員工對薪酬滿意度探究

時間:2022-12-12 10:51:24

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員工對薪酬滿意度探究

一、引言

在人才本來就已經(jīng)嚴重缺失的國內(nèi),證券金融行業(yè)幾乎高居國內(nèi)人員流動率最高的榜首。而人員流動率越高,企業(yè)損失的人力、財力越大,面對這樣嚴峻的形式,如何提高員工薪酬滿意度并保住人才成為最為首要的任務(wù)。員工對薪酬待遇是否滿意,會直接影響到企業(yè)的業(yè)績水平。顯然,員工對薪酬滿意,會激發(fā)工作積極性,能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,激發(fā)出企業(yè)的創(chuàng)造力與活力,使企業(yè)更具團結(jié)力和向心力,讓員工更有熱情加入到企業(yè)的管理和建設(shè)中來,使跳槽率大幅度降低,對提高企業(yè)在市場中的競爭力也是至關(guān)重要的,反之,員工對績效不滿意,該企業(yè)也難以在市場競爭中立足。薪酬,指企業(yè)為獲取員工的勞動而提供的回報或薪酬。約瑟夫•J•馬爾托奧奇(JosephJ.Matocchio)將報酬視為員工因完成工作而得到的內(nèi)在和外在的獎勵。包括內(nèi)在報酬和外在報酬,貨幣報酬和非貨幣報酬。喬治•T.米爾科維奇和杰里•M.紐曼將源于工作的收益分為全部薪酬形式和其他報酬形式。著名學(xué)者Robbins在進一步研究薪酬的表現(xiàn)形式后,提出了Robbins薪酬框架。滿意是一種心理狀態(tài),是事前期望與事后實際感受的相對關(guān)系。目前,國內(nèi)外的學(xué)者在薪酬滿意度上還沒有明確的、完整的、一致的定義。Heneman和Schwab最開始將薪酬滿意度明確的假設(shè)為五維度結(jié)構(gòu),分別是薪酬水平滿意度、薪酬晉升滿意度、福利滿意度、薪酬結(jié)構(gòu)滿意度和薪酬管理滿意度,按照這樣的劃分設(shè)計出了PSQ薪酬滿意度調(diào)查量表。在此之后,有諸多學(xué)者在此基礎(chǔ)上,紛紛提出了其他關(guān)于檢驗薪酬滿意度的維度,并進行檢驗。本文則是在參考了眾多學(xué)者研究的基礎(chǔ)上,最終選取了組織公平、非經(jīng)濟性報酬、心理契約這三個維度進行驗證。本研究現(xiàn)有文獻與研究的基礎(chǔ)上,選取組織公平、非經(jīng)濟性獎勵和心理契約作為員工對薪酬滿意度傳導(dǎo)的自變量,將薪酬滿意度作為媒介變量,企業(yè)績效水平作為因變量,構(gòu)建概念模型,進而對Y證券營業(yè)部員工對薪酬滿意度的影響機制進行實證研究。研究模型如圖1所示。

二、員工對薪酬滿意度的實證研究

本文調(diào)查問卷的關(guān)注點主要集中在員工對其組織公平、非經(jīng)濟性薪酬、心理契約和工作績效的滿意度,通過這三個維度的調(diào)查,進而研究員工的薪酬滿意度。本次調(diào)查以Y證券營業(yè)部所有員工發(fā)放調(diào)查問差44份,實際收回42份,有效問卷40份,分別從員工年齡、性別、教育程度、工齡進行分析。(一)主成分分析在收回的40份有效問卷中,男員工10人,占25%;女員工30人,占75%。Y證券營業(yè)部員工年齡基本集中在20~30歲,期間占比例的75%,員工偏向年輕化,富有活力,發(fā)展?jié)摿Υ蟆F渲?0~25歲占比57.5%;25~30歲占比22.5%,其余比例為30~35歲員工。(二)方差分析由表2可知:通過檢驗結(jié)果可以看出,心理契約越高,薪酬滿意度就越高,標準系數(shù)為0.333,t值為2.324.這支持了假設(shè)2;檢驗結(jié)果中,非經(jīng)濟性薪酬對薪酬滿意度的影響,標準系數(shù)為-0.012,t值為-0.081,從結(jié)果中我們可以看到假設(shè)3沒有得到支持,因此,假設(shè)2不成立;最后檢驗可知,組織公平性越強,薪酬滿意度越高,標準系數(shù)為0.556,t值為3.625,這支持了假設(shè)2。

三、研究結(jié)論

(一)組織公平與薪酬滿意度組織公平與薪酬滿意度各構(gòu)成維度和總體薪酬滿意水平的相關(guān)系數(shù)都具有統(tǒng)計意義,并且為正相關(guān),意味著組織越公平,Y證券營業(yè)部員工的薪酬滿意度越高,支持了假設(shè)1組織公平與薪酬滿意度呈正相關(guān)關(guān)系。(二)心理契約與薪酬滿意度。從檢驗結(jié)果可以看出,心理契約與薪酬滿意度中的薪資晉升、薪資管理的相關(guān)系數(shù)具有統(tǒng)計意義,并且為正相關(guān),意味著心理契約越滿意時,Y證券營業(yè)部員工的薪酬滿意度越高,支持了假設(shè)心理契約與薪酬滿意度呈正相關(guān)關(guān)系。(三)非經(jīng)濟性薪酬與員工滿意度。從結(jié)果我們可以看到假設(shè)3沒有得到支持。意味著非經(jīng)濟性薪酬給予的多,員工對總體薪酬滿意水平無顯著影響,即非經(jīng)濟性薪酬對Y證券營業(yè)部員工的薪酬滿意度無顯著影響。

作者:王澤祺 單位:貴州大學(xué)管理學(xué)院