導(dǎo)語：稅務(wù)管理在企業(yè)價(jià)值管理中的應(yīng)用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：稅務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)最主要的管理內(nèi)容之一，優(yōu)質(zhì)的稅務(wù)管理政策能夠明顯減少企業(yè)在成本等方面的支出，增加企業(yè)效益，同時(shí)在未來的企業(yè)價(jià)值管理中也能起到至關(guān)重要的作用。因此，如一個(gè)企業(yè)并未建立良好的稅務(wù)管理制度則可能導(dǎo)致企業(yè)在稅收籌劃等多個(gè)方面受到一定的限制，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成嚴(yán)重影響。對(duì)此，為有效提高企業(yè)的價(jià)值管理質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)管理的機(jī)制建設(shè)，并優(yōu)化企業(yè)的稅務(wù)管理模式。基于此，文章以稅務(wù)管理為例，主要從稅務(wù)管理、企業(yè)價(jià)值管理內(nèi)涵、加強(qiáng)稅務(wù)管理價(jià)值、企業(yè)稅務(wù)管理困境、企業(yè)稅務(wù)管理路徑四個(gè)方面進(jìn)行分析，旨在找出更有效的稅務(wù)管理措施。

關(guān)鍵詞：稅務(wù)管理；企業(yè)價(jià)值管理；成本

目前，受到我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、各行各業(yè)企業(yè)逐漸增加的影響，稅務(wù)管理不僅面臨新的機(jī)遇，同時(shí)也受到新的挑戰(zhàn)，我國(guó)學(xué)術(shù)界相關(guān)學(xué)者與專家逐漸開展了企業(yè)稅務(wù)管理問題的研究，獲得了較多的成果。然而，受到多位學(xué)者個(gè)人研究差異的不同、研究方法的不同等限制，關(guān)于稅務(wù)管理仍有多個(gè)方面并未涉及，包括稅務(wù)管理在企業(yè)價(jià)值管理中的應(yīng)用。對(duì)此，本文主要分析了稅務(wù)管理在企業(yè)價(jià)值管理中的應(yīng)用情況及問題，以創(chuàng)新管理作為切入點(diǎn)進(jìn)行稅務(wù)管理探索分析，豐富稅務(wù)管理相關(guān)理論，并為指導(dǎo)企業(yè)稅務(wù)管理奠定基礎(chǔ)。

一、稅務(wù)管理與企業(yè)價(jià)值管理

（一）稅務(wù)管理稅務(wù)管理是指相關(guān)機(jī)關(guān)單位為了執(zhí)行我國(guó)稅收法律制度而進(jìn)行的工作內(nèi)容，并且需要協(xié)調(diào)與稅收相關(guān)的工作內(nèi)容，是我國(guó)稅收管理的主要構(gòu)成部分。多位經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)稅務(wù)管理的概念進(jìn)行過分析，大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為，稅務(wù)管理內(nèi)涵概述均較為狹隘，稅務(wù)管理僅為納稅實(shí)務(wù)，其片面性可直接導(dǎo)致在企業(yè)的管理過程中出現(xiàn)較多的稅務(wù)管理問題，在這樣的概念下，企業(yè)對(duì)稅務(wù)管理的態(tài)度僅僅只是將稅務(wù)實(shí)務(wù)放在首位，對(duì)稅務(wù)管理中出現(xiàn)的其他問題則缺乏重視度，對(duì)稅務(wù)管理發(fā)展可能造成不良影響。而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的稅務(wù)管理則能在一定程度上降低企業(yè)稅收成本，調(diào)動(dòng)稅務(wù)人員稅源管理的積極性與能動(dòng)性，吸收征收教訓(xùn)，提高企業(yè)的管理質(zhì)量。因此，為提高稅務(wù)管理質(zhì)量則需要加深對(duì)稅務(wù)管理整體觀念的理解，明確稅務(wù)管理中存在的制度體系，針對(duì)企業(yè)的自身發(fā)展?fàn)顩r對(duì)稅務(wù)前、事中、事后的評(píng)價(jià)進(jìn)行一系列稅務(wù)管理，以達(dá)到企業(yè)價(jià)值最大化的目的。

