導(dǎo)語：廣電網(wǎng)絡(luò)工程施工質(zhì)量管理探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:近年來，廣電行業(yè)迅猛發(fā)展，從模擬電視走向了數(shù)字電視，從HFC網(wǎng)絡(luò)演變成FTTH，從各地分散的網(wǎng)絡(luò)逐步整合至全省一網(wǎng)乃至將來的全國一網(wǎng)。隨著廣電行業(yè)日趨完善規(guī)范，廣電網(wǎng)絡(luò)工程日益擴大，對工程質(zhì)量提出了更高的要求。但是相對于其他運營商多年大規(guī)模的工程建設(shè)，積累了成熟的經(jīng)驗，廣電行業(yè)在工程項目管理方面還有所欠缺，沒有形成全國統(tǒng)一的模式，而施工質(zhì)量管理作為項目管理的核心，決定了廣電網(wǎng)絡(luò)工程的質(zhì)量，是業(yè)務(wù)開展的重要保障。基于此，簡述了廣電網(wǎng)絡(luò)工程施工質(zhì)量管理的重要性，從多個方面分析了其中的影響因素，并提出了一些質(zhì)量控制措施。

關(guān)鍵詞:廣電網(wǎng)絡(luò);工程施工;質(zhì)量管理

1廣電網(wǎng)絡(luò)工程施工質(zhì)量管理的重要性

隨著信息技術(shù)快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已快速滲入到人們的生活，使人們的生活方式發(fā)生了巨大改變，且在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不斷革新下，網(wǎng)絡(luò)的需求會爆發(fā)式增長。廣電行業(yè)在這時代變革中面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，必須不斷改革，加速發(fā)展，探索5G試點，加快FTTH接入，建設(shè)智慧城市，促進全國一網(wǎng)等。而所有業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和開展必須依托于一個強大可靠的廣電網(wǎng)絡(luò)，因此必須加強廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的項目管理，其核心在于施工質(zhì)量管理，如果缺乏有效的施工質(zhì)量管理，質(zhì)量把控不嚴，在工程建設(shè)中就有可能會出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，直接影響廣電網(wǎng)絡(luò)運行的安全性和可靠性，不僅會造成投資的浪費，還會阻礙公司的發(fā)展，損害公司的經(jīng)濟效益，甚至還有可能造成不良的社會影響。我們必須認識到廣電網(wǎng)絡(luò)工程質(zhì)量的重要性，重視工程施工質(zhì)量管理控制，只有提高工程整體性能與工程質(zhì)量，才能使廣電行業(yè)得到長遠發(fā)展。

