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隨著電力技術的進步、電力市場的發展、客戶需求的提高和供電企業創國際一流步伐的加快，許多供電企業都在謀劃開發建設配電自動化系統的思路，不少企業已經取得了較大的進展。正是在這種形勢下，筆者在廣泛收集兄弟企業有關資料，在比較、分析的基礎上，就目前配電自動化系統設計工作中，功能設置及規劃設計方面存在的不足和改進建議，提出自己的幾點淺見。

1配電自動化系統功能設計工作現狀

配電自動化系統開發建設，在我國供電企業中已有近10年的歷史。由最初的就地控制（重合器、重合分段器、重合閘＋自動配電開關）的FA，發展為有通信及主站集中監控和故障處理（配電SCADA＋FA）的DA、基于GIS的離線配電管理DMS、實時DA與基于GIS的配電管理相集成的DA／DMS等多種基本功能模式。配電自動化系統的完善和發展，在促進企業安全生產、優質供電、管理進步、客戶服務等方面，取得了較好的效果，特別在推動雙達標、創一流進程中，奠定了可靠的基礎。必須指出，功能設計是其中的關鍵因素。但對大多數企業來說，卻仍在探索中前進，出現了不少值得汲取的教訓。這突出表現在以下七個方面：

1．1功能設計的單一問題。應用配電自動化系統，提高供電可靠率，似乎成了功能設計的傳統思路。但據電力可靠性中心簡報數據表明（見表一），現階段影響供電可靠性的主要因素不是配電網的故障停電，75％以上的問題出于按照固有傳統周期例檢方式導致的人為預安排停電。只有在提高管理水平，當故障停電時間等于或大于預安排停電時，才會體現出這一功能的作用。

1．2系統集成中的孤島現象。目前，企業中的信息系統門類眾多、管理整合差。不僅專業之間缺乏溝通，就連本專業內系統間也有信息不能共享的現象，這種孤島林立的狀態，使配電自動化系統難以發揮作用。

1．3設備選擇中的盲目求新。缺乏通盤考慮，忽視自身基礎，盲目在局部設備上求新求好，結果新設備上馬、老設備犯卡，無法取得整體優化的效果。

1．4系統結構設計中的顧此失彼。在功能設計中缺乏統籌兼顧，出現控制端與主站功能不匹配、通信通道容量不足、一次網架設備不適應，把先進的配電自動化系統裝在陳舊的配電網架上，其效果難以實現。

1．5管理體制與管理機制中的傳統弊端。配電自動化系統主要覆蓋生產、營銷兩大專業，如果還強調垂直職能專業管理，沒有條塊結合分工協作的保證措施，再好的系統也舉步維艱。同時，在系統功能設計中，還必須克服傳統管理機制中的重系統、輕客戶；重技術、輕管理；重形式、輕實效的思維定式，否則，功能缺陷、管理漏洞，必將使系統難以發揮應有的作用。

1．6當前與長遠的銜接問題。配電自動化系統涉及面廣、投資額大，既要考慮企業未來發展需要，又要著眼于現有系統的充分利用。從技術、管理上采取措施，為信息擴容、功能完善做好準備。

1．7把配電自動化系統開發建設視同于一般實物工程。部分人特別是企業領導把配電自動化系統開發建設，視同于一般輸變電工程、蓋棟大樓一樣，一要急功近利馬上見效；二要產品定型不可改動，這種認識誤區給系統功能設計帶來了難度，因為系統的效能有待一定規模中體現，企業的管理方法、管理流程、評價標準都在逐步完善，電力體制改革的進程都在逐步深化，想開發一套永恒不變的管理系統去適應不斷完善的企業需要，這是絕對不現實的。

2配電自動化系統功能設計的基本原則。綜合兄弟企業的基本經驗，在配電自動化系統功能規劃設計中，應著重把握以下要點：

2．1在配電自動化系統功能的規劃設計中，從總體上要牢記統籌兼顧、規劃先行、遠近結合、分步實施、充分利用、改造建設、系統集成、功能整合的基本原則。

2.2在配電自動化系統功能設計中，要把握十個要點：

（1）資源共享與充分利用。著重對原有相關系統、設備的信息整合和發掘利用。

（2）系統建設的可擴充原則。為建立便于未來擴容、增設功能，采取上層開放式平臺、終端積木式結構措施。

（3）系統構成的可靠性原則。軟、硬件都力求成熟、穩定、可靠、協議標準、接口規范。

（4）安全性原則。網際間有安全保護、防誤操作和防病毒措施，確保實時管理安全運行。

（5）可維護性原則。具有方便靈活的多種維護測試手段和遠程維護操作的功能。

（6）簡化原則。在保證功能需求的前提下，一、二次設備均力求簡化，以節省投資，提高可靠性。

（7）信息就地處理原則。盡量減少通道和上層數據庫的負擔，如子站范圍內的故障處理、配變低壓無功投切等。

（8）因地因網制宜原則。按照有關規程規范要求，結合本地區客戶需求特點及本網絡設備運行狀況，進行符合自身實際的配電自動化系統功能的規劃設計。

（9）數據源頭唯一原則。按照部門職責，確定數據源頭單位，且信息共享、數據共用，消除數出多門、管理混亂的現象。

（10）技術與管理結合原則。為充分發揮系統功能，應在技術手段確保實時數據可靠運行的同時，建立并實施確保系統功能落實的崗位職責及聯系制度、人員培訓及質量考核辦法，維護系統運作的規范化、制度化工作秩序。

3配電自動化系統建設分步實施的思路

3.1按功能模式的分步實施的思路。因配電自動化系統實時部分，受工量、資金、市政環境、一次電網和設備改造及分期建設的限制，目前多數供電企業首先開展大覆蓋范圍的離線GIS，開展具有規模效應的離線配電管理，由此入手，在分年度建設實時的DA，使其建成一片與GIS連成一片，這種做法值得推廣。

3.2按地域分片實施的思路。將城市分片建設DA／DMS一體化系統，首選在城網改造完成且一次電網相對穩定區域開展。也有的按市中心區、新發展區、邊緣區的步驟分步實施，因地制宜都取得良好的效果。

3.3配電自動化系統建設的綜合管理。配電自動化系統建設是跨系統、跨專業、涉及長遠發展、有待科學規劃的企業現代化管理的系統工程。需要從技術與管理結合上去采取強化措施。總結各地的經驗，要狠抓四項措施：一是抓關鍵——領導高度重視，形成條塊協作、專群結合、各方配合的配電自動化開發建設的責任體系；二是抓基礎——加強電網建設，包括一次系統電源點布局、配電環網建設等，都達到配電自動化系統建設的要求；三是抓核心——搞好規劃設計，包括配電自動化開關選型、控制裝置選擇、通信方式及網絡規劃、計算機主站系統等規劃，都確保系統功能的實現；四是抓保證——加強運行管理，從理清調度關系、建立規章制度、建立培訓機制等多方面完善管理措施，確保配電自動化系統運行順暢、務求實效。