（二）企業(yè)價(jià)值管理企業(yè)價(jià)值管理是一種管理方式，該類管理方式主要圍繞如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化以及根據(jù)各種決策對(duì)股東價(jià)值的影響程度從而選擇最佳的決策，保證每一位員工都具有價(jià)值意識(shí)，并通過建立價(jià)值管理保證體系培植價(jià)值管理的企業(yè)文化，制定適合企業(yè)未來發(fā)展的管理計(jì)劃。企業(yè)價(jià)值管理重點(diǎn)在于價(jià)值，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理最主要的目的在于提高企業(yè)本身的價(jià)值利益，因此，在企業(yè)的各項(xiàng)管理制度制定過程中，應(yīng)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值為導(dǎo)向，并根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)制定合理的企業(yè)發(fā)展價(jià)值目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上企業(yè)需制定管理模式與制度，保證管理制度與企業(yè)的價(jià)值利益一致。高質(zhì)量的企業(yè)價(jià)值管理能夠在未來較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)為企業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用，傳承落實(shí)企業(yè)愿景，同時(shí)在另一方面，優(yōu)質(zhì)的價(jià)值管理制度又可以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部之間的溝通交流，凝聚企業(yè)及企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)體與個(gè)人組織，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的目標(biāo)，并且還能在一定程度上提高企業(yè)內(nèi)部成員生活品質(zhì)，提高顧客服務(wù)質(zhì)量，保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。

（三）稅務(wù)管理與稅務(wù)價(jià)值管理之間的關(guān)系稅務(wù)管理是指稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)稅收活動(dòng)全過程的決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)等一系列工作統(tǒng)稱，稅務(wù)管理是企業(yè)稅務(wù)價(jià)值管理構(gòu)成的主要部分之一，企業(yè)稅務(wù)價(jià)值管理同時(shí)也是企業(yè)稅務(wù)管理給予價(jià)值管理的體現(xiàn)，兩者都是為了企業(yè)更好地開展稅收而存在的。稅務(wù)管理可貫穿企業(yè)價(jià)值管理的整個(gè)過程，同時(shí)，根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)來看，稅務(wù)管理與企業(yè)稅務(wù)價(jià)值管理之間的法律依據(jù)基本一致，因此，稅務(wù)管理對(duì)企業(yè)稅務(wù)價(jià)值管理的影響較大。在企業(yè)管理過程中，提高稅務(wù)管理的科學(xué)性及合理性是企業(yè)價(jià)值管理中最主要的內(nèi)容之一，同時(shí)，利用稅務(wù)管理工作的開展能夠顯著提高該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及管理質(zhì)量，保證企業(yè)價(jià)值最大化。另外，在企業(yè)的稅收價(jià)值管理過程中不斷加強(qiáng)企業(yè)的稅務(wù)管理則能夠明顯提高稅收管理工作質(zhì)量，包括提前做好各種納稅事項(xiàng)的準(zhǔn)備工作、分析各項(xiàng)納稅事務(wù)等。但在稅務(wù)管理中需要注意的是，稅務(wù)管理可能受到市場(chǎng)波動(dòng)、我國(guó)經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策改變等多種因素的影響，因此，需加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的稅務(wù)管理制度，以提高企業(yè)價(jià)值，并在此期間發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)問題。

二、企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)管理的價(jià)值

（一）可明顯提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量企業(yè)的稅務(wù)管理制度是財(cái)務(wù)管理中最重要的工作之一，如加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的稅務(wù)管理則能夠在一定程度上提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。而從當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下可見，稅務(wù)管理的開展對(duì)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平有重要作用。目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在不斷變化，各方面都在不斷改革發(fā)展，企業(yè)想要降低自身的資金風(fēng)險(xiǎn)就需要與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)，加強(qiáng)在稅務(wù)制度方面的改革，增加企業(yè)的稅務(wù)管理，以此提高企業(yè)的價(jià)值。對(duì)此，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)管理制度的制定，建立完整符合企業(yè)未來發(fā)展的稅務(wù)管理制度，同時(shí)引進(jìn)專業(yè)的稅務(wù)管理人員，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，以提高企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）可明顯降低企業(yè)的稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理措施除了能夠在一定程度上提高企業(yè)的稅務(wù)管理質(zhì)量以外，同時(shí)還能幫助企業(yè)樹立在市場(chǎng)中的良好形象，能明顯提高企業(yè)的內(nèi)在實(shí)力，降低企業(yè)日后運(yùn)行中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)稅務(wù)管理制度的制定，采取科學(xué)化、合理化的稅務(wù)管理措施，使合作伙伴提高對(duì)企業(yè)的信任感，樹立良好的企業(yè)形象，這對(duì)企業(yè)社會(huì)形象的樹立也更有幫助。而良好形象的樹立同時(shí)也能提高外部環(huán)境質(zhì)量，給企業(yè)未來帶來更多的機(jī)遇，不僅能提高企業(yè)實(shí)力，同時(shí)也避免在日后企業(yè)發(fā)展過程中可能需要面臨的多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。

