縣長(zhǎng)在常務(wù)會(huì)議上部署工作講話
時(shí)間:2022-02-15 09:00:00
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同志們:
剛才,縣督查考核辦公室主任王超同志通報(bào)了今年1-4月全縣重點(diǎn)工作推進(jìn)完成情況,各位副縣長(zhǎng)對(duì)自己分管的工作作了深入全面的總結(jié),并對(duì)下一步的重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面的安排部署,我完全贊同。下面,我講四個(gè)方面的意見(jiàn),供大家參考。
一、客觀評(píng)價(jià)今年1-4月政府工作目標(biāo)任務(wù)完成情況,準(zhǔn)備把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要矛盾和矛盾的主要方面
今年1一4月縣政府的各項(xiàng)工作,我們可以用“有喜有憂、喜大于憂、亮點(diǎn)凸現(xiàn)、問(wèn)題集中”四句話來(lái)分析評(píng)估,具體的講,有以下幾方面的工作值得充分肯定。
第一,全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體思路、總體布局得到了進(jìn)一步的豐富和完善。在縣委十一屆二次全委會(huì)上,了“生態(tài)為本、特色為魂”的發(fā)展理念,確立了“產(chǎn)業(yè)上山、人口下山”的發(fā)展思路,去年9月,我們?cè)诖嘶A(chǔ)上加上了一句“產(chǎn)品出山”,前幾天,市政協(xié)副主席于學(xué)信來(lái)我縣調(diào)研農(nóng)戶萬(wàn)元增收工程時(shí),對(duì)我們“產(chǎn)業(yè)上山、人口下山、產(chǎn)品出山”這三句話給予了充分肯定,建議再加上了一句“游客進(jìn)山”,這讓我們的發(fā)展思路更加完善和豐富。實(shí)際上,“產(chǎn)業(yè)上山”是解決我們農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題;“人口下山”是我縣高山移民、生態(tài)移民的現(xiàn)實(shí)需要和必然選擇;“產(chǎn)品出山”主要是解決農(nóng)戶萬(wàn)元增收工程中農(nóng)產(chǎn)品的銷售問(wèn)題,提高農(nóng)產(chǎn)品商品化率,幫助農(nóng)民增收致富;“游客進(jìn)山”是要求我們加快發(fā)展旅游業(yè),做好旅游發(fā)展的規(guī)劃、旅游景區(qū)的打造、旅游產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)。
同時(shí),我們通過(guò)對(duì)今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),確立了“485553”的總體工作布局。即圍繞“四大定位”、把握“八個(gè)第一”、建設(shè)“五個(gè)”,做好“五件大事”、開(kāi)展“五城聯(lián)創(chuàng)”、推進(jìn)“三個(gè)主題年活動(dòng)”。“四大定位”就是市委、市政府在“一圈兩翼”發(fā)展規(guī)劃中為確立的建設(shè)“全市生態(tài)功能保障區(qū)、全市向北重要門戶、紅色旅游和生態(tài)旅游基地、重要生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)”。“八個(gè)第一”就是今年縣委、縣政府要突出抓好的八個(gè)方面的重點(diǎn)工作,即堅(jiān)持把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為“第一抓手”;把農(nóng)業(yè)農(nóng)村作為“第一基礎(chǔ)”;把擴(kuò)大消費(fèi)作為“第一舉措”;把城鄉(xiāng)建設(shè)作為“第一載體”;把改革開(kāi)放作為“第一動(dòng)力”;把生態(tài)建設(shè)作為“第一品牌”;把改善民生作為“第一責(zé)任”;把政府自身建設(shè)作為“第一要求”。“五個(gè)”就是按照建設(shè)“五個(gè)”的總體工作部署,加快推進(jìn)“宜居、暢通、森林、平安、健康”建設(shè)。“五件大事”就是今年市人代會(huì)期間黃奇帆市長(zhǎng)參加代表團(tuán)審議時(shí)要求我們抓好的五個(gè)方面的重點(diǎn)工作。第一件事是振興縣城經(jīng)濟(jì)。爭(zhēng)取利用5-10年左右時(shí)間讓縣城常住人口翻一番,使縣城發(fā)展成為能容納10萬(wàn)人口的城市,城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%以上;抓好學(xué)校擴(kuò)容,搞好教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化、養(yǎng)老等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),解決好進(jìn)城農(nóng)民的戶口問(wèn)題,把縣城經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。第二件事是加快園區(qū)建設(shè)。