摘要：現代城市化建設進程不斷加快飛，房建工程數量不斷上升，這就對房建施工管理提出了更高的要求，但由于房建工程建設具有一定復雜性和特殊性，施工管理過程繁瑣，為加強房建施工質量控制，必須要采取科學的房建施工管理措施。本文基于當前房建施工管理現狀出發，探討強化房建施工管理的有效措施，以提高施工質量，僅供相關人員參考。

關鍵詞：房建；施工管理；管理模式；措施

房建工程建設過程中，施工管理是一項重要工作，其直接關系著房建工程施工質量與綜合效益，關系著社會群體的生命財產安全。施工管理在房建工程建設各環節都扮演著重要的角色，如何采取有效的房建施工管理措施來提高施工質量，是當前房建施工管理人員所面臨的一項重要課題，對于企業發展也具有重要意義。

1房建施工管理工作現狀

1.1相關管理人員缺乏質量意識和創新意識。就當前房建施工管理的整體情況來看，施工管理人員的質量意識與創新意識不足，并未充分認識到房建施工管理對于整個房建工程質量的重要性，對于現代社會發展及房建市場狀態的把握不到位，管理理念落后，針對新時期房建管理過程中的問題往往感到手足無措，對于房建施工質量的認知也相對落后，并未真正與時俱進，導致房建施工管理的效果并不理想。1.2房建施工管理模式相對落后。傳統條件下，房建施工管理一般采取事后控制的方式，并未高度重視事前預防及事中監管，此種房建施工管理模式存在一定滯后性，導致施工人員及管理人員并未充分認識到房建施工管理的重要性，導致房建施工質量管控不到位，甚至埋下巨大的安全隱患，影響房建工程后期使用功能的發揮，甚至給社會群體生命財產安全造成威脅，嚴重制約著房建工程的綜合效益提升。

2如何加強房屋建筑工程的施工管理

道路工程管理是一項長久的工作，一個工程能否順利進行，很大程度上取決于這個工程的管理是否到位。我們在道路工程建設項目管理工作中，一定要抓住工作重點，保證工程施工的安全，抓好工程施工的質量，協調好各方面的關系，使工程項目達到質量高、成本低的目標，為我國的建設事業貢獻自己的力量。

1工程項目與管理

1．1工程項目計劃管理與綜合協調

無論是一個大型工程建設還是一個小型工程施工，其中的工作內容隨時都會發生變化，工作的過程中可能出現的意外情況更是讓人始料不及。因此，沒有一套科學合理的、完整的工作計劃就無法協調好工作內部的變動，在工作中也會走很多彎路，導致工期的延長，致使企業受到不必要的損失。因此，一個建設工程中必須要有一個好的計劃編制，堅持在工程進行期間實行實事求是的工作原則，其編制要符合工期總體安排，符合工期的進度計劃，對施工圖的交界以及勞動力、施工工具、材料設備都要有一套與工程計劃相協調適應的管理制度。

1．2工程項目各階段任務劃分及目標確定

就施工的程序而言，一般包括開始施工、施工進行、竣工以及責任期。為了保證整個施工計劃的實現，首先要做到將工程項目所涉及的全部工作具體化，將其管理工作分配到具體部門的具體管理人員職責上，確定工作的范圍、工作目標以及工作標準。各部門之間既要相互協調又要相互牽制，彼此獨立、彼此制約，對各項任務的完成進度及時的進行信息收集、分析以及作出相應的調整，以確保整體目標的按期實現。

［摘要］從實際的建筑工程施工來看，管理工作是十分必要的，且也應重視其在整個工作中的重要性，在實際的施工中設計復雜，包含施工進度、施工質量以及施工安全等方面，因此必須要進行精細化管理。就當前來看，精細化管理也是當前建筑工程比較重要的一個環節，同時也是建筑企業發展的必然結果。實施精細化管理也能有利于保證各個施工環節精細、有序，有效避免施工過程中不必要的麻煩，提高施工工作效率，促進建筑工程可持續發展。

