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*，男，漢族，高級工程師，中共黨員，1964年4月出生，1985年7月參加工作。現(xiàn)任河南省中原大化集團有限責任公司副總經理。1998年被濮陽市政府授予“技術進步先進工作者”稱號；2003年被授予“河南省第三屆青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動標兵”；2004年被授予“濮陽市重點項目建設先進個人”和“濮陽市十大杰出青年”；2005年被授予“濮陽市五一勞動獎章”，同時被評為“濮陽市專業(yè)技術拔尖人才”和“省屬企業(yè)優(yōu)秀共產黨員”；2006年被河南省總工會授予“河南省五一勞動獎章”。

多年來，*同志始終堅持不懈地認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，堅定共產主義理想信念，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，忠于黨和人民的事業(yè)。具有強烈的事業(yè)心和責任感，能夠解放思想、實事求是、與時俱進，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，自覺遵守、執(zhí)行黨的紀律。工作勤奮務實，實干精神強。密切聯(lián)系群眾，作風正派，嚴于律己，甘于奉獻。以身作則好，表率作用強，深受廣大干部職工的信任。按照中原大化集團公司“以一業(yè)為主，發(fā)展多種產品，多種所有制成份，逐步把中原大化建設成為大型化工企業(yè)集團”的總體發(fā)展戰(zhàn)略，他充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，不斷加快產品結構調整步伐，先后參與組織建設了省市重點建設工程—中原大化集團公司第一套年產1.2萬噸三聚氰胺項目，參與組織建設了國家“雙高一優(yōu)”工程—中原大化集團公司第二套年產1.2萬噸三聚氰胺項目和省重點建設工程—中原大化集團公司年產3萬噸三聚氰胺項目以及省工業(yè)結構調整重點工程—年產60萬噸高濃度氮磷鉀復合肥一期項目等，拉長了產品鏈條，壯大了企業(yè)實力，目前正參與組織河南省五大煤化工基地之一—中原大化集團公司煤化工項目的施工建設，為企業(yè)的生產經營和改革發(fā)展做出了突出貢獻。

一、堅持搞好政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高思想政治素質和企業(yè)經營管理水平

注重抓好政治理論學習，積極參加黨的組織生活。多年來，始終堅持黨委中心組學習制度，堅持集體學習與個人自學相結合，進一步豐富了學習內容，提高了學習質量，端正了宗旨意識，增強了黨性觀念。認真搞好項目開發(fā)和工程建設業(yè)務學習。作為主管項目開發(fā)和工程建設的副總經理，為適應集團公司快速發(fā)展的需要，增強自身處理復雜問題的能力，積極擠時間學習工程建設業(yè)務知識和有關法律法規(guī)，為做好工作奠定了良好的基礎。此外，他還按照集團公司黨委關于建設復合型干部隊伍的要求，廣泛學習了黨務、工商管理、生產營銷等方面的知識，增強了企業(yè)經營管理的水平。通過堅持不懈地學習，實現(xiàn)了“三個轉化”，即把學習轉化為科學的思維方法、轉化為崇高的思想覺悟、轉化為高超的領導能力。

二、講正氣、樹新風，牢固樹立領導干部干事創(chuàng)業(yè)良好形象

（一）嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，切實加強作風建設。

按照中央紀委、省紀委關于國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)的各項要求，認真學習貫徹《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》、“八個堅持八個反對”等規(guī)定。工作中能夠嚴格要求自己，倡樹社會主義榮辱觀，樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，嚴格遵守“四大紀律八項要求”和“三不得”，做到不吃請，不受賄；自覺遵守集團公司公務用車制度，不要求個人專車，絕大多數(shù)時間堅持和職工一道騎自行車或者步行上下班。樹立求真務實的思想作風，貫徹落實科學發(fā)展觀和正確的政績觀，真抓實干，不慕虛名，說實話、辦實事、鼓實勁、求實效，做到聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展。樹立聯(lián)系群眾、勤奮敬業(yè)的工作作風，堅持走群眾路線，經常深入到生產一線，了解有關情況，聽取職工意見建議，不斷改進工作方法。心系企業(yè)，勤奮敬業(yè)，即便是星期天、節(jié)假日，也堅持到生產現(xiàn)場了解情況，處理問題，開展工作。樹立健康向上的生活作風，自覺抵制各種腐朽思想和不健康生活方式的侵蝕，努力做到自重、自省、自警、自勵。始終保持共產黨人的政治本色，講操守、重品行，做到一身正氣，在干部職工中樹立了可親、可信、可敬的形象。

（二）嚴格執(zhí)行比價采購和招標采購制度，杜絕商業(yè)賄賂，節(jié)約建設資金。

*同志考慮到工程建設是商業(yè)賄賂的高發(fā)區(qū)，除了自己給自己敲警鐘外，還在程序上嚴格把關，杜絕不正?，F(xiàn)象的發(fā)生。在施工單位招標、設備材料招標和比價采購工作中，能堅持原則，以國家利益、集團公司利益、職工群眾利益為重，無任何私心雜念，未收受任何單位、人員的財物，未向施工單位和設備材料供應商提過任何條件，未介紹過分包隊伍和人員，沒有家人和親屬參與工程的任何業(yè)務，樹立了為民務實、清正廉潔的良好形象。能嚴格遵守國家的有關法律法規(guī)和集團公司的有關規(guī)定，堅持按“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則選擇中標單位。2005年煤化工項目組織招標40余次，完成了80多臺(套)設備的采購，采購金額達8.4億元，累計節(jié)約建設資金1700多萬元。2006年通過比價采購累計節(jié)約資金113萬元；在設備、物資招標中，累計節(jié)約資金1935萬元。

