導語：副縣長在農戶管理會上講話一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

經縣委縣政府研究決定，今天召開農戶萬元增收工程推進大會，主要目的是認真貫徹落實縣委十一屆八次全委會議精神，總結前一階段我縣農戶萬元增收工作，分析面臨的形勢和存在的問題，安排部署下一階段農戶萬元增收工作任務。剛才，街道、鎮作了經驗交流，農超對接代表、龍頭企業代表、農民專業合作社代表、技術專家代表、萬元增收示范戶代表作了很好的發言，會上，相關單位和農戶簽訂了協議。王越書記還將作重要講話，提出明確要求，希望大家認真學習，深刻領會，抓好落實。下面，我就快速推進全縣農戶萬元增收工作講四點意見：

一、艱辛起步，萬元增收工程開局良好

農戶萬元增收工作，既是政治任務，也是經濟工作，是打破農村經濟規律的一項跨越式工作，極富挑戰性。幾個月來，各級各部門按照全縣的統一安排和部署，大膽探索創新，歷經千辛萬苦，做了大量扎實、卓有成效的工作，呈現出決心大、信心足、效果良好、群眾擁護的特點，有六個方面的工作值得肯定。

（一）組織領導有力度?？h委縣政府領導高度重視農戶萬元增收工作，王越書記多次深入農村調研，多次過問工作進展，多次作出重要批示，世國縣長親自擔任領導小組組長，也多次督促工作進度，縣委常委會、縣政府常務會專題研究此項工作，出臺了實施意見，落實了專項資金，納入縣委十一屆八次全委會重要內容，列為十大民生工程之一。縣里先后召開專題會議及工作會議研究落實，6月28日，全縣農村經濟形勢分析會議再次作了專題部署?？h里制發了配套文件，出臺了實施方案。各街鎮也相繼組建了主要領導任組長的領導機構，明確了專人負責，抽調了專人辦公，制定了推進計劃和實施意見，我縣農戶萬元增收工作真正成為“一把手”負總責、分管領導具體抓的重要工程。

（二）宣傳發動有聲勢。全縣各級各部門多角度、全方位、立體化宣傳發動，吹響了“農戶萬元增收工程”沖鋒號。通過標語、橫幅、廣播電視、宣傳資料、板報櫥窗、群眾會、院壩會等形式廣泛宣傳發動，激發了社會各界的參與熱情，農民積極動起來、手中干起來。各街鎮、村社采取靈活多樣形式，全面動員和組織農民，積極投身農戶萬元增收工程中?？h農戶萬元增收辦公室發出簡報11期，對各街鎮農戶萬元增收工作的做法和部分示范點進行了通報。縣內各類新聞媒體采集編發了大量新聞進行了廣泛的宣傳報道和輿論引導，逐步讓農戶萬元增收工程成為家喻戶曉、人人皆知的重大工程、民心工程。

（三）推進思路有特色。全縣農戶萬元增收工程按照“抓兩頭、帶中間”的思路，年以全縣30個貧困村和10個基礎條件相對較好的示范村為重點，確定了45個萬元增收工程重點村，其中，10個村為縣級試點村。確定了20個良種示范基地，200戶縣級示范戶。確立了“縣級領導掛帥、街鎮‘一把手’負責、農業專家指導、縣級部門包村、企業幫扶參與”“五聯動”的工作機制，選派100名農業專家、確定91個部門和104個企業幫扶重點村，1000名機關干部和科技人員結對幫扶5萬農戶。

（四）基礎工作有深度。組織相關領導和農戶萬元增收辦公室人員赴武隆縣考察，學習兩翼地區農戶萬元增收發展經驗，增強做好全縣萬元增收工作的信心和決心?？h農戶萬元增收辦公室在人手少、任務重、壓力大的情況下，積極開展工作，對我縣實施萬元增收工程開展了一次全面深入的調研，摸清了我縣林下經濟發展情況，起草完成相關的調研文章。結合實際，下發了《關于確定縣級領導、縣級部門等幫扶農戶萬元增收工程重點村的通知》，起草了《縣農戶萬元增收工程財政專項資金補貼暫行辦法》、《縣萬元增收工程財政資金管理實施細則》、《縣農戶萬元增收工程項目整合辦法》等文件。幫助10個縣級重點村制定了切實可行的《農戶萬元增收工程規劃》，設計制作了《村級萬元增收臺賬》和《農戶萬元增收明白卡》。各街鎮基本上建立了領導小組，明確了由經發辦或農業服務中心具體抓，落實了專兼職工作人員；60%以上的街鎮召開了動員會，啟動了萬元增收工作，、、、、、等街鎮啟動較早；30%的街鎮制定了實施方案和重點村規劃。30%的街鎮示范工程已經啟動。