［關鍵詞］精細化；建筑施工管理；意義；措施

從建筑工程來看，施工管理屬于比較重要的工作之一。因此，監理工作人員應意識到重視施工管理對整個施工工作的重要性，其在施工管理設計方面的應用十分廣泛。通過實施精細化管理也能有效的促進工程管理現代化以及精細化發展[1]。由此可見，接下來本文就精細化建筑施工管理的意義以及精細化建筑施工管理措施兩個方面進行分析，以期為監理工作人員提高管理質量起到借鑒作用。

1精細化建筑施工管理意義

1.1有利于管理與施工人員更好的聯系。采取精細化管理措施對管理人員來說也能更好的與施工人員進行聯系，確保施工正常進行，營造良好的環境。在精細化管理中施工人員、施工效果以及管理人員三者經濟聯系密切，工作人員的獎金也會受到最終管理效果的影響，如此也能最大程度調動施工人員工作積極性，一定程度上也能保證施工質量，促進企業可持續發展。1.2有利于明確權責。實施精細化管理方式也能確保管理人員的權責更加分明。各個管理人員明確了工作內容，工作效率也得到有效提高，確保工程各個環節的管理與規劃更精細化，各個員工都能分配到合理的工作內容，讓工作內容更具體[2]。明確規范后工作人員也會主動投入到工作中，不僅有利于提高工作人員自身的工作能力，而且也能嚴格按照相關的規章制度操作，一旦管理出現問題也能適當改進與調整，確保施工能順利進行。1.3有利于降低工程項目安全隱患。工程項目在實施過程中也會存在很多不穩定的因素，比如施工團隊安全意識比較薄弱，且在實際操作中也可能存在不規范以及不遵守安全施工規范等問題，不僅對工程施工產生影響，而且也會對施工人員的身體健康產生直接的影響。此外，若施工過程中巡檢效果不理想，相關的管理制度安全機制以及管理制度不健全，也會阻礙施工過程中安全隱患發現以及排查工作，可見，實施精細化施工管理是十分必要的，對降低工程項目的安全隱患也起到促進作用。

2精細化建筑施工管理措施

科學高效的農田水利建設施工管理工作，可以保障農田水利工程建設施工的完成，發揮農田水利工程建設的作用，改善我國農業當前發展存在的問題，為我國農業發展創造良好的條件。受各方面因素影響，我國農田水利建設施工管理工作效果并不理想，農田水利工程建設作用難以發揮，對此，須對存在的農田水利建設施工管理問題進行針對性解決。

1農田水利建設施工管理工作的作用

1.1推動農業專業化發展。農業經濟作為我國經濟結構的重要構成部分之一，農田水利工程的建設有助于農業經濟發展，施工管理作為提升農田水利工程建設質量的主要手段，對農業發展有較為重要的作用。通過在農田水利建設中加強施工管理工作，能夠對水利工程建設運行過程進行有效管控，及時解決農田水利工程建設期間存在的問題，為我國農業生產發展營造良好的環境，促使我國農業生產更加專業化。1.2合理調配水資源利用。農田水利建設施工管理有助于農田水資源合理利用調配。農田生產離不開水資源利用，農田可使用的水資源與水資源的地區分布相關，還與氣候環境有所聯系。在農田種植物生長過程中，如果沒有給予充足水分進行灌溉，會直接影響到農田種植物的質量和產量，不利于我國農業建設發展和農業經濟提升。通過農田水利工程建設工作，可以讓農田水資源經過水利工程進行有效分配，保證農田灌溉到位，提升農田種植物產量和質量。

