高職管理學(xué)課程教學(xué)存在問題及對(duì)策
時(shí)間:2022-10-11 11:51:34
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摘要:文章通過分析高職管理學(xué)課程教學(xué)中存在的問題,提出加強(qiáng)高職管理學(xué)課程教學(xué)的對(duì)策,即確定準(zhǔn)確清晰的教學(xué)目標(biāo);課程設(shè)置具有針對(duì)性;采用項(xiàng)目化教學(xué)法;基于行動(dòng)導(dǎo)向的管理學(xué)課程教學(xué);開發(fā)管理學(xué)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái);加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè);創(chuàng)新考核模式和體系。
關(guān)鍵詞:高職管理學(xué)課程;課程實(shí)訓(xùn);課程設(shè)置
管理學(xué)是應(yīng)用極其廣泛的一門學(xué)科。在人們對(duì)高職教育的關(guān)注度日益提升的背景下,高職管理學(xué)課程改革成為必然,高職院校應(yīng)以培養(yǎng)和提升學(xué)生能力素質(zhì)為目標(biāo),秉持能力本位的教育觀點(diǎn)和理念,突出學(xué)習(xí)主體在學(xué)習(xí)過程中的知識(shí)內(nèi)化和運(yùn)用,并探索高職管理學(xué)課程教學(xué)的有效對(duì)策和方法,提升教學(xué)質(zhì)量和效率,促進(jìn)學(xué)生就業(yè)能力的提升。高職教育旨在培養(yǎng)社會(huì)需要的高技能人才,然而這其中存在一些問題,因此,需要思考和探索與高職管理學(xué)課程教學(xué)相契合的對(duì)策,以滿足社會(huì)對(duì)高職經(jīng)管類人才的需求。
一、高職管理學(xué)課程教學(xué)中存在的問題
(一)教學(xué)目標(biāo)不夠明確
高校開設(shè)管理學(xué)課程的目的是鍛煉學(xué)生用管理學(xué)的思維方式去觀察問題、分析問題和解決問題,但不少高職院校的辦學(xué)思想普遍帶有普通高等教育和職業(yè)教育相混淆的特征,導(dǎo)致高職院校管理學(xué)課程教學(xué)目標(biāo)不夠清晰和明確。具體表現(xiàn)為,側(cè)重于對(duì)管理學(xué)課程理論知識(shí)的講授,缺乏對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng),不利于開闊學(xué)生的知識(shí)視野,局限于對(duì)學(xué)生單一專業(yè)技能的培養(yǎng),無法培養(yǎng)學(xué)生管理專業(yè)的綜合素養(yǎng)和實(shí)踐能力。
(二)課程設(shè)置缺乏針對(duì)性
管理植根于現(xiàn)代社會(huì)實(shí)踐需求之中,是現(xiàn)代社會(huì)生活的組成部分,但由于高校認(rèn)知不足及其他一些因素,致使高職管理學(xué)課程設(shè)置缺乏針對(duì)性。具體表現(xiàn)為,沒有充分考慮高職不同專業(yè)的屬性和特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的管理學(xué)課程教學(xué),不同專業(yè)管理學(xué)課程所設(shè)置的課程時(shí)長(zhǎng)、內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)和理論深度等差異不明顯,導(dǎo)致管理學(xué)課程設(shè)置統(tǒng)一化,缺乏與專業(yè)的有效鏈接和整合,導(dǎo)致高職管理學(xué)課程教學(xué)的針對(duì)性不強(qiáng)、實(shí)用性低下,難以達(dá)到高技能人才培養(yǎng)的目的。
(三)教學(xué)方法固定單一
高職院校在信息技術(shù)普及的背景下,加大了電腦設(shè)備的投入,開展了以多媒體為媒介的現(xiàn)代信息教學(xué),使學(xué)生感受到多媒體直觀形象的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),進(jìn)入到聲像并茂的現(xiàn)代信息化課堂教學(xué)氛圍之中。然而,對(duì)于多媒體教學(xué)的過度依賴也導(dǎo)致管理學(xué)課程教學(xué)方法的固定和單一狀態(tài),教師習(xí)慣于按部就班地進(jìn)行制作、設(shè)計(jì)和演示,而學(xué)生則依循教師的播放步驟被動(dòng)學(xué)習(xí),這限制了學(xué)生自己動(dòng)手實(shí)踐操作的機(jī)會(huì),沒有充分關(guān)注學(xué)生在課程學(xué)習(xí)中的主動(dòng)性思維、創(chuàng)新性思維的培養(yǎng)。另外,部分教師在課堂上仍然以講授為主,偶爾使用其他教學(xué)方法,也未發(fā)揮較大的實(shí)際效用。
