導語：縣工商行政管理局半年工作小結一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各工商所，機關各股室隊：

今年上半年，是極不平常的半年，在全國人民是全面貫徹落實黨的“十七大”精神，全力以赴精心籌備北京奧運會之際，我國又遭受了“5.12”汶川特大地震。半年來，我局在市工商局及縣委、縣政府的領導和重視、關心、支持下，緊緊圍繞黨和國家的工作重心，以本局年初確定的“全面貫徹一個精神”、“傾力構建兩個工程”、“精心營造三個文明”、“努力實現四個轉型”、“充分發(fā)揮五個職能”工作思路為切入點，上下同心，努力進取，較好地完成了各項工作任務，在干部隊伍自身建設、維護市場經濟秩序，支持地方經濟發(fā)展等諸多方面都取得了新的佳績，現將上半年的主要工作作如下總結。

一、以隊伍建設為重點，著力抓好三大教育

人的因素決定一切，隊伍建設是完成其它各項工作的重要前提和保證。今上半，我局通過抓“三大教育”，使隊伍自身建設呈現出了新的亮點。

1、抓政治思想教育，增強職工榮辱觀。我局作為縣委宣傳部確立的政治思想教育工作示范單位，長期以來，一直堅持了每周五下午的職工集中學習的制度，通過學時事政治、學理論、聯系實際研討問題，使每個職工保持清醒的頭腦，增強思想的敏銳性和辨別是非的能力，做到與時俱進。在學習教育中，我局重點強化了“五個灌輸”，即：理想信念思想的灌輸，執(zhí)政能力思想的灌輸，構建和諧社會思想的灌輸，愛崗敬業(yè)思想的灌輸，廉潔守紀思想的灌輸，加強對干部職工的思想道德教育、誠實信用教育、文明行為教育，使整個干部隊伍的政治覺悟、思想品質、文明素質有了明顯提高，職工的榮辱觀得到了全面的增強。當“5.12”汶川特大地震發(fā)生后，我局通過積極發(fā)動共組織本局職工和個體、私營企業(yè)捐款26萬元。

2、抓業(yè)務技能教育，增強履職能力。今年上半年，我局在全局職工中廣泛開展了崗位大練兵活動，采取人人當老師，個個是學生和送出去學、請進來教、走下去講、抽回來練的方法，扎實地開展了干部職工的文化知識和業(yè)務培訓，把構建“學習型工商”落實到了行動之中。今年4月21日，組織了全局13個工商所的執(zhí)法辦案人員，統一進行了“農資打假技能培訓”，專門從成都請來2名《四川經濟日報》的打假顧問，進行現場演練，使全局職工從中學到了打假本領，為隨即展開的“田園風暴”打假護農行動提供了有力保障。

3、抓職業(yè)道德教育，增強職工責任感。為打造一支公平正義、高效廉潔的工商執(zhí)法隊伍，塑造一個莊嚴文明、秩序優(yōu)良的執(zhí)法機關形象。我局狠抓了職工的職業(yè)道德教育，堅持從內部抓起、從制度抓起、從教育抓起、從小事抓起、從而達到了正形象、樹清廉、正風紀的目的。并廣泛推行承諾制，向社會公開作出了“五保證四堅決”的莊嚴承諾，即：保證不讓辦事者在我這里受到冷遇，保證不讓工作差錯在我這里出現，保證不讓工作事項因我而延誤，保證不讓不良風氣在我身上發(fā)生，保證不讓工商形象因我而損害；堅決不收人情費、不辦人情案、不發(fā)人情照、不搞私下交易。與此同時，進一步建立健全了管理制約機制，嚴格實行了上班考勤制、中途抽查制和效率考核制，不斷規(guī)范和完善獎勤罰懶的激勵機制。

二、以機關效能建設為契機，努力實現三大轉變

今年，是全面實施機關效能建設的重要一年，我局以此為契機，努力實現了三大轉變。

1、業(yè)務工作從收費型向監(jiān)管型轉變。過去多年以來，工商部門所涉及的市場管理費等國家預算性收入，牽扯了工商部門的大量精力，甚至也影響到了市場執(zhí)法監(jiān)管工作的實現。為改變這一狀況，更好運適應新形勢下工商工作的需要，我局在按照國家有關要求在全面停收個管費的基礎上，在今年“5.12”汶川特大地震發(fā)生后，我局又暫停了市管費的收取。針對情況，我局一改多年來偏重收費的做法，轉而將大量精力全面投入到了市場監(jiān)管工作中，由此強化了工商行政管理職能，隨著市場監(jiān)管力度的加大，今年上半年我局專門開展了打假護農、查處無照經營、整治運輸市場、建筑市場、煤窯和食品安全專項執(zhí)法等整治行動，1至6月，全局共查辦一般市場違法案件236件，罰沒金額150萬元。