（三）可降低企業(yè)運(yùn)行成本，提高企業(yè)價(jià)值管理稅收成本是指征納雙方在征稅和納稅的過程中所付出的一切代價(jià)的綜合，包括征稅成本、納稅成本及課稅負(fù)效應(yīng)三個(gè)部分，企業(yè)的稅收成本則主要包括了辦稅費(fèi)用、稅款、稅務(wù)代理費(fèi)等，而涉及的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)則主要包括稅收滯納金、罰款等情況，而這些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生均可能對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)造成不良影響。良好的稅務(wù)管理措施能夠?qū)ζ髽I(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，并分析在稅收各環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)的能力，同時(shí)還能最大程度降低企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，企業(yè)需要加強(qiáng)稅務(wù)管理，并制定科學(xué)合理的稅務(wù)管理體系，并分析在稅務(wù)管理過程中可能存在的一切風(fēng)險(xiǎn)，以減少企業(yè)稅收成本，提高企業(yè)價(jià)值。

（四）豐富企業(yè)價(jià)值管理內(nèi)容稅務(wù)管理是企業(yè)價(jià)值管理重點(diǎn)內(nèi)容，稅務(wù)管理制度開展的同時(shí)也提示了當(dāng)前企業(yè)整體的運(yùn)行狀態(tài)，也是企業(yè)合法合規(guī)在市場(chǎng)中存在的前提。而當(dāng)前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，可影響到企業(yè)價(jià)值的因素也在不斷增加，因此，企業(yè)不僅需要增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力及經(jīng)營(yíng)規(guī)模，同時(shí)還需要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)更注重產(chǎn)品的研發(fā)及業(yè)務(wù)拓展，對(duì)企業(yè)的稅務(wù)管理、成本控制、內(nèi)部管理等多個(gè)方面的重視程度較低，這對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展可能造成不良影響。而在多種企業(yè)運(yùn)行中同樣也存在這一問題，該企業(yè)關(guān)注重心在于企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展以及新產(chǎn)品研發(fā)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)管理等工作重視程度較低。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)稅務(wù)管理，規(guī)避在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中可能出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)，并履行相關(guān)的義務(wù)職責(zé)，降低企業(yè)稅收成本。

三、企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問題與挑戰(zhàn)

上文中主要分析了在企業(yè)價(jià)值管理中稅務(wù)管理的重要程度，由上文中分析可知，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的稅務(wù)管理能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。然而，在企業(yè)實(shí)際管理過程中，卻存在較多的問題，包括我國(guó)缺乏完善的稅收法律法規(guī)政策、企業(yè)機(jī)制不健全、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息不規(guī)范、專業(yè)人才缺乏等情況，這對(duì)企業(yè)未來發(fā)展會(huì)造成不良影響。

（一）我國(guó)缺少完善的稅收法律法規(guī)政策目前，多數(shù)企業(yè)在稅務(wù)管理方面出現(xiàn)的問題主要來源于外部因素，包括社會(huì)及法律層面，從社會(huì)上來看，企業(yè)的稅收管理制度會(huì)受到我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的影響，而當(dāng)我國(guó)法律法規(guī)不健全的情況下則可導(dǎo)致企業(yè)在面對(duì)具體的稅收問題時(shí)無從下手。而在這樣的法律法規(guī)下，企業(yè)建立的稅務(wù)管理制度也并不具備科學(xué)性與合理性，且很少有人能夠真正執(zhí)行相關(guān)管理制度，在社會(huì)層面中甚至存在著部分人員不依從法律法規(guī)等現(xiàn)象。可見，法律法規(guī)與規(guī)章制度在一定程度上可限制企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)管理工作始終停滯不前。

