房產物業管理大會講話稿

時間:2022-02-14 03:06:00

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房產物業管理大會講話稿

同志們:

今天,召開全區房產物業管理大會,主要是認真總結去年全區房產工作取得的成績和基本經驗,研究部署今后一個時期加強和改進房產工作的措施,全力推進舊城區改造的實施,加快房產事業改革與發展步伐,促進全區房產事業持續、健康快速發展。剛才,局長回顧總結了去年的工作,部署了年的房產工作。下面,我講三點意見。

一、肯定成績,認清形勢,充分激發房管系統廣大干部職工的凝聚力、向心力和創造力

去年,房管局廣大干部職工緊緊圍繞區委、政府加快城市建設改造的決策部署,高站位謀化,創新性思維,開拓性工作,扎實有效地推進了全區房產事業的發展,取得了可喜成績。

一是房地產市場持續繁榮,開發建設力度進一步加大。年,全區完成房地產開發投資15.4億元,開發項目47個,總建筑面積116萬平方米。其中新建項目29個,建筑面積79萬平方米,續建項目18個,建筑面積46萬平方米,竣工面積達到40萬平方米。為保證危舊房改造的順利實施,去年初,政府出臺了《區危舊房改造實施方案》。可以說,年是區歷史上危舊房改造工作力度最大的一年。

二是規范房地產市場經營秩序,積極參與拆遷。年拆遷任務十分繁重,房管局作為參與拆遷的一個主要部門,全力以赴,全區完成房屋拆遷總占地面積27萬平方米,房管局作了大量工作,尤其是在光輝置業住宅小區、安大住宅小區拆遷等重點工程項目拆遷中,房管部門充分發揮職能作用,抽調40多名干部在一線參與拆遷,出色地完成了區政府交辦的各項工作任務,有力地化解了“拆遷難”的矛盾。同時,去年月區政府組織房管局等有關部門對全區27家房地產開發企業進行檢查,嚴厲查處了違法行為,切實凈化了房地產市場秩序。

三是扎實做好物業管理工作,營造良好的居住環境。物業管理工作是一項涉及千家萬戶切身利益的工作,一年來房產部門從工作大局出發,不斷加強物業管理,已經組建了58個業主委員會,成立了16個物業企業,推動了物業管理的市場化進程,加強了物業管理區域的長效管理。

年各項成績的取得來之不易,飽含了全體房管系統干部、職工的辛勤汗水。在此,我代表區委、政府向你們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到工作中的問題和不足,必須樹立憂患意識,居安思危,把今后的工作做得更好。

二、與時俱時,團結拼搏,努力開創我區房產事業改革與發展新局面

年,我們要按照上級要求精神和區舊城區改造的統一步部署,以促進區房地產業健康發展為主題,完善住房保障體系,做好物業管理工作,促進房產管理工作再上新臺階。

一是加強房地產市場調控,促進房地產業持續穩定健康發展。

促進房地產市場的持續穩定健康發展是當前政府及相關職能部門必須高度重視并重點加以研究的課題,是經營城市的一項重要任務。建立起一種有效的宏觀調控體系,對于保持房市持續上升的態勢,防止房地產市場的大起大落,保障城市建設資金有效來源,具有十分重要的意義。我們要在對房地產市場趨勢進行正確分析判斷的基礎上,通過有效的宏觀調控,預防房地產市場上可能出現的問題,防止房市出現大起大落。首先要建立有效的調控預警機制。要加快研究建立房地產市場預警體系,建立房地產市場信息批露制度,及時向社會市場信息,引導房地產開發企業理性投資、住房消費者理性消費。其次要加強市區低價位普通商品房建設的綜合調控。房管局要切實承擔好責任,為政府把好關,守好門,力求選點最合理、規模最適度,以滿足大規模拆遷改造的安置需要。

