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近年來，我們緊緊圍繞“讓黨滿意、讓人民滿意”這個目標要求，突出抓好學習教育、制度建設、作風轉變、工作創新，自身建設有了新提高。

一、加強能力建設，以過硬素質贏得“雙滿意”。我們堅持每周一、周三晚上利用2個小時開展“夜學”，建立了組工干部學習室，組織干部深入學習科學發展觀、構建社會主義和諧社會等重大戰略思想以及組織工作相關業務。同時，根據新疆改革發展穩定任務和反分裂斗爭的實際，采取領導干部作形勢報告、先進模范人物宣講、邀請專家講課等多種形式，在組工干部中大力開展黨性修養和宗旨意識教育。我們還編印了《學習手冊》，方便組工干部日常學習。去年以來，我們又選派了7名組工干部到內地考察學習，對6名新進組織部的干部進行了強化培訓，對3名干部進行了輪崗。

二、堅持從嚴治部，以公道正派贏得“雙滿意”。我們

先后出臺了《組工干部年度工作目標管理績效考核辦法》、《組工干部違紀登記卡提醒制度》、《重要工作督辦制度》等十項制度和辦法，分解和量化組工干部的工作目標和任務，按月考核。同時，堅持每季度開展一次“上下”互評活動，通過領導點、群眾提、同事幫，查找崗位、個人存在的具體問題。嚴格貫徹執行組工干部“六個不準”，要求組工干部在八小時內外，都要注重細節和小節，在接聽電話、接待群眾和社會交往中，始終做到謙虛謹慎。

三、加強作風建設，以優良作風贏得“雙滿意”。我們

設立了部務公開欄和舉報箱,將干部考察、發展黨員、“三老”人員審批等14項業務在公開欄中進行公示，并通過電視和廣播等公開，主動接受群眾監督。采取走訪、召開座談會、發放征求意見表等形式，大力開展“開門評部”活動，真心實意邀請社會各界給組織部門“查漏”，為組工干部“找短”。聘請了24名部風監督員，監督組織工作和組工干部的日常行為。建立了組織部門聯系點、組工干部聯系戶，為對口幫扶村協調解決資金286萬元，修建了村委會辦公場所、完成了20公里村級公路和引水項目改建工程等；部機關干部與12戶特困戶建立了幫扶關系，捐款捐物1.6萬元，辦實事好事180余件。廣泛開展社會調研活動，提高理論聯系實際和解決實際問題的能力。200年共組織調研活動63次，形成有針對性、有價值的調研報告16個，促進了基層黨建熱點難點問題的解決。

四、堅持改革創新，以組織工作的新成效贏得“雙滿意”。我們積極開展了“科學規范和有效監督縣（市）書記用人行為”試點工作，建立了《干部初始提名制度》、《領導干部署名提名干部制度》等34項干部選拔任用工作制度，進一步擴大干部工作中的民主。200年提拔的47名干部，群眾一致反映良好。我們還探索推行了“黨員聯系戶”、黨員雙帶”、“黨員責任區”、“無職黨員設崗定責”、“村級信訪員”、“為民全程服務制”等工作，征求群眾意見212條，解決各類信訪及糾紛問題207件，維護了農村穩定。完善了組工干部激勵約束機制，形成了30多條組織干部行為規范。