（五）農商對接有起色。在各級各部門、社會各個層面的多方對接下，促進農戶萬元增收的“農商對接”呈現喜人勢頭，一批企業紛紛投入到了農戶萬元增收工程的行列，擔當起了助農增收的社會責任。重慶地發農業開發公司、縣萬家福超市有限責任公司、美樂迪天然食品有限公司、民益養雞專業合作社等龍頭企業、合作組織，都成為帶動種植業、養殖業和農商對接的先行軍。各街鎮采取“訂單”和基地等方式，多方吸引龍頭企業把基地延伸到村，把加工銷售觸及到村，保證農民生產的產品有銷路，保證農產品質量安全有保障。今年簽約入駐的民生村鎮銀行熱心助推我縣農戶萬元增收工程，籌備組多次與縣委、縣政府及相關部門進行主動銜接，并于近日對接考察了多家農業龍頭企業。

（六）艱辛開局有成效。通過全縣20個街鎮和縣級部門的共同努力，萬元增收工作從“星星之火向燎原之勢拓展”。據萬元增收辦統計，全縣種植業方面的萬元增收業主或大戶有80個2萬畝；養殖業方面的業主或大戶有100個，其中家禽養殖大戶54戶、出欄50萬只，牲畜養殖大戶56戶，出欄1.8萬只。瑞旗農業開發有限公司木瓜下套種蔬菜930畝，地發公司獼猴桃下種黃豆1000余畝。鎮魚欄咀木瓜專業合作社木瓜下養雞10000只，民益養雞專業合作社布朗李下養土雞20萬只，帶動合作社社員126戶，有望今年出欄100萬只。鳳凰雞、貴妃雞、綠殼蛋雞等萬元增收品牌開始走向市場。

二、問題突出，萬元增收工程任重道遠

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，自我縣啟動農戶萬元增收工程以來，一方面，由于這項工作還在摸索中前進，存在不少的制約因素，另一方面，個別街鎮和部門還沒有引起足夠重視，人力物力上沒有采取實質性措施，導致了工作進展不平衡，有七個方面的問題要引起高度重視，在今后的工作中認真加以解決。

（一）氛圍營造不濃厚。個別街鎮對萬元增收工作重視不夠，工作進展緩慢。有的街鎮宣傳發動流于形式，宣傳力度、范圍不夠大，整體氛圍不夠濃，據走訪了解，個別街鎮的農戶對萬元增收工程知曉度低。有的街鎮對增收示范產業建設、實施方案及重點村規劃方案制定等完成不好，規劃方案可操作性不強，甚至還有個別街鎮沒有制定規劃實施方案。加之我縣大量年青力壯勞動力外出務工，留守勞動力素質不高，接受新觀念、新技術意識不強，溫飽即安、過小日子思想嚴重，一些農戶對萬元增收信心不足，沒有真正動起來。同時，對外宣傳氛圍明顯不足，特別是在信息上報、網絡宣傳、上級報刊雜志等媒體方面，報道極少，外界對實施農戶萬元增收工作的知曉度低。

（二）街鎮隊伍不健全?！稗r戶萬元增收工程”是一項德政工程、民生工程，要真正讓萬元增收工程取得實效，讓老百姓得到實惠，在具體工作上，必須配備強有力的專兼職工作人員來從事此項工作。目前縣級、街鎮在人員配備上嚴重不足，導致此項工作進展緩慢，街鎮萬元辦條件較差，沒有落實辦公設施、辦公場所，人員力量布局分散，沒有專心來抓農戶萬元增收工作。個別地方認為萬元增收是“兩翼”的事，“一圈”不搞，思想認識未高度統一，導致工作上不能同步。