2、職能發(fā)揮從事務型向服務型轉變。工商行政管理工作擔負著監(jiān)管商標、廣告、企業(yè)登記和查處擾亂場經濟秩序的多種職責，工作面寬量大。在人員少，工作壓力大的情況下，我局主動提出了要從事務型向服務轉變，各項工作要以服務為先導，改變傳統的工作理理念，為此，我局開展了“消費維權到萬家、工商法規(guī)送萬家、部門行風訪萬家”的“三萬”活動，同時，進一步深化了服務舉措，針對個體工商戶管理工作的特點，我局廣泛開展了深入店中坐一坐、意見要求聽一聽、紅白喜事看一看、遇到困難幫一幫的活動，讓執(zhí)法者與經營者的關系，達到和諧與協調，推進了部門行風建設、機關效能建設和形象工程建設。

3、日常工作從應付型向調研型轉變。新的形勢對工商工作提出了新的要求，今年以來，我局認真領會國家工商總局的戰(zhàn)略思路，大膽探索市場監(jiān)管的新舉措，從局到所，從局領導到普通職工，大興調查研究之風，為工商工作的未來發(fā)展出謀劃策，把構建“學習型工商”落到了實處。今年上半年，局領導分別對食品安全監(jiān)管、工商部門文化建設、建立農資打假長效機制和如何規(guī)范水上運輸市場等方面進行探討與調研，其中李玲同志撰寫的《打造特色工商文化的探索與實踐》以及本局職工撰寫的《當前農資市場監(jiān)管的難點及對策》等5篇調研材料分別在達縣社科聯和《達州內參》上發(fā)表。不僅如此，我局今年進一步注重了對外宣傳工作，本局自辦的《紅盾文苑》報做到了每月一期按時編發(fā)，全局職工還利用業(yè)余時間采寫宣傳報道316篇，分別在《中國工商報》、《市場與消費報》、《達州日報》等20多種報刊上發(fā)表，展示了本局工作亮點。

三、以形象建設為抓手，全力做好三大服務

發(fā)展是我們一切工作的出發(fā)點和最終目的。今年以來，我局著力打造“服務型工商”，把支持和服務地方經濟發(fā)展作為我們的第一要務和全部工作的落腳點，全心全意抓發(fā)展，認認真真謀發(fā)展，為實現達縣跨越式發(fā)展做出了工商部門應有的貢獻。

1、打造”陽光”辦事窗口，全力做好工商登記服務。今年上半年，我局繼續(xù)不折不扣地執(zhí)行和落實國家有關優(yōu)惠政策，進一步放寬登記條件，從局到所都設置了辦照綠色通道，為下崗職工、復員退伍軍人、大中專院校畢業(yè)生和招商引資企業(yè)，提供了快捷優(yōu)質的服務。同時，全面堅持辦事公開制度，實行“陽光作業(yè)”，開辦專門特辦窗口，在縣政務中心安排的企業(yè)登記窗口，被縣政務中心評選為先進窗口。今年上半年，全縣新增個體工商戶1010戶，新增私營企業(yè)49戶，目前，全縣個體工商戶累計已達21438戶，從業(yè)人員28144人；私營企業(yè)累計660戶，全縣非公有制經濟在財政收入中已占到了“半壁江山”。公務員之家:

2、支持地方經濟發(fā)展，全力助推商標強縣工程。今年以來，我局大力實施商標助農、興農、扶農、富農戰(zhàn)略工程。結合工商工作職能特點，把惠民服務融入到了工商行政管理的業(yè)務工作中。在我局實施的“商標助農工程”中，主動出資幫助達縣金石縣高洞村的蜜柚進行農產品商標注冊，然后免費贈送給受益人使用，讓達縣金石鄉(xiāng)的1.6萬畝水果，有了自己的品牌。為增強我地商標的市場競爭力，今年我縣在品牌創(chuàng)優(yōu)上又有了新的突破。目前，我縣共有市級知名商標14件，省級著名商標3件。今年上半年我縣又新申報注冊商標8件。與此同時，我局還立足山區(qū)經濟發(fā)展，不斷探索合同監(jiān)管職能到位的新路子，通過“訂單農業(yè)”的具體實踐，讓“合同解憂工程”拓寬了工商部門為“三農”服務的領域，促進了地方經濟快速發(fā)展。

3、盡職盡責為民服務，全力做好消費維權工作。消費維權既是政府的一項“民心工程”，也工商行政管理機關義不容辭的職責。今年以來，我局花大力氣強化了12315網絡建設，努力構建一支人員素質優(yōu)良、裝備先進、反應快速的機構，進一步把12315消費維權站點建到了社區(qū)、工廠、學校、市場和農村村級組織。目前，全縣設立了12315消費維權站點325個。我局今年還在農村的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社和城鎮(zhèn)學校、工廠、商場、社區(qū)共聘請了160名消費維權聯絡員，為消費者投訴帶來了方便，從而促進了全縣消費維權工作的扎實開展。今年1至6月，我局共受理消費者的投訴176件，現已辦結162件，為消費者挽回經濟損失66萬元。今年，我局還加大了對重大坑農行為的維權力度，做到了快速反應，快速辦結，為農民撐起了保護傘。