(四)管理學(xué)課程實(shí)訓(xùn)教學(xué)欠缺
高職院校的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱,教師側(cè)重于對(duì)管理學(xué)理論知識(shí)的傳授,沒有為學(xué)生提供更多的管理學(xué)實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),使學(xué)生難以實(shí)現(xiàn)知識(shí)的內(nèi)化和遷移,無法體現(xiàn)管理學(xué)理論知識(shí)的實(shí)踐意義和價(jià)值,不利于提升管理意識(shí)和能力。同時(shí),管理學(xué)課程的實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式還有待進(jìn)一步創(chuàng)新,一些教師將管理學(xué)實(shí)訓(xùn)教學(xué)演變成了知識(shí)與舉例的結(jié)合,而沒有為學(xué)生提供實(shí)際操作的機(jī)會(huì)和空間,難以真正培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐操作的能力。加之高職院校的校企合作難度較大,學(xué)生的實(shí)訓(xùn)崗位與所學(xué)的專業(yè)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng),教師也缺乏足夠的生產(chǎn)實(shí)踐和管理的經(jīng)驗(yàn),缺乏對(duì)企業(yè)管理的深切體悟和理解,不利于培養(yǎng)學(xué)生的管理實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)。
(五)考核方式單一
在高職管理學(xué)課程教學(xué)改革的過程中,對(duì)于學(xué)生的考核存在科學(xué)合理性欠缺的問題,受傳統(tǒng)應(yīng)試教育的影響,高職學(xué)校習(xí)慣于將考核定位于對(duì)學(xué)生的理論考核方面,將成績(jī)作為評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的唯一指標(biāo),而沒有進(jìn)行對(duì)學(xué)生管理學(xué)實(shí)踐能力的考核和評(píng)價(jià),缺乏對(duì)學(xué)生管理能力的培養(yǎng),評(píng)價(jià)方式顯示出落后、陳舊、傳統(tǒng)的弊端和缺陷。
二、加強(qiáng)高職管理學(xué)課程教學(xué)的對(duì)策
(一)確定清晰的教學(xué)目標(biāo)
管理學(xué)作為高職院校管理類、經(jīng)濟(jì)類的一門基礎(chǔ)理論課程,有范圍廣、理論強(qiáng)的特點(diǎn),準(zhǔn)確清晰地確定教學(xué)目標(biāo)對(duì)于培養(yǎng)各專業(yè)學(xué)生管理思維并引導(dǎo)各專業(yè)學(xué)生把握管理的一般方法有積極作用。要確定高職管理學(xué)課程改革的教學(xué)目標(biāo),就要以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為基準(zhǔn),讓學(xué)生能夠通過自主學(xué)習(xí)把握管理類的基本知識(shí),了解管理學(xué)知識(shí)對(duì)于社會(huì)實(shí)踐的重要地位和作用,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)敏感性、職業(yè)操守和專業(yè)意識(shí)。
(二)課程設(shè)置具有針對(duì)性
高職學(xué)校應(yīng)充分考慮到高職學(xué)生的就業(yè)導(dǎo)向,結(jié)合學(xué)2018年9月生未來職業(yè)崗位所需的管理技能進(jìn)行教學(xué),實(shí)現(xiàn)對(duì)管理學(xué)課程教學(xué)內(nèi)容的合理取舍,使之與高職學(xué)生未來生產(chǎn)崗位實(shí)踐需求相契合,并要注重教育課程知識(shí)的更新,將成功的管理改革經(jīng)驗(yàn)、改革典型案例納入管理學(xué)課程內(nèi)容體系,增添管理創(chuàng)新的教育內(nèi)容,并著重培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任,可以將管理學(xué)課程內(nèi)容設(shè)置為三大模塊,即管理思想與理論基礎(chǔ)模塊、管理職能模塊、企業(yè)管理與改革創(chuàng)新模式。