（三）技術力量跟不上。加強種養殖業的技術指導，是萬元增收工程中廣大農戶的普遍呼聲。如果因缺乏技術導致農戶種養殖過程出現問題，則農戶萬元增收工程將毀于一旦，這是各街鎮負責同志的重大責任，絕不能出問題。特別是當前，規?；⒓s化養殖工作的推行，技術支撐占據很大的份額，如果沒有技術，盲目上馬，稍有不慎，特別是市場和疫病風險共同作用，其結果可能血本無歸。目前我縣在這方面的問題突出，特別是技術人員缺乏的矛盾暴露出來。

（四）農戶缺乏勞動力。農戶萬元增收工作是與農民群眾生產生活密切相關的造福于民的工程。目前，全縣農村大量青壯年勞力外出，據統計，全縣外出務工人員達到22萬人，農村青壯年勞動力缺乏是不爭的事實，成為不容回避的問題，也大大制約著農戶萬元增收工程的開展。全縣留守在農村的婦老幼群體“386199部隊”難以承接萬元增收工程產業發展的重任，對于部分農戶家庭要真正實現“人均純收入過萬元”的目標存在相當大的難度，為此，農民作為萬元增收工程的主體作用沒有得到充分發揮。

（五）銷售渠道不暢通。我縣目前還沒有一個比較規范的農貿市場，在主導產業銷售區也沒有建立配送中心和網絡化連鎖超市，加之農民組織化程度低、農村基礎設施相當脆弱，特別是在大力發展林下經濟的同時，大多數林區、主導產業示范區周邊都沒有通公路，即使有的通了公路，其運行能力較差，通暢率極低，直接導致農產品無法運出，或發展萬元增收的成本增加，農產品銷售極不暢通，賣難問題成為萬元增收工程的重大課題。

（六）農民增產不增收。這是年推進實施萬元增收工程中面臨的一個重要問題。今年以來，農產品價格持續下滑，有的一度跌至最低點或臨界點以下，加上生產資料價格一直高位運行，萬元增收所涉及產業生產投入成本大幅上升，已經影響萬元增收工程的推進。上半年的生豬價格持續低迷，個別到了宰殺母豬的地步，養得越多，虧損越嚴重，有的已喪失了再養殖的信心，特別是在收購環節，出現生產養殖虧損或沒有賺頭，已從根本上動搖了萬元增收工程的根基。

（七）項目資金比較少。按照市里規定，“一圈”所在區縣推進萬元增收工作不能享受“兩翼”地區的政策，其項目、資金只能靠縣里的政府性資金和上級涉農項目和資金打捆，加之，現實的情況是，項目資金分別由各部門按各自的管理辦法和渠道在實施，不能集中投向特定的領域、制定的地區，相關補貼政策要在事先或實施過程中落實到位，如果是事后補貼有時將于事無補，個別項目手續繁瑣，沒有真正調動農民群眾投身萬元增收工作的積極性。

三、攻堅克難，萬元增收工程全面發力

農戶萬元增收工程是一個系統性工程，時間緊、任務重、難度大。要實現到2012年全縣314個村農民人均純收入年均增長30%左右，年人均增收2300元以上，達到12000元，農戶戶均純收入增收22800元，達到40000元的目標，各級各部門必須突出重點，按照縣委縣政府的安排部署，付出非凡之力，才能順利推進，確保實現目標。必須大力發展林下經濟（林下種植、林里養殖、林空養蜂、林間旅游）；大力扶持優勢產業（兩園、三業、一基地）；大力培育品牌；大力開發勞務產業；大力推進改革促收；大力落實優惠政策。當前和今后一個時期，重在七個方面下功夫。