（二）企業(yè)稅務(wù)管理機(jī)制不健全在企業(yè)運(yùn)行過程中可明顯觀察到，該企業(yè)的稅務(wù)管理制度明顯不健全，其并未建立稅收運(yùn)行體系，包括稅務(wù)管理的工作流程等多個(gè)方面，在稅務(wù)管理中，由于企業(yè)并沒有一套完整的稅務(wù)管理制度，導(dǎo)致企業(yè)在稅收前、事中及事后的管理缺乏有效性。在機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，企業(yè)也缺少與稅收管理相關(guān)的獨(dú)立部門，較多的企業(yè)往往設(shè)置在其他部門以內(nèi)，缺少獨(dú)立性。此外，在稅務(wù)管理評(píng)價(jià)機(jī)制的方面，企業(yè)存在著企業(yè)對(duì)稅收管理工作分工不明確等情況，企業(yè)并沒有建立一套科學(xué)合理的體系以對(duì)工作人員監(jiān)督管理，使得稅務(wù)管理工作質(zhì)量低下。而在這樣的狀態(tài)下，企業(yè)內(nèi)部多數(shù)員工認(rèn)為稅務(wù)管理工作只是財(cái)務(wù)人員的日常管理工作之一，并不認(rèn)為稅務(wù)管理對(duì)企業(yè)未來的運(yùn)行具有重要性。另外，在這樣的管理方式下稅務(wù)管理人員的工作壓力也相對(duì)較大，稅收管理質(zhì)量也因此下降，更不易建立相關(guān)的管理部門。

（三）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息不規(guī)范近年來，我國(guó)的信息技術(shù)不斷發(fā)展，信息技術(shù)逐漸應(yīng)用在多個(gè)行業(yè)中，其方便了多個(gè)環(huán)節(jié)的管理，然而，在企業(yè)的運(yùn)行管理中，企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作仍舊存在較多的問題，包括會(huì)計(jì)管理工作缺乏科學(xué)性，會(huì)計(jì)賬簿等資料不健全等。而在信息管理層面，信息不規(guī)范問題層出不窮，包括沒有建立規(guī)范的信息傳遞系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫更新不及時(shí)等。在具體的稅務(wù)全面預(yù)算管理中，缺少關(guān)于成本費(fèi)用信息憑證等資料。而這些會(huì)計(jì)信息的缺乏則嚴(yán)重影響到了企業(yè)稅務(wù)管理的開展，使得稅務(wù)管理工作缺乏規(guī)范性及準(zhǔn)確性。企業(yè)稅收管理與企業(yè)信息活動(dòng)的相關(guān)性較高，行業(yè)財(cái)富融合效應(yīng)并不理想，是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中更常見的問題，主要表現(xiàn)在企業(yè)稅務(wù)人員不了解業(yè)務(wù)活動(dòng)的具體內(nèi)容和數(shù)量，導(dǎo)致各項(xiàng)目的稅收管理、稅收估算、稅收計(jì)劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期，對(duì)企業(yè)資本配置可能造成嚴(yán)重影響。

（四）專業(yè)人員缺少在稅務(wù)管理工作中，為什么企業(yè)的價(jià)值在很大程度上無法被反映出來，就是由于企業(yè)內(nèi)部缺乏專業(yè)人員。部分企業(yè)招聘的稅務(wù)人員在專業(yè)技能和個(gè)人能力方面都不突出，還存在一些缺陷。他們中的大多數(shù)人缺乏稅收、金融和其他知識(shí)的儲(chǔ)備，而稅務(wù)人員的個(gè)人能力與稅務(wù)管理的要求之間仍存在一定的差距，包括邏輯思維能力和總體規(guī)劃能力等。而在稅務(wù)管理的最后，不論是稅務(wù)人員還是財(cái)務(wù)人員均需要加強(qiáng)溝通交流，稅收管理與企業(yè)的業(yè)務(wù)狀態(tài)息息相關(guān)，但部分企業(yè)明顯不重視業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門之間的信息建設(shè)，影響到稅收管理的實(shí)際發(fā)展。

四、企業(yè)稅務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值管理路徑

（一）加強(qiáng)稅務(wù)管理降低稅務(wù)成本降低企業(yè)的稅務(wù)成本是提高企業(yè)稅務(wù)管理質(zhì)量的主要路徑之一，可從企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部規(guī)章制度方面入手。在社會(huì)層面，我國(guó)應(yīng)建立關(guān)于稅收相關(guān)的法律法規(guī)，保證稅務(wù)管理能夠處于一個(gè)優(yōu)質(zhì)的法律環(huán)境之中，使得企業(yè)在稅務(wù)管理中能夠從多個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能依法進(jìn)行。另外，企業(yè)也需要制定與法律法規(guī)相關(guān)的規(guī)章制度，加大稅務(wù)價(jià)值管理的力度，根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顟B(tài)與法律法規(guī)制定適合企業(yè)的稅務(wù)管理制度，以最大程度降低成本。另外，還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)管理人員納稅統(tǒng)籌意識(shí)，使企業(yè)管理人員知道有依法納稅的義務(wù)，了解到有納稅籌劃的權(quán)利，從而避免罰款等情況發(fā)生，降低稅務(wù)成本。