就是要加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),爭(zhēng)取在年6月底完成6億元投資。第三件事是落實(shí)農(nóng)民產(chǎn)權(quán)確權(quán)。把全縣農(nóng)民的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)落實(shí)到位,維護(hù)好農(nóng)民的權(quán)益。第四件事是抓好農(nóng)戶萬(wàn)元增收工程。充分利用好森林資源,發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),主要抓好生產(chǎn)、銷售、技術(shù)三個(gè)環(huán)節(jié)。第五件事是抓好交通建設(shè)。加速建設(shè)城萬(wàn)快速公路通道,推進(jìn)開(kāi)縣--安康的高速公路前期工作,做好安張鐵路或鄭渝昆鐵路過(guò)境的爭(zhēng)取工作。“五城聯(lián)創(chuàng)”就是今年啟動(dòng)的市文明縣城、市山水園林城市、市衛(wèi)生縣城、市環(huán)境保護(hù)模范縣和市安全保障型城市創(chuàng)建活動(dòng)。“三個(gè)主題年活動(dòng)”就是今年縣政府工作報(bào)告確定的“城鄉(xiāng)建設(shè)攻堅(jiān)年、快捷交通推進(jìn)年、行政效能建設(shè)年”活動(dòng)。第二,全縣重點(diǎn)工作安排部署全面及時(shí)。今年3月至4月,我們集中力量、集中時(shí)間,先后召開(kāi)了一系列工作會(huì)議,安排部署了全年的重點(diǎn)工作。第三,組團(tuán)參加全市重要經(jīng)貿(mào)活動(dòng)準(zhǔn)備充分、成果初顯。今年,先后組團(tuán)參加了西部農(nóng)交會(huì)、國(guó)內(nèi)旅交會(huì)、高交會(huì)、渝洽會(huì),通過(guò)參加一系列的全市重要經(jīng)貿(mào)活動(dòng),較好地展示了對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放成果,展現(xiàn)了的綜合優(yōu)勢(shì),鍛煉了招商引資隊(duì)伍,形成了一套招商引資工作機(jī)制,引進(jìn)了一批企業(yè)落戶。第四,政府機(jī)構(gòu)改革的主體任務(wù)基本完成。縣政府常務(wù)會(huì)集中時(shí)間審定了縣政府工作部門“三定”方案。第五,政府工作的目標(biāo)任務(wù)有效推進(jìn)。這些成績(jī)的取得,是各級(jí)各部門協(xié)調(diào)配合、共同努力、齊抓共管的結(jié)果,更是各位副縣長(zhǎng)牽頭抓總、切實(shí)履職、扎實(shí)推進(jìn)的結(jié)果。在此,我代表縣政府對(duì)各級(jí)各部門和各位副縣長(zhǎng)表示衷心的感謝。
但是,我們還應(yīng)該清醒地看到,今年1-4月的工作還存在明顯的差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成時(shí)序任務(wù)存在差距,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高;二是部分重點(diǎn)工作和新開(kāi)工項(xiàng)目未能按計(jì)劃啟動(dòng);三是工業(yè)經(jīng)濟(jì)與完成既定目標(biāo)任務(wù)存在較大差距;四是政府系統(tǒng)效能建設(shè)推進(jìn)的力度、速度、強(qiáng)度還不夠;五是包括工程建設(shè)領(lǐng)域在內(nèi)的政府工作的各個(gè)方面還普遍存在亟待解決的突出問(wèn)題。這些差距和不足是與全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要矛盾和矛盾的主要方面聯(lián)系到一起的,這是深層次、根本性的問(wèn)題,我們一定要把握形勢(shì)、找準(zhǔn)差距、增強(qiáng)措施、有效應(yīng)對(duì)、著力解決。
全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要矛盾和矛盾主要方面表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:在內(nèi)外關(guān)系方面,我縣對(duì)外接受大中城市輻射帶動(dòng)存在少、弱、散的局面;對(duì)內(nèi)來(lái)講,縣城作為縣域經(jīng)濟(jì)中心的集聚、輻射、帶動(dòng)功能尚未形成和發(fā)揮。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)形態(tài)方面,農(nóng)業(yè)仍處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)階段,有機(jī)農(nóng)業(yè)才剛開(kāi)始起步探索,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)仍沒(méi)有起步;工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖然在全縣經(jīng)濟(jì)中占比很高,但仍處于初始化階段,沒(méi)有突破“一錳獨(dú)大”的局限;商貿(mào)流通仍未達(dá)到活縣富民的效果;城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)尚未形成主導(dǎo);開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)在利用外資和外貿(mào)出口方面未實(shí)現(xiàn)零的突破,仍處于艱難的拓荒階段;城鎮(zhèn)化仍處于起步發(fā)展階段。