導(dǎo)語：公路處創(chuàng)優(yōu)點(diǎn)評(píng)講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們:

管理處黨委組織2010年第三季度黨委中心組學(xué)習(xí)，今天。并對(duì)各單位開展的活動(dòng)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，目的統(tǒng)一思想，交流經(jīng)驗(yàn)，查找問題，研究和布置下一步工作，推動(dòng)管理處創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入、扎實(shí)有效開展，進(jìn)一步加強(qiáng)管理處黨的基層組織建設(shè)，推動(dòng)管理處科學(xué)發(fā)展上水平。剛才，基層4個(gè)管理所（營(yíng)運(yùn)中心）黨總支、黨支部將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況作了匯報(bào)，希望各單位相互學(xué)習(xí)和借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)全處創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的進(jìn)一步開展。

就管理處開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總體情況作簡(jiǎn)要總結(jié)和集中點(diǎn)評(píng)，下面。并結(jié)合三個(gè)多月來各單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)開展的情況講三點(diǎn)意見。

一、管理處創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主要做法及成效

管理處所屬2個(gè)黨總支、10個(gè)黨支部146名黨員參加了活動(dòng)。目前，自今年6月份啟動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來。管理處及所屬各級(jí)黨組織已全面完成了第一階段的制定方案、動(dòng)員部署、公開許諾等工作，試點(diǎn)示范、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)。

成立了由我為組長(zhǎng)，一是領(lǐng)導(dǎo)重視做好表率。管理處黨委始終高度重視創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。管理處領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由黨群工作部具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常工作。管理處所屬各單位也成立了由黨（總支）支部第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建黨(總支)支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參與的工作機(jī)制，做到層層有責(zé)任，級(jí)級(jí)抓落實(shí)。管理處領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)研，對(duì)聯(lián)系單位的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作點(diǎn)評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題和困難，加快星級(jí)考核方法的實(shí)施步伐，全面開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平，解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題，為全處黨員干部爭(zhēng)優(yōu)做好表率。

認(rèn)真總結(jié)，二是確定主題落實(shí)責(zé)任。黨委結(jié)合管理處實(shí)際。深入調(diào)研，認(rèn)真制定了實(shí)施方案》并確定了建功，奉獻(xiàn)在崗位”活動(dòng)主題。依照實(shí)施方案，6月28日召開了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)進(jìn)行安排安排。8月6日，召開黨（總支）支部書記會(huì)議，對(duì)進(jìn)一步深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行了專題討論、安排和明確。各管理所黨（總支）支部依照管理處黨委的布置，及時(shí)制定實(shí)施方案，召開相關(guān)會(huì)議作了全面的安排安排。與所屬5個(gè)黨（總支）支部簽訂了2011年度《黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》全面落實(shí)“五好”五帶頭”量化目標(biāo)責(zé)任。

迅速成立了組織機(jī)構(gòu)，三是迅速啟動(dòng)循序漸進(jìn)。管理處所屬5個(gè)黨（總支）支部高度重視。結(jié)合自身實(shí)際制定了實(shí)施方案，7月份完成了動(dòng)員部署。為了實(shí)現(xiàn)管理處創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)整體有序推進(jìn)，活動(dòng)過程中，管理處始終堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣好的做法。管理處所屬4個(gè)管理所（運(yùn)營(yíng)中心）緊緊圍繞“建功，奉獻(xiàn)在崗位”活動(dòng)主題，以“四三三”活動(dòng)載體為出發(fā)點(diǎn)，廣泛動(dòng)員和要求各級(jí)黨組織切實(shí)融入管理處中心工作，開拓創(chuàng)先，建功立業(yè)，增強(qiáng)黨組織的政治核心地位，提高黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織；廣泛動(dòng)員和要求全體共產(chǎn)黨員立足崗位，真抓實(shí)干，敬業(yè)奉獻(xiàn)，提升黨員崗位奉獻(xiàn)能力，提高黨員的先鋒模范作用，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。全處黨員中推行“黨員掛牌上崗”處所兩級(jí)機(jī)關(guān)黨員，辦公桌上統(tǒng)一制作黨員牌，亮牌上崗；一線征管職工在崗位上佩戴黨徽，站職工一覽表上公示黨員身份，亮徽上崗?；鶎邮召M(fèi)站點(diǎn)黨支部開展“三必談”工作，把基層組織工作以人性化的開展落實(shí)到職工群眾當(dāng)中，促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。6月底，基層4個(gè)管理所（營(yíng)運(yùn)中心）相互組織收費(fèi)站站長(zhǎng)和收費(fèi)員代表、管理人員到4條線進(jìn)行交流學(xué)習(xí)；9月中旬，昆石營(yíng)運(yùn)中心還組織部分管理人員和收費(fèi)站站長(zhǎng)代表到文山管理處進(jìn)行學(xué)習(xí)；8月、9月，管理處創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)分別在大理、昆明兩地公司開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)相關(guān)工作會(huì)議上進(jìn)行交流。