二是實行機制創新,加快推進物業管理法制化、市場化進程。

物業管理是商品房的售后服務項目,其服務質量的好壞直接影響商品房的銷售和居民的生活質量,在全面建設小康社會進程中,物業管理工作顯得尤為重要。要努力擴大物業管理的覆蓋范圍,規范物業管理服務行為,明確政府職能部門、物業管理企業、業主之間的權利、義務關系,使物業管理步入法制化軌道;要按照市場經濟原則,引入物業管理競爭機制,理順物業管理價格機制,培育和發展物業管理市場,使物業管理步入市場化軌道。物業管理要突出抓好以下三方面工作。一是建章立制,推進依法治業。要從業主自治管理、物業管理企業、物業管理服務與收費、物業的使用和維護、物業管理的相關職責等方面,對物業管理的各個環節進行全面的規定。二是明確建管職責,推進分業經營。要逐步推進房地產開發、銷售和物業管理分業經營,改變物業管理由房地產開發企業派生出來并依附于房地產開發的現狀,使物業管理企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的市場主體。要妥善處理建與管的關系,從體制上解決建管不分、重建輕管、建管脫節的弊端。三是理順價格機制,促進良性發展。

區房管局要會同有關部門研究物業管理消費貨幣化政策,提高居民的物業管理消費支付能力,通過宣傳教育,逐步在廣大居民中樹立物業管理消費意識。逐步推行市場協商的定價原則、定價方式,根據物業管理的服務內容、服務質量、服務標準,由物業管理企業與業主協商收費標準,讓消費者選擇合適的物業管理服務。要加快培育和發展物業管理市場,對物業管理項目實行招投標和議標,形成優勝劣汰的市場格局,促進企業自覺提高服務質量,規范收費行為,造就一大批守信譽、重質量的名牌企業,帶動行業整體進步,推動物業管理市場的繁榮與發展。

三是積極穩妥地推進拆遷工作,促進城市建設順利進行。

城市房屋拆遷是城市建設和發展中一項十分重要的工作,也是一項政策性、社會性、群眾性很強的工作。城市房屋拆遷涉及老百姓切身利益,是影響社會穩定的重要因素,去年我們在艱苦的環境和條件下卓有成效地推進了拆遷工作,今年拆遷工作時間緊、任務重,房管部門又是實施拆遷工作的主力軍,所以我們要以召開兩個文明現場會為契機,百尺竿頭,更進一步,以拆遷工作的大推進,保障城市建設的大發展。要堅定不移地貫徹落實好國務院拆遷條例和自治區拆遷條例,切實執行好我區的城市房屋拆遷管理辦法。在新形勢下,必須把加強隊伍建設和實行“陽光拆遷”有機結合,通過建立健全公開、公正、規范、有序的競爭機制,不斷規范拆遷行為,凈化市場環境,防止“暗箱”操作。使拆遷群眾能夠及時掌握、了解和接受拆遷政策,既維護群眾自身的合法權益,又保證城市建設的快速推進。

三、加強房管系統自身建設,著力提升行業整體形象。

房管局作為區政府的職能部門,承擔著全區房產業的管理和改革工作,要切實加強宏觀指導和行業管理,針對改革和發展中出現的新情況、新問題,深入開展調查研究,提出解決的辦法和措施,當好政府的參謀和助手,發揮應有的職能作用。今年城市建設任務很重、壓力很大,房管局作為建設口主要部門,還要承擔政府交辦的一些具體、階段性任務,我相信從局領導班子到全體同志一定會在思想上高度重視,行動上高度一致,意志上高度統一,充分發揚房管系統敢打硬仗、善打硬仗的優良傳統,保質保量地完成好工作任務。房地產業與人民群眾的生活息息相關,在行業管理中一定要堅持政企分開的原則,積極推行政務公開和審批制度的改革,考慮問題和處理問題都要為群眾著想,維護群眾的利益,樹立良好的形象。要在前幾年開展“創建文明行業、樹立良好形象”活動的基礎上努力提高行業服務水平,強化法制意識,堅持依法行政,改進工作方法,提高工作效率。要大力加強隊伍建設,著力提高干部職工的政治、業務素質,進一步推進機關作風建設和黨風廉政建設,努力建設一支政治堅定、業務精通、忠于職守、服務優良的房產工作隊伍。

同志們,城市的發展,離不開房產和物業管理。面對新一輪房產事業加快發展的戰略機遇期,我們必須緊緊圍繞又好又快發展的總體要求,解放思想、扎實工作,努力開創房產工作新局面,為全面建設小康社會做出應有的貢獻!