其中,管理思想與理論基礎(chǔ)模擬的內(nèi)容涵蓋管理系統(tǒng)、管理思想、職業(yè)道德與社會(huì)責(zé)任等,重點(diǎn)闡述中外管理思想的演化及提升員工道德修養(yǎng)、社會(huì)責(zé)任的路徑。管理職能模塊涵蓋計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等工作內(nèi)容,著重培養(yǎng)學(xué)生的決策、計(jì)劃、組織、人力資源領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、控制過程及方法等能力。企業(yè)管理與改革創(chuàng)新模塊則將學(xué)生的視角引向企業(yè)管理與改革創(chuàng)新方面,覆蓋企業(yè)管理與改革進(jìn)程中的職能創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新,從而較好地培育學(xué)生的創(chuàng)新思維和精神,增強(qiáng)學(xué)生的管理創(chuàng)新能力。
(三)采用項(xiàng)目化教學(xué)法
結(jié)合高職學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo),可以在管理學(xué)課程教學(xué)中采用項(xiàng)目化教學(xué)法,具體來說,可以從以下三個(gè)階段加以實(shí)施。
1.模擬階段。通過情景描述、情景分析、任務(wù)準(zhǔn)備、情景展示、情景評(píng)價(jià)及總結(jié)等方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的模擬,使學(xué)生把握和領(lǐng)會(huì)職業(yè)崗位的具體流程、工作思路、內(nèi)容及方法。①情景描述,讓學(xué)生選擇自己適宜的角色,扮演相應(yīng)的任務(wù)角色,如人力資源招聘人員、協(xié)調(diào)人員等。②情景分析,這主要是指讓學(xué)生梳理自己的工作思路,通過小組合作討論的方式,進(jìn)行工作流程、內(nèi)容及方法的分析,使自己對(duì)于崗位內(nèi)容有一定的認(rèn)知。③任務(wù)準(zhǔn)備,可以讓學(xué)生通過各種途徑搜集資料,整理自己學(xué)習(xí)的思路和方法,做好相應(yīng)的任務(wù)準(zhǔn)備。以人力資源招聘人員崗位為例,要做好招聘計(jì)劃的擬定、應(yīng)聘表格設(shè)計(jì)、合同擬定等。④情景展示,結(jié)合特定的職業(yè)場(chǎng)景,讓學(xué)生進(jìn)行角色扮演,結(jié)合不同的角色扮演任務(wù),進(jìn)行合理的分工合作。⑤情景評(píng)價(jià)和總結(jié),對(duì)于學(xué)生角色扮演的內(nèi)容要進(jìn)行評(píng)價(jià),包括小組內(nèi)部評(píng)價(jià)、小組間評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)等,較好地幫助學(xué)生查缺補(bǔ)漏,厘清知識(shí)之間的關(guān)聯(lián)性,提升學(xué)生的綜合應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力。
2.仿真模擬階段。這是讓學(xué)生對(duì)管理學(xué)課堂上確定的模擬項(xiàng)目進(jìn)行課后仿真練習(xí),可以自己獨(dú)自完成,也可以組建合作小組進(jìn)行協(xié)同完成。
3.全真模擬階段。可以充分利用多方資源,開展全真模擬訓(xùn)練,如利用學(xué)生會(huì)、社團(tuán)、班級(jí)等管理資源進(jìn)行全真模擬;通過企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)鍛煉等。
(四)基于行動(dòng)導(dǎo)向的管理學(xué)課程教學(xué)
在高職管理學(xué)課程教學(xué)中,要推行行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)理念,以學(xué)生為中心、以行動(dòng)為導(dǎo)向,突顯學(xué)生專業(yè)技能、方法能力、社會(huì)能力、創(chuàng)新精神的培育,讓學(xué)生在“做中學(xué)、學(xué)中做”的過程中掌握專業(yè)知識(shí),提升自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)同意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和協(xié)調(diào)能力。具體來說,包括以下兩方面內(nèi)容。