并以文件的形式進(jìn)行安排和要求，四是融入中心抓好結(jié)合。管理處從一開始就將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與當(dāng)前的中心工作緊密結(jié)合起來。同時(shí)，開展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)，各級(jí)黨組織圍繞中心工作開展公開許諾，明確創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)，帶領(lǐng)廣大黨員立足本職，切實(shí)將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與管理處運(yùn)營(yíng)、養(yǎng)護(hù)、征費(fèi)、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)等實(shí)際工作緊密結(jié)合起來，服務(wù)中心工作、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上創(chuàng)先進(jìn)、當(dāng)優(yōu)秀。以中心工作的完成檢驗(yàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成效，創(chuàng)“五好”先進(jìn)黨組織。要求廣大黨員牢固樹立為發(fā)展服務(wù)、為大局服務(wù)的思想，立足本職，依照“五帶頭”和“三比”要求，各自崗位上努力發(fā)明優(yōu)異成果。舉全處之力，集中有限力量完成公司交辦的各項(xiàng)重大任務(wù)，先后完成了高速公路大修工程，高速公路大修工程，由工程養(yǎng)護(hù)科、征費(fèi)稽查科牽頭，以各管理所為主，初步完成了迎國(guó)檢內(nèi)業(yè)資料整理工作；由管理處分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)，以嵩明管理所為主，機(jī)關(guān)各部門共同組織實(shí)施，順利完成了高速公路的移交和昆明北收費(fèi)站的開通；由處黨委統(tǒng)一安排，嵩明管理所負(fù)責(zé)，昆明北收費(fèi)站組織了五線聯(lián)網(wǎng)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“共產(chǎn)黨員先鋒隊(duì)”授旗儀式；嵩明管理所分別組織了共產(chǎn)黨員先鋒隊(duì)”青年志愿者先鋒隊(duì)”授旗儀式；管理所組織開展“共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”共產(chǎn)黨員示范崗”活動(dòng)；管理所結(jié)合打擊偷逃車輛通行費(fèi)行為，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員身先士卒，做了大量卓有效果的工作；小喜村收費(fèi)站開通的黨員示范車道”和“黨員示范崗”將收費(fèi)站黨員和入黨積極分子集中到一個(gè)車道，以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為重點(diǎn)，制定活動(dòng)方案，積極開展活動(dòng)，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；勞動(dòng)人事科和黨群工作部著眼于不同層次和階段的培訓(xùn)教育，新招線139收費(fèi)人員培訓(xùn)工作中集創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、軍訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)及企業(yè)文化于一體，加強(qiáng)新員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，編排的企業(yè)文化舞蹈，制作《快樂的收費(fèi)員》歌曲；征費(fèi)稽查科和運(yùn)營(yíng)平安科加強(qiáng)了與各養(yǎng)護(hù)中心、維修中心的聯(lián)系協(xié)調(diào)，完成了處屬5條線的計(jì)重設(shè)備升級(jí)改造工作；綜合辦公室以承辦公司會(huì)議為契機(jī)，全體工作人員奮力而為，為會(huì)議的順利召開做了大量工作；資產(chǎn)財(cái)務(wù)科全力以赴配合公司審計(jì)工作，為審計(jì)工作的順利進(jìn)行做了努力；工會(huì)、共青團(tuán)發(fā)揮群團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)和作用，積極依照處黨委的布置，認(rèn)真開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為運(yùn)動(dòng)會(huì)的召開、公司參演參賽節(jié)目的編排、管理處文明單位驗(yàn)收等工作做了很多卓有效果的工作；各收費(fèi)站、隧道管理站、監(jiān)控中心、拆分中心等單位，也紛紛結(jié)合各自工作特點(diǎn)，廣泛開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

