固定資產(chǎn)投資推介大會發(fā)言
時間:2022-05-25 04:04:00
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同志們
市固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)已明確,總目標任務(wù)為365億元,今年。也就是每天要完成1億元,任務(wù)十分艱巨。市2009年重點項目建設(shè)總結(jié)懲辦和2010年重點項目建設(shè)工作會議下一步還要召開。今天召開會議的任務(wù)是先把任務(wù)分下去,把具體工作要求布置下去。剛才,市發(fā)展改革委李夏經(jīng)副主任傳達了自治區(qū)2月份投資運行分析會議精神,市政府黨組成員、市發(fā)展改革委主任羅良干同志對我市2010年固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)的分解進行了說明,并提出了相關(guān)工作措施。請大家認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會自治區(qū)會議的精神,羅良干主任提出的有關(guān)工作措施是根據(jù)自治區(qū)會議精神結(jié)合市實際情況提出來的請大家一并貫徹落實好。下面,再講幾點意見:
一、要對2009年重點項目建設(shè)工作經(jīng)驗和遇到困難進行充分總結(jié)分析。切實解決好工作中遇到困難和問題,更好地推動2010年重點項目建設(shè)工作
這在歷史上是沒有過的大大推進了經(jīng)濟和社會的加速發(fā)展,2009年是市固定資產(chǎn)投資取得突破性進展的一年。市的重點項目建設(shè)做了開創(chuàng)性的工作。對去年我工作中遇到困難,今年要盡快地逐一加以解決;對個別項目存在管理上的問題,要認真地加以整改,今年的工作中不能再出現(xiàn)同類型的問題。
二、要有充分足夠的認識,對我市2010年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的艱巨性。要及早的謀劃,及早的行動,及早的破解難題
市固定資產(chǎn)投資任務(wù)在去年大幅增長的基礎(chǔ)上增加110億元。這個任務(wù)非常艱巨。一是支撐365億元固定資產(chǎn)投資任務(wù)完成的后續(xù)項目缺乏。目前全市還有40多億元投資任務(wù)找不到項目落實,今年。如果這40多億元到5月底還找不到項目,那就意味著完成我市今年的固定資產(chǎn)投資任務(wù)沒有足夠的保證。二是今年平均每天要完成的固定資產(chǎn)投資量要比去年增加了43%2009年平均每天完成固定資產(chǎn)投資約6980萬元,今年平均每天要完成1億元,每天需要多完成3020萬元,任務(wù)是非常艱巨的三是今年的宏觀環(huán)境相對而言沒有2009年寬松。一是中央在信貸政策要比去年收緊;二是中央的土地控制比去年嚴格。因此,要完成今年365億元的固定資產(chǎn)投資任務(wù),必需投入比去年更大的工作力度。
三、爭取項目的建設(shè)在這五個方面盡快取得新的進展,緊緊抓住五個難點開展攻堅工作
(一)后續(xù)項目的謀劃要取得新的突破。一是各縣(區(qū)、管理區(qū))投資還沒有落到項目的5月底前必需全部落實到項目。二是各縣(區(qū)、管理區(qū))市直各部門列報上來的項目。把前期工作盡快做完,爭取年內(nèi)早日開工。三是2011年和2012年的項目,今年就要做工作,不要等,力爭明后年落實一批新項目、大項目,增強發(fā)展后勁。
(二)突破一批大的重點項目。市本級會同富川縣一起重點突破華潤(火電項目。永賀高速路建設(shè)融資的問題要盡快加以解決。市本級要重點抓一批重大項目來突破,各縣(區(qū)、管理區(qū))也要選擇一批重點項目來加以突破。
(三)要在推進一批難點的建設(shè)項目(推進慢的項目)上有新的突破。一是污垃項目。市污垃項目推進較慢。自治區(qū)將要通報和限批,這項工作一定要重點抓。二是對中央擴大內(nèi)需投資項目,沒按計劃推進的項目,要加快推進。三是去年自治區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)問題項目和被通報的項目,目前還沒有及時整改的項目要集中力量加以突破。
(四)項目資金的籌措難題要有新的突破。會議結(jié)束后。分別提出這五個方面資金籌措的目標和任務(wù),以更好地籌措項目資金。要采取針對性的措施,加大項目資金籌措力度。自治區(qū)今年對財政資金有兩個硬性規(guī)定,一是對前期工作經(jīng)費,各級財政要拿多少有硬性規(guī)定。二是各級財政對固定資產(chǎn)投資的增幅支出要達到20%這兩個任務(wù),市本級和各縣(區(qū)、管理區(qū))財政必需千方百計地加以落實。
(五)重點建設(shè)項目的基礎(chǔ)管理、質(zhì)量、平安水平要有新的突破。請市重點項目建設(shè)指揮部會后把2009年市本級擴大內(nèi)需中央投資項目中由于管理上存在問題。很好地總結(jié)在項目基礎(chǔ)管理方面存在問題,認真地分析原因,布置進行整改。
四、市、縣(區(qū)、管理區(qū))重點項目指揮部的運行協(xié)調(diào)效率和運行機制要有新的提高
一是審批速度要提速;二是領(lǐng)導(dǎo)加強、力量加強;三是激勵機制和責任約束機制要提升;四是督查機制要完善;五是市直部門的協(xié)調(diào)推進責任、指導(dǎo)責任要強化。
五、及早謀劃、立即行動
各級各部門要盡快把會議精神向主要領(lǐng)導(dǎo)作匯報。當前,會后。最急的任務(wù)就是必需馬上抓污垃項目的推進,要馬上制定倒排工期工作方案,確保今年按期按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù);第二是擴大內(nèi)需中央投資項目現(xiàn)在不能按計劃推進的回去要馬上布置;第三是需要整改還未整改完的項目,也要根據(jù)應(yīng)該整改的內(nèi)容馬上安排。此基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌推進整個重點項目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作的開展。