導(dǎo)語：經(jīng)濟(jì)新聞傳媒挑戰(zhàn)管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】：經(jīng)濟(jì)全球化勢必對(duì)全球新聞傳媒產(chǎn)生深刻的影響，如何正確地認(rèn)識(shí)，積極地應(yīng)對(duì)是我們需要認(rèn)真思考的問題。文章首先就經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)世界傳媒發(fā)展的影響進(jìn)行了分析，接著闡述了中國傳媒所面臨的問題，最后提出了我國新聞傳媒應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的策略。

【關(guān)鍵詞】：全球化；傳媒；對(duì)策

經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)今世界的一個(gè)基本特征，是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求和必然結(jié)果。經(jīng)濟(jì)全球化，作為世界生產(chǎn)力發(fā)展的一個(gè)新的階段，勢必對(duì)全球社會(huì)生活的各個(gè)方面都將產(chǎn)生深刻的影響。加入WTO以后，我國更多地參與經(jīng)濟(jì)全球化的過程。因此，必須認(rèn)真的研究和把握好經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國社會(huì)各方面的影響。新聞傳媒本質(zhì)上屬上層建筑，是社會(huì)的穩(wěn)定器。對(duì)于經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)新聞傳媒發(fā)展、變動(dòng)所帶來的影響，我們要正確地認(rèn)識(shí)，更加積極地應(yīng)對(duì)，把握主動(dòng)權(quán)。這樣才能在新的形勢下使我國的新聞傳媒更好地為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、全面建設(shè)小康社會(huì)服務(wù)。

一、經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)世界新聞傳媒發(fā)展的影響

經(jīng)濟(jì)全球化的深入和全面發(fā)展，必然要求各個(gè)領(lǐng)域與之相適應(yīng)；跨國物流、資金流、人流的迅速增長，也必然要求信息流有相應(yīng)的增長，這既有數(shù)量上的要求，也有質(zhì)量上即傳播速度和信息內(nèi)容深度上的要求。經(jīng)濟(jì)全球化在真正意義上實(shí)現(xiàn)了全球性的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和世界范圍的市場，它對(duì)世界新聞傳媒格局的變動(dòng)產(chǎn)生了明顯的影響。

1、形成了一批跨國傳媒公司。這些跨國傳媒公司基本上是美國等西方國家的，如澳大利亞的默多克所的新聞公司，美國的時(shí)代·華納公司，這些跨國傳媒公司都有多種新聞傳媒產(chǎn)品，其電視網(wǎng)、報(bào)紙、雜志銷售網(wǎng)遍布世界，有的是直接銷售自己的傳媒產(chǎn)品，有的是采取與當(dāng)?shù)睾献鞯男问戒N售傳媒產(chǎn)品。傳媒的營收也是國際性的。美國羅伯特·W·麥克切斯尼2002年的《富媒體，窮民主》一書說，“時(shí)代華納和迪斯尼公司在美國國內(nèi)仍然有相當(dāng)可觀的收人，但是，在近十年里，它們的大部分收是來自非美國市場，其他媒介公司也步其后塵，到海外尋求發(fā)展”。

2、大規(guī)模的新聞信息的跨國流動(dòng)。英美共有的路透社TV和WTV向世界所有電視臺(tái)發(fā)送電視新聞；美聯(lián)社每天向全球各報(bào)刊發(fā)送文字新聞2001萬字，新聞圖片120萬張以及350家電視新聞?dòng)脩?。?guī)模和數(shù)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以前的簡單新聞信息的交換。國際貿(mào)易規(guī)則已將新聞傳媒跨國經(jīng)營列入市場開放的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如WT01997年規(guī)定，加拿大不可以禁止時(shí)代華納的《體育畫報(bào)》在其境內(nèi)發(fā)行加拿大版本。近年來，一些國際貿(mào)易談判已將媒體市場開放作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。

3、全球范圍內(nèi)新聞傳媒市場壟斷局面逐漸形成

全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律對(duì)新聞傳媒的發(fā)展和變化產(chǎn)生的制約、影響作用日益明顯，新聞傳媒市場集中甚至壟斷局面也逐漸形成。一是大公司和跨國公司開始涉足新聞傳媒領(lǐng)域，參股或收購新聞傳媒企業(yè)，二是新聞傳媒進(jìn)人資本市場，兼并浪潮興起，新聞文化傳媒巨頭迅速崛起。1970年，西方各國還有125個(gè)擁有報(bào)社的集團(tuán)公司，到了90年代西方各國重要報(bào)刊已落到不到30家大公司手里。

