弱電施工總結(jié)范文10篇
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弱電系統(tǒng)管理維護研究論文
1.當(dāng)今社會,弱電系統(tǒng)作為一個獨立的建筑安裝系統(tǒng),越來越多地被應(yīng)用于一些新建的大廈、智能社區(qū)的建設(shè)中,為了保障弱電系統(tǒng)的正常工作,及其可靠的服務(wù)壽命周期,專業(yè)的弱電系統(tǒng)管理及維護也顯得越來越必不可少。但是目前而言,對于弱電系統(tǒng)的專業(yè)維護及系統(tǒng)管理,缺乏有效的可操作性的管理維護措施及建議,因此,本論文結(jié)合筆者自身的工作內(nèi)容,淺談對弱電系統(tǒng)的管理及維護,以期和同行共享。
2弱電系統(tǒng)的構(gòu)成及管理維護分析
2.1弱電系統(tǒng)的構(gòu)成
筆者結(jié)合自己的工作內(nèi)容,將科技館、展覽館等公共場所的弱電系統(tǒng)按照不同的功能來劃分,主要包含安全防范系統(tǒng)和自動控制系統(tǒng)兩個方面。
2.1.1安全防范系統(tǒng)
安全防范系統(tǒng)以空間來分,可分為室內(nèi)部分和室外部分。室內(nèi)部分。公共場所室內(nèi)的安全防范系統(tǒng),是由若干子系統(tǒng)構(gòu)成的,這些子系統(tǒng)共同保障了公共場所內(nèi)的安全防范,并將場館內(nèi)的所有信息連接到公共場所的指揮調(diào)度中心。具體而言,通常由安全防盜系統(tǒng)、室內(nèi)場館攝像監(jiān)控系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、緊急救助、門磁系統(tǒng)等構(gòu)成。室外部分。室外部分主要負(fù)責(zé)整個場館的閉路電視監(jiān)控及周邊安全,主要由場館攝像監(jiān)控系統(tǒng)、周界紅外報警系統(tǒng)、保安巡更簽到系統(tǒng)等構(gòu)成。
弱電工程施工項目管理論文
弱電工程施工項目管理是施工單位工作的重要環(huán)節(jié)。按照ISO9001的工程質(zhì)量規(guī)范要求,包括很多方面,其中較為突出的是施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理。
一、施工管理
工程施工是一種綜合性很強的管理工作,關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容,其主要內(nèi)容如下:
1.施工的進度管理施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設(shè)備的供應(yīng),以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機,通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上,其施工順序主要包括以下幾個階段,即施工安裝圖設(shè)計(深化二次設(shè)計)、管線施工、設(shè)備(進貨)驗收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗收。
2.施工界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容蚧面上的劃分和協(xié)調(diào),尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機電設(shè)備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多,一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會的方式來進行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。
3.施工的組織管理合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費,增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結(jié)合,分階段組織強有力的施工隊伍,保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。
弱電工程施工項目管理論文
弱電工程施工項目管理是施工單位工作的重要環(huán)節(jié)。按照ISO9001的工程質(zhì)量規(guī)范要求,包括很多方面,其中較為突出的是施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理。
一、施工管理
工程施工是一種綜合性很強的管理工作,關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容,其主要內(nèi)容如下:
1.施工的進度管理施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設(shè)備的供應(yīng),以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機,通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上,其施工順序主要包括以下幾個階段,即施工安裝圖設(shè)計(深化二次設(shè)計)、管線施工、設(shè)備(進貨)驗收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗收。