（一）咬定目標不放松。一是鎖定收入目標。到2012年，除五保戶、缺勞力戶外，95%以上農戶人均純收入過萬元，這個目標絲毫不能動搖。今年是啟動年，全縣20%的農戶3.6萬戶實現萬元增收目標；明年是攻堅年，全縣40%的農戶，7.2萬戶實現萬元增收目標；2012年是沖刺年，全縣余下的40%農戶，7.2萬戶實現萬元增收目標。二是鎖定產業目標?！叭龢I一基地”的結構調整目標不能動搖，30萬畝蔬菜基地、100萬頭生豬、100萬頭草食牲畜、1000萬羽家禽、10萬畝木瓜、10萬畝花椒、10萬畝大蒜生姜等必須落實到地塊，承包到業主，實惠到農戶?！耙粎^兩大片”的產業示范目標不能動搖，10個萬畝示范片、10個萬頭規?；B殖場（小區）、10個種養業科技示范園、10萬畝加工型辣椒、10萬畝草蔸蘿卜必須集中成片大見成效。“一園區一品牌”的產業鏈條延伸目標不能動搖，食品園區一期工程今年底要全部竣工，入園企業年底全部投產；二期工程全面開工，基礎設施和入園企業廠房全面開建。“造”食品品牌走出，走向全市，縣農委牽頭，各街鎮各顯特色，包裝100個以上農產品，爭取今年底或明年初在解放碑或觀音橋舉辦農產品宣傳周，提高知名度，讓有味道的城市傳遍全市、享譽主城。三是鎖定點線面分類指導目標?？h里10個示范點，街鎮各2—3個示范點必須盡快抓出成效，真正起到示范作用。45個重點村要成為一道風景線，其余269個村要作出規劃，整體推進，跟上步伐，按照“一村一品”的格局形成各自特點。

（二）基礎設施大會戰。加強基礎設施建設，既是萬元增收工程當前急需，也是農民長期受益的“百年大計”?？h委十一屆八次全委會提出了采取新農村建設示范項目、基本農田整治項目、國土整治項目等多種途徑，加快農村基礎設施建設，其目標實在，任務具體，農民擁護，縣農委、縣國土房管局、縣水務局等部門要切實牽起頭來，不折不扣認真落實、加快推進。利用“一事一議”、國土整治、農業綜合開發等政策，搞好鄉村便道建設，到年底，新修200公里，完成35個村的建設任務，切實改善農民出行條件。完成水利建設項目4500處，新增蓄水15萬立方米，新增和恢復改善灌面3.36萬畝，維修、改建和新建渠道200公里，新建農村集中供水工程28處，解決5萬城鄉居民飲水安全，啟動劉羅坪農業綜合開發建設。

（三）勞務產業再發力。爭取上級加大“陽光工程”等方面的投入，繼續開展引導性培訓，規范培訓內容，創新培訓方式，提高補貼標準，拓展實施范圍，今年，必須完成農村勞動力轉移性培訓2萬人目標，培訓就業率達到85%以上，不斷提高農民技能和綜合素質。進一步完善城鄉勞動力平等就業制度，構建城鄉統一的勞動力市場，年內新增就業崗位1.5萬個以上。圍繞主導產業和市場需求，整合培訓資源，大力開展職業技能教育培訓，培訓各類人員4000名以上。鼓勵支持微型企業發展，重點支持大中專畢業生、下崗失業人員、返鄉農民工、復員退伍軍人、殘疾人等群體自主創業，力爭新增微型企業800戶以上。

（四）品牌大培育。賣難問題是推進萬元增收、發展林下經濟必須首先解決的問題。要通過采取“三品”認證、節會助推、經貿展示、包裝推介“四個一批”，放大產品品牌效應，提高產品附加值，切實增加農民收入。一是著力抓好“三品”認證。目前我縣有32個企業和農民專業合作社91個產品獲注冊商標45個；17個企業獲“三品”認證12個，其中無公害農產品8個，綠色食品4個；獲重慶名牌農產品4個，重慶著名商標4個；通過無公害農產品產地認定4個。下一步將加大無公害蔬菜、木瓜、生豬、草食牲畜等基地的標準化建設力度，著力打造趕水草蔸蘿卜、辣椒、木瓜、東溪米黃瓜、橫山大米、葉類蔬菜、飯遭殃、鄭胖子、多味多、都曉得、飯式鋼等品牌，今年新增綠色食品2個以上、無公害食品10個以上、全市名牌農產品2個以上，到2012年達到無公害農產品50個，綠色食品20個，有機食品10個。二是著力抓好節會經濟。圍繞主城和周邊縣市大做節會文章，支持舉辦東溪辣椒采購會、趕水蘿卜節、石壕糯玉米節、永新梨花節和采果會、櫻桃節、垂釣節等各類節會，提速宣傳，吸引更多主城和周邊市民前來休閑觀光，采購特產，把萬元增收工程的所有產品銷售出去，增加農民收入。三是著力抓好經貿展示。借助西部農交會、香港和馬來西亞等食品與貿易博覽會等平臺，大力組織縣內龍頭企業和農民專業合作社產品參加國家級、西部和境外等國際國內各類展會，不斷提高“造”農產品知名度、美譽度。四是著力抓好產品包裝推介。對現有農產品進行重新設計包裝，組裝一批“造”產品，使其包裝更精美、特色更突出，提高消費者對我縣農產品的知名度和認同率。