（二）構(gòu)建完善的稅務(wù)管理體系稅務(wù)管理內(nèi)容相對(duì)較為廣泛，不僅僅只包括了風(fēng)險(xiǎn)控制，同時(shí)還可以利用稅務(wù)管理節(jié)約企業(yè)資源，對(duì)此，企業(yè)在構(gòu)建稅務(wù)管理體系過程中，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況制定稅務(wù)管理體系。為有效提高稅務(wù)管理工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值就需要提高企業(yè)價(jià)值管理水平，利用構(gòu)建稅務(wù)管理體系的方式提高企業(yè)的稅務(wù)管理能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。從管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方面來看，為建立良好的稅務(wù)管理體系則需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通交流，明確企業(yè)內(nèi)部各部門之間的職責(zé)并建立評(píng)價(jià)機(jī)制，使財(cái)務(wù)人員能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)與稅務(wù)相關(guān)的知識(shí)，提高自身的稅務(wù)管理能力，從而間接提高財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)管理效率，提高企業(yè)價(jià)值管理水平。另外，在涉稅的會(huì)計(jì)處理中，不僅需要保證稅金核算正確，同時(shí)也需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)處理工作，因此還應(yīng)將會(huì)計(jì)工作納入稅務(wù)管理體系范疇，增強(qiáng)稅務(wù)人員的管理意識(shí)。

（三）擴(kuò)展企業(yè)業(yè)務(wù)，增加企業(yè)盈利機(jī)會(huì)為提高企業(yè)的盈利程度則需要建立一支高質(zhì)量的稅收管理隊(duì)伍，通過高質(zhì)量人員的管理幫助增加企業(yè)盈利的機(jī)會(huì)。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)注重打造更加專業(yè)的、業(yè)務(wù)能力更強(qiáng)的稅收人才隊(duì)伍，幫助提高企業(yè)的稅務(wù)管理能力及會(huì)計(jì)分析能力，使得整個(gè)稅務(wù)管理更加緊密高效，同時(shí)也能使得稅務(wù)管理更加專業(yè)化及規(guī)范化，根據(jù)企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)制定合理的管理機(jī)制。稅務(wù)人員需要了解當(dāng)前相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境變化因素，總結(jié)當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境，尋找更合理的管理機(jī)制，同時(shí)轉(zhuǎn)換目標(biāo)客戶及市場(chǎng)方向，以此增加企業(yè)盈利機(jī)會(huì)。

（四）整合資源，物盡其用企業(yè)價(jià)值管理質(zhì)量的提高則需要更合理、科學(xué)的稅務(wù)管理模式。上文中提到，稅務(wù)管理是企業(yè)價(jià)值管理開展過程中關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的稅務(wù)管理，同時(shí)將相關(guān)的財(cái)務(wù)資源整合，保證資源的優(yōu)化配置，做到物盡其用。并能在財(cái)務(wù)管理過程中充分利用資源提高資金的利用率，保證資金的流動(dòng)性，避免出現(xiàn)資金閑置等情況，從而提高企業(yè)的價(jià)值管理質(zhì)量。

五、結(jié)語

綜上，企業(yè)價(jià)值管理與稅務(wù)管理息息相關(guān)，在本文分析中，稅務(wù)管理對(duì)企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)有重要作用，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的稅務(wù)管理措施能夠在一定程度上提高企業(yè)的價(jià)值管理水平，同時(shí)還能幫助企業(yè)合理規(guī)避稅務(wù)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)稅務(wù)成本的降低也有明顯幫助，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。但在實(shí)際的管理過程中，企業(yè)還存在著較多的缺點(diǎn)，包括管理機(jī)制不健全、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息不規(guī)范、專業(yè)人才缺乏等情況，對(duì)此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)稅務(wù)管理降低稅務(wù)成本，構(gòu)建完整的稅務(wù)管理體系，并增加企業(yè)業(yè)務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)，在企業(yè)管理中充分利用企業(yè)有限的資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，推動(dòng)企業(yè)未來發(fā)展。參考文獻(xiàn)：

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作者:梁燕玲