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近年來，鄉黨委在縣委的正確領導下，以“三級聯創”為載體，以優化基層干部隊伍結構為基礎，以干部經常受教育，群眾長期得實惠為目的，創新工作思路，創新工作方式，創新工作機制，不斷增強農村基層組織的號召力、凝聚力、戰斗力和創造力，為建設富裕、文明、生態、和諧的新農村奠定了堅實的物質基礎和強有力的組織保證。

一、基層組織建設的經驗做法

1、千方百計增加投入，解決村干部待遇，增強村干部抓工作落實的積極性和主動性。抓住機遇，完成了36個村的組織活動場所建設，完善了村級各項規章制度，為基層組織建設提供了良好的陣地。

2、進一步制定完善了激勵機制和考核機制。將各支部黨建工作的落實情況，實行單項考核和年終考核相結合的方式，考核結果作為評先樹優的重要內容和依據。對抓支部黨建工作成績突出的予以表彰，對思想不重視、工作不得力的提出批評，限期整改，并追究相關責任人的責任，與干部補貼相掛鉤，有效解決了干好與干壞一樣、干與不干一樣的現象。

3、加大干部教育培訓力度。緊緊圍繞發展農村經濟、增加農民收入、維護農村穩定的要求，采取集中培訓、互動性培訓、年終述職等形式，把教育培訓貫穿到全年始終，通過培訓，著力提高村干部特別是支部書記的素質能力、政策水平和帶領群眾致富奔小康的本領，達到到以培訓促工作、以工作促黨建的目的。

通過各項行之有效的措施，村級班子戰斗力、凝聚力大大加強，全鄉基層組織建設整體推進，涌現了椿樹溝村渠景萍、小河村宋志亮、小城子村陳建國等一大批帶頭致富能力強、群眾擁護的支部書記隊伍。

二、存在的主要問題

1、村干部年齡偏大、素質偏低、能力偏差與當前經濟社會發展形勢已不相適應。

2、村級經濟基礎差、待遇偏低在一定程度上制約了經濟社會發展。

3、上級政策和要求與當前農村現實狀況有差距，致使工作難度加大、工作不到位。

三、建議

1、加大投入，落實村干部待遇。

2、嚴管干部，對違法違紀的黨員干部從嚴從重處理。

3、對基層干部要多理解、多支持，不要以信訪看待干部。

4、村兩委換屆工作程序要切合實際，因村制宜，充分考慮各村的現實狀況。