在政府職能和市場(chǎng)作用方面,政府的主導(dǎo)作用和市場(chǎng)的主體作用這“兩只手”的作用發(fā)揮仍然存在差距,政府對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控和對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管的角度、力度、速度和效果存在較大差距,市場(chǎng)發(fā)育不充分、競(jìng)爭(zhēng)不充分,市場(chǎng)作為配置資源的基礎(chǔ)性作用未能有效發(fā)揮。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量方面,由于我縣的特殊經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),決定了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在著巨大的不穩(wěn)定、不均衡、不協(xié)調(diào)的狀況,受市場(chǎng)波動(dòng)大、受企業(yè)影響大,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益不高。在自力更生和利用外力方面,廣大干部、職工、群眾等、靠、要的思想相當(dāng)普遍,在困難面前信心不足、招數(shù)不多,辦法不夠,在借資、借智、借勢(shì)等利用外力方面存在較大差距,借資上,各部門沒(méi)有把招商引資看作是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng),沒(méi)有當(dāng)作一項(xiàng)重要工作抓緊抓實(shí)抓好,招商引資仍沒(méi)有形成氣候。沒(méi)有把金融資本投入看作是地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的助推器,不想盡辦法融資,資金投入不足,阻礙了事業(yè)的發(fā)展。借智上,沒(méi)有充分發(fā)揮高等院校、科研院所、直屬機(jī)構(gòu)和規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的幫扶、指導(dǎo)作用,單憑自己工作能力,工作的質(zhì)量不高,效果不好。在借勢(shì)上,滿足于現(xiàn)狀,不敢于形成聲勢(shì)、提高影響,沒(méi)有在全市爭(zhēng)一流、爭(zhēng)上進(jìn)的意識(shí)。今年我們花費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力組團(tuán)參加系列經(jīng)貿(mào)活動(dòng),目的就是讓大家在活動(dòng)中開(kāi)闊眼界、轉(zhuǎn)變觀念、鍛煉隊(duì)伍、提高能力、擴(kuò)大影響,但每次經(jīng)貿(mào)活動(dòng)都沒(méi)有能夠很好地抓住契機(jī),較好地打出自己的品牌,擴(kuò)大的影響。在投資力度與投資效益方面,仍然是政府投資占主體,引導(dǎo)社會(huì)投資的機(jī)制尚未形成,投入的資金不足,從而在一定程度上影響了投資效益的發(fā)揮。
二、針對(duì)突出矛盾和問(wèn)題,強(qiáng)力快速有序推出政策措施,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展
第一,及時(shí)研究中央宏觀形勢(shì)和市委、市政府的決策部署,敏銳感知本行業(yè)的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)。要根據(jù)中央宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控形勢(shì)和市委市政府對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的決策部署,敏銳感知本行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的態(tài)勢(shì)。然而,我們部分單位和領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)政策、研究經(jīng)濟(jì)工作的習(xí)慣和作風(fēng),對(duì)經(jīng)濟(jì)工作研究不深、把握不準(zhǔn)、落實(shí)不力,從而影響了我們經(jīng)濟(jì)工作的質(zhì)量和水平。在分析內(nèi)容上,我們要全面、客觀分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主客觀環(huán)境、條件、現(xiàn)狀和趨勢(shì),增強(qiáng)科學(xué)判斷分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的能力。