2農田水利建設施工管理工作存在的問題

2.1土地承包制帶來的限制影響。由目前農田水利建設工作來看，我國農田水利建設施工管理效果不大理想，存在許多因素制約施工管理工作的開展。大部分地區在農業種植中，還秉承傳統農業種植思想和方法，沿用土地家庭聯產承包責任制種植模式，使每一畝農田種植人員對農田水利工程建設施工認識工作不到位，無法深入了解農田水利工程建設施工帶來的益處。受土地家庭聯產承包責任制影響，大多數農戶認為做好自己農田的灌溉工作便可滿足生產需求，即采用傳統人工引流的方式可滿足其農田種植用水需求，無須再建設農田水利工程。建成了農田水利工程，農戶在施工管理工作中的配合度也較低，與我國農田水利建設施工管理目的存在較大差距。2.2農田水利工程建設技術落后。科學技術的迅速發展給我國水利工程建設施工技術帶來較大影響，同時對農田水利工程建設施工有了更高標準的要求。在實際情況中，農田水利工程建設技術的發展速度緩慢，大多數地區農田水利工程依舊沿用傳統的工程項目進行工作。傳統施工的農田水利工程與農田實際種植水源需求不匹配，無法達到現代農田水利要求，只能由專業工作人員不斷進行維護和翻新，農田水利工程運行效果降低，增加了農田水利建設施工管理工作的強度和難度。2.3農田水利工程專業化管理低。我國農田水利工程建設施工管理工作普遍存在管理專業化低的問題，影響農田水利工程管理效果。由于農田水利工程建設項目內容繁多，需要由專業的管理人員進行施工管理，確保施工管理效果，為水利工程建設活動的有序推進奠定基礎。從實際應用情況上來看，我國缺乏農田水利工程建設相關施工管理人員，多數選派的施工管理人員其綜合素質能力并不達標，自身專業性知識儲備量不足，對先進的農田水利工程施工技術不夠了解，工作責任意識不強，未認識到自身施工管理重要性。現有的工作人員只對農田水利工程建設施工進行基礎的監管工作，工作人員只保障水利工程建設進度與規劃內容一致，難以及時發現農田水利工程建設過程中存在的問題。施工管理專業人員的缺乏，使農田水利建設施工管理工作流于形式，無法有效發揮監管水利工程施工的作用，影響農田水利工程帶來的效果。2.4相關施工管理制度缺乏影響。相對應的施工管理制度是農田水利建設施工管理工作開展的依據，相關施工管理工作人員可以依托施工管理制度進行標準化的農田水利工程管理。通過農田水利工程施工管理制度的使用，可以有效明確各施工部門、人員在農田水利工程建設中的責任義務，將農田水利工程建設施工責任落實。當出現施工問題時，可以快速找出相關人員進行處理，降低農田水利建設施工管理工作難度，提升農田水利建設施工管理工作的針對性。2.5工程施工管理資金投入缺乏農田水利建設施工管理工作實施需要有相應的資金投入支持，如果制定了完善的施工管理方案，沒有相應的資金投入，也無法落實。從當前的實際情況來看，相關單位對農田水利建設施工資金投入均較少，能分配到工程施工管理上的金額數目較少。為了能在農田水利工程建設施工中獲取更大的經濟效益，很多農田水利建設施工管理工作不會聘請專業人士進行施工管理指導，而是由內部人員或工程委派方選擇人員進行管理，導致農田水利工程施工管理工作不到位，影響了農田水利工程建設使用效果。

3農田水利建設施工管理工作問題的解決對策

摘要:工程管理工作的高水平是建筑質量的重要保障，近年來，隨著我國城市化的不斷發展，建筑工程的工作量不斷加大。為了實現可持續發展的要求，逐漸引進的綠色施工的理念，這也對建筑施工管理工作提出了更高的要求，本文重點分析了在綠色施工理念下對建筑工程管理進行創新的必要性，并提出了具體的創新管理措施。

關鍵詞:綠色施工；建筑工程管理；創新

隨著社會經濟與科技的不斷發展，人們對生活質量的要求也在逐漸提高。建筑與人們的生活和工作息息相關，目前人們對建筑的功能提出了更高的要求。為了實現資源保護的目的，建筑工程的綠色環保理念逐漸得到了發展，這種建筑理念不僅有利于節省工程造價，也可以豐富建筑本身的功能，滿足建筑使用者的需求。為了保證綠色施工的順利進行，需要相關建筑單位對現有的施工管理工作進行全面的創新和改良。

