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【摘要】工商管理一直是企業管理當中的重要組成部分，對企業的經濟發展速度提升以及內部管理具有非常重要的促進作用。工商管理主要受企業經營環境、企業經營制度和企業管理人員管理水平所影響。論文對現階段企業工商管理的作用進行介紹，探究并發現工商管理過程中存在的問題和對應的解決方法，以期促進相關企業實現工商管理效能的提升，推動我國企業工商管理工作的發展和進步。

【關鍵詞】工商管理；效能發揮；困境；解決策略

1引言

我國社會經濟的快速發展，離不開企業的建立和發展。并且，這些企業在國家的發展和進步當中都作出了非常重要的貢獻。而要想使當前的企業管理效能進一步提升，一定要加強對于企業工商管理的控制。當前，我國的企業工商管理效能還處于比較低的階段，并未完全對發揮其潛能，這對于企業的長遠發展具有不利影響。在這種情況下，提升企業工商管理效能就顯得尤為重要，不僅對于企業的發展有著積極的意義，還能夠使社會經濟發展進一步加速。

2企業工商管理的重要性

工商管理作為企業管理當中促進經濟發展的重要支柱，在很大程度上決定了企業的發展方向。只有高質量的工商管理方案，才能夠促使企業在競爭激烈的市場當中得以生存。首先，企業工商管理作為企業管理最重要的靈魂，幾乎涉及企業管理當中的各個方面，不僅可以使企業在運行期間能夠提升企業競爭力，增強企業的經濟實力和抗風險的能力，還可以幫助企業在下一階段的發展中逐漸深入開展市場建設以及企業的規模拓展，使企業能夠通過工商管理了解自身的經營狀況，發揮出管理工作的有效性，解決企業發展以及運行過程中的問題。其次，通過對企業工商管理的有效應用，能夠為企業在下一階段的發展創造良好的管理環境，促使企業高效率運行，讓企業能夠根據工商管理的有效性創造出更多的經濟效益，為人民群眾提供更好的產品或者服務[1]。

3企業工商管理當中存在的問題

雖然企業工商管理能夠促使企業在發展以及建設當中的經濟水平不斷提升，但是在實際的工商管理過程中，仍然存在非常多的問題，通過對以下幾種不同的管理問題進行介紹與分析，希望工作人員能夠減少問題產生的次數，提高管理的有效性。3.1管理人員的管理水平低。最直觀體現企業工商管理有效性不足的因素是企業本身的管理水平比較低，很大程度上影響了企業的競爭力。在現階段的企業管理工作人員的企業工商管理工作當中，不注重各個部門的管理工作協調，沒有制定好良好的管理工作目標，致使各個環節之間的協調性差，互動性不足，嚴重制約著企業的發展。同時，大部分企業管理工作人員都是年紀比較大的領導，對于新的管理知識和管理理念接受能力不足，對自己的管理理念盲目自信，造成在管理過程中使用陳舊且單一的管理方式，對企業進行工商管理時難以體現管理的有效性，降低管理的質量[2]。3.2管理機制的缺失。在企業工商管理過程中，由于各種突發情況的不斷出現，影響著企業管理的有效性，而管理工作人員在管理過程中不能很好地解決各種不同的問題。主要是由于企業相應的工商管理機制的缺失，導致管理工作人員在面臨管理問題時，沒有可供參考借鑒的經驗將問題解決，使問題一直留在企業的工商管理過程當中，影響企業的發展，造成管理問題不斷出現，嚴重的甚至會使企業管理當中部門之間的矛盾激化，造成管理有效性下降的情況，使企業的經濟效益難以增長，對于企業內部和諧也極為不利。3.3市場開拓能力不足。企業對市場的開拓是企業工商管理過程中的重要發展方向，如果在管理過程中沒有做好企業的開拓創新，導致企業開拓能力不足，將會影響企業的長遠發展。目前，我國多數企業的管理重點沒有放在市場的開拓上，使得企業在市場中的競爭地位不斷地下降，過于重視與其他企業的管理體系的比較，造成企業對自身運行以及管理認知不清晰的情況出現，使企業無法跟上社會的發展節奏，逐漸被社會所淘汰[3]。此外，企業開拓能力不足還會造成企業經濟發展受到限制，影響企業的整體運行，無法確定最佳的發展方案，造成企業內部管理混亂、管理質量不斷下降。

