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摘要：自改革開放以來，隨著國內經濟和科技水平不斷的提高,水務產業成為國內發展最快也是最具潛力的行業之一。隨著水務行業的發展，水務企業存貨物資核算管理逐漸成為企業重點關注的問題,長遠來說，這對企業的穩定發展有很大的影響,必須及時對其進行分析。文章將詳細研究水務企業存貨物資的特點，針對現狀，敘述水務企業存貨物資核算管理問題。

關鍵詞：水務企業；存貨物資核算管理；現狀

隨著我國現代企業管理模式的逐步完善和市場經濟的深入發展，企業的決策者對企業管理的重視程度越來越高。在這種情況下，存貨物資核算管理的作用也就越發重要。國內水務行業具有公益性和一定的壟斷性，以前因為受到計劃經濟的影響，所以內部管理上不是很嚴格。水務企業（自來水公司）在企業各方面的管理上與現代企業還有不少的差距。目前，我國市場經濟蓬勃發展，水務行業的壟斷地位逐漸下降，這就導致市場競爭更加激烈。這種形勢要求水務企業必須加快發展，做好存貨物資核算管理，努力提升企業的內部管理和市場競爭水平。

一、水務企業存貨物資管理的特點

水務企業因為自身的公益性和社會壟斷性，所以，在存貨物資核算管理方面有自己的特點。第一，水務企業的存貨物資核算管理內容相對比較少。因為水務企業在運作過程中并不會涉及到生產環節，水務企業主要是向各單位和社區居民提供生產和生活用水來獲取收入。所以，不管是在資金方面還是核算方面，水務企業相對來說都要簡單。第二，水務企業的存貨物資核算與運營受到廣泛的關注。水務企業由于其公益性和壟斷性，在運營的過程中必須和多個部門溝通交流，這些部門多多少少的起到了監督的作用。此外，水務企業還會受到政府部門的監督。所以，水務企業的監督群體較多。

二、當前水務企業存貨物資核算存在的問題

(一)水務企業存貨物資的會計核算準確性不足。水務企業通過收集財務信息、編制會計報表來進行財務管理，水務企業的決策者通過分析報表做出正確的判斷。這就對報表的準確性提出了很高的要求，對企業的會計核算工作也是一種挑戰。水務企業涉及到較多的部門和人員，企業在編制會計報表時，需要對企業各個單位與部門的財務數據進行全面的統計和匯總，不能出現任何紕漏。但在實際操作過程中，難免出現各種問題，比如企業最終統計的總賬和各部門的分賬不對應，部門物資未經上級領導審核就進行做賬處理、制度存在缺陷等導致會計核算存在疏漏。(二)水務企業存貨物資的內控制度執行不到位。對于水務企業來說，存貨物資核算管理就是對企業的存貨物資進行統計、核算與分析，借此進行企業內部管理的正常運營。但目前，我國部分水務企業在制度執行上不到位，導致制度流于形式無人執行，在工作中也產生了不少失誤。這與企業自身的制度也有一定關系，一些企業制度本身就存在不合理的地方，缺乏人性化導致執行起來過于繁瑣或者不符合實際情況。另一方面，與企業管理人員的重視程度不夠也有關系，沒有很好的督促制度的落實。(三)水務企業存貨物資核算管理的內部監督機制不健全。目前，大部分企業都清楚地了解內部管控的重要性，并在企業內部采取各種措施來進行內部管控。行之有效的內部管控有利于水務企業存貨物資管理工作的開展。但是當前來看，國內不少水務企業對內部管控的重視力度不夠，導致內部管控制度缺失或者制度執行不到位的情況。這必然導致給企業的存貨物資核算管理工作帶來重重障礙，影響工作的進展。另外，也有少部分企業出于某些原因，在資金收支上做文章，不僅不重視存貨物資管理，還在管理中造成賬單不符的情況。企業沒有人去監督管理，也沒有監督管理的方法。這種情況將會影響存貨物資核算，也將影響到水務企業的發展。

