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摘要：隨著我國社會、經濟水平的提高，建筑行業得到了很好的發展，在當前的建筑行業中除了人們除了關注建筑技術等問題，也逐漸將重點遷移到了建筑弱電工程，也就是建筑工程中的消防、樓控、網絡綜合布線等。要實現建筑智能化，就要做好建筑弱電工程。主要針對當前建筑弱電工程現場施工存在問題進行總結，并在此基礎上提出相應的解決對策。

關鍵詞：建筑施工；現場；弱電智能化；管理

現在城市化的建設越來越趨向于智能化、自動化和標準化。在不久的將來，智能建筑將成為大部分建筑的主流。所謂建筑智能弱電主要就是從建筑本身出發，對施工過程中涉及的配置系統進行有機的協調，這是智能建筑的重要構成部分。因此，在實際的施工當中，工作人員一定要加強對建筑弱電工程的重視，爭取為用戶打造一個更適宜居住、更便利、更高效的生活環境，以此來適應新的社會要求。

1開展建筑弱電工程施工管理的重要意義

建筑弱電工程施工管理主要是針對建筑施工項目中的安全、成本、施工進度等進行管控，從整體上提高施工的質量，這對于建筑行業智能化發展具有重要意義。具體來說，主要有以下幾方面：首先，為工作人員及時了解建筑施工的進度提供了便利，工作人員可以根據工程建筑施工的實際情況對施工設備和材料進行供給，避免出現材料浪費或者是材料供給不足的情況。其次，因為建筑施工是一個龐大的工程，在建筑過程中涉及眾多子系統，需要各種技術作為輔助這就導致，在施工過程中很容易出現交叉運行的現象，通過智能化管理有效避免各個子系統之間發生施工安排沖突，同時避免多種技術的綜合應用、多工種交叉施工和不同工序同時交叉進行等狀況，以保證施工質量和施工進度。最后就是在施工過程中可能出現各種不確定性的因素，針對這種情況，一個有效的管理措施和應急預案能夠為整個建筑工程的順利進行提供保障。

2建筑弱電施工管理中存在的問題

在實際的建筑施工過程中主要存在以下幾點問題：第一點，施工過程中的安全沒有得到保障。保證建筑施工質量的前提就是有一個安全的工作環境。但是，在當前的建筑弱電工程施工中普遍存在施工安全控制不到位的現象，造成這種現象的原因一方面是由于施工人員還有相關的管理人員安全意識淡薄，沒有充分認識到建筑工程中施工安全的重要性。另外沒有建立完善的安全施工體系，安全措施不能得到有效貫徹。在實際的施工過程中要秉持著“安全第一，預防為主”的原則，但是很多建筑工程單位為了省事和時間，往往忽視了安全施工環境的建設。第二點，施工質量有待加強。施工質量不合格是建筑弱電工程施工管理中存在的一個主要問題。導致這個問題出現的原因主要是因為施工隊要在規定期間內完成建筑施工，這就使得施工隊和管理單位為了按時完成建筑工程，只追求施工，忽視了施工前期的準備工作，出現了不按施工圖施工，不按順序施工、采取的施工技術不恰當等情況，進而對整體的施工質量造成了影響。此外，施工管理人員綜合素質不夠高也會造成施工質量不合格。在當前的建建筑行業普遍存在一個現狀：工地施工人員缺乏建筑施工的專業知識，一些建筑施工管理人員雖然理論知識豐富，但又缺乏現場經驗，對施具體工程中所要采取的技術不了解。弱電施工對技術和理論知識要求都較高，因此上述這種現象在弱電施工中更為明顯。第三點，施工管理機制不健全，缺乏完整的施工質量監管體系。不監管不到位，沒有專門的施工質量監督部門，或者是施工質量監督部門的工作也沒有被落實到位，缺乏具體的監管指標等等，上述這些都是出現質量問題的重要因素。除了監管不到位，在整個施工完成之后，質量驗收不到位也是當前建筑施工中比較嚴峻的一個問題。建筑工程往往很龐大，因此對它們的全面檢查很難實現，針對施工過程中遺漏的質量問題也不能及時的發現，這就導致了施工質量很容易出現問題。第四點，項目進度和實際進度脫節。施工進度是建筑施工的一個重要指標，但是由于在建筑施工中存在很多不確定性因素，這就導致實際施工進度與施工計劃中的進度安排可能出現不一致，這是很正常的，工作人員要對照進度表進行定期核查，對原定計劃和實施進度進行適當的調整，確保項目進度和實際的施工進度是相符合的。但是在實際的建筑施工過程當中，工作人員并沒有進行定期檢查，及時進行檢查之后，發現實際進度和計劃不符的時候，往往很少會進行調整，這就導致項目進度和實際的施工情況脫節，影響建筑弱電工程項目計劃目標的實現。第五點，施工前期準備工作不到位。建筑弱電工程比較復雜，設計和施工的項目也比較多，我國在建筑弱電工程方面還存在很多許多不足，因此在進行施工前一定要做好前期的準備工作。但是，在實際的施工過程中，施工人員對建筑弱電工程的重視度不高，沒有做好充足的前期準備。例如，在工程進行到一半的時候發現圖紙有問題導致施工進度受影響，甚至出現有的設計圖紙和實際的施工情況相差很大。上述情況很容易導致施工質量劣質，控制不到位，對后續的施工造成嚴重影響。