2.施工界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容蚧面上的劃分和協(xié)調(diào),尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機電設(shè)備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多,一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會的方式來進行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。
3.施工的組織管理合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費,增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結(jié)合,分階段組織強有力的施工隊伍,保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。
小議弱電工程施工項目監(jiān)管
弱電工程施工項目管理是施工單位工作的重要環(huán)節(jié)。按照ISO9001的工程質(zhì)量規(guī)范要求,包括很多方面,其中較為突出的是施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理。
一、施工管理
工程施工是一種綜合性很強的管理工作,關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容,其主要內(nèi)容如下:
1.施工的進度管理施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設(shè)備的供應(yīng),以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機,通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上,其施工順序主要包括以下幾個階段,即施工安裝圖設(shè)計(深化二次設(shè)計)、管線施工、設(shè)備(進貨)驗收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗收。
2.施工界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容蚧面上的劃分和協(xié)調(diào),尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機電設(shè)備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多,一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會的方式來進行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。
3.施工的組織管理合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費,增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結(jié)合,分階段組織強有力的施工隊伍,保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。
弱電系統(tǒng)管理探究論文
1.當(dāng)今社會,弱電系統(tǒng)作為一個獨立的建筑安裝系統(tǒng),越來越多地被應(yīng)用于一些新建的大廈、智能社區(qū)的建設(shè)中,為了保障弱電系統(tǒng)的正常工作,及其可靠的服務(wù)壽命周期,專業(yè)的弱電系統(tǒng)管理及維護也顯得越來越必不可少。但是目前而言,對于弱電系統(tǒng)的專業(yè)維護及系統(tǒng)管理,缺乏有效的可操作性的管理維護措施及建議,因此,本論文結(jié)合筆者自身的工作內(nèi)容,淺談對弱電系統(tǒng)的管理及維護,以期和同行共享。
2弱電系統(tǒng)的構(gòu)成及管理維護分析
2.1弱電系統(tǒng)的構(gòu)成
筆者結(jié)合自己的工作內(nèi)容,將科技館、展覽館等公共場所的弱電系統(tǒng)按照不同的功能來劃分,主要包含安全防范系統(tǒng)和自動控制系統(tǒng)兩個方面。
2.1.1安全防范系統(tǒng)
安全防范系統(tǒng)以空間來分,可分為室內(nèi)部分和室外部分。室內(nèi)部分。公共場所室內(nèi)的安全防范系統(tǒng),是由若干子系統(tǒng)構(gòu)成的,這些子系統(tǒng)共同保障了公共場所內(nèi)的安全防范,并將場館內(nèi)的所有信息連接到公共場所的指揮調(diào)度中心。具體而言,通常由安全防盜系統(tǒng)、室內(nèi)場館攝像監(jiān)控系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、緊急救助、門磁系統(tǒng)等構(gòu)成。室外部分。室外部分主要負(fù)責(zé)整個場館的閉路電視監(jiān)控及周邊安全,主要由場館攝像監(jiān)控系統(tǒng)、周界紅外報警系統(tǒng)、保安巡更簽到系統(tǒng)等構(gòu)成。
建筑工程施工技術(shù)管理論文
1機電施工過程管理
1.1施工組織管理
施工組織管理是機電施工過程中的基本內(nèi)容,其是對整個機電施工過程當(dāng)中各項施工技術(shù)人員、施工技術(shù)、施工環(huán)節(jié)以及各方面施工要素的全面組織,通過合理的機電施工組織能夠?qū)崿F(xiàn)對機電施工環(huán)節(jié)的合理時間安排,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,最大限度的實現(xiàn)高效的施工水平,避免人力資源浪費情況的出現(xiàn)。在進行施工組織過程中,工程進度是最為重要的基礎(chǔ)內(nèi)容,施工組織必須要以工程進度為基準(zhǔn)來制定相應(yīng)的施工組織方案,從而實現(xiàn)機電施工質(zhì)量與進度的雙重保障。
1.2施工界面管理
施工界面管理是機電施工技術(shù)當(dāng)中的重要組成部分,其內(nèi)容是指機電設(shè)備在建筑工程當(dāng)中的表面工程,以機電設(shè)備安裝和機電工程施工等內(nèi)容為主。隨著機電設(shè)備功能性越來越強,所以其安裝難度與界面也越來越復(fù)雜,在這種情況下,機電子系統(tǒng)和機電設(shè)備及智能系統(tǒng)之間有著緊密的聯(lián)系,而且其工程界面也非常之多,在這種情況下就要求機電子系統(tǒng)建設(shè)負(fù)責(zé)人來進行會議研討,建立起報告制度和施工界面管理協(xié)調(diào)措施,并用書面形式將其記錄備案。
1.3施工進度管理
弱電系統(tǒng)安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理要點
近年來武漢軌道交通飛速發(fā)展,自2012年軌道交通2號線一期開通運營以來,武漢市保持每年至少開通運營一條線路;2017年首次實現(xiàn)一年開通運營三條線。根據(jù)國家發(fā)展改革委的第四期建設(shè)規(guī)劃批復(fù),至2024年,武漢將建成14條線路、總長606千米的地鐵網(wǎng)。城市軌道交通建設(shè)壓力激增,對工程建設(shè)質(zhì)量提出了更高的要求,而城市軌道交通弱電系統(tǒng)安裝工程作為城市軌道交通工程施工最后環(huán)節(jié),面臨著更大的壓力。為了進一步提升工程質(zhì)量,確保軌道交通開通運營,積極探索弱電系統(tǒng)安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理意義重大。
一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理
自住房城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》、《工程質(zhì)量安全提升行動方案》以來,武漢市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站積極探索創(chuàng)新推進軌道交通機電安裝工程質(zhì)量提升,對納入監(jiān)督管理的工程逐步實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。一方面,在《工程質(zhì)量監(jiān)督計劃告知書》及監(jiān)督交底中明確要求各項目“結(jié)合工程實際情況,滿足設(shè)計和規(guī)范要求”編制示范件施工方案,工程全面施工前根據(jù)示范件施工方案制作示范件,未經(jīng)示范件驗收合格的工程,不得進入后續(xù)站點施工;另一方面,在工程監(jiān)督過程中,強調(diào)示范件的引領(lǐng)作用,要求全線各站依照示范件標(biāo)準(zhǔn)施工,確保工程質(zhì)量。開展軌道交通工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是充分發(fā)揮建設(shè)單位首要責(zé)任,施工單位、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量各負(fù)其責(zé);二是明確施工工序、施工技術(shù),確定各分部分項工程施工工藝及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);三是有效解決常見質(zhì)量問題,克服質(zhì)量通病;四是充分發(fā)揮“示范件”的標(biāo)準(zhǔn)示范作用,進一步規(guī)范后續(xù)施工行為;五是提升工程施工效率,提高一次成活率。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理程序
通過近年來的不斷實踐,武漢城市軌道交通弱電系統(tǒng)安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理已形成一套比較穩(wěn)定的程序,其中包括:編制示范件施工方案、實施示范件、示范件驗收、示范件推廣。在工程施工過程中,通過開展城市軌道交通弱電系統(tǒng)安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,參建各方按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理程序落實工程質(zhì)量控制,全面提升工程質(zhì)量。1.編制示范件施工方案城市軌道交通弱電系統(tǒng)安裝工程涵蓋專業(yè)較多,包括通信信號、綜合監(jiān)控、環(huán)境與設(shè)備監(jiān)控、門禁、自動售檢票等等,施工內(nèi)容繁雜,各專業(yè)之間交叉作業(yè)頻繁,因此在工程施工前,應(yīng)全面勘察施工現(xiàn)場,根據(jù)工程的實際情況,嚴(yán)格按照城市軌道交通質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求編制示范件施工方案,明確:示范件實施形式及實施站點;示范件方案編制依據(jù)及施工依據(jù);示范件實施的目標(biāo);施工內(nèi)容、施工流程、施工工藝和質(zhì)量要求;提出本線路重點克服質(zhì)量問題,及質(zhì)量控制目標(biāo)等。2.實施示范件示范件實施前,示范件施工方案應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位審查、建設(shè)單位認(rèn)可后方可實施。實施示范件主要落實兩個方面:一是實施準(zhǔn)備。包括:熟悉圖紙,勘察現(xiàn)場,溝通對接;人員、材料、設(shè)備、機具報審報驗、進場準(zhǔn)備;嚴(yán)格落實三級技術(shù)交底,確保施工一線人員均經(jīng)過施工技術(shù)交底培訓(xùn),掌握施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。二是示范件實施。包括:實施內(nèi)容、實施工藝、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)與示范件施工方案保持一致,主要控制要點本文第三節(jié)中做詳細(xì)介紹。3.示范件驗收示范件制作完成,并經(jīng)施工單位全面自檢合格后報監(jiān)理單位申請示范件驗收,監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對示范件的施工工藝和質(zhì)量進行示范件驗收。示范件驗收是一項綜合評定的過程,一方面,評價示范件工程的質(zhì)量是否符合現(xiàn)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、施工合同的要求;另一方面,評價其施工工藝是否完善,是否需進一步改進。示范件驗收合格后,應(yīng)收集和留存相關(guān)圖片及影像資料,為后續(xù)站點施工技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)提供參考。示范件未經(jīng)驗收合格,不得進入后續(xù)施工。4.示范件推廣實施示范件推廣實施是整個工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的重中之重。經(jīng)驗收合格的示范件工程是符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、合同及設(shè)計要求的,其施工工藝是較為完善的,因此在線路后續(xù)站點施工中,應(yīng)對示范件施工工藝、施工技術(shù)進行推廣,統(tǒng)一全線路各站點施工質(zhì)量。
三、弱電系統(tǒng)安裝工程“示范件”實施質(zhì)量控制要點
建筑施工現(xiàn)場管理探索
摘要:隨著我國社會、經(jīng)濟水平的提高,建筑行業(yè)得到了很好的發(fā)展,在當(dāng)前的建筑行業(yè)中除了人們除了關(guān)注建筑技術(shù)等問題,也逐漸將重點遷移到了建筑弱電工程,也就是建筑工程中的消防、樓控、網(wǎng)絡(luò)綜合布線等。要實現(xiàn)建筑智能化,就要做好建筑弱電工程。主要針對當(dāng)前建筑弱電工程現(xiàn)場施工存在問題進行總結(jié),并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的解決對策。
關(guān)鍵詞:建筑施工;現(xiàn)場;弱電智能化;管理
現(xiàn)在城市化的建設(shè)越來越趨向于智能化、自動化和標(biāo)準(zhǔn)化。在不久的將來,智能建筑將成為大部分建筑的主流。所謂建筑智能弱電主要就是從建筑本身出發(fā),對施工過程中涉及的配置系統(tǒng)進行有機的協(xié)調(diào),這是智能建筑的重要構(gòu)成部分。因此,在實際的施工當(dāng)中,工作人員一定要加強對建筑弱電工程的重視,爭取為用戶打造一個更適宜居住、更便利、更高效的生活環(huán)境,以此來適應(yīng)新的社會要求。
1開展建筑弱電工程施工管理的重要意義
建筑弱電工程施工管理主要是針對建筑施工項目中的安全、成本、施工進度等進行管控,從整體上提高施工的質(zhì)量,這對于建筑行業(yè)智能化發(fā)展具有重要意義。具體來說,主要有以下幾方面:首先,為工作人員及時了解建筑施工的進度提供了便利,工作人員可以根據(jù)工程建筑施工的實際情況對施工設(shè)備和材料進行供給,避免出現(xiàn)材料浪費或者是材料供給不足的情況。其次,因為建筑施工是一個龐大的工程,在建筑過程中涉及眾多子系統(tǒng),需要各種技術(shù)作為輔助這就導(dǎo)致,在施工過程中很容易出現(xiàn)交叉運行的現(xiàn)象,通過智能化管理有效避免各個子系統(tǒng)之間發(fā)生施工安排沖突,同時避免多種技術(shù)的綜合應(yīng)用、多工種交叉施工和不同工序同時交叉進行等狀況,以保證施工質(zhì)量和施工進度。最后就是在施工過程中可能出現(xiàn)各種不確定性的因素,針對這種情況,一個有效的管理措施和應(yīng)急預(yù)案能夠為整個建筑工程的順利進行提供保障。
2建筑弱電施工管理中存在的問題
弱電安裝項目的進度監(jiān)管
0引言
智能化建筑弱電工程的實施與進度管理是目前國內(nèi)智能化建筑行業(yè)關(guān)注的熱點。隨著人類社會進入網(wǎng)絡(luò)時代,智能化系統(tǒng)已逐步成為建筑功能的一個重要組成部分,所配套的弱電項目越來越多。弱電項目系統(tǒng)所包含的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、多媒體會議系統(tǒng)、不間斷電源系統(tǒng)、家居智能化系統(tǒng)等專業(yè)屬于不同承包商實施,技術(shù)牽涉面廣。在項目管理中,弱電工程往往又在最后進行,因此給進度管理帶來了很大的壓力。
1智能建筑弱電安裝工程項目進度管理存在的問題
弱電系統(tǒng)安裝工程是高新技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)物,主要內(nèi)容包括設(shè)計、施工、質(zhì)量、安全、成品保護、系統(tǒng)測試、調(diào)試驗收等多個階段,主要特點是系統(tǒng)技術(shù)含量高、管理的對象復(fù)雜、綜合協(xié)調(diào)要求高。針對此類工程進行項目管理需要系統(tǒng)的考慮與統(tǒng)籌安排,在時間上、空間上、對各種資源進行科學(xué)的合理的綜合利用,以保證項目的成功建設(shè)。工程項目進度管理即通過全面分析工程項目的工作內(nèi)容、工作流程、工作持續(xù)時間和邏輯關(guān)系的基礎(chǔ)上編制進度計劃,要科學(xué)合理,力求使擬定的計劃實際可行、經(jīng)濟合理,在計劃實施過程中,通過采取各種有效措施,確保工程進度目標(biāo)的實現(xiàn)而進行的一系列組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動,項目進度管理總目標(biāo)是使工程建設(shè)工期得到有利的控制。在項目進度管理過程中,因弱電安裝工程通常都是最后進行,在土建、機電、裝修之后,所以項目關(guān)門時間的進度壓力非常大,如何控制進度、如何保證進度、如何調(diào)配資源成為進度計劃的關(guān)鍵。面對部分工作趕工、部分工作延后,局部驗收、局部甩項等等這些常見情況,如何安排人力物力控制進度是弱電安裝工程進度控制的重點。本文將進度管理理論與實際工作相結(jié)合,對實踐中一些切實可行的辦法做出分析。
2加強智能建筑弱電安裝工程項目進度管理
2.1進度計劃編制智能化系統(tǒng)項目相對主體工程來說是分項工程,需要配合主體工程的進度。因此,進度管理人員必須獲得與弱電工程相關(guān)的主體工程和配合工程進度計劃數(shù)據(jù),根據(jù)弱電工程進度經(jīng)驗以及人力、物力資源情況估計各工作的持續(xù)時間,通過網(wǎng)絡(luò)計劃計算方法,獲得關(guān)鍵路徑、總工期、各項活動最早開始時間、最遲開始時間、最早完成時間、最遲完成時間、工作總時差、自由時差等數(shù)據(jù)。受主體工程工期限制,在弱電安裝項目進度計劃編制中,倒排工期是比較切實可行的方法,從竣工驗收、系統(tǒng)試運行、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、單系統(tǒng)調(diào)試、設(shè)備安裝到穿線布管乃至深化設(shè)計工作,各階段需列
建筑機電施工管理透析
機電安裝工程貫穿在整個工程施工過程中,主要部分在結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后開始施工,并在裝飾工程開始以前基本結(jié)束,所以對整個工期有重要影響
1技術(shù)要點
1.1施工準(zhǔn)備工作。電器工程在施工前應(yīng)做好充分的勞動力、施工機械、工程材料設(shè)備、施工圖紙、場地各方面的準(zhǔn)備。
1.2預(yù)埋線管、孔洞,防雷接地焊接。在土建進行底板、結(jié)構(gòu)施工時,電器工程必須配合土建專業(yè)進行預(yù)留預(yù)埋工作,主要包括線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預(yù)埋,動力、照明和智能化系統(tǒng)電氣管線預(yù)埋及防雷接地的焊接。電氣管線的預(yù)埋將根據(jù)電氣專業(yè)管線圖進行,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范施工。
1.3樓板暗敷管線。樓板暗敷的電氣管線敷設(shè)在樓板內(nèi)的兩層鋼筋網(wǎng)之間,因此預(yù)埋線管的工作必須在樓板第一層鋼筋網(wǎng)之后進行,并且最好在第二層鋼筋網(wǎng)編扎之前完成。
1.4墻壁內(nèi)暗敷的電氣管線。從樓板引上或引下的管線均應(yīng)處于相應(yīng)的墻壁內(nèi),在進行墻壁的砌體時,就要做好終端線盒的定位工作,滿足設(shè)計、規(guī)范的要求。由于砌體后,線盒的位置尺寸再也不能修正,因此必須一次定位準(zhǔn)確。