建筑企業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理先進(jìn)事跡
時(shí)間:2022-05-21 01:29:00
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編者按:本文主要從嚴(yán)管理、求信譽(yù)、占穩(wěn)市場(chǎng)求發(fā)展;勇拼搏、講實(shí)干、率先垂范作榜樣;控成本,嚴(yán)操作,精細(xì)規(guī)范促效益;抓質(zhì)量、重安全、爭(zhēng)創(chuàng)和諧保生產(chǎn)進(jìn)行講述。其中,主要包括:認(rèn)真研究施工組織設(shè)計(jì)方案、注意總結(jié)項(xiàng)目管理和思想工作經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持做到“五到位”、走訪周邊群眾,征求群眾意見(jiàn),了解群眾要求、信守承諾的風(fēng)范,對(duì)施工單位工作給予了支持和理解、一直恪守的工作準(zhǔn)則是:扎實(shí)苦干樹(shù)形象,率先垂范作榜樣、在工作中對(duì)別人要求嚴(yán)格,對(duì)自己則更是一絲不肯放松、將管理精細(xì)化的管理理念緊密結(jié)合到物資管理上、與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生、注重建設(shè)成本的控制、采用流水交叉作業(yè)法,使各單項(xiàng)工程保持合理的時(shí)間距,保證各工種合理搭配,各工序有序銜接,杜絕浪工、窩工現(xiàn)象、將安全管理工作列入到項(xiàng)目管理中重要的議事日程,把安全生產(chǎn)視為自己第一件大事來(lái)抓,做到親自抓、時(shí)時(shí)講,處處講等,具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn):
當(dāng)天邊初露曙光時(shí),當(dāng)人們還睡意朦朧時(shí),在清晨還顯幾許寂靜的××××項(xiàng)目部,就會(huì)響起一陣陣腳步聲,大家知道,這是項(xiàng)目經(jīng)理××××開(kāi)始早巡了,有心的人這時(shí)候看看表,會(huì)發(fā)現(xiàn)時(shí)間正好是凌晨6點(diǎn)。這種習(xí)慣從組建××××項(xiàng)目部的那一天就開(kāi)始了,不管是在酷熱的夏天、蕭瑟的秋天、或是寒氣逼人的冬天,他依然是每天第一個(gè)起床。隨著這清脆的腳步聲,××××山南新城項(xiàng)目部又掀開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。
今年38歲的××××,1995年參加工作,2000年入黨,這位西南科技大學(xué)畢業(yè)的高才生,毅然放棄考研,一頭扎進(jìn)中鐵四局一公司的廣闊空間和人生舞臺(tái),以敬業(yè)愛(ài)崗,真抓實(shí)干,拼搏進(jìn)取,默默無(wú)聞的良好精神從一名普通的網(wǎng)機(jī)械部長(zhǎng)踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)受磨煉,不斷鉆研不斷創(chuàng)新,逐步成長(zhǎng)為項(xiàng)目經(jīng)理,在平凡崗位上奏響人生價(jià)值的華章。用他的話說(shuō),自己的每一步都離不開(kāi)黨的培養(yǎng),自己今生與建筑有緣,與路面施工有不解的情結(jié)。
一、嚴(yán)管理、求信譽(yù)、占穩(wěn)市場(chǎng)求發(fā)展。
自一公司××××項(xiàng)目部組建以來(lái),他深知自己肩頭責(zé)任的重大。他通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境細(xì)致的考察,發(fā)現(xiàn)工程地處××××的農(nóng)村,周?chē)胁簧俅迩f,交通不便,且極易發(fā)生施工擾民和民擾事件,這是影響施工順利進(jìn)行的重要因素。為使施工順利進(jìn)行,針對(duì)這種情況,××××同志組織項(xiàng)目一班人,認(rèn)真研究施工組織設(shè)計(jì)方案,把文明施工管理不擾民,安全防護(hù)等具體措施寫(xiě)進(jìn)方案,并要求全體項(xiàng)目人員認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行,注意總結(jié)項(xiàng)目管理和思想工作經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持做到“五到位”。即在布置時(shí),思想發(fā)動(dòng)到位;在組織施工管理中,崗位責(zé)任到位;在完成任務(wù)時(shí),要考核檢查到位;在兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲時(shí),談心疏導(dǎo)到位。由于堅(jiān)持了制度到位,措施得力,工程施工沒(méi)有受到不利客觀因素影響,保證了工程施工的順利進(jìn)行。針對(duì)施工時(shí)給群眾帶來(lái)的不便,他一次又一次地挨門(mén)挨戶(hù)走訪周邊群眾,征求群眾意見(jiàn),了解群眾要求,當(dāng)機(jī)立斷地給群眾滿(mǎn)意的答復(fù),為施工給群眾造成不便溝通感情解決問(wèn)題,贏得支持。投資方和周邊群眾親眼目睹了一位國(guó)有建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理以誠(chéng)待人、嚴(yán)于管理、說(shuō)一不二、信守承諾的風(fēng)范,對(duì)施工單位工作給予了支持和理解。在他與全體項(xiàng)目人員的共同努力下,××××山南新城項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作躍上了一個(gè)新臺(tái)階。榮譽(yù)的取得凝聚著××××同志對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)和不懈的追求,用自身的人格力量贏得了人們的敬佩和信任。