1.基于行動(dòng)導(dǎo)向理念的實(shí)驗(yàn)導(dǎo)向教學(xué)。讓學(xué)生在掌握管理學(xué)的基本原理和普遍規(guī)律的條件下,開展實(shí)驗(yàn)導(dǎo)向教學(xué),其流程和步驟包括:實(shí)驗(yàn)計(jì)劃擬定、實(shí)驗(yàn)動(dòng)手操作、實(shí)驗(yàn)結(jié)果評(píng)價(jià)等。通過學(xué)生自主動(dòng)手操作的實(shí)驗(yàn)方式,感知和體會(huì)管理學(xué)的基礎(chǔ)理論和方法。教師可以采用頭腦風(fēng)暴法,組織學(xué)生進(jìn)行決策,并對(duì)決策結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)和分析,找尋其中存在的偏差,并加以有效的改進(jìn),從而體悟管理學(xué)知識(shí)的精髓。
2.基于行動(dòng)導(dǎo)向理念的問題導(dǎo)向教學(xué)。這是指圍繞管理學(xué)相關(guān)的問題開展問題導(dǎo)向教學(xué),教師要讓學(xué)生學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、獨(dú)立思考和分析問題、解決問題,較好地培養(yǎng)學(xué)生的管理思維能力和創(chuàng)新能力。以企業(yè)組織文化學(xué)習(xí)為例,可以就當(dāng)前國(guó)際文化多元融合的態(tài)勢(shì)進(jìn)行討論和分析,讓學(xué)生自己提出問題,并對(duì)問題進(jìn)行思考、探究、辯論和交流,積極發(fā)表自己的見解和想法,表達(dá)自己在多元文化融合背景下的困惑,并提出在多元文化融合背景下企業(yè)開展組織文化建設(shè)和學(xué)習(xí)的具體實(shí)現(xiàn)路徑。
(五)開發(fā)管理學(xué)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)
高職院校可以基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)管理學(xué)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái),可以開通管理學(xué)課程學(xué)習(xí)的微信公眾號(hào),向?qū)W生推送管理學(xué)課程學(xué)習(xí)相關(guān)資料,開拓學(xué)生的管理學(xué)課程學(xué)習(xí)視野,開設(shè)管理學(xué)網(wǎng)絡(luò)課程,教師和學(xué)生可以利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行開放、自由地交流和互動(dòng),提升高職管理學(xué)課程學(xué)習(xí)的效率。
(六)加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)
為了更好地提升高職管理學(xué)課程教學(xué)的效果,還要注重實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),要合理利用學(xué)校內(nèi)部資源、企業(yè)資源、社會(huì)資源,為搭建管理學(xué)課程實(shí)訓(xùn)基地提供支撐和助力。企業(yè)要為學(xué)生提供管理學(xué)課程實(shí)踐的機(jī)會(huì)和平臺(tái),管理咨詢中心和管理協(xié)會(huì)要為學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)提供信息支撐,更好地發(fā)掘人才、鍛煉人才。
(七)創(chuàng)新考核模式和體系
高職管理學(xué)教學(xué)要轉(zhuǎn)變以成績(jī)定優(yōu)異的考核方式,要建立形成性評(píng)價(jià)體系,使之處于動(dòng)態(tài)的、完善的狀態(tài)之中,通過評(píng)價(jià)診斷—發(fā)現(xiàn)問題—修正問題—評(píng)價(jià)診斷的反復(fù)循環(huán)模式,較好地反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、課堂表現(xiàn)、任務(wù)完成情況,引領(lǐng)學(xué)生不斷進(jìn)行自我反思、總結(jié)和提高。
總之,管理學(xué)課程是高職經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的核心基礎(chǔ)課程,高職學(xué)校必須全面分析管理學(xué)課程教學(xué)改革中存在的問題,并探索管理學(xué)課程教學(xué)改革的對(duì)策,更好地提升學(xué)生的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。
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作者:陳婧 單位:金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院