在分析方法上,要做到“六個(gè)結(jié)合”,就是要做到總量分析與結(jié)構(gòu)分析相結(jié)合、宏觀分析與客觀分析相結(jié)合、現(xiàn)狀分析與趨勢(shì)分析相結(jié)合、近期分析與長(zhǎng)期分析相結(jié)合、定量分析與定性分析相結(jié)合、橫向分析與縱向分析相結(jié)合、分析國(guó)際經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響和分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響相結(jié)合,不斷提高判斷經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、做好經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平。第二,做好統(tǒng)籌布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)政府主導(dǎo)類、市場(chǎng)主導(dǎo)類、重大投資項(xiàng)目建設(shè)和重大項(xiàng)目前期工作。我們要改善經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力結(jié)構(gòu),發(fā)揮投資、消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用,今年要完成38億元的投資任務(wù),一定要切實(shí)發(fā)揮政府推動(dòng)、市場(chǎng)主導(dǎo)作用,抓好一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,做好工業(yè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)招商項(xiàng)目落地建設(shè),做好重大項(xiàng)目和一般項(xiàng)目建設(shè),集中時(shí)段、搶抓進(jìn)度、均衡推進(jìn)、確保完成。第三,千方百計(jì)多渠道加大籌資投資力度,切實(shí)提高政府投資的效益和質(zhì)量。一是要積極主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)部門的政策、項(xiàng)目、資金支持。在爭(zhēng)取上,一定要講究方法、做好前期、贏得信任、堅(jiān)持不懈。二是要找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn),通過(guò)抵押、信貸等方式,多渠道融資,形成可持續(xù)發(fā)展能力。三是迅速形成招商引資的濃厚氛圍,構(gòu)建全民招商、專業(yè)招商相結(jié)合的工作格局。四是主動(dòng)服務(wù),積極協(xié)調(diào)招商項(xiàng)目盡快落地建設(shè),迅速形成產(chǎn)能。第四,突出縣城和工業(yè)園區(qū)主戰(zhàn)場(chǎng),扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。一是入城通道、任河三橋、低壩子至小河口路面油化等重點(diǎn)工程,必須加班加點(diǎn),按承諾搶抓進(jìn)度,必須確保在7月1日前竣工投入使用。二是繼續(xù)按照“順排工序、倒排工期”的要求,推進(jìn)工業(yè)園區(qū)征地拆遷和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、廉租房和安置房建設(shè)以及職中塑膠操場(chǎng)等其它在建工程建設(shè)。三是實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)并強(qiáng)力推動(dòng)縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)危舊房改造、“城中村”改造、土地統(tǒng)征、國(guó)有閑置土地回收以及違法違章建筑拆除等重點(diǎn)工作。四是同步做好有關(guān)重點(diǎn)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,第五,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)全覆蓋和農(nóng)戶全覆蓋的要求,繼續(xù)深化農(nóng)戶萬(wàn)元增收工程的各項(xiàng)工作。通過(guò)召開(kāi)農(nóng)戶萬(wàn)元增收工程任河流域、前河流域片區(qū)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、推進(jìn)會(huì),加大工作推進(jìn)力度,確保工作有序開(kāi)展。第六,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),創(chuàng)新工作機(jī)制,做好財(cái)稅征收入庫(kù)和財(cái)務(wù)管理工作。加強(qiáng)企業(yè)稅收監(jiān)督、稽查,核定企業(yè)稅收指標(biāo),建立企業(yè)稅費(fèi)征收情況通報(bào)制度和排名制度,加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、媒體監(jiān)督,切實(shí)做到應(yīng)收盡收。