4應對工商管理問題的策略

對于上文所述的各種不同的工商管理問題，要想徹底將其解決，就必須利用相應的工商管理對策。本文提出以下幾種不同的工商管理對策，希望相關企業或者管理工作人員重視管理工作的開展，加強企業的工商管理，讓企業在工商管理策略的有效引導下，加強企業的經濟建設與發展，創造出更高的經濟效益。4.1提升管理人員的工作水平。對于企業來講，一個高質量的企業工商管理人才是企業發展的重要建設基礎，高素質的人才所帶來的管理活力和管理建設支撐都是傳統管理方法所不能企及的。不僅可以使企業工商管理各項計劃都融入新的管理思維，還可以提升管理的質量。所以，如何提升企業工商管理人員的管理水平顯得尤為重要，企業可聘請專業的工商管理人員對企業內部的工作人員進行教育與指導，提升其管理水平，讓管理工作人員將自己所掌握的管理技術和管理方法都應用在企業的管理當中。或者可以培養年輕人作為企業工商管理的人才，在企業的工商管理建設中注入新的活力，使企業內部員工通過高質量的工商管理培訓，掌握正確的管理意識，面對工作過程中的各項管理難題，都能夠做到有效解決，切實有效地促進企業管理水平的提升。4.2建立健全管理機制。對于企業內部的工商管理來說，要想使管理的有效性和管理質量進一步提升，那么一定要建立企業工商管理機制，方便管理工作者在管理過程中遇到突發問題時，能夠根據管理機制中所提出的對應解決方法，將問題有效解決，減少問題對企業工商管理所帶來的影響。同時，機制也能夠起到很好的監督作用，防止管理工作人員在管理過程中出現管理紕漏，或者管理錯誤和工作態度不認真的情況，提升企業工商管理的有效性。4.3提升市場開拓能力。企業的經濟效益主要來自市場，所以在企業的工商管理中，企業提升市場開拓能力顯得尤為重要。所以在企業的工商管理以及經濟發展過程中，要重視對市場的開拓，通過聘請專業的市場開拓人才對市場進行分析和布局，不僅開拓企業的產品市場，提升人們的關注度，還可以培養固定的客戶，主要是采用現代化管理手段以及管理技術，加強對企業發展戰略以及戰略財務的管理，并對企業的市場開拓部門進行支持，提高企業可持續發展以及參與市場競爭的能力，讓企業在工商管理的帶領下創造出更高的經濟利益。4.4統籌各部門工作。在企業的工商管理過程中，通過對企業部門之間工作的協調安排以及合理分配工作內容，可以減少企業部門之間所產生的管理錯誤或者工作錯誤，幫助企業在發展過程中獲得更加良好的運行狀態，使企業在和諧的工作氛圍當中提升自己的市場競爭力，讓人們對企業的產品以及服務產生好感，使企業在后續的發展當中獲得更多的助力。同時，高質量的協調工作，可以讓企業內部部門之間認真履行自己的工作職責和工作義務，避免產生工作部門之間責任劃分不清的問題，提高企業的工商管理能力。

5結語

綜上所述，在現階段的企業發展過程中，通過充分發揮企業工商管理的效能，能夠有效挖掘企業的發展潛力。但是實現這種效果就必須解決管理中存在的問題，通過培養專業的企業工商管理人才，建立企業管理機制，拓展市場，使管理過程中所出現的管理錯誤盡可能地減少，為企業的發展起到一定的推進作用。

【參考文獻】

【1】彭洋.企業工商管理效能發揮困境及解決策略[J].農家參謀,2020(15):286.

【2】王曉.論工商管理效能發揮的困境與路徑[J].現代營銷(下旬刊),2020(4):181-182.

【3】楊雅辭.基于經濟結構轉型發展下企業工商管理模式的對策探討[J].中外交流,2019,26(32):104-105.

作者:張雙 單位:任丘市華北油田友信勞務有限公司