1綠色施工理念下進行建筑工程管理創新的必要性

為了實現經濟的快速發展，在過去的很長一段時間內，我國的資源消耗現象十分嚴重。目前我國已經逐漸進入了經濟轉型的新時期，在這個階段內，建筑行業也必須要做出相應的技術改革，才能夠適應時展的需求，在激烈的市場競爭中獲得一席之地。綠色施工理念也就是在建筑施工的過程中，需要盡量降低資源和能源的消耗，最終實現可持續發展的目的。綠色施工管理工作就是為了實現這一目的所需進行的管理工作，由于長期的資源消耗和浪費，我國的環境污染問題十分嚴重，為了實現對環境的保護，建筑行業必須全面推行綠色施工理念和技術，并對建筑施工管理工作進行創新，實現對各方利益的調節以及對建筑施工技術的合理規劃，確保建筑的使用安全和質量安全。但是相較于傳統的建筑施工方法而言，綠色建筑施工技術更加復雜，導致建筑工程管理的工作難度也相對增加，為了保證綠色建筑理念的順利推廣，實現我國建筑行業的可持續發展，對建筑管理工作進行創新和改良十分必要。另外，建筑企業進行施工管理的創新也是市場競爭環境下的一種必然選擇。隨著我國特色市場經濟體制的不斷完善和發展，建筑企業之間的競爭越發激烈，在這種狀態下，企業想要獲得長遠的利益和發展，就一定要不斷提升自身的建筑技術水平，用過硬的技術滿足建筑工程的需求。為了確保市場競爭的秩序，保持良性競爭的狀態，建筑企業需要不斷提高自身的建筑水平和管理水平，只有這樣才能夠在競爭中占據優勢，為企業的發展爭取到最大的利益。

2綠色施工理念下進行建筑施工管理創新的有效途徑

摘要：在我國總體基礎建設中，水利工程建設工作是其中重要組成部分，是國家全面協調發展與人民提高生活質量的重要基礎之一。近年來，隨著國家總體綜合國力的不斷提升，經濟水平逐漸發展，與此同時，國家對水利工程建設工作的投入力度與重視程度也在穩步提升。在水利工程施工過程中，施工管理工作一直是重要工作內容之一，高效、合理的施工管理工作也是工程施工質量的有力保障。但在現階段，我國水利工程施工管理工作中，還存在諸多問題，施工管理體制尚不完善。因此，本文針對現階段水利工程施工管理工作中實際存在的問題進行深入研究，探討完善管理體系、加強水利工程管理力度的必要性與應對措施。

關鍵詞：水利工程；施工管理；應對措施；管理體系

水資源是世界上最寶貴的自然資源之一，也是人類社會生存的必要戰略儲備資源之一。而水利工程的建設，在供應城市用水、灌溉農田等方面都起到其他工程所不可取代的重要作用，為人類社會提供了足量的水資源，推進了國家與社會的發展，提高了人們的生活質量。但是，水利工程在帶來諸多顯著效用同時，也消耗了大量的物力、人力等國家資源，且在工程施工過程中存在著較多問題，例如安全問題、施工技術問題與施工質量問題等。因此，水利工程施工過程中，高效、合理的監督管理工作是整體工程所必要的，而在現階段管理工作中，還存在諸多問題與不足之處。為保障水利工程為我國提供足量寶貴水資源，應深入研究現今水利工程施工管理工作現狀，探討管理工作效率、工作質量的加強措施。

