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同志們各位委員。

審議通過了2009年住房公積金歸集使用計劃執行情況演講、財務收支決算演講，這次住房公積金管委會會議。2010年住房公積金歸集使用計劃、財務收支預算、月繳額上下限、支持中低收入職工購買棚戶區項目住房貸款、非公有制單位建立住房公積金制度等報告，通報了2009工作住房公積金管理工作，安排安排了2010年工作。希望管理中心依照管委會批準的歸集使用計劃和財務預算草案，抓好今年各項工作。下面，講幾點意見：

一、高度重視住房公積金事業，提高認識。

正常繳存住房公積金是每位職工的合法權益。健全住房公積金制度，住房公積金是職工個人的臨時住房儲金。加快住房公積金事業發展，可讓更多的職工通過住房公積金解決住房問題，提高居住水平，分享改革發展效果。

住房公積金管理部門切實加強組織領導，近年來。不時加大政策宣傳、業務督查和行政執法力度，尋求新的歸集增長點，全市住房公積金覆蓋面逐年提高，已發展成重要的住房金融力量，既為市政府籌集了臨時、穩定的政策性住房建設資金，又為參繳干部職工提供了堅實、可靠的住房保證。

城鎮居民對改善住房條件的需求日益增長，隨著城鎮化進程的加快和人民生活水平的提高。住房建設對經濟發展的拉動力不時增強，這對進一步完善公積金制度、加強公積金管理提出了新的更高的要求。因此，必需準確掌握形勢，統一思想，深化認識，切實增強做好公積金管理工作的責任感和緊迫感，管好、用好住房公積金，充分發揮住房公積金的優勢，結合棚戶區改造和保證性住房建設，為中低收入職工家庭解決住房問題提供有力的資金支持，不時改善居民住房條件，努力實現“住有所居”

二、推動住房公積金事業良性發展，突出重點。

抓好擴面、歸集、放貸等環節，落實住房公積金政策。發揮住房公積金聚集、周轉功能，有效提高廣大職工特別是中低收入職工購房支付能力，擴大個人住房消費需求。

私營企業職工住房保證權益沒有得到很好的維護。要把非公有制單位建立住房公積金制度納入議事日程，一要擴大覆蓋面。市非公有制單位在制度建立上還比較滯后。促進住房公積金制度全面和諧發展。采用多種形式廣泛宣傳，做到廣播有聲音、電視有形象、報上有文章、網站有點擊，形成立體式、全方位的宣傳網絡，引導樹立企業建立制度的法規意識和員工的維權意識，真正使這項惠民利民政策走進千家萬戶，貼近百姓生活，實現廣覆蓋。工商、稅務、財政、工會、勞動保證、銀行等相關部門攜手互動，共同研究新形勢下非公有制單位建制問題，制定落實措施，推動住房公積金擴面工作。公積金中心加強與紀檢、審計等有關部門的聯系，搞好調查摸底，培訓企業業務人員，加大行政執法力度，努力做到應繳盡繳。

也是住房公積金的生命”歸集工作做得不好，二要加大歸集力度。歸集是公積金管理工作的前提和基礎。住房公積金就成了無源之水、無本之木，住房公積金事業就不會有充盈的底蘊。堅持以宣傳促繳、以使用促繳、以服務促繳、以行政執法促繳的原則，研究有利于歸集管理的工作機制、方法措施和工作重點，努力提高住房公積金繳存率。尤其有一定規模、生產經營比較穩定、經濟效益比較好的非公有制企業，要積極落實住房公積金制度，盡可能擴大住房公積金制度的受益面。各縣區想方設法擠出資金提高財政撥款單位職工的住房公積金繳存比例，確保資金歸集的正?；⒁幏痘M一步增加廣大職工住房資金的積累，增強住房購買力。