2影響廣電網(wǎng)絡(luò)工程施工質(zhì)量的因素分析

探究影響工程施工質(zhì)量的因素，主要從工程中的人員、材料、機械、方法、環(huán)境這五大方面分析判斷。2．1人員的因素。在工施工質(zhì)量管理中，人員因素起決定性作用。在廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)中，每一環(huán)節(jié)都離不開人，這里的人不僅指的是施工人員，還包括了直接參與施工的管理人員、設(shè)計人員、監(jiān)理人員。而這當中施工人員作為實施者對施工質(zhì)量起主要影響，廣電網(wǎng)絡(luò)工程是一項專業(yè)性強的系統(tǒng)工程，若是施工人員的專業(yè)操作技能不足，不嚴格落實相關(guān)規(guī)范標準，或者施工人員流動性大，都會給施工質(zhì)量帶來隱患。傳統(tǒng)的廣電網(wǎng)絡(luò)工程被稱為“接頭工程”，一個小小的接頭做起來并不難，是每個施工人員必備的操作技能，但是大部分質(zhì)量問題都是接頭做的不符合規(guī)范要求，反映出施工人員不夠重視、缺乏耐心細致、規(guī)范意識不強。此外，如果管理人員能力不足，管理不善，設(shè)計人員專業(yè)不強，設(shè)計圖紙不合格，監(jiān)理人員責任心不夠，發(fā)現(xiàn)問題睜一只眼閉一只眼，都會導(dǎo)致施工中質(zhì)量問題的出現(xiàn)。2．2施工材料的因素。材料包含了器材、工程設(shè)備、原材料、半成品、成品等，是工程施工的基本物質(zhì)條件，構(gòu)成了整個工程實體，對于工程施工質(zhì)量有著直接影響。材料質(zhì)量不合格，那么工程質(zhì)量就不可能達到要求。廣電網(wǎng)絡(luò)工程中需要用到品類繁多的材料，其中光電纜是廣電網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)材料，占主要組成部分，用量最多，一旦出現(xiàn)問題，直接影響到廣電網(wǎng)絡(luò)的信號傳輸，產(chǎn)生嚴重后果［1］。2．3施工機械的因素。機械主要是指施工機械，儀器儀表和各類工器具等，是施工方法和工藝得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。好的施工機械往往能讓工程施工事半功倍，其中光纖熔接機是在廣電網(wǎng)絡(luò)工程中大量使用的施工工具，一個先進的光纖熔接機在功能、精度、熔接損耗、熔接速度以及使用方法上都具有明顯優(yōu)勢，從而能提高施工質(zhì)量及速度。并且通過各類儀器儀表，可以對施工質(zhì)量進行檢測，了解質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，是確保質(zhì)量達到要求的必備工具。2．4施工方法的因素。施工方法包括技術(shù)方案和施工工藝等。在廣電網(wǎng)絡(luò)工程施工的過程中，所使用的施工方法和工藝等對于施工質(zhì)量和安全都是重要的影響因素。科學(xué)的選擇施工方法和工藝能將施工中遇到的問題和困難巧妙地解決，是保障施工質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)。可以從某種程度上說，施工方法和工藝的高低，決定了質(zhì)量的優(yōu)劣。如今，隨著我國科技的進步，許多新技術(shù)、新工藝都廣泛的運用到了廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)中。2．5施工環(huán)境的因素。施工環(huán)境是一種外部的影響因素，又分為自然環(huán)境和施工作業(yè)環(huán)境。由于廣電網(wǎng)絡(luò)工程的性質(zhì)，具有施工地點多、施工距離長、施工范圍廣等特點，使得施工的過程受環(huán)境的影響較大，加上環(huán)境的復(fù)雜多變和不確定性，因而必須對環(huán)境進行關(guān)注。自然環(huán)境包括季節(jié)、天氣等不可抗力的因素，要防止對施工產(chǎn)生不利影響，例如線路施工砌箱體底座混凝土基礎(chǔ)時要注意天氣情況，避免未來幾天下雨，對混凝土基礎(chǔ)質(zhì)量造成影響。施工作業(yè)環(huán)境包括接電作業(yè)、登高作業(yè)、下井作業(yè)等具備一定危險性的環(huán)節(jié)，必須做好防護準備措施，具備相應(yīng)的施工條件，在安全的基礎(chǔ)上才保證質(zhì)量完成作業(yè)。對于自然環(huán)境做好預(yù)警和監(jiān)控，應(yīng)盡量避免，對于施工作業(yè)環(huán)境，做好施工方案和應(yīng)急預(yù)案，保證施工條件。