1水利工程施工管理概述

1.1水利工程施工管理具體內容與作用。在水利工程整體施工過程中，管理工作主要工作作用與目的為，加強工程監督管理控制能力、提高工程質量與施工效率，監督作業人員按照相應操作安全作業標準標準化施工，提高施工安全系數，實現水利工程施工投資效益最大化。水利工程施工管理人員主要來源為項目承包人、政府相關部門人員與聯合監管單位組成，根本目的為滿足設計方案要求，降低工程成本，保障工程質量。水利工程施工管理具體內容為：貫徹落實施工人員標準化作業操作，組織與管理具體施工方案，制定工程設備具體配置、監督投入資金的資金流動以及其他經濟行為，以及應對各類施工過程中的突發情況。1.2水利工程施工管理工作的特征。由于在水利工程施工過程中，受到自然因素與人為因素的影響較大，極具突發性與不確定性，施工過程時間長、工程所投入的人力、物力大。上述諸多水利工程整體施工的特點，導致施工管理工作具有不確定性、突發性、復雜性以及低效性等特征，因此，只有完善現階段施工管理工作的不足之處，相應提高施工管理工作的工作效率、工作質量以及監管力度，才能保障整體水利工程施工工作的有序展開，提高整體工程質量。

2加強水利工程施工管理工作的必要性

本文作者：李國文工作單位：中鐵十三局集團第三工程有限公司

針對鐵路工程建設施工管理中存在的問題進行對策制定與實施

提高施工管理工作認識，促進施工管理水平的提升雖然，鐵路工程建設施工中施工企業對施工管理工作有著一定的認識，但是傳統施工管理習慣以及施工管理理念使得我國鐵路工程施工中粗放型管理現象極為嚴重。而且，市場經濟環境下施工企業將更多的關注放在了如何提升經濟效益上，導致了施工企業的管理水平及管理能力提升緩慢、造成了鐵路工程建設施工中管理問題的發生。為了減少和避免鐵路工程建設施工管理問題的發生，現代鐵路工程建設施工企業應改變以往國有企業、壟斷行業的經營管理理念。通過提高施工管理認識促進施工企業管理能力的提升，進而預防鐵路工程建設施工管理問題的發生。針對鐵路工程特點建立健全的施工管理體系現代鐵路工程建設施工技術的革新與應用要求鐵路工程施工企業必須加快施工管理體系的改革與創新。針對現代鐵路工程特點以及鐵路工程施工新技術應用對施工管理工作的需求，建立健全的、具有針對性及實用性的施工管理體系。通過施工管理體系的健全與完善，促進施工管理工作的有效開展、預防施工管理問題的發生。在對鐵路施工管理體系建立過成長，應注重以下幾項要點。首先，應根據現代鐵路工程特點以及鐵路工程施工管理中存在問題進行系統的評測。了解現代鐵路工程施工管理需求以及施工企業管理現狀，有針對性的進行施工管理體系的健全與完善。同時，考慮鐵路工程施工企業的組織架構以及項目管理架構，使施工管理體系符合項目管理流程。并根據鐵路工程建設施工復雜性、系統性、單位工程多、線路長、受環境影響大等問題對施工管理體系中的相關內容進行完善。在此基礎上還應注重鐵路施工新技術對施工管理體系以及施工管理流程的需求，以針對鐵路特點為基礎、以針對企業實際情況為重點進行鐵路工程施工管理體系的建立，為鐵路工程建設施工管理問題的預防奠定基礎。注重施工過程中的質量管理，強化鐵路工程建設施工管理能力作為鐵路工程建設施工管理工作中的重要內容，施工質量管理工作是企業管理工作的重中之重。在現代鐵路提速需求下，鐵路工程施工質量管理工作目標是全部工作必須滿足設計時速要求、達到鐵路工程施工質量驗收標準。針對這一管理目標及標準，現代鐵路工程建設施工企業應根據工程的實際情況制定全面質量管理工作規劃及相關管理體系內容。嚴格遵循工序檢查及放行制度、嚴格材料進場驗收及使用，通過全過程管理工作保障鐵路工程施工管理質量。為了貫徹落實鐵路工程建設施工質量管理目標，施工企業還應將質量管理目標分解落實到各部門、各崗位。并通過細化崗位職責以及崗位質量責任制的方式確保公路工程施工質量管理工作的有效開展。運用現代預防性施工質量管理理論指導鐵路工程的建設施工，以《作業指導書》為基礎開展施工質量的控制及管理。同時，通過強化施工技術人員、質量檢驗人員的職責及現場控制等實現鐵路工程建設施工管理目的。強化施工進度管理，預防施工管理問題的發生在現代工程建設施工管理問題的分析中發現，由于施工進度管理而引發的管理問題在鐵路工程建設施工中占有重要比重。由于施工過程中項目部進度控制與管理開展不力影響了施工進度，為了趕進度而加快各工序環節的施工常會造成施工質量問題、施工技術問題，嚴重時還將造成工程安全事故的發生。