管理處召開上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)和黨（總支）支部書記會(huì)議，8月底。要求管理處所屬各單位把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入中心工作，貫穿到管理處下半年生產(chǎn)沖刺的全過程中，掀起迎國(guó)檢和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)二個(gè)高潮。

管理處黨委依照公司黨委提出的33112工程的要求，五是突出重點(diǎn)狠抓落實(shí)?；顒?dòng)過程中。開展好管理處的441工程，突出重點(diǎn)，抓好方案各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)。抓好4個(gè)典型（典型黨小組、典型黨支部、典型黨總支、典型黨委）4個(gè)典范（黨小組長(zhǎng)典范、黨支部書記典范、黨總支書記典范、黨委書記典范）1篇文章（黨務(wù)工作者特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，寫1篇黨務(wù)工作理論文章）以及樣板黨小組、樣板黨支部、樣板黨總支的創(chuàng)建工作，樹立各級(jí)樣板黨組織、黨務(wù)工作者、共產(chǎn)黨員先進(jìn)典型。今年12月份以前，處黨委將在充分調(diào)研，根據(jù)各單位開展活動(dòng)的情況和效果，確定黨總支、黨支部和黨小組3家創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨建科學(xué)化示范單位。7月份以來，管理處共培訓(xùn)入黨積極分子80余人，年內(nèi)還將完成70余人培訓(xùn)。

制定了公開許諾實(shí)施方案》要求各級(jí)黨組織和廣大黨員認(rèn)真調(diào)研、查找問題，六是公開許諾接受監(jiān)督。管理處把公開許諾作為激發(fā)基層黨組織和黨員內(nèi)在動(dòng)力、推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效的重要方式。結(jié)合當(dāng)前的中心工作作出公開許諾。管理處黨委圍繞落實(shí)“五個(gè)好”要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和重點(diǎn)任務(wù)完成、健全完善工作制度和機(jī)制等方面7類17項(xiàng)作出了公開許諾；處屬各黨總支、黨支部分別完成了對(duì)運(yùn)營(yíng)管理5類36項(xiàng)事項(xiàng)作出了公開許諾。全處146名黨員干部職工對(duì)自己從事的崗位工作作了公開許諾，全處收費(fèi)員工向社會(huì)就提供“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”作出公開許諾。

建議學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8月份以來，七是創(chuàng)新黨建工作思路突出亮點(diǎn)。管理處黨委大力開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。依照領(lǐng)導(dǎo)干部開展“四個(gè)一”工作之余每天學(xué)習(xí)一小時(shí)，每月讀一本好書，每季集中學(xué)習(xí)一次，每年舉辦一次以上講座”處黨委給處領(lǐng)導(dǎo)班子推薦了5本書籍，給副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部推薦了3本書籍，給黨（總支）支部黨員活動(dòng)室贈(zèng)送黨務(wù)書籍，共計(jì)100余冊(cè)。處黨委在各級(jí)黨組織和全體黨員中全面開展“共產(chǎn)黨員先鋒隊(duì)”活動(dòng)，處黨委統(tǒng)一制作印有“共產(chǎn)黨員先鋒隊(duì)”字樣的袖套下發(fā)，要求共產(chǎn)黨員在節(jié)假日加班和安全保通，隧道管理人員夜間、雨中巡查；參與抗冰雪、抗水毀、抗旱等突擊搶險(xiǎn)和攻堅(jiān)克難等，佩戴“共產(chǎn)黨員先鋒隊(duì)”袖套。

開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來，八是強(qiáng)化宣傳營(yíng)造氛圍。管理處多形式、全方位對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行宣傳。共辦了簡(jiǎn)報(bào)》6期，通過《通訊》等，向廣大干部職工進(jìn)行宣傳，同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，適時(shí)在各收費(fèi)站點(diǎn)、沿線以情報(bào)板、宣傳標(biāo)語40多條；各類生產(chǎn)管理活動(dòng)等形式進(jìn)行宣傳；積極向公司《高速》雜志投稿15篇，向公司網(wǎng)站投稿20篇。局部基層站所在啟動(dòng)階段召開大討論活動(dòng)，收費(fèi)窗口、辦公區(qū)、高速公路情報(bào)板上打出了宣傳標(biāo)語，營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍。

融入中心工作，管理處創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)由于領(lǐng)導(dǎo)重視。各級(jí)黨組織積極努力，全體黨員的大力支持，廣大職工群眾的有不斷關(guān)注，各項(xiàng)活動(dòng)措施落實(shí)宣傳到位，活動(dòng)開展有序，取得了良好的效果。為今年生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。

二、管理處創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和基層黨組織建設(shè)存在主要問題和困難

經(jīng)過管理處各級(jí)黨組織和全體黨員的共同努力，總的來看。全處創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得了一些初步成效，黨的基層組織建設(shè)得到更進(jìn)一步的加強(qiáng)，組織基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)不時(shí)鞏固。但是也要清醒地看到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)還存在一些不容忽視的問題和困難，基層黨組織建設(shè)中的一些突出問題還沒有得到妥善解決，主要表示在以下四個(gè)方面：

總體發(fā)展不平衡。從處機(jī)關(guān)黨支部和4個(gè)管理所（中心）黨（總支）支部來看，一是思想認(rèn)識(shí)有差距?？傮w上不平衡，各單位內(nèi)部來看，各基層單位的活動(dòng)發(fā)展也存在不平衡。由于基層黨組織負(fù)責(zé)人素質(zhì)整齊不齊，加之對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和投入的精力不同，整個(gè)活動(dòng)的開展沒有做到齊頭并進(jìn)；黨的基層組織建設(shè)方面，有些單位已提前實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，但局部單位進(jìn)展緩慢；局部單位黨組織的威信不高，職工入黨積極性不高；一線收費(fèi)員隊(duì)伍流動(dòng)性大（2010年1-8月，就職159人，占職工總數(shù)的9%其中，黨員7人，占黨員人數(shù)的5%黨員隊(duì)伍不穩(wěn)定，黨員的積極性還沒有完全調(diào)動(dòng)起來，職工群眾關(guān)注的廣泛性還沒有參進(jìn)來，導(dǎo)致這些不平衡現(xiàn)象的原因，關(guān)鍵還在于單位領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)不到位，重視水平不夠，內(nèi)涵掌握不準(zhǔn)，目標(biāo)定位偏低，采取的措施不力，工作不夠扎實(shí)，少數(shù)黨組織仍存在重形式走過場(chǎng)輕實(shí)效的現(xiàn)象。

推動(dòng)發(fā)展不明顯。由于管理處今年道路養(yǎng)護(hù)、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、通行費(fèi)征收等任務(wù)非常重，二是融入中心不緊密。時(shí)間非常集中，各單位各部門人員交叉任職情況較多，各級(jí)班子專題研究創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的時(shí)間和花在活動(dòng)上的精力不夠。少數(shù)單位沒有找準(zhǔn)黨建工作與單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，就搞活動(dòng)而搞活動(dòng)，與中心工作融入不好，結(jié)合不緊，推動(dòng)作用不明顯，沒有做到統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)兩促進(jìn)、兩不誤；一些基層黨組織的公開許諾內(nèi)容空泛不切合中心工作實(shí)際，許諾目標(biāo)無法量化；一些單位沒有按“四公開”要求明確許諾的責(zé)任、事項(xiàng)、時(shí)限和結(jié)果；一些單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)無活動(dòng)、無特點(diǎn)、無載體，一些單位活動(dòng)搞了但中心工作沒有抓上去，推動(dòng)中心工作的實(shí)效不明顯。

黨務(wù)干部素質(zhì)待提高。由于支部成立時(shí)間不長(zhǎng)，三是基層管理較薄弱。局部基層黨支部工作開展不夠規(guī)范，黨支部活動(dòng)無陣地、工作無臺(tái)帳、議事無規(guī)則等現(xiàn)象還較為突出。個(gè)別單位臺(tái)帳重形式、輕內(nèi)容，平時(shí)不整理，臨近檢查考核時(shí)再來“抱佛腳”由于基層黨支部負(fù)責(zé)人素質(zhì)整齊不齊，活動(dòng)的開展難以做到齊頭并進(jìn)，還需要進(jìn)一步指導(dǎo)協(xié)助，同時(shí)，還需要加大對(duì)黨務(wù)工作者的培訓(xùn)、培養(yǎng)力度。

活動(dòng)創(chuàng)新不夠，四是黨員人數(shù)不多。落實(shí)有困難。管理處目前管理著昆石、等6條線，430多公里，人員超越1800人，但由于黨員分散、人數(shù)不多，全處只有146名黨員，特別是新成立的黨支部，原為黨小組，支部成立后黨小組的建設(shè)被忽視，黨的活動(dòng)開展不健全，一個(gè)收費(fèi)站集中開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的條件尚不能滿足活動(dòng)需要，需要加大加快發(fā)展力度。要落實(shí)好黨的組織活動(dòng)和創(chuàng)建工作，還需要結(jié)合實(shí)際情況，融入中心工作，創(chuàng)新活動(dòng)開展。

一定要引起各單位黨（總支）支部的高度重視，這些問題。認(rèn)真分析原因，結(jié)合自身實(shí)際，采取有力措施，盡快加以改進(jìn)。

三、下一步工作措施和要求

公司黨委就如何加強(qiáng)黨建工作和開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，9月25日。組織召開了2010年第三季度公司黨委中心組學(xué)習(xí)，并對(duì)各單位開展的活動(dòng)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，布置下一步工作。下面，根據(jù)公司會(huì)議精神，針對(duì)管理處創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和基層黨組織建設(shè)存在問題，結(jié)合各單位開展活動(dòng)的情況，就推動(dòng)管理處創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入扎實(shí)有效開展，進(jìn)一步加強(qiáng)管理處黨的基層組織建設(shè)，推動(dòng)管理處科學(xué)發(fā)展上水平，再提幾點(diǎn)要求。

（一）強(qiáng)認(rèn)識(shí)。推動(dòng)科學(xué)發(fā)展

關(guān)鍵要看管理處各項(xiàng)中心工作是否得到推動(dòng)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)能不能取得效果。得到發(fā)展。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)必需要緊緊融入中心服務(wù)大局這一動(dòng)身點(diǎn)和立足點(diǎn)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)促進(jìn)各項(xiàng)工作，用各項(xiàng)工作的實(shí)際效果檢驗(yàn)活動(dòng)效果。今年是管理處各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)最重的一年，當(dāng)下，兩個(gè)大修項(xiàng)目也完成，但在迎“國(guó)檢”征費(fèi)任務(wù)、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)等方面還面臨許多困難和問題，形勢(shì)不容樂觀，剩下不到3個(gè)月時(shí)間里，能否克服一切困難，堅(jiān)持平安平穩(wěn)發(fā)展，能否再接再厲，遜色完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，體現(xiàn)管理處能力和智慧的硬性規(guī)范。管理處所屬各單位黨（總支）支部一定要充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢(shì)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)解決存在問題，著力解決基層黨組織建設(shè)中存在單薄環(huán)節(jié)，組織各基層黨組織和廣大黨員在保征費(fèi)任務(wù)、迎“國(guó)檢”中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，全力掀起迎“國(guó)檢”和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)二個(gè)高潮，把基層黨組織的戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)中心工作的強(qiáng)大精神動(dòng)力，把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，確保管理處年度各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的圓滿完成。

確保迎檢工作預(yù)定目標(biāo)。五年一次的全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理大檢查是關(guān)系云南交通運(yùn)輸行業(yè)形象的大事，一是把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與迎“國(guó)檢”工作緊密結(jié)合。也是關(guān)系公司久遠(yuǎn)發(fā)展的大事，省交通運(yùn)輸廳和公司都高度重視。前期工作中，管理處通過多種形式，取得了一些成效，外業(yè)重點(diǎn)任務(wù)高速公路路面大修，高速公路路面大修施工基本完工，迎“國(guó)檢”工作正處于最關(guān)鍵的攻堅(jiān)沖刺階段。各單位要進(jìn)一步采取有力措施，注重發(fā)揮各級(jí)黨組織和黨員在這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中的中堅(jiān)骨干作用，讓黨旗在迎“國(guó)檢”一線飄揚(yáng)，10月底前全部完成內(nèi)外業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，迎接公司的模擬檢查。

全面提升收費(fèi)服務(wù)水平。今年是公司的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)提升年，二是把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)緊密結(jié)合。9月26日，公司在管理處召開了全面啟動(dòng)“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員大會(huì)，小喜村收費(fèi)站舉行了啟動(dòng)儀式，隨后，各管理所、昆石運(yùn)營(yíng)中心也召開了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”動(dòng)員大會(huì)，全面拉開了優(yōu)質(zhì)文明收費(fèi)站”創(chuàng)建活動(dòng)的序幕。各收費(fèi)站所要以此為契機(jī)，活動(dòng)中不時(shí)豐富活動(dòng)載體，通過評(píng)選收費(fèi)、監(jiān)控、內(nèi)?！懊餍恰蹦苁帧奔啊皟?yōu)秀收費(fèi)站”標(biāo)桿收費(fèi)站”等活動(dòng)，通過“黨員責(zé)任區(qū)”黨員先鋒崗”黨員示范窗口”黨員示范車道”等載體和方式，發(fā)揮黨員作用，進(jìn)一步激發(fā)一線收費(fèi)人員的工作積極性和主動(dòng)性，確保全處收費(fèi)站服務(wù)水平有大的提高。

（二）抓基層、打基礎(chǔ)。

關(guān)鍵是支部要行動(dòng)。只有黨的基層組織都充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。黨的基層干部都充分發(fā)揮骨干帶頭作用，全體黨員都充分發(fā)揮先鋒模范作用，才干為推動(dòng)管理處征管事業(yè)科學(xué)發(fā)展，不時(shí)凝聚強(qiáng)大力量。

工作機(jī)構(gòu)是按處、所、站三級(jí)管理，一是2010年內(nèi)統(tǒng)一黨建模式。2007年底管理處成立以來。2009年11月以前，黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為處（黨委）所（支部）根據(jù)工作需要，2009年12月，成立了兩個(gè)管理所黨總支，同時(shí)，總支下設(shè)收費(fèi)站支部。經(jīng)半年多運(yùn)行，較有利于黨建工作的開展，也更能與管理處機(jī)構(gòu)設(shè)置相吻合。這一做法已得到公司黨委的認(rèn)可的肯定，目前也在全公司推廣。2010年內(nèi)，將在全處調(diào)整完成處（黨委）所（黨總支）站（黨支部）三級(jí)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，成立嵩明管理所和昆石營(yíng)運(yùn)中心兩個(gè)黨總支，統(tǒng)一黨建模式，為下一步黨建工作特別是黨員發(fā)展工作提供良好的組織保證。

管理處將全面開展“七個(gè)一”活動(dòng)，二是扎實(shí)開展好“七個(gè)一”活動(dòng)。為保證“441工程取得實(shí)效。分別制定4個(gè)典型組織（黨小組、黨支部、黨總支、黨委）和4個(gè)典范個(gè)人（黨小組長(zhǎng)、黨支部書記、黨總支書記、黨委書記）七個(gè)一”活動(dòng)要求。9月下旬，處黨委已按照“441工作的要求，將各級(jí)黨組織及其負(fù)責(zé)人創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“七個(gè)一”要求征求意見進(jìn)行了整理，活動(dòng)內(nèi)容將于10月內(nèi)下發(fā)各級(jí)黨組織開展。

積極試行黨建網(wǎng)絡(luò)化管理：一是加強(qiáng)黨員網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)建設(shè)，三是開展黨建網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)工作。重點(diǎn)通過三個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。2010年內(nèi)建立黨員QQ群（已于9月完成，名：黨建）和黨員活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)空間博客。對(duì)工作中遇到問題、經(jīng)驗(yàn)、信息，需要廣泛征求意見的調(diào)研課題、調(diào)查在QQ群進(jìn)行交流、分析、討論，對(duì)黨建工作布置、安排、制度等在網(wǎng)絡(luò)空間博客中進(jìn)行公布，黨員通過數(shù)據(jù)集成技術(shù)和遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)訪問，博客中發(fā)表觀點(diǎn)和建議。二是探索網(wǎng)絡(luò)黨建組織形式，根據(jù)管理處經(jīng)常流動(dòng)、工作場(chǎng)所不穩(wěn)定和方便于集中開展活動(dòng)單位的黨員情況，通過網(wǎng)絡(luò)形式建立網(wǎng)絡(luò)黨組織，2011年創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)黨支部。三是依照公司黨委的布置，2011年內(nèi)逐步推廣黨務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)管理。通過信息平臺(tái)和后臺(tái)管理平臺(tái)，建立涵蓋黨建工作臺(tái)帳、黨務(wù)信息管理、黨務(wù)數(shù)據(jù)管理、黨務(wù)工作信息的管理系統(tǒng)。

展示全處黨員風(fēng)采、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、榮譽(yù)等。處屬各管理所黨（總支）支部在2010年啟動(dòng)黨員活動(dòng)室的建立，四是加強(qiáng)黨的文化陣地建設(shè)。2010年年內(nèi)建成管理處黨委黨建文化室。2011年管理所（營(yíng)運(yùn)中心）總支、支部和收費(fèi)站示范黨支部全部建成黨員活動(dòng)室，建成一批“黨員之家”具備條件的活動(dòng)室，要依照公司黨委的建設(shè)要求，做到七有七上墻”即：有黨旗、有黨徽、有工作臺(tái)帳、有學(xué)習(xí)圖書、有宣傳欄、有黨務(wù)公開欄、有活動(dòng)記錄，入黨誓詞、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)、黨員權(quán)利和義務(wù)、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、重點(diǎn)工作流程和黨員光榮榜要上墻。

加快黨務(wù)工作者的培訓(xùn)力度。今年，五是加大黨員發(fā)展力度。全處培訓(xùn)入黨積極分子計(jì)劃150余人，明年計(jì)劃發(fā)展黨員數(shù)不少于130人，爭(zhēng)取將培訓(xùn)人數(shù)增加到200人左右。從今年開始，結(jié)合開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的需要和基層黨務(wù)工作人員情況，逐步分批，采取送培、集中培訓(xùn)等方式進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在2010年內(nèi)，完成對(duì)基層黨務(wù)工作者，尤其是收費(fèi)站黨支部書記的培訓(xùn)。依照公司黨委布置，年內(nèi)將組織一次系統(tǒng)的支部書記培訓(xùn)，除特殊情況外，全處所有收費(fèi)站支部書記可望全部參與培訓(xùn)。同時(shí)，根據(jù)處黨委“441工作的要求，也會(huì)選擇推薦局部黨務(wù)工作人員參與相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，要使黨支部書記掌握“六會(huì)”基本功：會(huì)做黨務(wù)工作、會(huì)講黨課、會(huì)依靠制度管理和監(jiān)督黨員、會(huì)正確處置黨內(nèi)各種關(guān)系和矛盾、會(huì)開展思想政治工作、會(huì)發(fā)揮群眾組織作用。

（三）解決問題。促進(jìn)穩(wěn)定和諧

要通過組織創(chuàng)先進(jìn)，建設(shè)平安幸福、團(tuán)結(jié)友愛、崇尚學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取、快樂向上的和諧家園是管理處義不容辭的職責(zé)。服務(wù)職工群眾是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主要目標(biāo)之一。黨員爭(zhēng)優(yōu)秀，使職工群眾從中得到實(shí)惠。就是要認(rèn)真貫徹黨的群眾路線，多為職工群眾辦好事辦實(shí)事，解民困，分民憂，解決事關(guān)職工群眾切身利益的突出問題，密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)穩(wěn)定和諧。要從三個(gè)方面入手：

要從提高公路“三個(gè)服務(wù)”水平入手，第一。服務(wù)好社會(huì)公眾。要以收費(fèi)員大換裝為契機(jī)，全面掀起“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”高潮，軟件”和“硬件”上要“雙管齊下”進(jìn)一步提升我處收費(fèi)服務(wù)水平，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的公路產(chǎn)品的同時(shí)，為路人提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)“路暢人和”目標(biāo)。各管理所（中心）要狠抓教育培訓(xùn)，全面提高收費(fèi)人員的整體素質(zhì)，開展評(píng)選活動(dòng)，激發(fā)一線收費(fèi)人員的工作積極性和主動(dòng)性。