（五）急需技術重突破。通過三個一批，提升農技服務水平，強化萬元增收技術支撐。一是培訓一批。選派100名農業科技人員，到國家或市級農業技術培訓基地接受培訓，更新知識；以街鎮或產業專業為重點，結合我縣萬元增收技術需求，組織開展種養業、經紀人培訓班，不斷滿足農民技術需求。二是引進一批。根據我縣農業產業發展的需要，引進一批特色專業人才服務萬元增收；立足實際，加大招商引資力度，引進農業技術型企業或高校研發中心落戶，切實解決產業、良種、服務等方面的技術難題。三是提升一批?？h人力資源和社會保障局等單位要認真研究政策，對農戶萬元增收工程中成績突出的科技人員，在專業技術職務評定中予以優先晉升聘用，增強科技人員服務萬元增收的積極性和創造性。認真實施《基層農技推廣體系改革與建設示范縣項目》，建立健全人員聘用制度、農技推廣責任制度、績效考評制度、知識更新制度等基層農技人員管理機制，完善“專家—農技人員—科技示范戶”的農業科技成果轉化應用快速通道，建立縣、街鎮、村農業科技試驗示范網絡。

（六）項目投入組合拳。萬元增收工程任務重、投入大、需要聚各級各部門之力，共同實施方能大見成效?？h里在資金非常困難的情況下，拿出3000萬元用于農戶萬元增收工程的實施，縣農委、縣林業局、縣商務局、縣供銷社、縣國土房管局、縣交委、縣水務局等部門要在扶貧開發、農業綜合開發、退耕還林、農村市場體系建設、土地整治和造地工程、農村公路和水利設施建設等方面整合項目和資金，重點向萬元增收工程傾斜和配套，優先安排產業規模經營集中地區。

（七）改革促收上臺階。研究出臺《縣農村承包地林地退出與使用補償辦法》，認真落實承包地、林地、宅基地“三權到戶”，調動農民投入萬元增收的生產積極性；進一步完善農村土地流轉管理辦法，大力促進規模經營；制定《縣農民專業合作社規范化建設意見》，到年底農民專業合社達到195個，規范化的農民專業合作社達到30%以上，農民參合率達到26%以上。針對無勞力戶增收難題，著力培育市級、國家級龍頭企業，推進以龍頭企業和農民專業合作社牽頭的農業生產和經濟發展方式轉變，以無勞力戶的土地、林地等籌資入股，參股龍頭企業和合作辦法增收；加大種植養殖良繁體系建設，推動以良種繁育為基礎的農產品結構優化，不斷提高農產品附加值；健全農超對接的農村市場流通體系，到年底農產品銷售連鎖市場4家以上；縣農行、農發行、農村商業銀行和民生村鎮銀行要圍繞“三農”做文章，重點支持農戶萬元增收工程，切實解決項目資金短缺問題。研究制定農戶萬元增收擔保辦法，縣富源擔保公司要主動參與萬元增收工程，加大與市農業擔保公司合作力度，解決業主急需貸款但條件尚不具備的問題，扶持壯大市場主體。要不斷探索創新，建立和壯大扶貧資金扶助組織。

四、乘勢而上，萬元增收工程務求實效

農戶萬元增收工程是事關占70%的人民切身利益的大事，是縣委縣政府踐行“三個代表”重要思想的具體行動，也是為農民群眾辦的覆蓋面最寬、實惠最大的民生工程，是一個為期三年的大攻堅戰役，全縣各級各部門必須堅定信心，強力推進，方可早日見效、實現預期目標。

