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摘要：在醫療技術不斷發展的大背景下，對于醫療設備的日常維護工作的要求標準也相繼提升。但當前在醫院展開的醫療設備維修管理工作依然存在較多的問題需要改正，通過對于這些問題進行分析，并提出科學有效的解決策略，旨在為實踐管理工作提供有價值的理論參考。

關鍵詞：醫療設備；維修管理；規范化

1醫療設備維修管理規范化的重要性

在醫院的日常醫療工作中，醫療設備是基礎性的構成部分，也是推動醫院發展的關鍵性動力。當前，醫療方面相關技術已經得到了越來越成熟的發展，而且不斷的增加醫療設備數量和種類。能否科學有效的加強醫療設備的維修管理，不僅關系到患者的總體治療效果，也會影響到生命安全。為了將疾病的治療效果進行有效提升，通常醫院會斥巨資引進先進的醫療設備，但是如果不能科學及規范化的維護管理設備，就會導致設備不能正常運行，出現檢測結果偏差等問題，進而影響到醫院的正常工作。鑒于此，加強規范化的醫療設備維修管理工作尤為重要，應予以足夠的重視。

2存在問題與分析

2.1缺少健全完善的管理機制。當前國內的醫療設備管理還缺乏明確清晰的設備維修機制，通常情況下醫院相關工作人員僅僅重視引入以及處理設備，往往忽視維修設備的環節，進而導致維修工人的工作積極性不高，在總體上引發設備維修工作展開不及時和維修質量較低。由于維修的結果對于設備的使用、醫院工作的正常開展能夠產生重要的影響，所以一旦不能及時有效的、科學規范性的維修設備，便會造成需要重新購買的現象，既浪費了設備的使用價值、醫院人員工作時間等，也降低了醫院的工作效率和水平。嚴重情況下，不及時的維修管理醫院設備，還會造成患者生命垂危的結果。2.2維修管理部門的重視度不高。盡管當前國內有各種關于設備維修的專業學校以及課程的展開，內容也較多，但是學校通常忽略了理論與專業崗位相結合的重要性，對維修工作而言，也引發了專業人才的流失。同時在維修管理工作人員真正的進入醫院以后在工作中也處在被動的狀態下，并未做到主動積極的維修檢查醫療設備。由于維修工作存在耗時、耗力等特點，所以醫院領導僅將設備要求在能用的程度便可。最終引發醫療設備的維修檢測逐漸的不被重視，一旦發生醫療設備故障問題，就面臨直接更換新設備的現象。2.3醫療設備維修成本較高。當今科技產品的發展和更新速度越來越快，在醫療設備方面也具有突出的體現。諸多的高科技產品在醫院工作期間已經是不可或缺的重要工具，其帶給治療便利功能的同時，也會產生較大的費用。醫院高科技醫療設備具有迅速的換代速度，部分設備的核心技術使醫院醫師不懂得怎樣正確的應用，高科技的醫療設備又使維修人員的工作能力跟不上等。在維修期間，因需要花費重金從設備的引進單位請來維修人員而形成過高的維修成本，也導致了設備維修重視度降低的問題。2.4醫療設備維修管理方式不科學。醫院不夠重視醫療設備維修管理工作，直接引發維修管理環境以及程序、制度等的混亂，進而導致管理方式不科學、不合理。例如，醫療設備未形成統一的維修檢測時間標準，僅在已經出現問題的情況下才進行臨時維修。一方面會影響到醫護人員正常的工作進程，另一方面也會引發醫療設備維修管理工作具有不確定性、不及時性和不規范性。使得維修管理工作是在被動的狀態下實施，而影響到維修結果與質量。

3加強設備維修管理規范性的策略

3.1提升對設備維修管理制度的重視程度。首先，應該促使工作人員思想的轉變，對于及時有效的維修管理醫療設備對日常的工作產生的積極作用應具有深刻的認知，并且要從醫院領導層直到普通的工作人員中均具備這樣的清晰認知。其次，醫院領導以身作則，親自帶領醫院相關工作人員宣傳以及指揮醫療設備維修管理工作。能夠為醫院制定科學合理、健全規范化的醫療設備管理維修制度奠定堅實基礎。3.2健全并完善科學性、規范化的設備維修管理制度。醫院醫療設備的管理與維修工作涵蓋了管理、維修兩大方面內容，兩者之間既相互聯系又互相影響。一是醫院要加強醫療設備的維修工作，這是實施醫療設備管理的重要基礎。構建起健全及完善的設備維修制度，使維修工作的實施依據既明確又清晰，能充分調動維修人員的工作熱情。管理人員要對醫療設備展開定時的維修檢測和不定時的抽取檢查，進而對設備的隱患問題能夠及時發現并清除。二是建立專業化的培訓機構，采用科學的方法培訓維修人員，不斷提升他們的維修技能，保障醫療設備維修工作的平穩展開。3.3優化設備維修的業務流程。一是加強醫療設備的預防性保養，維修技術人員應該定期巡檢在用的醫療設備，一旦產生異常問題，需要立即反饋給廠家。二是充分利用好醫療設備保修期內產生故障應通過廠家工程師負責保修這一條件，在他們維修期間，多多的學習和觀摩，為今后的維護保養及維修開展積累更多的經驗。3.4設備維修管理目標的評定與考核。目標管理要注重結果，要定期檢查設備維修與管理情況，因檢查的內容諸多，需從日常保養記錄和維修記錄等著手，之后再科學合理的評估維修工作效果。依照評估后的結果，實施針對性的整改，即調整好工作目標以及分工等，同時予以有關的負責人相應的考核獎懲。績效考核的指標包括工作態度、工作實績、組織協調能力等。考核的方式包括科內人員進行自查、臨床科室滿意度調查等。3.5加強信息交流和實施精細化管理。加強醫院內各科室之間的信息化管理，及時展開積極有效的信息交流。醫院應該建立起自身獨具特色的內部網絡系統，讓醫療設備的信息內容在網絡上通過數字化的方式保存。醫療設備信息經網絡展開管理和計算后，可以讓設備管理的方式更具有科學性、規范性和準確性。同時要落實好精細化管理的內容，真正實現責任到人，從整體上達到醫院醫療設備維修管理的規范化發展的要求。

4結語

醫院醫療設備的規范化維修管理工作不僅關系到設備的應用年限、應用價值，而且也影響著患者的身體健康、醫院的平穩發展等。因此，鑒于當前醫療設備維修管理中存在的諸多問題，不僅要加強和提高相關人員的重視度，還要積極采取科學有效的方案進行整改，以保持醫院能夠健康和可持續向前發展。

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作者:吳海 單位:貴州省六盤水市婦幼保健院