三、水務企業做好存貨物資核算管理的建議

(一)建立標準化的存貨物資核算機制。在國內，水務企業通常會設立許多分支機構，并且各個分支機構之間的聯系都比較頻繁。每個分支機構的存貨物資核算管理體系可能并不相同，而是各個分支機構相關核算人員參考企業的現狀制定的。在每個核算周期的末尾，各個分支機構需要向企業匯報自身的存貨物資核算管理情況。但是，各個分支機構的管理情況可能會有所差異。這不僅會造成企業人員工作量的加大，也無法準確核算企業的存貨物資管理情況。所以，我國的水務企業應該用一致的核算標準進行物資核算，建立統一的存貨物資核算管理體系。（二）加強現代企業存貨物資核算管理理念。當前經濟改革不斷深化，水務企業必須看到當今的經濟形勢，在思想上做出改變和創新，要意識到存貨物資核算管理對水務企業在運營過程中的重要性，企業的決策者也需要認識到存貨物資核算管理在企業管理中的核心地位，經濟形勢的改變對水務企業提出了管理觀念改變的要求。第一，身為水務企業的領導者一定要有創新意識和提高企業存貨物資核算管理水平的覺悟，參照當前水務行業的新形勢和實際情況，水務企業的領導者更應該及時認識到存貨物資核算對企業的作用，在企業內樹立起存貨物資核算管理的理念。第二，企業內部負責存貨物資核算管理的人員也需要積極參與管理工作，并適當的開展一些宣傳活動，爭取做好企業存貨物資核算管理，及時的根據企業的實際發展情況和市場的情況對企業進行有針對性的存貨物資核算，提前發現問題，并采取合理的方法解決問題。水務企業的存貨物資管理應該從基本的報賬、算賬轉化為以財務分析、資產管理和項目投資預算等為重心。(三)加強對人員的培訓與教育工作。到目前為止，我國相關的規范制度一直處于不斷的修訂與補充完善的過程中。這個過程是企業核算人員對新技術、新要求的悉心學習的結果。企業的存貨物資核算人員的綜合素質和工作水平主要在于他們對于專業知識的掌握、對法律法規的重視和對自身價值觀的定義。為了提高核算人員的技術水平，水務企業需要定期對人員進行技術質量的培訓學習，并組織人員進行輪崗，爭取讓核算人員對企業每個部門的存貨物資核算管理都了解透徹。并且，企業也可以組織相關人員到先進的管理單位學習經驗和參加崗位技能培訓。除此之外，企業核算人員也需要注重自身的學習，努力提高自己的職業素養和技能水平。(四)完善企業的內部制度體系。當前我國水務企業的規模較大，一般都有許多下級單位，實力較強。我國水務企業要想做好存貨物資核算管理工作，還要加強內部制度制定的工作。雖然現在水務企業各下級單位與總部在業務和經營上有一定的獨立性，但是，在資金上還聯系緊密。因此，水務企業應將各個下級單位的各項規章制度重新進行梳理整合，形成一整套既符合《企業內部控制基本規范及配套指引》要求，又適應企業發展的制度體系。制度按規定程序討論通過后，統一發文實施，同時，組織企業的全體員工學習相關制度和流程，保證制度的貫徹落實。(五)加強水務企業的財務監督工作。水務企業必須做好對于企業內部和各級下屬單位的存貨物資核算監督管理，確保總體核算時核算工作的準確性和規范性，確保最終核算時工作順利圓滿的完成。第一，企業應該建立全面而系統的存貨物資核算管理制度，確定核算監督工作的流程和監督內容，確定企業自身和各級下屬單位的核算范圍和監督責任，確保企業內部及各級下屬單位核算監督工作的協調性和準確性。第二，企業應該嚴格控制好與資產出資、資金分配、大額資金投資有關的活動，建立嚴格的審批流程，確保企業的利益得到保障。

四、結語

無論如何，我國的市場經濟在不斷發展，水務企業的存貨物資核算管理水平必須滿足當前的經濟形勢。一旦出現問題應該及時阻止并加以修正，避免因此對企業自身和社會造成負面影響。同時也需要加強企業內部的制度建設，建立健全制度體系，提高核算人員的業務水平和綜合素質，做好監督工作，以保障企業存貨物資核算工作的科學性和準確性，進而保障企業乃至社會的利益，實現企業的健康穩定發展。

參考文獻：

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[3]呂九龍，張亞莊.旅游、飲食服務企業會計.上海社會科學院出版社，1991.

作者:葛靜燕 單位:寧海縣水務集團