為了避免這類事件的發生，鐵路工程建設施工企業應根據工程施工進度管理計劃對施工各階段的工作內容、程序、時間以及相關管理工作進行分析。了解可能影響施工進度的因素，并制定應對措施及緊急預案。在工程施工過程中嚴格按照施工進度安排進行施工進度的控制與管理，對于影響施工進度問題的發生及時進行處理。對于工序返工、質量問題治理造成的施工進度延后問題，施工企業應綜合考慮各工序、工藝中可壓縮時間。通過施工管理優化以及增加設備、人員的方式壓縮時間追趕進度。切不可以單工序分析壓縮工序時間，避免施工工序時間不足對工程施工質量的影響。以科學的優化方式及時間壓縮數字模型的運用促進鐵路工程施工進度管理工作的開展，預防由于進度管理不當引發的管理問題。針對成本管理問題的對策分析在現代鐵路工程建設施工中，施工成本居高不下是施工企業面臨的重要難題。為了降低施工成本、提高施工企業經濟效益，現代鐵路工程建設施工企業必須以成本分析及持續改進的方式降低成本。并針對質量與成本、安全與成本的關系協調各項管理工作，實現現代鐵路建設施工企業綜合項目管理能力的提升、預防管理問題的發生。根據現代工程建設成本管理理論，鐵路工程建摘要：我國建國63年來一直致力于鐵路交通的建設與發展，其為我國鐵路施工企業積累了豐富的經驗。隨著現代鐵路提速需求的設施工成本管理應從成本預測、成本分析、綜合規劃以及成本控制等多方面入手進行成本控制與管理工作。根據中標工程的實際情況、地域人工成本及材料成本的特點、影響成本控制的因素分析等為基礎總結成本分析報告。在報告中應指出該項工程施工中可能影響施工成本的因素、明確應對措施。對于材料價格、人工成本、氣候因素造成的進度影響等不可抗拒因素，應在工程預算中即進行相應費用的計算。通過科學的成本分析指導預算編制、指導施工成本管理工作，為成本控制與管理奠定基礎。在成本預測及分析基礎上還應制定成本控制與管理制度，并針對項目規劃對成本控制的影響開展項目規劃工作。根據工程施工進度特點規劃進場材料數量，以此減少材料資金占用造成的信貸成本增加、減少材料管理成本。根據工程施工進度進行進場設備的控制，減少設備存放與管理、設備租賃等成本。在項目規劃中還應針對鐵路施工線路上的特點進行現場規劃，以現場材料存放地點、施工設備存放地點、人員住宿地點的合理規劃減少材料二次運輸成本、減少設備存放點到施工點的運行成本、減少人員往返造成的人工成本。通過現場規劃工作的有效實施使施工管理過程中物資、設備、人員能夠在科學的環境下得到有效利用，預防施工管理過程中由于規劃工作造成的問題。從多方面的規劃控制與管理提高成本管理效果，并促進施工綜合管理能力的提升、預防施工管理問題的發生。

引入企業內部競爭機制，促進施工管理工作的有效開展

受鐵路施工企業行業內競爭因素影響，現代鐵路工程建設施工企業應引入企業內部競爭機制。通過內部競爭機制的引入，是鐵路施工企業的內部管理及外部競爭意識向著市場經濟體制靠攏，為提升鐵路施工企業的綜合管理能力奠定基礎。內部競爭機制的引入符合現代市場經濟條件下企業成本控制、綜合市場競爭力構建的需求，內部競爭機制的引入能夠使企業管理在內部競爭機制下不斷提高職業技能及職業素養，為企業綜合管理水平的提升奠定基礎。現代鐵路工程建設施工企業內部競爭機制的引入能夠通過人員素質的強化使企業的管理目標得到貫徹執行、促進企業管理工作的有效開展、預防管理問題的發生。