引導居民使用住房公積金貸款購房，三要強化貸款消費。貸款是住房公積金管理工作的重點。研究住房公積金個貸限額、貸款年限、擔保機制等相關政策。充分發揮住房公積金低息、互助作用，使住房公積金貸款不只具有利率優勢，而且具有市場優勢。根據職工的實際需要和房地產市場的變化，不時調整完善方式，降低使用門檻，提高貸款額度，延長貸款年限，重點支持、優先料理職工個人購買中低價位、中小套型的經濟適用房和普通商品房的個人住房貸款和提取使用。確保資金平安的前提下，探索新思路、新辦法，做好住房公積金對保證性住房建設項目貸款工作，消化沉淀資金，努力提高資金使用率，實現較好增值收益。

三、充分發揮管委會的職能作用，深入實踐。

對住房公積金的管理運作等重大事項的決策，必需由代表廣大住房公積金繳存職工利益的機構進行。同時，住房公積金數以億計，隨著公積金制度覆蓋面的不時擴大,住房公積金所有權屬于繳納住房公積金的每位職工。資金還將會大幅度增加，能否管好用好這一大筆資金,關鍵還在于決策是否正確,制度方法是否科學可行,管理工作是否監督到位。住房公積金管理委員會作為住房公積金管理的決策機構，要履職盡責，科學決策、民主決策、依法決策，確保全市住房公積金事業繼續健康發展。

市房地產市場繁榮，一要加強調查研究。去年。城鎮居民改善性住房需求旺盛，經管委會決策，提高了住房公積金貸款最高額度，延長了貸款最長期限，統一了貸款擔保比例和方式。從近一年的運行情況看，政策調整的績效顯現，得到職工群眾的普遍歡迎。各位委員要深入一線，深入本單位、本系統、本行業，解職工群眾的心聲，掌握第一手翔實資料，反映社情民意，提出改進住房公積金工作的意見和建議，提出住房公積金支持棚戶區改造的對策和措施，推進公積金管理走上規范化、制度化、法治化軌道。

進一步加強經常性的監督管理。金融、財政、審計部門的委員，二要強化監督。依照預防為主的原則。要從各自職能動身，加強對住房公積金管理的監督檢查，確保住房公積金管理運營工作符合法律法規規定，維護資金平安。管理中心要主動接受上級業務監管部門的監督和社會監督，養成在監督下工作的習慣。

開展調研、培訓、考察、學習等活動，三要注重學習。搭建委員溝通交流平臺。提高委員政策水平。委員們要主動學習掌握有關理論、政策和業務知識，解和支持住房公積金管理工作，做到懂政策、會決策。

四、提升公積金中心服務水平，規范管理。

把服務體現在管理中，管理與服務是住房公積金管理機構的主要職責與任務。要將管理寓于服務中。以管理抓服務，抓好服務促管理。

確保不出問題。公積金中心管理著數以億計的金融資產，一是管好資金。擔子重、責任大、風險高。要嚴格執行公積金貸款審批制度，完善貸前調查、貸時審批、貸后跟蹤調查和預警機制，確保住房公積金運營平安。加強貸款后期管理，注重研究貸款風險的類別、水平、原因及發展變化趨勢，針對不同風險狀況制定預警方案，建立風險防范機制。落實財務制度，落實崗位責任制，加強內部財務審核，強化內部監督，嚴格住房公積金使用方向，防止違規操作。結合住房公積金專項治理，及時發現問題，堵塞管理漏洞，杜絕變通處置，杜絕人情貸款，防止資金風險。

規范服務。住房公積金管理面對的廣大繳存職工，二是便民為民。中心作為窗口單位，要圍繞繳存、提取、貸款等各個環節，從服務態度、服務質量、服務效率等各個方面，開展“三零、四感”優質服務活動，即力爭辦事服務零投訴、辦事流程零障礙、辦事質量零差錯；進門有親切感、咨詢有信任感、辦事有高效感、出門有滿意感，推出更多的人性化、個性化服務措施。

提高工作效率。梳理、整合制度規定，三是優化辦事流程。增強操作性、針對性和時效性。認真實行政務公開制度，公開貸款、提取業務條件和程序。推行“一站式”辦公、一條龍”服務，采取限時服務、壓縮周轉時間、節點傳送審查等手段，簡化辦事順序，減少辦事環節，做到方便快捷。