（一）堅定信心。面對三年年均增長30%多的既定目標，我縣實施的農戶萬元增收工程肯定是一場硬仗、一場苦戰，但這并不是“空中樓閣”，是經過充分調研論證后提出、需要我們必須“要跳起來才能摸得到”的目標。加上有我縣通過近幾年夯基立柱為農業發展積累的堅實基礎，有縣委縣政府對此項工作的高度重視、本級財政配套資金的保障，有“三產業一基地”的壯大發展，一批特色產業的充分展示，一批龍頭企業的茁壯成長，一批新引進的項目加快推進，我們有理由堅定農戶萬元增收工程的信心。各街鎮和縣級相關部門要真抓實干、苦干實干，通過調研工作，摸清真實情況，開展具體指導，讓農戶、村社干部、街鎮干部、縣級部門、民營企業真正理解萬元增收工程的概念、規劃項目的內容，調動大家的積極性，才能消除農戶萬元增收“上頭熱、下頭冷，黨政熱、群眾冷”的狀況，全面激發廣大農戶和社會各界的創造熱情、創業激情，真正讓農民群眾心里熱起來、手上干起來、早日富起來。

（二）加強宣傳。各街鎮、相關部門要沉下去，大力宣傳實施農戶萬元增收工程的重要意義、扶持政策和實惠效益，進一步加強農戶萬元增收工程的宣傳，讓農戶當個“明白人”?？h委宣傳部外宣辦、縣新聞傳媒中心要內外兼顧，在縣級各類新聞媒體開辟專題、專欄，加強典型宣傳，強化輿論引導；在對外宣傳上，要創新形式，深入挖掘，大力宣傳我縣在農戶萬元增收工程中涌現出來的典型事例、典型經驗，通過新聞外宣提高美譽度、增強吸引力。縣農委、縣商務局、縣水務局、縣供銷社等部門要明確1名工作人員，負責把本部門涉及的農戶萬元增收工作上傳到市級主管部門和縣級的新聞、信息和網站等。對此項工作完成情況，縣萬元增收辦要每月收集匯總并通報一次相關單位對外宣傳和上報信息采用情況，對工作效果不佳的單位予以通報批評，納入年終相關工作考核。

（三）培育載體。以食品園區為載體，引進發展一批有品牌、有市場、有實力的農產品加工企業，著力培育林禽、林畜、林果、林菜等加工型龍頭企業，到2012年，培育龍頭企業300家以上，其中市級龍頭企業15個。支持1000名小老板領頭“萬元增收工程”，支持龍頭企業、農村經紀人、社會各界能人、民間資本領辦、創辦農民專業合作社，100個新包裝農產品亮相主城，21萬張農戶增收明白卡全面到戶。要不斷培育載體，以蔬菜、木瓜、花椒、生豬四大產業為主形成規模展示片區促收，314個專業合作社助推，100名科技人員指導，20個種養良種基地種源保障，200個重點企業幫扶，200戶示范戶帶動等為重點，大力促進農戶萬元增收。積極引導專業合作社與新世紀、永輝、萬家福等超市及與農校、農業科研機構對接，到2012年，規范化的農民專業合作社達到50%以上，農民參合率達到60%以上。

（四）創新機制。一是建立工作機制。縣級相關部門和每個街鎮每月都要上報工作進度，實行一季度一評比，做到季季有亮點，季季有提高，促進各級各部門在相互學習中共進步，在相互比較中找差距，在相互觀摩中做亮點，在上檔升位中拼速度。開展比學活動，各街鎮比一比萬元增收工程項目的規模、產業的覆蓋面、增收水平、示范效應、責任落實等，評出好、中、差，并向社會公布。二是建立考核機制。將萬元增收工程列入街鎮和相關部門的綜合目標績效考核，明確目標任務，制定考核辦法，建立考評機制，嚴格考核獎懲。三是實行督查通報制度。縣督查室、縣效能辦、縣農戶萬元增收領導小組辦公室要加大跟蹤問效力度，對推進不力、落實不好、沒有亮點的街鎮要公開曝光，嚴肅通報批評。四是實行幫扶制度。根據安排部署，相關縣級領導或街鎮負責人要牽頭負責抓好萬元增收工程的幫扶指導工作，協調解決萬元增收工程實施過程中的矛盾和困難，對選派領銜萬元增收試點村的首席專家、重點企業、科技人員、駐村鎮干部要明確責任，制作明白卡發放到農戶，加強溝通，互相監督，切實幫扶農民群眾增收致富。

同志們，做好農戶萬元增收工作意義重大，事關全縣農業農村發展大局。讓我們在縣委、縣政府的正確領導下，統一思想，齊心協力，苦抓實干，攻堅克難，主動參與實施農戶萬元增收工程，創新機制，完善政策，全發力，大攻堅，上水平，不斷促進農業增效、農村發展和農民增收，為全縣經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻。