導(dǎo)語：建筑總公司工作會議上的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

省建總公司2009年工作會議是在全省上下深入學習踐行科學發(fā)展觀，積極應(yīng)對金融危機挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時期召開的、謀劃總公司09年乃至今后幾年發(fā)展一次十分重要的會議。剛才，聽了xxx同志和xxx同志分別代表省建總公司行政和黨委所做的工作報告，感到報告對2008年工作情況的總結(jié)是實事求是的、客觀全面的，取得的成績是十分令人可喜的，也是來之不易的；對2009年的工作安排部署，始終貫穿了科學發(fā)展觀思想，目標明確、措施得力，我感到很高興。對你們的工作，省委、省政府是滿意的。在此，我代表省委、省政府向省建總公司全體干部職工和離退休老同志表示親切的慰問和衷心的感謝。

省建總公司是具有光榮傳統(tǒng)的大型國有建筑施工企業(yè)，是我省建筑業(yè)的骨干龍頭企業(yè)。成立以來，特別是改革開放三十年來為國家、為甘肅的經(jīng)濟建設(shè)做出了重要貢獻。對于省建總公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，省上一直都十分關(guān)注。近年來，由于受到內(nèi)外部條件的影響，企業(yè)遇到了許多困難和問題。面對復(fù)雜形勢和困難局面，省建總公司各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工不畏艱難，不等不靠，按照省委、省政府的部署和要求，努力踐行科學發(fā)展觀，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，克服困難，解決矛盾，企業(yè)實現(xiàn)了由低谷向爬坡的轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)經(jīng)營形勢逐年好轉(zhuǎn)。2008年企業(yè)完成總產(chǎn)值67.9億元，完成竣工面積267.8萬平方米，承攬到施工任務(wù)近81億元，各項指標均創(chuàng)歷史新高。在全球經(jīng)濟形勢動蕩，建筑市場競爭非常激烈的條件下，取得這樣的成績，確實是不容易的。新的一年里，希望省建總公司和各單位進一步鞏固和發(fā)揚成績，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，繼往開來，開拓進取，認真按照這次會議確定的指導(dǎo)思想、奮斗目標，頑強拼搏，真抓實干，確保各項目標的完成，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

下面，我結(jié)合目前的形勢和任務(wù)講幾點意見，供同志們參考。

一、統(tǒng)一思想認識，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣

隨著國際金融危機的不斷蔓延，我國經(jīng)濟也不可避免地受到影響，面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。這場金融海嘯，已經(jīng)并還將嚴重影響全球的經(jīng)濟發(fā)展，其危害性不可低估。為了應(yīng)對這場危機，中央相繼連續(xù)出臺了一系列拉內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的政策措施，從年初的“雙防”，到“一保一控，”到“三穩(wěn)定政策”，再到現(xiàn)在實施的積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，招招都起到了明顯的拉動作用。對我省而言，由于經(jīng)濟欠發(fā)達，各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，中央出臺的4萬億資金強力拉動內(nèi)需，涉及加快民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境和災(zāi)后重建，這對于我省來說，更是促進發(fā)展的良好機遇。所以說，當前的危機，是危中有機，是傳統(tǒng)發(fā)展模式之“危”、科學發(fā)展模式之“機”，機遇大于挑戰(zhàn)。去年年底，受金融危機影響我省的經(jīng)濟運行雖然比去年同期出現(xiàn)下滑，但基本面是良好的。面對當前形勢，現(xiàn)在的主要任務(wù)是如何搶抓機遇。實踐證明，只有培育符合科學發(fā)展觀要求的經(jīng)濟增長點，才能保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的可持續(xù)性，才是應(yīng)對危機的長久之策、治本之策。然而，經(jīng)濟的發(fā)展，機遇的捕捉，離不開信心的支撐。因為積極的心態(tài)、堅定的信心是戰(zhàn)勝困難的重要力量，我們一定要充滿信心，有信心就有勇氣，有信心就有力量。從目前情況看，可以說信心比黃金和貨幣更重要！而我們的信心不是盲目臆想而來的。它來自于黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，來自于改革開放30年打下的堅實思想、物質(zhì)和體制基礎(chǔ)，來自于廣大企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下鍛煉出來的拼搏能力和經(jīng)驗，來自于學習實踐科學發(fā)展觀的強大動力和對發(fā)展與機遇的清醒認識，還來自于中央和省市出臺的一系列拉動內(nèi)需的重大舉措。沒有大險，顯不出大勇；沒有大戰(zhàn)，建不了大功。只有那些能夠在危機中堅守，在危機中嘗膽，在危機中創(chuàng)新的企業(yè)，才能戰(zhàn)勝危機，迎來燦爛的未來。希望省建總公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠樹立起必勝的信心，緊密聯(lián)系經(jīng)濟形勢的新變化，引導(dǎo)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，從應(yīng)對國際金融危機中加深對科學發(fā)展觀的理解，進一步把思想和行為統(tǒng)一到中央和省上關(guān)于保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的決策部署上來，以堅定的信心和知難而進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)對待壓力，以科學態(tài)度和辯證思維破解難題，努力把國際金融危機帶來的風險轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學發(fā)展的機遇。

