導語：認真實踐“三個代表”傾心做好老干部工作一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

杜爾伯特蒙古族自治縣是全省唯一的少數(shù)民族自治縣，共有離休干部210人，其中企業(yè)離休干部105人，占50%。幾年來，我們在老干部工作上牢固樹立“以人為本”的思想，認真落實中央和省、市委的有關部署和要求，努力解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，深入探索落實老干部政治待遇的新路子，攻堅破難，扎實工作，使老干部在政治上得到格外關心，生活上得到特殊照顧，老干部政策得到全面落實，推動了縣域經(jīng)濟社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展，促進了社會和諧進步。

一、認識上堅持高起點，高度重視老干部工作

老干部工作是我們黨和政府的一項重要工作，也是社會必須盡到的義務。幾年來，我們始終不忘老干部在縣域經(jīng)濟建設歷程中的歷史功績，堅持把老干部工作作為一項嚴肅的政治任務認真對待，當成縣委重要的政治責任認真履行。縣委專門成立了老干部工作領導小組，明確黨政主要領導為老干部工作第一責任人，建立了由縣委組織部牽頭，老干部局具體負責，財政、衛(wèi)生、社保等部門共同參與、相互配合、各司其職的老干部工作聯(lián)席會議制度，建立實行了黨委（總支）老干部工作一把手首問負責、定期反饋工作、老干部問題限期整改等項制度，健全完善了老干部工作責任機制。同時，將老干部工作納入到對各黨委（總支）工作目標管理，并將落實老干部待遇、解決涉老問題等方面情況納入工作考核之中，作為考核評價科級領導班子和科級干部的重要標準，規(guī)定對不重視老干部工作、老干部意見特別大的單位不能評為一類領導班子，對于工作不利、能夠解決而不積極解決老干部問題的領導干部堅決予以調(diào)整，形成了層層重視、上下貫通、齊抓共管的老干部工作格局，有效地推進了老干部工作。2001年以來，我們克服財政形勢緊張、財力嚴重不足的實際困難，累計投入資金800余萬元，做到老干部離休費、醫(yī)藥費全清欠，企業(yè)離休干部離休費與機關事業(yè)單位離休干部離休費全拉平，老干部公用經(jīng)費、特需經(jīng)費、護理費、醫(yī)藥費和遺屬補助費全提高，老干部活動場所、活動設施全改善。

二、待遇上堅持高標準，全面落實老干部政策

落實好“兩個待遇”是做好老干部工作關鍵所在。實踐中，我們牢固樹立“無論財政有多難，不讓老干部為難”的思想，提高認識，狠抓落實，堅持做到“兩個待遇”只增不減，贏得了老干部的贊譽。

1、政治上格外關心老干部。老干部工作最重要的是要做到從政治上關心老干部，近年來我們不斷加大對老干部政治上的關心力度，讓老干部切身感受到了組織的關懷和溫暖。一是把老干部工作當作一項政治任務來抓。凡屬縣委、縣政府的重要會議、重要活動、重大節(jié)日都邀請老干部參加，縣委書記每年都為老干部作一次全縣政治經(jīng)濟形勢報告，縣五大班子每名成員分別聯(lián)系1-2名老干部，連續(xù)五年組織老干部到俄羅斯、山東、北京、大連、綏芬河等地參觀考察，始終堅持為老干部訂閱三報兩刊，對老干部來信來訪由黨政主要領導親自接待，對老干部在政治上高看一眼。二是充分發(fā)揮老干部的政治優(yōu)勢。在奶牛業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設、大項目建設等重要工作實施前都認真征求老干部的意見和建議，對各項工程的推進落實情況定期向老干部通報，并組織老干部在行風評議、干部監(jiān)督、下崗職工再就業(yè)、經(jīng)濟咨詢、關心下一代等方面發(fā)揮積極作用，使老干部在經(jīng)濟發(fā)展建設中繼續(xù)做貢獻。三是組織老干部開展政治活動。堅持每年都組織老干部視察全縣各業(yè)典型，開展經(jīng)濟研討、進言獻策活動，并在評先選優(yōu)上給老干部預留一定的名額，從而使老干部離休不離黨，政治不轉(zhuǎn)向，思想跟得上，言行做榜樣，時刻保持先進性。

2、生活上格外優(yōu)待老干部。工作中，我們始終堅持老干部工作特事特辦、好事快辦、實事優(yōu)辦的原則，不斷增強落實老干部政策的主動性和自覺性。一是加大清理“兩費”工作力度。2001年以前，全縣拖欠老干部離休費和醫(yī)藥費高達240萬元，而當時本級財政收入不到3000萬元，財政拿不出錢來，老干部意見很大。為此，我們把解決老干部“兩費”問題作為首要任務來抓，在積極對上爭取170萬元專項資金的基礎上，五大班子領導齊上陣，人人身上落指標，落實了70萬元缺口資金，實現(xiàn)了一分不少，一分不欠，一次性解決。同時，為形成長效的保證機制，從建立完善“三個機制”入手，制定出臺了《老干部離休費、醫(yī)藥費保障機制和財政支持機制的實施意見》，并將老干部醫(yī)藥費統(tǒng)籌標準由3500元提高到4500元，從而根除了老干部的后顧之憂。二是認真落實企業(yè)離休干部待遇。我縣企業(yè)離休干部基數(shù)大，占老干部總數(shù)的50%。隨著改革的不斷深入，多數(shù)國有企業(yè)關、停、并、轉(zhuǎn)，企業(yè)離休干部離休費標準低、落實難的矛盾日益突出。針對這一實際情況，我們把落實好企業(yè)離休干部待遇作為著力解決的大事，對上協(xié)調(diào)資金45萬元，從2000年開始實現(xiàn)企業(yè)離休干部離休費與機關離休干部離休費全拉平，并將企業(yè)離休干部離休費納入社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌，縣財政全支持、全兜底。同時，從強化管理和服務入手，成立了全縣企業(yè)離休干部托管中心，制定了企業(yè)離休干部管理服務辦法，105名企業(yè)離休干部全部進入托管中心，使企業(yè)老干部真正過上了安居樂業(yè)、頤養(yǎng)天年的幸福生活。三是關心關注老干部的健康。老干部年齡偏大，平均在78歲以上，做好老干部保健工作責任重大。幾年來，我們堅持每年對老干部作健康檢查兩次，對每名老干部都建立了健康檔案，與大慶龍南醫(yī)院建立了定點醫(yī)療關系，在縣人民醫(yī)院、中蒙醫(yī)院專門設立了老干部病房，明確了專職保健醫(yī)生，做到了有病早治，無病早防。同時，依托老年大學開設了老年保健專題講座，定期印發(fā)《健康指南》，宣講防病保健、合理飲食、科學用藥等知識，增強了老干部的自我保健意識。

三、服務上堅持高質(zhì)量，豐富老干部精神生活

幾年來，我們以開展創(chuàng)建老干部之家活動為載體，以老干部滿意為標準，強化陣地建設，完善管理制度，堅持活動上水平，創(chuàng)建上臺階，努力創(chuàng)建老干部滿意的“家”。

1、活動條件和設施全面改善。我縣原有的老干部活動場所小，設施舊，老干部活動空間非常小。為此，我們把加強老干部活動陣地建設作為重要任務來抓，積極采取措施，多方協(xié)調(diào)爭取，采取資產(chǎn)置換的辦法新建2000平方米的多功能老干部活動中心大樓，更新了棋牌、理療、健身、臺球、乒乓球等配套服務設施。縣委書記親自協(xié)調(diào)資金100萬元，為老干部建成了高標準、封閉式門球館。依托各黨委（總支）建設小型老干部活動室22個，延伸了老干部活動觸角，實現(xiàn)了老干部活動全覆蓋。始終把辦好老年大學作為老干部工作的一項重要工作來抓，武裝了專門的教室、計算機室、圖書室，聘任了21名專兼職教師，圍繞老干部的需求，開設了形勢教育、營養(yǎng)保健、文學修養(yǎng)等10個方面課程，堅持每日一課，為老干部營造了精神家園。

