng),促進(jìn)資金流向江西;有可能的話,因地制宜,通過債券市場,發(fā)行各種企業(yè)債券來籌集資金。

6、爭取國家的各種項(xiàng)目投資

我國實(shí)施的是有計(jì)劃的市場經(jīng)濟(jì),國家承擔(dān)著投資公益事業(yè)的責(zé)任。特別是國家投資項(xiàng)目都是關(guān)系到國計(jì)民生的大項(xiàng)目或基礎(chǔ)項(xiàng)目。一般而言,項(xiàng)目投資資金量較大,帶動能力強(qiáng),資金帶來的影響較大且較深遠(yuǎn)。江西要不失時(shí)機(jī),積極爭取國家立項(xiàng),充分發(fā)揮財(cái)政性(特別是國債項(xiàng)目)投資對全社會投資的引導(dǎo)和帶動作用,促進(jìn)投資主體多元化,以改善江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

7、加速企業(yè)資金積累

隨著企業(yè)的升級,企業(yè)的贏利能力增強(qiáng),自身積累資金的能力也會有所增強(qiáng),但這需要加以保護(hù)。江西應(yīng)該積極培育創(chuàng)利源,重新審視稅費(fèi)等地方財(cái)政政策,清理各種過重的、不合理的規(guī)費(fèi)收費(fèi)項(xiàng)目,并顯化之。利用較積極的財(cái)政政策調(diào)動企業(yè)積累資金的內(nèi)在動力和能力,加速資金的“滾雪球”。冀望企業(yè)在經(jīng)營的過程中,不斷地發(fā)展壯大。

五、結(jié)論

“省域貿(mào)易順差,省域現(xiàn)金流量有較大正差”,是經(jīng)濟(jì)資源的良性循環(huán)和優(yōu)化配置結(jié)果;是江西轉(zhuǎn)移上千萬農(nóng)民,建設(shè)全面小康,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本條件;也是江西外向型經(jīng)濟(jì)成熟的標(biāo)志。依托金融市場,大力吸引外資,充分利用內(nèi)資,把較封閉的省域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放的外向型經(jīng)濟(jì),這正是江西“在中部崛起”,也是江西人民的福祉所在,任重而道遠(yuǎn)。