4、商業(yè)行為向新聞傳媒全面滲透

經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)新聞傳媒向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，因此，尋求自身資本的增長成為新聞傳媒的一個(gè)重要目的，利益驅(qū)動(dòng)取向越來越明顯。一是商業(yè)信息在跨國新聞信息的傳播中比例越來越大，成為重要的新聞傳媒產(chǎn)品。二是新聞傳媒內(nèi)容的娛樂化。美國羅伯特.W麥克切斯尼在《富媒體，窮民主——不確定時(shí)代的傳播政治》一書將公民政治意識(shí)減弱、選舉投票率低歸結(jié)為傳媒的娛樂化，認(rèn)為“媒體的娛樂化減弱人們的政治興趣”。

5、經(jīng)濟(jì)全球化帶來的技術(shù)進(jìn)步大幅度擴(kuò)大了新聞傳媒的市場

經(jīng)濟(jì)全球化，是一個(gè)不斷開發(fā)、擴(kuò)大市場，增加商品交易、商品輸出的過程。這一趨勢同樣發(fā)生在新聞傳媒領(lǐng)域。據(jù)一些研究者提供的資料，新的媒體，較之舊媒體，不僅擴(kuò)張了信息交流的范圍，加快了信息溝通的頻率，還增加了受眾人數(shù)。以美國為例，報(bào)紙和雜志的讀者總數(shù)約為1.63億人，占全美人口總數(shù)的近60%;而全美廣播聽眾家庭戶為9440萬戶，占家庭戶總數(shù)9699萬戶的97%；電視用戶則達(dá)98%。

二、經(jīng)濟(jì)全球化下中國新聞傳媒所面臨的問題

中國新聞傳媒要融入國際化，還有相當(dāng)?shù)穆烦蹋袊侣剛髅剿媾R的問題不是一朝一夕能解決的，有些問題在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)也難以解決。

1、傳媒觀念的滯后

中國的傳播觀念一直是中國進(jìn)一步發(fā)展的老問題、大問題、敏感的問題。半個(gè)世紀(jì)以來，我國傳媒按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)方式運(yùn)作，一切由國家包下來，國家撥巨款扶持傳媒，傳媒是附屬的“事業(yè)”單位，成為“有冕之王”和政治的助手。

實(shí)際上，在改革開放大潮的推動(dòng)下，傳媒雖表面作為黨和政府的喉舌與工具，保持與黨和政府的政治一致性，但實(shí)際操作上已有很大的變化。例如隸屬于上海廣電局的“東方明珠”于1994年2月成為上市公司，每年利潤回報(bào)數(shù)千萬元。但從理論上講，這些產(chǎn)業(yè)仍是黨的喉舌，是國家事業(yè)單位，是“限制性或壟斷性的行業(yè)?！蔽河勒鹘淌谠凇吨袊鴤髅綐I(yè)利用業(yè)外資本合法性研究》一文中指出，按照中國現(xiàn)行法律，“中國傳媒單位是事業(yè)而不是企業(yè)”。這些都是由于傳播理論、傳播結(jié)構(gòu)、傳播體制的現(xiàn)狀決定的。問題是，在加入WTO后，在經(jīng)濟(jì)全球化、信息一體化的背景下，中國傳媒作為“喉舌”和“工具”的“事業(yè)單位”究竟有無影響。

2、經(jīng)營觀念的誤區(qū)

媒介經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、市場化、集團(tuán)化是改革開放以來中國新聞傳播學(xué)界與業(yè)界的關(guān)注點(diǎn)。雖然有高層認(rèn)為不擬提產(chǎn)業(yè)化、市場化、集團(tuán)化，但隨著我國融入國際步伐的加快，已難以回避了。傳媒作為產(chǎn)業(yè)不進(jìn)入市場，就不可能真正成為產(chǎn)業(yè)，而只能叫“事業(yè)”。改革開放以來，在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)下，媒介開始了從經(jīng)營廣告開始的市場化進(jìn)程，并從實(shí)踐中認(rèn)識(shí)媒介走向市場的必要性和必然性。但是，我國現(xiàn)行傳媒政策對(duì)傳媒的市場準(zhǔn)入缺乏從理論到實(shí)踐的支持，而不少人對(duì)傳媒走向市場后的發(fā)展張力和空間缺乏分析和預(yù)測。