2、管理和服務水平全面提高。強化管理，優(yōu)化服務，是做好老干部工作的基礎。幾年來，我們注重加強軟件環(huán)境建設，內(nèi)激活力，外增引力，為老干部提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務。一是管理實現(xiàn)規(guī)范化。堅持把制度建設作為根本性保障措施，研究建立了老干部工作人員崗位責任、年度工作目標考評、首問負責、掛牌服務和老干部持證參加活動等16項制度，制定了老干部服務工作規(guī)程，設立了老干部服務工作先鋒崗，形成了規(guī)范有序、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、超前服務的工作運行機制，實現(xiàn)了老干部工作規(guī)范化、科學化和制度化。二是服務實現(xiàn)專業(yè)化。注重不斷研究和總結(jié)服務工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，定期對老干部工作人員進行培訓，并要求每名工作人員都要掌握一定的老年人心理知識和一些歷史知識；結(jié)合老干部“學、教、樂、醫(yī)、為、聚”的六大特點，深入開展“五比五看”、“三員”、“兩多”、“一快”活動，進一步增強了老干部工作人員的服務能力和水平，實現(xiàn)了老干部服務工作的專業(yè)化、標準化和系統(tǒng)化。三是活動實現(xiàn)多樣化。我們在堅持抓好老干部集中活動的同時，注重發(fā)揮老干部的專長，選好載體，活化形式，成立了臺球、門球、棋牌、社會活動、大秧歌等五個老干部團體活動組織，并明確責任人和服務人員，由負責人組織開展老干部活動，使老干部活動實現(xiàn)了自我組織，自我管理，調(diào)動了老干部參與活動的熱情，實現(xiàn)了老干部活動的多層面、多角度、多樣化。

四、發(fā)揮作用上堅持高水準，激活人才資源開發(fā)意識

老干部過去是自治縣發(fā)展中的建設者，現(xiàn)在仍然是推進深化改革，促進經(jīng)濟發(fā)展，保持社會穩(wěn)定的十分重要因素。發(fā)揮老干部作用，是黨的事業(yè)需要，也是廣大老同志的強烈愿望。工作中，我們緊密結(jié)合老干部的實際，堅持積極鼓勵、量力而行的原則，充分發(fā)揮老干部在維護社會穩(wěn)定、經(jīng)濟建設、精神文明建設中的作用，讓他們在服務社會、教育后人中做出新貢獻。

1、出主意、當參謀。充分發(fā)揮老干部閱歷長、經(jīng)驗豐富、威望高、獲得信息快的優(yōu)勢，為老干部營造氛圍、創(chuàng)造條件，讓他們圍繞全縣中心工作提意見，參政議政，為縣委、縣政府當好參謀。近幾年，我們始終堅持重要會議讓老干部參加，重要決策征求老干部意見，重要情況向老干部通報，重要建設組織老干部視察，先后共組織各類專題座談會60多次，視察重要建設項目21個，向老干部通報重要工作推進情況34次，老干部向縣委、縣政府提意見、建議200多條，充分發(fā)揮了老干部參政議政、獻計獻策作用。

2、搞監(jiān)督、抓防范。充分發(fā)揮老干部的監(jiān)督作用，在各級領導班子貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、干部使用的監(jiān)督和干部廉潔從政等方面強化老干部的監(jiān)督作用，使他們?yōu)辄h風廉政建設和反腐敗斗爭做貢獻。2000年以來，縣委共聘請了31名老干部為黨風廉政建設監(jiān)督員，23名老干部為干部工作監(jiān)督員。幾年來，通過老干部明查暗訪，積極向縣委反饋重要信息，先后監(jiān)督、糾正和處理問題30余起，收到了良好的社會效果。

3、做示范、強引導。充分發(fā)揮老干部威信高、影響力大、群眾基礎深厚的政治優(yōu)勢，發(fā)動老干部做群眾思想政治工作，宣傳黨的路線、方針、政策以及縣委的決策思路，收到了積極的效果。近年來，我們在實施小城鎮(zhèn)建設、草原休禁牧、奶牛舍飼、生態(tài)建設等重點工作過程中，觸及到了一些群眾的利益，有些群眾不理解。通過老干部帶頭支持縣委的決定，做身邊人的工作，群眾的矛盾隨之化解，老干部們起到了帶頭人的作用。