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摘要:隨著人們生活水平的不斷提高，對電力行業的發展提出了更高的要求。因此，應加強電力營銷線損精益化的管理水平，從而不斷提高人們的用電安全，以促進我國經濟的有效增長。對電力營銷線損精益化管理的措施進行分析和討論。

關鍵詞:電力營銷;線損;精益化管理

用電安全在一定程度上影響著人們的生活質量。當前我國的電力系統運行還存著一定的問題，即電力營銷線損精益化管理出現的問題較多，這樣就會影響整個電力企業的經濟效益。因此，應不斷做好電力營銷線損精益化管理工作，這樣才能提高電力企業的經濟效益和管理水平，從而不斷促進我國電力行業的快速穩定發展。

1線損異常的導致原因

通過對線損異常導致原因的分析與了解，可在一定程度上有效地幫助我們及時的采取針對性的解決措施，進而不斷提高電力營銷線損精益化管理水平，從而有效提高整個電力系統的運行安全性，以此來不斷提高電力企業的經濟效益。1．1抄表出現問題。抄表出現問題是導致線損出現異常的主要原因。在過去的電力營銷工作中，基本采用人工抄表，這樣不僅自動化水平較低，而且還不能滿足現代條件下對于電力的需求。而隨著用電量以及用戶的不斷增多，對電力營銷工作技術也進行了集中改造，由過去的人工抄表技術逐漸轉變為電能表止碼表采集系抄錄技術，這樣雖然能夠提高抄錄效率，但是，該系統在運行的過程中卻缺乏一定的現場巡視檢查，從而也就無法提高整個清單審核的細致性和準確性，這樣也就會造成部分用戶不能及時發現電表(如圖1)的使用異常情況，從而影響用戶的正常用電。圖1電表此外，抄表人員的自身專業水平和綜合素質也影響著抄表工作的有序展開。針對當前電力企業的抄表人員來看，存在缺乏一定的責任心及對抄表問題不夠重視等問題，這樣會導致電力銷售不能同期，從而也就無法準確估計和計算線損，進而給電力企業帶來一定的經濟影響。1．2營配信息問題。隨著社會的不斷進步及經濟的快速發展，對用電的穩定性及安全性提出了更高的要求。因此，電力營銷工作除了要及時處理好內部的工作以外，還應及時調節饋電的轉供電和調荷問題，這樣才能提高整個電力營銷線損精益化管理水平。但是，由于理論的電力營銷工作與實際的電力營銷工作之間還存在著一定的差距，會導致很多問題不能及時得到解決，從而使具體營配的信息和數據與實際工作經常出現不匹配的問題，影響了實際線損統計和理論計算的準確性。1．3技術水平問題。在電力營銷工作開展的過程中，施工人員的專業素質和綜合素質在一定程度上影響著整個線路損耗的高低。但是，在對電網結構進行設計時，設計人員并沒有及時的對整體的線路結構以及全面的布局進行合理的計算和考慮，這樣會導致設計的線路與實際情況不符，從而影響整個線路的損耗情況。此外，施工人員對線路管理不及時以及施工人員專業水平有限等問題，都會導致當線路出現問題時，不能對線路進行及時的檢修與更換，嚴重影響了線損率的計算準確性，從而影響了電力企業的經濟效益。1．4用戶用電結構的變化。雖然在實際的電力營銷工作開展過程中，不能保證每個月的抄表情況都是相同的。但是，就針對當前我國電力企業中的抄表工作而言，當用戶的電力使用情況存在著一定的變化時，其實際工作的系統并沒有得到及時變更，工作人員往往以口頭的形式通知用戶，這樣會導致交接人員和用戶之間不能形成很好的溝通，從而影響工作人員無法實時的對用戶的用電情況作出及時調整，無法實現對用電用戶電力使用情況的全面監督與核查。

2電力營銷線損精益化管理的有效措施

2．1加強電力營銷的管理工作。電力營銷管理工作的開展主要是對臺賬的管理以及整個項目流程的管理。其中，對于臺賬的管理，相關管理部門的管理力度還較低且較為松散，在一定程度上影響了相關工作以及信息的有效對接。因此，為了提高電力營銷線損精益化的管理水平，首先應加大對臺賬的管理力度，并制定相應的管理制度來實現對項目流程的有效管理與監督，這樣就能降低線路的損耗。此外，還應采用精細化的管理手段對項目進行管理，不僅要運用電子版進行信息的快速傳遞，而且還應增加紙質版的傳遞，這樣才能實現部門間信息的快速溝通，從而提高整個線損精益化管理水平。2．2加強檢查和計量工作。為了提高電量計算的準確性，應及時發現電力營銷問題中所出現的線損問題，及時采取相應的解決措施，維持電力系統的正常運行及有效地開展對電力系統的后期維護工作。此外，相關的電力企業還應定時對電力系統的運行情況進行及時的監控、檢查和維修，這樣就能及時發現電力系統在運行過程中所存在的問題，從而實現對其及時維修和更換。為了加強檢查和開展相應的計量工作，還應不斷提高工作人員的專業水平和綜合能力，這樣才能促進相關檢查工作和計量工作的有序展開，以此提高電力系統的運行安全性，從而提高人們的生活水平。2．3加強對配網結構的改善。配網結構也是影響線損出現異常的主要原因。因此，應不斷對配網結構進行完善，促進整個電力系統的良好運行，從而有效提高電力企業的經濟效益。其中，為了改善配網結構，應首先根據實際的工作情況和工作強度的需要將供電半徑控制在合理的范圍之內，最大程度地縮短電源和負荷之間的線路，從而實現線損的最低化。此外，對于線損比較嚴重的線路，應對其進行及時更換，將線損降到最低，從而不斷提高電力企業的經濟效益。為了促進電力系統的有效運行及不斷降低線路的損耗，還可選擇合理的變壓器，減少荷載對變壓器的影響，從而不斷延長變壓器的使用壽命。2．4加強員工積極性和技術水平建設。管理人員和工作人員是影響電力營銷工作開展的關鍵因素。因此，應首先提高工作人員的觀念意識，促進管理人員加大對電力營銷工作的重視，提高整個電力營銷線損精益化管理水平。此外，為了提高工作人員的工作積極性，還可采取一定的獎懲機制，通過資金的獎勵來提高工作人員對工作的重視程度，促進相關電力營銷工作的有序展開。電力企業還應建立和健全相應的人才管理制度和人才吸收培養機制，這以提高專業人員的專業水平和專業素質，從而將線損降到最低，以提高電力企業的經濟效益和用戶的用電安全性。

3結語

為了提高電力營銷線損精益化管理水平，應首先認識與了解線損異常的導致原因，進而從加強電力營銷的管理工作、加強檢查和計量工作、加強對配網結構的改善以及加強員工積極性和技術水平建設等四個方面來開展相應的電力營銷線損精益化管理工作，從而不斷提高整個電力企業的經濟效益，以促進我國電力行業的快速穩定發展。

參考文獻:

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作者:黃嬌萍 單位:廣東電網有限責任公司