三、全面落實科學發(fā)展觀，加快產品結構調整步伐，促進集團公司快速健康發(fā)展

（一）注重科技創(chuàng)新，改善產品結構。

1、組織了年產1.2萬噸三聚氰胺項目及年產1.2萬噸三聚氰胺擴產改造項目。年產1.2萬噸三聚氰胺項目，是國內第一套高壓法無觸煤工藝，提前3個月建成投產，裝置榮獲國家“魯班獎”。年產1.2萬噸三聚氰胺擴產改造項目被國家經貿委列入第二批“雙高一優(yōu)”重點技術改造項目，被河南省科學技術廳列入河南省重點科技攻關項目。在具體實施中，*同志組織實施生產設備國產化，國產化率達75%，大幅度降低了工程建設投資，擴產改造概算比原裝置節(jié)省投資人民幣1億元左右；經過科學組織，該項目于2002年11月30日一次投料成功，比上一套提前4個月生產出合格產品。

2、組織了世界上第一套年產60萬噸大型尿基復合肥一期工程的安裝試車工作。該項目屬河南省重點支持的工業(yè)結構調整成長性產品項目，采用法國K-T公司的先進生產工藝中試技術，經與國內設計院共同研究放大，建成可以生產近百種不同養(yǎng)分配比的高效復合肥料的大型設備。由于*同志周密組織，開創(chuàng)了國內復合肥裝置建設、開車時間最短記錄。

3、組織建設的省重點建設工程—年產3萬噸三聚氰胺項目提前三個月建成投產。并提出配套建設年產12萬噸的尿素裝置，以回收三聚氰胺裝置的副產品甲胺液，制成尿素再送回三聚氰胺裝置作原料，實現(xiàn)資源的循環(huán)利用。在國內外沒有成功先例的情況下，為了使配套尿素裝置達到預期建設目標，*同志廣泛收集技術資料進行深入研究，多次召集技術人員進行論證，并邀請國內外有關專家，認真對年產3萬噸三聚氰胺項目配套小尿素裝置進行可行性論證，經過深入研究，果斷確定方案，實現(xiàn)了小尿素裝置與3萬噸三聚氰胺裝置的同步施工建設。在建設過程中，該同志打破常規(guī)，運用網絡管理技術，制定滾動施工計劃，狠抓工程質量、安全和進度，做好試車工作，2005年9月3萬噸三聚氰胺裝置一次投料試車成功。裝置投產后，中原大化集團公司已成為國內規(guī)模最大的三聚氰胺生產企業(yè)之一。配套建設的年產12萬噸尿素裝置2005年9月份實現(xiàn)機械竣工，進行了化工投料試車，生產出合格尿素溶液，開創(chuàng)了國內外三聚氰胺裝置配套建設尿素裝置的先河，實現(xiàn)了該領域的重大技術突破，為推動我國化工技術進步做出了積極貢獻。目前，該技術正在申請國家專利。

（二）精心組織煤化工項目建設，促進企業(yè)做強做大和我省煤化工產業(yè)發(fā)展。

中原大化集團公司煤化工項目是我省規(guī)劃建設的五大煤化工基地之一和我省“十一五”重點建設項目，省主要領導多次到中原大化集團公司視察，指導項目建設工作。為了不辜負省委、省政府的期望，2004年*同志統(tǒng)籌安排，在不到一年的時間里，組織完成了中原大化煤化工項目的可研報告、環(huán)評大綱、初步設計等的編制和批復及主要裝置的技術交流、談判和訂貨工作。在中原大化集團公司煤化工50萬噸甲醇項目建設中，從“安全、質量、進度、投資”四項管理著手，圍繞“設計、采購、施工、試車”開展工作，到2006年底，已累計完成投資近20億元，2007年底將建成投產。2010年中原大化集團公司煤化工項目全部建成后，集團公司的年銷售收入將達到50億元。*同志和集團公司其他班子成員堅持高起點、高標準建設煤化工項目，促進了中原大化集團公司的跨越式發(fā)展，為我省經濟建設作出了積極貢獻。

（三）抓好配套工程建設，不斷優(yōu)化生產環(huán)境。

*同志還先后組織完成了兩臺75噸/小時和一臺130噸/小時鍋爐項目的建設；組織完成了28.5KM天然氣管線的清洗、修復和陰極保護施工以及涼水塔擴建工程、脫鹽水第5系列及消防樓、供銷樓等20多項改造和基建項目。這些項目的建設成功，改善了中原大化集團公司的生產環(huán)境，使企業(yè)的經濟效益不斷提高，進一步增強了企業(yè)的發(fā)展動力。

（四）抓好新項目的開發(fā)和儲備。

在抓好在建項目建設的同時，*同志還組織項目開發(fā)人員著重對煤化工后續(xù)項目進行了技術論證和市場調研，完成了年產35萬噸聚丙烯項目的建議書，同擁有該技術的德國魯奇公司進行了初步交流；完成了10萬噸二甲醚項目的可行性研究，并與西南院進行了初步技術交流；完成了醋酸、醋酐、醋酸酯和甲酸項目的建議書，為中原大化集團公司開發(fā)儲備了一大批有價值的項目。

幾年來，*同志致力于中原大化集團公司新項目開發(fā)建設工作，沒有星期天和節(jié)假日，加班加點，努力工作，特別是施工高峰期，每天工作十多個小時。在該同志和廣大職工的辛勤努力下，中原大化集團公司持續(xù)快速發(fā)展，已由單一尿素產品發(fā)展成為擁有尿素、雙氧水、三聚氰胺、復合肥等多種產品的大型化工企業(yè)集團，為我省工程建設和經濟發(fā)展作出了突出貢獻。