要從加強(qiáng)管理改善環(huán)境入手，第二。服務(wù)好管理處廣大干部職工。員工是單位發(fā)展的基石，管理處一切效益的發(fā)明者。單位要發(fā)展，隊(duì)伍先行。要以“1135工程為重要抓手，不時(shí)深化和拓展活動(dòng)的內(nèi)涵，鞏固效果，提升水平，進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所建設(shè)，大力在基層站所實(shí)施溫馨家園建設(shè)工程，把站所建成一個(gè)溫馨和諧的家園。各管理所（中心）一定要從細(xì)處入手，重視并關(guān)心一線員工的生活，為他提供良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，用清新整潔的環(huán)境教育人，用溫馨體貼的生活留住人，及時(shí)解決職工群眾關(guān)心的收入、住房、伙食費(fèi)等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題，為他辦好事辦實(shí)事，讓她安心工作。各黨組織活動(dòng)要真正動(dòng)起來，要以活動(dòng)為載體，體現(xiàn)黨的生命力，同時(shí)，要通過黨建帶團(tuán)建帶工建，不時(shí)創(chuàng)新群團(tuán)活動(dòng)載體，站所開通網(wǎng)絡(luò)、設(shè)置健身房、圖書室、學(xué)習(xí)園地等，開展職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，豐富一線職工的業(yè)余文化生活。

要從強(qiáng)化綜治維穩(wěn)責(zé)任入手，第三。構(gòu)建和諧公投。各單位要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與綜治維穩(wěn)工作緊密結(jié)合，全面落實(shí)綜治維穩(wěn)工作責(zé)任制，發(fā)揮基層黨組織維護(hù)穩(wěn)定第一道防線作用，加強(qiáng)教育和引導(dǎo)工作，及時(shí)排查矛盾糾紛，做好化解工作，開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，發(fā)揮黨員在維護(hù)穩(wěn)定中的作用。開展黨員身邊“三無”活動(dòng)(黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無違章)綜治宣傳月”普法教育、禁毒和防艾宣傳等活動(dòng)，推進(jìn)“平安單位”平安工地”和“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，黨員要及時(shí)了解職工群眾思想動(dòng)態(tài)，帶頭遵紀(jì)守法，急難險(xiǎn)重任務(wù)和重大突發(fā)事件面前，迎難而上，敢于負(fù)責(zé)。打擊偷逃車輛通行費(fèi)違法犯罪專項(xiàng)活動(dòng)中，要強(qiáng)化內(nèi)部防范措施，加強(qiáng)與屬地公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系和溝通，既要做好打擊專項(xiàng)活動(dòng)，又要注意維護(hù)職工的自身平安，切實(shí)保證職工的合法權(quán)益和人身安全。

（四）強(qiáng)輿論。做好典型引路工作

重視挖掘基層的先進(jìn)典型，管理處黨群工作部及各單位要深入總結(jié)基層黨組織的一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)。辦好管理處內(nèi)刊的同時(shí)，組織專門力量對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行深度報(bào)道，推出一些典型案例，上報(bào)一批高質(zhì)量的簡(jiǎn)報(bào)、專報(bào)，及時(shí)向公司、省交通運(yùn)輸廳以及更高級(jí)別的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)專題簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站推薦，擴(kuò)大影響，讓基層黨組織和黨員學(xué)習(xí)有方向、對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，不時(shí)增添“創(chuàng)”信心和“爭(zhēng)”勇氣。

要重點(diǎn)抓好“33112工程，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)工作中。落實(shí)好“441工作，注重樹立典型，建樣板黨支部，樹立一批立得起、叫得響、推得開的先進(jìn)基層黨組和典型個(gè)人，通過以點(diǎn)帶面，努力實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)亮一盞燈、照亮一大片”效果。各創(chuàng)建示范單位、樣板黨支部、樣板黨小組要進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范，明確主題，找準(zhǔn)載體，強(qiáng)化措施，取得實(shí)效。各單位黨（總支）支部要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、督促和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)及時(shí)推廣，確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效。管理處黨委將對(duì)各創(chuàng)建示范點(diǎn)進(jìn)行定期考核評(píng)比，考評(píng)不合格的取消示范點(diǎn)，并取消該黨組織負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格。