二、冷靜分析形勢，揚長避短，搶抓機遇

信心只有付諸行動，才能取得成效。而行動的前提是要對面臨的形勢以及企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢有一個清醒客觀的分析和判斷。要善于從當前的危機和挑戰(zhàn)中看到利好和機遇：一是中央經(jīng)濟工作會議明確把保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作為今年經(jīng)濟工作的首要任務(wù)，把擴大內(nèi)需作為保增長根本途徑，同時，國家擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的十項措施已經(jīng)出臺，將投入4萬億元擴大內(nèi)需、促進增長。甘肅作為西部欠發(fā)達地區(qū)和老工業(yè)基地，十項措施給我省提供了很大的發(fā)展空間。機遇抓得好，就能干成多年想干而沒有能力干成的事；二是國家近期出臺的稅收金融政策，如增值稅轉(zhuǎn)型政策，將為企業(yè)減輕稅負1200億元，金融國九條以及三十條措施，將為企業(yè)信貸融資需求創(chuàng)造有利條件；三是2009年及今后幾年，我省擬建的重大項目將達550多個，總投資預(yù)計達1.73萬億元，這在我省建設(shè)史上是空前的，省建總公司應(yīng)該大有作為；四是全球金融危機引起建材市場價格大幅度下降，沿海農(nóng)民工大規(guī)模返鄉(xiāng)，建筑市場勞動力價格將有可能下降，從而有效降低建筑業(yè)成本。這些對建筑業(yè)來說都是機遇，省建總公司要緊緊抓住這些機遇。同時還要充分看到省建總公司經(jīng)過55年發(fā)展而形成的比較優(yōu)勢：一是經(jīng)營領(lǐng)域比較廣闊，是甘肅省建筑領(lǐng)域高、大、難、精工程項目的主要競爭者和承建者，必將在這次空前投資規(guī)模建設(shè)中占有較大份額；二是省建總公司技術(shù)、經(jīng)營、管理自成體系，房屋建筑施工總承包和房地產(chǎn)主業(yè)優(yōu)勢比較明顯；三是省建總公司躋身國際市場、跨出國門發(fā)展30年，擁有海外經(jīng)營工作經(jīng)驗和發(fā)展基礎(chǔ)；四是省建總公司有一支作風頑強、敢打硬仗、團結(jié)協(xié)作、門類較為齊全的人才隊伍。總之，不論是從國內(nèi)、省內(nèi)形勢還是省建總公司自身優(yōu)勢看，省建總公司均具備了搶抓機遇的內(nèi)外部條件。關(guān)鍵是如何充分利用好這些條件，把機遇轉(zhuǎn)化為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式，培育新的經(jīng)濟增長點，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。讓我感到高興的是，省建總公司領(lǐng)導(dǎo)班子對此已有清醒的認識和迅速行動，已經(jīng)研究制定出了《甘肅建工集團企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃》，先后召開了房地產(chǎn)工作會議和海外工作會議，把房地產(chǎn)開發(fā)和建筑安裝施工一起列為總公司的主業(yè)，確立了房地產(chǎn)、建安施工“兩個輪子”驅(qū)動，規(guī)模化、集約化、外向型三大戰(zhàn)略延伸，省內(nèi)、省外、國外三大版塊聯(lián)袂，注重實事求是、注重深入實際、注重關(guān)注民生、注重解決問題“四個注重”保障為主要內(nèi)容的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略，突出了自身優(yōu)勢和特點，這必將有力地推動省建總公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，這些思路和措施是十分及時和正確的，我非常贊同。對你們在工作中遇到的困難和問題，省上今后會在政策和資金等方面給予大力支持和幫助。希望你們能按照集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和本次工作會議安排部署，抓好各項工作的落實，盡快見到實效。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策和領(lǐng)導(dǎo)能力

領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)的決策層，領(lǐng)導(dǎo)班子決定著企業(yè)的興亡，尤其在當前企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟危機帶來嚴峻挑戰(zhàn)和企業(yè)發(fā)展面臨重大轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時期，領(lǐng)導(dǎo)班子的作用更為突出。近幾年，省建總公司從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，堅持不懈抓班子建設(shè)，推動了各項工作的健康發(fā)展，特別是這一屆新班子，工作有思路、有創(chuàng)新、有干勁、有措施、有落實，呈現(xiàn)出一個良好的發(fā)展局面。但也應(yīng)該看到，同目前新形勢、新任務(wù)的要求相比，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面還存在著一些不適應(yīng)的問題。解決這些問題首先就要加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。陸浩書記在前不久召開的全省領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會上明確指出，思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)和靈魂。領(lǐng)導(dǎo)班子政治堅定不堅定，作風過硬不過硬，直接關(guān)系著黨的路線方針政策在企業(yè)的貫徹落實，直接關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展，直接關(guān)系企業(yè)的穩(wěn)定和職工的幸福。面對層出不窮的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)比以往任何時候都顯得更加重要、更加必需、更加緊迫。加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)就必須始終把堅定的理想信念作為根本任務(wù)，教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部高舉旗幟，永葆本色，始終堅守共產(chǎn)黨人的精神家園；必須始終把解放思想擺在突出位置，作為一項重要而緊迫的任務(wù)來抓；必須把提高決策和領(lǐng)導(dǎo)能力作為核心內(nèi)容，努力把企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為善于領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展的堅強集體。希望省建總公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子，按照省委的部署和要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，認真開展以政治素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、用人導(dǎo)向好、作風形象好、科學發(fā)展實績好為主要內(nèi)容的“五好”班子創(chuàng)建活動，努力把省建總公司建設(shè)成為堅定貫徹黨的理論和路線方針政策，善于領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學發(fā)展的堅強集體。

新春佳節(jié)即將來臨，我代表省委、省政府向省建總公司全體干部職工、離退休老同志和職工家屬拜個早年，祝大家新春愉快、萬事如意！