【摘要】隨著社會經濟的快速發展，水利工程已成為支撐社會經濟發展的重要因素。水利工程的質量和使用價值直接影響到市場經濟的建設和發展。優質水利工程可以在國家防災、減災、排水和防洪等方面發揮重要作用，為工業生產、農業灌溉和人民生活提供必要的資源。只有重視水利工程建設管理，明確建設管理的重要性和有效方法，才能保證水利工程質量。

【關鍵詞】水利工程；施工管理；重要性；效益

1水利工程施工管理的重要性

1.1確保水利工程施工安全

施工安全是水利工程施工管理工作的重要目標，也是重要內容。有效落實施工管理工作，能夠保證水利工程施工過程中的人員安全與工程場地安全，確保施工工作的順利完成。水利工程的施工實踐中，保護施工人員的人身安全以及施工場地的環境安全，是施工管理工作者的重要責任。做好施工人員工作過程的全面監督工作，有效排除施工現場的安全隱患，才能讓施工工作順利進行。保障水利工程施工的安全，才能讓施工管理工作有落實的平臺，讓水利工程施工工作更加順利。

1.2打好水利工程施工基礎

摘要:隨著社會的不斷發展進步，經濟水平也在不斷提高，我國的建筑事業也得到了很大的發展。建筑業的飛速發展，人們安全意識的不斷提高，這就對建筑施工管理工作有了嚴格的要求。本篇文章我們將主要分析一下建筑施工管理工作中的關鍵問題，并且提出相應的策略來解決問題。

關鍵詞:建筑物；建筑施工管理；關鍵問題；策略

1引言

在一個建筑物的建設過程中，建筑施工管理是極其重要的。因為整個建筑物的安全問題、質量問題等都是由建筑施工管理工作來決定的，所以我們應該充分的認識到建筑施工管理工作的重要性。建筑施工管理工作的工作目標是：在保證建筑物的安全、質量的前提下，最大限度的縮小工程投入資金。建筑施工管理工作的成果，對整個建筑過程有著重要的影響，同時也對建筑企業有著影響，因此，在任何一個建筑過程中，都應該確保建筑施工管理工作順利進行。

2建筑施工管理工作中的關鍵問題

目前，在我國建筑工程中，建筑施工管理工作并不是十分成功，總的分析看來，主要存在以下幾點關鍵性的問題：

摘要：水利工程在防洪減災及水利調配工作中發揮著重要的作用，需要加強水利工程施工管理工作，全面提高水利工程的施工質量，更好的發揮出水利工程的重要效能。

關鍵詞：水利工程；施工管理；人員素質；工程質量；成本管理

水利工程施工管理工作涉及的范圍較廣，而且在水利工程施工過程中，影響施工管理的因素較多，因此需要針對存在的不利因素進行分析，積極采取有效的措施來提高水利工程施工管理水平，為水利工程建設工作的順利實施奠定良好的基礎。

1水利工程施工管理中存在的不利因素

1.1安全隱患不能及時排除。在水利工程施工過程中，部分施工企業過于重視經濟利益的追求，往往通過降低成本投入及不購置安全防護設備等方法來降低成本，從而導致安全隱患發生。同時，施工管理人員對于安全管理工作缺乏重視度，又缺乏安全生產培訓，施工人員安全意識淡薄，從而導致安全事故頻發。

1.2人員素質不高。水利工程施工環境較為惡劣，大部分管理人員不愿意深入施工現場，再加之自身管理技能和管理知識缺乏，從而導致施工管理工作較為混亂，不僅會對施工質量帶來影響，嚴重時還會阻礙施工的順利進行。