導(dǎo)語(yǔ)：夯實(shí)發(fā)改局行風(fēng)個(gè)人材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

工作領(lǐng)域涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面，搞好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)就顯得尤為重要。同志始終把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為發(fā)改工作的生命線工程常抓不懈，按照管行業(yè)必須管行風(fēng)的理念，要求領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，專項(xiàng)研究制定工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、工作措施，形成了全員參與，爭(zhēng)創(chuàng)一流的強(qiáng)大合力。在其領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)改局連續(xù)多年在全區(qū)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議中名列前茅并被評(píng)為“市發(fā)改委系統(tǒng)先進(jìn)單位”，得到區(qū)委、政府和廣大人民群眾的一致認(rèn)可。

一是加強(qiáng)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提升綜合素質(zhì)。制訂了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，把學(xué)習(xí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等一系列重大戰(zhàn)略思想作為理論學(xué)習(xí)的中心內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)精髓，把握實(shí)質(zhì)，吃準(zhǔn)吃透。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上密切結(jié)合工作需要，不斷充實(shí)內(nèi)容，做到與時(shí)俱進(jìn)。在工作舉措上倡導(dǎo)調(diào)查研究和創(chuàng)新，要求每位工作人員每季度下基層調(diào)研不得少于2次，年完成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告不得少于2篇。

二是加強(qiáng)制度規(guī)范，提升服務(wù)層次。著眼機(jī)關(guān)作風(fēng)的規(guī)范化和長(zhǎng)效化管理，把完善和梳理內(nèi)部管理制度作為當(dāng)前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)抓實(shí)抓好，確保各項(xiàng)制度行之有效、便于執(zhí)行和考核。把制度的高效執(zhí)行作為落腳點(diǎn)，及時(shí)召開(kāi)全體人員會(huì)議，重申了各項(xiàng)制度的執(zhí)行要求；在內(nèi)部管理上建立了一套行之有效的監(jiān)督管理機(jī)制，做到領(lǐng)導(dǎo)定期巡查與科室每日自查相結(jié)合、科室不定期互查與個(gè)人時(shí)刻自律相結(jié)合，確保不出現(xiàn)遲到早退、以及工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、串崗、忙于私事而影響正常工作等不良現(xiàn)象。

三是加強(qiáng)勤廉建設(shè)，提升機(jī)關(guān)形象。要求全體工作人員以飽滿的工作熱情、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)、高度負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)開(kāi)展工作，堅(jiān)決杜絕拖拉延遲、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等與發(fā)展要求不適應(yīng)的現(xiàn)象。把廉潔自律各項(xiàng)要求貫穿各項(xiàng)工作的始終，局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持帶頭執(zhí)行，充分發(fā)揮示范和導(dǎo)向作用；教育全體工作人員在廉潔從政方面切實(shí)做到自警、自醒、自察、自律，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，始終做勤政廉潔的標(biāo)兵和表率。

四是積極推進(jìn)發(fā)展和改革工作由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，全局的各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。在工作中牢固樹(shù)立了以服務(wù)促發(fā)展的意識(shí)，積極主動(dòng)地為企業(yè)、街道提供各項(xiàng)服務(wù)。一年來(lái)，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)多次深入企業(yè)、街道提供國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策咨詢、項(xiàng)目建設(shè)信息，幫助編寫(xiě)項(xiàng)目材料等項(xiàng)服務(wù)，解答企業(yè)和投資者政策咨詢20余次，幫助項(xiàng)目單位編寫(xiě)項(xiàng)目前期材料10余份，受到了各企業(yè)和街道的好評(píng)。

在項(xiàng)目管理中，堅(jiān)持把服務(wù)作為管理的手段，并落實(shí)崗位責(zé)任制、一次告知制、限時(shí)辦結(jié)制等制度，極大地提高了項(xiàng)目辦結(jié)效率。一年來(lái)，發(fā)改局嚴(yán)格政府投資管理，規(guī)范審批要件、審批程序，進(jìn)一步壓縮審批時(shí)限，全年先后對(duì)20個(gè)基建項(xiàng)目進(jìn)行了審批、核準(zhǔn)和備案。一年來(lái)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按時(shí)完成了《區(qū)年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃》和《關(guān)于加快區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》等報(bào)告的編制工作；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)測(cè)分析；對(duì)全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展執(zhí)行情況、經(jīng)濟(jì)工作中的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，先后完成《我區(qū)“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析及對(duì)策》等9篇調(diào)研報(bào)告，進(jìn)一步發(fā)揮了區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)參謀部的職能作用；圍繞市場(chǎng)穩(wěn)定，狠抓價(jià)格監(jiān)管，開(kāi)展對(duì)學(xué)校、社會(huì)力量辦學(xué)、藥品食品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、物業(yè)收費(fèi)、小區(qū)車(chē)輛存放、明碼標(biāo)價(jià)的專項(xiàng)檢查共計(jì)190余戶，接待群眾來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪300余件；認(rèn)真安排組織《收費(fèi)許可證》年度審驗(yàn)工作，共審驗(yàn)收費(fèi)許可證310個(gè)，年審率達(dá)100%，圓滿完成年度的年審工作任務(wù)；辦理評(píng)估案件380件，估價(jià)總額六百余萬(wàn)元，辦案準(zhǔn)確率達(dá)100%。