二、勇拼搏、講實(shí)干、率先垂范作榜樣。
建筑業(yè)歷來(lái)是艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,寒來(lái)署往。××××同志十三年如一日以一份對(duì)本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛(ài)之情,在施工一線的工作崗位上拼搏著、奉獻(xiàn)著。作為項(xiàng)目經(jīng)理的××××,他深知自己作為一名項(xiàng)目的領(lǐng)班人,自己的一舉一動(dòng)將是全體項(xiàng)目人員的樣板,好與壞、對(duì)與錯(cuò)將影響著他們。他通過(guò)自己的不懈努力,對(duì)事業(yè)獻(xiàn)出了一個(gè)誠(chéng)字,對(duì)員工付出了一個(gè)愛(ài)字,對(duì)自己定出了一個(gè)嚴(yán)字。他一直恪守的工作準(zhǔn)則是:扎實(shí)苦干樹(shù)形象,率先垂范作榜樣。每天從早轉(zhuǎn)到晚,從不停歇。工地上只要有人干活,就能看見(jiàn)他那不知疲倦的身影。他在工作中對(duì)別人要求嚴(yán)格,對(duì)自己則更是一絲不肯放松,他常說(shuō):我是黨員,就應(yīng)該起到模范帶頭作用。吃苦在先,享受在后。去年的十月,他妻子從大老遠(yuǎn)的老家來(lái)探望他,正值陳洞南路和南緯三路瀝青攤牌,由于工期緊,他幾天幾夜不回家,死盯在工地上。為此他沒(méi)少挨妻子的埋怨,可他一邊耐心做妻子的思想工作得到妻子的理解,一邊依舊泡在工地。
三、控成本,嚴(yán)操作,精細(xì)規(guī)范促效益。
“控制不住成本,要我們干什么”,這是××××經(jīng)常掛在嘴邊的話。在實(shí)踐中××××發(fā)現(xiàn)施工中由于管理疏漏,存在許多人力、材料上的浪費(fèi),于是潛心鉆研施工成本控制的最佳方案。他常說(shuō):“企業(yè)的成本點(diǎn)是項(xiàng)目,作為管理人員若不能有效控制成本,要我們干什么?”為此,他主持編寫(xiě)了《項(xiàng)目部成本管理辦法》、《物資管理辦法》、《現(xiàn)場(chǎng)管理流程》等十幾種制度。在××××新城工程施工中,他通過(guò)反復(fù)比對(duì)和嘗試,主持編制出施工預(yù)算和施工圖預(yù)算兩項(xiàng)對(duì)比簡(jiǎn)易表格,實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的全過(guò)程控制,物資管理作為成本費(fèi)用控制的重中之重。他將管理精細(xì)化的管理理念緊密結(jié)合到物資管理上,成立了物資采購(gòu)小組,組織物資、財(cái)務(wù)、工程人員對(duì)料源、運(yùn)距、單價(jià)等情況進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,嚴(yán)格執(zhí)行比價(jià)比質(zhì)采購(gòu);對(duì)主要材料均采用公開(kāi)式陽(yáng)光招標(biāo),由采購(gòu)小組召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議確定最佳供貨商,然后與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在施工中通過(guò)優(yōu)化施工方案和優(yōu)化配合比,最大限度地節(jié)約了工程材料。
同時(shí),他還注重建設(shè)成本的控制,每個(gè)項(xiàng)目他都要用幾種方案進(jìn)行對(duì)比,確定最佳方案,獲取最大效益。在項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)道路和備戰(zhàn)路施工中,如按常規(guī)的買(mǎi)碎石墊路,要花127萬(wàn)元。他通過(guò)與正在施工隧道的七公司協(xié)商,用廢棄的炮渣墊路,僅花費(fèi)用57萬(wàn)元。不僅節(jié)約了成本,還解決了七公司棄渣的困難。
四、抓質(zhì)量、重安全、爭(zhēng)創(chuàng)和諧保生產(chǎn)。