3解決對策

3．1做好建筑弱電工程施工的前期準備工作。在進行施工前，工作人員一定要充分了解建筑弱電工程和施工現場的情況。根據實際的數據還有相關調查報告，確保各種建筑物的尺寸準確。同時還要從經濟、環境等方面來考慮，為業主提供良好居住環境和居住體驗。在整個施工圖紙完成之后，相關工作人員要在施工前對圖紙進行反復的檢查和審核，并由專業的人員對施工圖紙進行優化。在施工圖紙完成之后，要對施工人員進行交底，確保建筑工程施工人員對建筑圖紙能夠全面的了解和掌握，以便能夠順利施工。3．2提高施工現場，施工人員以及管理人員的綜合素養。施工人員和建筑管理人員是整個施工的關鍵，只有施工人員和管理人員就要較好的專業素養和職業素養，才能保證施工質量、施工進度等方方面面能夠符合相關標準。針對提高相關人員的綜合素質可以從以下幾個方面來進行：首先，要加強對施工人員和管理人員的專業素質的培訓。相關部門可以定期舉辦培訓會和交流會，讓工作人員可以隨時了解并掌握弱電的技能和動態，提高自身的專業素養，同時還可以針對施工過程中遇到的問題進行討論解決。在開始施工前，要對工作人員的專業技能和素養進行測試，確保達到的要求，針對沒有達標的人員應該他們進行整改和再培訓，經過再次測試達到標準之后才可以上崗。其次，也要加強各部門之間的配合。建筑施工是一項巨大的工程，需要各個部門的相互配合，不是單靠一個人一個部門就能完成的。在實際的施工過程中，要明確每個人的工作任務，各司其職，施工單位可以定期組織討論會，針對施工過程中出現的問題進行到討論和解決，讓每個工作人員都熟悉工作流程。3．3建筑弱電布線、埋線要落實到位。為了避免施工過程中出現少用料，用差料的行為，企業要派專門的人員到施工現場進行檢查審核，確保埋線布線中所用到的材料的質量，出現偷工減料的行為，要派遣專門的人員到現場進行檢查，確保每個步驟都能落實到位。同時，針對施工人員也要加強他們在此方面的專業知識的學習，讓他們能夠自己對施工中出現的問題進行解決，同時了解布線時需要遵守的規則，多方面杜絕弱電布線埋線的問題。3．4加強施工現場的安全管理。施工單位一定要強調“預防為主，安全第一”是整個工程管理的主要原則，讓每個工作人員都認識到“安全”在建筑施工中的重要性，施工人員必須加強對施工現場安全管理的重視，避免出現安全事故。一方面，要制定相應的措施和應急預案，以一旦出現安全問題是及時采取應急的措施。另一方面，要建立責任制，將施工中每一步驟都明確到人。當出現安全問題時就要追究相應責任人的安全責任，對那些沒有按照規章履行安全責任的職工要嚴懲。同時，施工人員也要按照規定操作，重視技術交底工作，認真了解并掌握電弱電工程施工的注意事項。3．5加強質量監管。施工質量是工程的關鍵，所以在實際的施工過程中一定要采取有力的措施，防止出現施工質量問題，提高建筑施工的整體質量。具體來說有以下幾個方面：首先，要明確弱電工程的質量目標，然后朝著這個質量目標進行施工，做好施工設備和施工材料的管理。其次，就是要加強材料和設備方面的監管，一定不能在材料和設備上出現問題。對進廠的每一批元件、施工設備及材料要進行詳細的檢查，并做好記錄。一旦出現材料或者是設備方面的問題，就要對相關責任人及其來源進行嚴肅追查。再次，就是要加強對施工技術和施工設計的審核，這一點在前面已經提到過了。相關部門要組織專門的人員對施工圖紙進行反復的審核，針對圖紙中不合理的情況一定要及時改正，并讓施工人員熟悉施工圖紙，準確掌握和執行施工規范。最后，就是要保證驗收規范。可以針對施工中的具體項目分階段進行質量控制，派專門的人員對不同的施工段進行嚴格的監管，爭取在施工過程中把問題找出來避免給后續的竣工驗收增加難度，同時也避免影響下一環節的施工。另外，還要重視弱電工程中的隱蔽工程，電纜敷設、線槽敷設等工程，做好施工記錄，嚴格遵守弱電工程質量標準和驗收要求，針對沒有達標的。一定要進行嚴格整改。

綜上所述，建筑施工中涉及眾多環節，而弱電工程又是建筑施工中的一個重要環節，在實際的施工中，必須要加強對弱電工程現場施工的質量管控。一方面要做好施工的前期準備工作，提高施工人員和管理人員的綜合素質；另一方面還要加強對施工過程的質量管控，采取有力的管理措施，從而減少甚至避免安全事故的出現，為建筑行業的進一步發展奠定堅實的基礎。

作者:楊琳 單位:中國建筑技術集團有限公司