競爭是傳媒發(fā)展的真正動(dòng)力。五十年代初，我國只有百余家報(bào)紙和百余家廣播。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，特別是改革開放以來，已有報(bào)社、廣播電視臺(tái)幾千家，以及一批網(wǎng)絡(luò)媒體，以開拓傳媒的廣告市場為突破點(diǎn)的傳媒經(jīng)濟(jì)有了很大發(fā)展，媒介初步認(rèn)識(shí)到傳媒產(chǎn)業(yè)的高回報(bào)率，即陽光產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，聯(lián)盟、整合、兼并遠(yuǎn)非中國傳媒的主流趨勢，雖然媒介集團(tuán)已出現(xiàn)一批。這些媒介集團(tuán)，也還不能說已走向市場。如果傳媒的重組靠政治權(quán)威主導(dǎo)，媒介的競爭不可能公平地、市場化進(jìn)行，集團(tuán)化也只能是以政治目標(biāo)為主、兼顧經(jīng)濟(jì)利益的聯(lián)合。

3、結(jié)構(gòu)與體制的頑疾

我國的經(jīng)濟(jì)模式是國有（即全民）、集體、個(gè)體、外資、合資等，但傳媒卻只有公有制一種形式，傳媒業(yè)至今仍是必須經(jīng)過嚴(yán)格審批才能進(jìn)入的行業(yè)。雖然在某些地區(qū)、某些媒體或明或暗介入中國新聞傳媒業(yè)，單“廣東的報(bào)紙或明或暗與企業(yè)有合作關(guān)系的已有30多家?！?/p>

傳媒作為國家的“事業(yè)單位”，國營性質(zhì)，國家投資，黨委管理，這種體制和結(jié)構(gòu)下的傳媒業(yè)曾為我國社會(huì)主義建設(shè)和發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。但在國際信息一體化的形勢下，西方媒體大國對(duì)傳媒市場的占有欲越來越強(qiáng)，媒介市場資源的分割與競爭越來越激烈，我國媒體發(fā)展受市場影響也越來越大。如果我國媒體不把自己融入市場軌道，就有可能失去市場競爭力，包括受眾市場、信息資源市場。進(jìn)入市場的關(guān)鍵是思想上的轉(zhuǎn)變，即要樹立媒介經(jīng)濟(jì)意識(shí)、媒介市場意識(shí)、媒介競爭意識(shí)，把媒介發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一部分，而不是僅僅作為意識(shí)形態(tài)的內(nèi)容，把政治上對(duì)媒介的控制逐步變?yōu)檎蔚暮头傻墓芾砼c制約相結(jié)合，變?yōu)楹暧^的調(diào)控。

4、傳媒勢大力薄

全國有報(bào)紙2200多家，刊物8000多家，廣播電視臺(tái)3000多家，近20家媒介集團(tuán)，這樣大的媒介市場，世界上是少有的，但就實(shí)力來說，卻是“勢不單力薄”。以報(bào)紙為例，美國《紐約時(shí)報(bào)》每天平均廣告額為1000多萬美元，最多一天可達(dá)1700多萬美元，也就是說《紐約時(shí)報(bào)》一天近億元人民幣的廣告額，幾乎等于中國第一大報(bào)《人民日?qǐng)?bào)》一年的廣告額。

中國傳媒的勢大力不大的原因固然很多，中國媒介一直吃“皇糧”，沒有競爭對(duì)象，從未擔(dān)心“斷糧”，充滿自信和優(yōu)越感。如今要融入國際，才發(fā)現(xiàn)是小巫見大巫。其次是中國傳媒的單一產(chǎn)品模式，搞圖書出版發(fā)行的不能辦電視臺(tái)，紙質(zhì)媒介不能搞電子媒介。因此，中國傳媒的主要收入來自廣告和出售媒介產(chǎn)品。

三、經(jīng)濟(jì)全球化下我國傳媒發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略

對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化世界新聞傳媒新變化應(yīng)對(duì)策略的考慮，不應(yīng)局限于傳媒本身，而應(yīng)站在國家對(duì)外開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體的高度作宏觀的把握。筆者認(rèn)為，我國應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化下世界傳媒發(fā)展的新趨勢應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:

1、大力提高新聞信息產(chǎn)品的競爭力

新聞輿論作為“軟勢力”就是“通過說服別人追隨自己，或使別人同意自己的規(guī)范和制度，并以此方式來使別人產(chǎn)生自己所想經(jīng)的行為”。目前，西方跨國新聞傳媒發(fā)展和西方新聞信息產(chǎn)品大量沖擊世界市場，對(duì)此，發(fā)展中國家既要提高新聞信息產(chǎn)品量的規(guī)模也要進(jìn)一步改善自己新聞信息產(chǎn)品的質(zhì)量，才能起到平衡作用。中國作為發(fā)展中國家要大力提高新聞信息產(chǎn)品的競爭力，要形成我們自己的新聞輿論影響。在具體策略方面，對(duì)外，要主動(dòng)出擊，提高國家影響，應(yīng)對(duì)跨國新聞傳媒出現(xiàn)的需要；對(duì)內(nèi)，要增強(qiáng)我們政策影響力，爭取群眾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，提高我們黨執(zhí)政能力的需要。

2、大力培養(yǎng)新聞信息產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)

承擔(dān)著資本經(jīng)營和社會(huì)整合雙重功能的當(dāng)代中國傳媒產(chǎn)業(yè)，日益從只注重傳播的傳統(tǒng)觀念向重視經(jīng)營發(fā)展。并且，隨著擁有資金、人員、設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢的西方媒體的進(jìn)入，中國傳媒產(chǎn)業(yè)將面臨的是沒有退路的競爭。那么，長期“事業(yè)性質(zhì)”、“黨的喉舌”的中國媒體該怎樣適應(yīng)全球化的趨勢，怎樣在國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟，怎樣在國際市場上分得一杯羹呢？集團(tuán)化是中國傳媒的大勢所趨，自1996年國內(nèi)出現(xiàn)了第一個(gè)媒體集團(tuán)——廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)以后，媒體集團(tuán)就如雨后春筍般，不斷冒出在中國的大地上。傳媒集團(tuán)使資源得到重組，優(yōu)化了資源配置也優(yōu)化了管理形式，增強(qiáng)了市場競爭力。就目前中國廣播電視集團(tuán)來說，其機(jī)構(gòu)之龐大，人員之眾多，在世界上堪稱一流。但有一點(diǎn)是我們不能忽視的，相較之新聞集團(tuán)、哈勃·珂林斯出版公司等國際傳媒大王，論資金實(shí)力、新聞傳播作品的質(zhì)量和影響力、在國際輿論界的地位，它無論如何也排不到世界前列。大量的地方性媒體集團(tuán)除了能在本地有所作為，基本上沒有走向世界的可能。

3、形成國內(nèi)新聞傳媒市場合理的發(fā)展環(huán)境

市場競爭規(guī)則既有其活力，但又有盲動(dòng)性，對(duì)新聞傳媒也是如此。隨著國際新聞傳媒涉足我國市場，以及國內(nèi)新聞傳媒市場的形成，競爭的盲動(dòng)性、破壞性也會(huì)加大。我們要改變以往的管理模式和思維，變重審批為重監(jiān)管，要把加強(qiáng)日常的監(jiān)督檢查作為新聞傳媒管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，加強(qiáng)和健全制度和工作機(jī)制的建設(shè)，形成有利于中國特色社會(huì)主義新聞事業(yè)發(fā)展的工作方法、辦法，扶持合理的競爭，處罰違規(guī)行為，培育和維護(hù)好國內(nèi)新聞傳媒發(fā)展的市場秩序。

4、設(shè)立必要的市場準(zhǔn)入機(jī)制

世界新聞傳媒北強(qiáng)南弱等不合理的秩序是長期的歷史形成的。當(dāng)今，在西方文化傳媒不斷滲透和對(duì)先進(jìn)文化傳播技能的運(yùn)用，已經(jīng)影響或?qū)е铝瞬糠置褡搴蛧椅幕闹鳈?quán)變形與失蹤。對(duì)此我們要有高度的警惕和必要的應(yīng)對(duì)辦法，決不能讓西方新聞傳媒借市場化，以其現(xiàn)有的強(qiáng)勢，無規(guī)則地進(jìn)人我國內(nèi)市場，沖擊我意識(shí)形態(tài)和文化傳統(tǒng)核心價(jià)值。要未雨綢繆，有針對(duì)性地加強(qiáng)法制建設(shè)，設(shè)置必要的門檻和市場活動(dòng)規(guī)則，為日常的監(jiān)管工作提供必要的法制手段和條件，維護(hù)我社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，保護(hù)我國內(nèi)新聞傳媒的發(fā)展壯大。

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