3廣電網(wǎng)絡(luò)工程施工質(zhì)量的控制

廣電網(wǎng)絡(luò)工程中的施工質(zhì)量控制，主要就是對影響施工質(zhì)量的主要因素進行控制。3．1優(yōu)化招標模式。施工質(zhì)量控制的第一步就是盡快優(yōu)化招標模式，禁止惡性競爭。首先要嚴禁最低價中標方式，防止有的投標人通過惡意壓價達到中標的目的，低價壓縮了利潤空間，施工單位為了追求利潤，會盡可能降低成本，甚至?xí)倒p料，導(dǎo)致嚴重的工程質(zhì)量問題，且會將優(yōu)質(zhì)的施工單位排除在外，不利于行業(yè)的發(fā)展，從而出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。因此招標要采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價方式，將評標的權(quán)重著重于技術(shù)方案、資質(zhì)、業(yè)績、信譽等方面，吸引實力雄厚的施工單位參與到競爭中。其次要規(guī)范招標工作，嚴格按照招投標法律法規(guī)制度執(zhí)行，落實資格預(yù)審制度，招標中采取嚴格的措施防止公司掛靠和人員掛靠現(xiàn)象，同時保證整個招標活動在公開原則下進行，評標工作由專業(yè)的評標委員會主導(dǎo)進行，評標過程和中標后不能修改投標書中的實質(zhì)性內(nèi)容，避免出現(xiàn)不正當行為。3．2建立健全相關(guān)制度。以建立健全制度為抓手，來提升質(zhì)量管理水平。鎮(zhèn)江分公司通過科學(xué)規(guī)范管理，建立質(zhì)量責任制，明確工程建設(shè)的各方責任主體在整個施工過程中，因自身原因造成的質(zhì)量問題，由建設(shè)各方主體承擔責任，明確項目經(jīng)理、技術(shù)人員、監(jiān)理人員等相關(guān)管理人員及施工人員的職責和權(quán)限。建立了教育培訓(xùn)制度，根據(jù)崗位職責的能力要求、法定的強制性培訓(xùn)及特種作業(yè)持證上崗要求，對管理人員和施工人員定期進行有效的教育培訓(xùn)，促進管理能力和專業(yè)能力的提升。建立施工人員備案制度，對施工單位施工人員的專業(yè)技能、資格進行考核審查，滿足要求方可備案，發(fā)放施工證，準許施工，杜絕魚目混雜的人員進入到施工隊伍中。建立工程派單制度，通過對各施工單位已完工程的質(zhì)量考核評分，調(diào)整工程單派發(fā)的優(yōu)先級，讓做得好的施工單位可以獲得更多的工程單，而做得差的則少做，乃至淘汰，形成有效的競爭機制。建立質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，委托工程監(jiān)理，代表建設(shè)單位嚴格按照施工合同、設(shè)計文件、國家標準、驗收規(guī)范對施工進行監(jiān)督檢查，未經(jīng)監(jiān)理或建設(shè)單位項目技術(shù)負責人認可，不得進行下道工序施工。還有材料管理制度、工程驗收制度等是相關(guān)制度作為行動的準則，制度先行才能讓行為有據(jù)可依，使得生產(chǎn)活動規(guī)范化，才能保證施工質(zhì)量。3．3做好材料的質(zhì)量把關(guān)。廣電網(wǎng)絡(luò)工程的材料一般由廣電公司自己采購并提供給施工單位建設(shè)使用。因此首先做好采購訂貨的把關(guān)，堅持“按需采購，擇優(yōu)選擇”的原則，注重對材料供應(yīng)商的資格審查，選擇優(yōu)質(zhì)的信譽好的材料供應(yīng)商，做好材料質(zhì)量的篩選，滿足設(shè)計要求和技術(shù)規(guī)范要求，積極選用新材料、新設(shè)備，提高工程的經(jīng)濟效益和質(zhì)量。做好材料收貨檢驗的把關(guān)，依照采購合同和技術(shù)要求，由倉庫人員確認實物和數(shù)量，專業(yè)人員核查生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)量保證書、產(chǎn)品檢測報告等并對材料進行檢驗，材料合格方可入庫，避免材料以次充好地進入現(xiàn)場使用。做好材料存儲的把關(guān)，對材料分類整理，合理堆放，對容易受環(huán)境影響的材料加強管理，確保材料的完好性。做好材料交接的把關(guān)，將材料提供給施工單位時，應(yīng)由施工單位進行復(fù)檢，并有交接手續(xù)［2］。3．4做好施工中過程控制。在施工過程中，施工單位應(yīng)根據(jù)工程概況和施工現(xiàn)場實際情況科學(xué)地制定施工方案，嚴格按照國家標準、施工規(guī)范、設(shè)計圖紙的要求進行施工。廣電企業(yè)管理人員和監(jiān)理應(yīng)做好工程現(xiàn)場管理，查看施工人員的操作水平和專業(yè)證書是否符合要求，查看施工方案和工藝流程是否合理可行，查看施工規(guī)范和技術(shù)要求是否執(zhí)行到位，查看施工機具和安全防護用品是否配備齊全。加強隨工檢查并做好關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的質(zhì)量檢查記錄，對于出現(xiàn)的問題及時糾正并做好針對問題的經(jīng)驗總結(jié)。注重控制施工中的每一個環(huán)節(jié)是作為提高施工質(zhì)量的重要手段。3．5做好施工驗收工作。竣工驗收是工程施工質(zhì)量控制的最后一個階段。在該階段，應(yīng)對工程質(zhì)量進行全面檢查和驗收，評定施工質(zhì)量是否符合法律法規(guī)和國家強制性標準，是否符合驗收規(guī)范、設(shè)計文件及施工合同要求。首先，施工單位完工后應(yīng)對工程質(zhì)量先進行自檢，自檢通過后，準備工程的全部驗收資料，包括竣工技術(shù)文件、竣工圖紙、工程材料交接表、自檢資料，并提交工程竣工報告。驗收資料和竣工報告經(jīng)過監(jiān)理和廣電公司項目經(jīng)理審核后，由廣電公司成立驗收小組進行驗收，審核驗收資料，實地查驗工程質(zhì)量，并對工程驗收情況進行總結(jié)。如果驗收過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)通知施工單位及時進行整改，并安排復(fù)查驗收。工程驗收合格后，工程方可交付使用，至此工程施工期全部結(jié)束，應(yīng)做好全部資料匯總存檔，為后續(xù)的工作提供幫助［3］。

4結(jié)語

總而言之，廣電網(wǎng)絡(luò)工程的質(zhì)量直接關(guān)系到廣大用戶的利益，影響著國家民生問題。因此高質(zhì)量是廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)的核心目標，為了達到這一目標，廣電企業(yè)應(yīng)在工程建設(shè)過程中應(yīng)加強質(zhì)量管理和控制，建立完善的質(zhì)量管理體系并持續(xù)運行改進，才能有效地實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益，從而推動廣電行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻:

［1］王江林．通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量管控分析［J］．電信技術(shù)，2018，(S1):158－160．

［2］林先排．廣電網(wǎng)絡(luò)工程施工質(zhì)量管理的落實與控制［J］．有線電視技術(shù)，2017，(08):46－47．

［3］羅銳琴．廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目管理探索［J］．中國有線電視，2019，(11):1279－1280．

作者:陳旭 單位:江蘇省廣電有線信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司鎮(zhèn)江分公司