“我認(rèn)為,搞工程最主要的就是要抓好工程質(zhì)量,安全施工,其次就是抓經(jīng)濟(jì)效益,把握好三者結(jié)合點(diǎn),也就成功了一半”。這是他的經(jīng)驗(yàn)之談。他常說(shuō),投資公司將工程交給咱們,是對(duì)咱們一公司的信任,我們可不能自己砸了牌子。然而統(tǒng)領(lǐng)100多名職工,幾個(gè)工地同時(shí)鋪開(kāi),沒(méi)有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)、運(yùn)籌、組織能力,工地管理有可能就會(huì)一團(tuán)糟。在工程施工中,他采用流水交叉作業(yè)法,使各單項(xiàng)工程保持合理的時(shí)間距,保證各工種合理搭配,各工序有序銜接,杜絕浪工、窩工現(xiàn)象。在管理方面,他推行現(xiàn)嘲六比六評(píng)”(即操作質(zhì)量、完成定額、安全生產(chǎn)、材料節(jié)約、成品保護(hù)、文明施工),增強(qiáng)了管理人員加強(qiáng)質(zhì)量檢查的責(zé)任性,促使工人自覺(jué)提高操作質(zhì)量。有人說(shuō),工程質(zhì)量是管出來(lái)的,這話千真萬(wàn)確。在工程施工過(guò)程中,在北環(huán)路的三號(hào)橋主體砼澆筑過(guò)程中,在木模板結(jié)點(diǎn)處配鐵護(hù)角,保證柱子砼澆筑的良好效果,采取系列質(zhì)量措施,防止了工程施工中對(duì)成品的損壞。另外,在工程創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中,他強(qiáng)調(diào)人人樹(shù)立成本核算意識(shí),科學(xué)安排交叉工序,合理分配現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)等要素,確保工程一次成優(yōu)。由于他注重管理抓質(zhì)量,充分發(fā)揮人的積極性搞科技,在他與項(xiàng)目人員的共同努力下××××項(xiàng)目部路基工程現(xiàn)已準(zhǔn)備就緒,針對(duì)工程難點(diǎn),××××提出了“以技術(shù)保質(zhì)量、以管理保目標(biāo)”的思路,組織管理人員編制了詳細(xì)的新技術(shù)應(yīng)用方案,他自己跑設(shè)計(jì)院、跑院校專(zhuān)家,尋求技術(shù)指導(dǎo)和支持,對(duì)新技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中的各種參數(shù)進(jìn)行反復(fù)測(cè)算,比較試驗(yàn),確保萬(wàn)無(wú)一失。從而確保了設(shè)計(jì)要求。在施工中,還組織開(kāi)展qc小組活動(dòng),加強(qiáng)各關(guān)鍵工序的過(guò)程控制。千難萬(wàn)險(xiǎn),在富有極強(qiáng)責(zé)任心和挑戰(zhàn)精神的建設(shè)者面前一個(gè)個(gè)迎刃則解,他將安全管理工作列入到項(xiàng)目管理中重要的議事日程,把安全生產(chǎn)視為自己第一件大事來(lái)抓,做到親自抓、時(shí)時(shí)講,處處講。早晨碰頭會(huì)上講,每天會(huì)上也講。凡是他看到的或聽(tīng)到的,只要是安全問(wèn)題,他從不放過(guò)。因此,他還要求全體員工及各協(xié)作隊(duì)伍提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),時(shí)刻牢記和樹(shù)立安全就是效益、安全就是生命的思想。從而在項(xiàng)目部形成了上有人抓,下有人管,橫向到邊,縱向到底的創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò),并成立了以自己為首的安全質(zhì)量委員會(huì)小組,將安全質(zhì)量管理?xiàng)l款量化、細(xì)化,分解到項(xiàng)目部各部室、各協(xié)作隊(duì)伍,并采取了一系列的管理措施,制定出臺(tái)了《創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地的通知》,《機(jī)械管理辦法》,《施工技術(shù)管理辦法》,《安全生產(chǎn)管理辦法》,《安全質(zhì)量責(zé)任追究制》,等管理制度,進(jìn)一步完善了安全制度的落實(shí)。形成了一套完整的自控機(jī)制,不僅加強(qiáng)了項(xiàng)目部全體員工的安全意識(shí),也使得在施工上有章可循有制度可依,為項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)、員工的生命安全負(fù)責(zé),為工程項(xiàng)目安全管理、施工生產(chǎn)指標(biāo)、創(chuàng)建和諧工地的實(shí)現(xiàn)起到了一定的促進(jìn)及保障作用。
××××同志與他的項(xiàng)目班子以其強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,精湛的施工技藝,不僅贏得了投資公司的贊許,從而為我們樹(shù)立了干一項(xiàng)工程交一方朋友,占一片市場(chǎng)的建筑經(jīng)營(yíng)典范。他那清脆的腳步聲時(shí)時(shí)回響在每一個(gè)××××項(xiàng)目部員工的耳邊,激勵(lì)著大家以“勇于爭(zhēng)先、永不滿(mǎn)足”的企業(yè)精神,以主人翁的態(tài)度積極樂(lè)觀地面對(duì)工作。為××××山南新城早一天建成在各自平凡的崗位上作出不平凡的貢獻(xiàn)。
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