第七,按照統(tǒng)分結(jié)合、階段深化的方式,扎實(shí)推進(jìn)“五城聯(lián)創(chuàng)”的各項(xiàng)工作。各創(chuàng)建指揮部要切實(shí)承擔(dān)職責(zé),研究推進(jìn)策略,落實(shí)有效舉措,強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)建。第八,統(tǒng)籌推進(jìn)社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域的各項(xiàng)工作。要加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作措施,強(qiáng)化工作保障,確保年度社會(huì)事業(yè)有序推進(jìn),完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。
三、全面完成政府機(jī)構(gòu)改革,切實(shí)提高行政效能和制度的執(zhí)行力
細(xì)節(jié)決定成敗,執(zhí)行也決定成敗。執(zhí)行出生產(chǎn)力、出戰(zhàn)斗力。我們?cè)谡畽C(jī)構(gòu)改革中,一定要千方百計(jì)提高行政效能和制度的執(zhí)行力。
第一,政府工作部門和相關(guān)部門單位要嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定,規(guī)范內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),切實(shí)履行職能職責(zé)。特別的是,與縣行政審批中心運(yùn)行相關(guān)的工作安排要不折不扣地執(zhí)行到位。第二,強(qiáng)力推進(jìn)“行政效能建設(shè)年”的各項(xiàng)工作。這里,主要講“三個(gè)有”,就是要讓評(píng)議單位和百名科所長(zhǎng)“有壓力”,有壓力才有動(dòng)力,監(jiān)察部門要認(rèn)真謀劃,加大力度,切實(shí)抓緊抓好抓出成效;要讓服務(wù)對(duì)象感到“有變化”,不允許有門難進(jìn)、臉難看、事難辦的行為和現(xiàn)象發(fā)生,真正讓服務(wù)對(duì)象和人民群眾滿意;讓政府自身建設(shè)和行政效能“有提高”,在工程建設(shè)領(lǐng)域、行政審批范疇等方面,縣監(jiān)察局、縣督查考核辦一定要加大工作力度和密度,確保“行政效能建設(shè)年”活動(dòng)有序開(kāi)展。第三,積極探索行政管理體制改革,合理配置和運(yùn)用決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)。政府機(jī)構(gòu)改革是行政體制改革的重要內(nèi)容,政府職能轉(zhuǎn)變是政府機(jī)構(gòu)改革的重要內(nèi)容。要探索合理配置和有效實(shí)現(xiàn)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)的“三權(quán)統(tǒng)一”,建立既相互制約又相互協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制。在決策權(quán)上,決策方法要做到科學(xué)決策、依法決策、民主決策;決策內(nèi)容要做好重大項(xiàng)目、重大投資等方面的決策。決策程序要做到?jīng)Q策前深入調(diào)研、科學(xué)論證;決策中要聽(tīng)取意見(jiàn)、民主決策;決策后要嚴(yán)格監(jiān)督,依法辦事。在執(zhí)行權(quán)上,本著政府承擔(dān)什么決策什么,要在宏觀調(diào)控、經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)監(jiān)督、社會(huì)管理、公共服務(wù)等方面強(qiáng)化職能職責(zé),提高法律法規(guī)、行政規(guī)章、政策文件的執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)執(zhí)行工作的整體性和統(tǒng)一性。在監(jiān)督上,要切實(shí)做好三個(gè)方面的工作:一是做好效能監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察、廉政監(jiān)察;二是做好行政審批制度改革;三是做好公共資源交易平臺(tái)建設(shè)。通過(guò)以上幾個(gè)方面,確保決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)和執(zhí)行權(quán)有機(jī)統(tǒng)一、確保行政體制改革有序推進(jìn)。
四、知恥后勇,加壓驅(qū)動(dòng),努力完成年度工作目標(biāo)任務(wù)
今天,我們?cè)诳h政府常務(wù)會(huì)議上特地通報(bào)市政府《關(guān)于年政府工作報(bào)告區(qū)縣目標(biāo)任務(wù)完成情況的通報(bào)》,我縣的考核分?jǐn)?shù)較低、排名墊底,給我們的工作敲響了警鐘,也給我們的工作帶來(lái)了壓力。下面我就如何完成好今年市政府工作報(bào)告中我縣的工作目標(biāo)任務(wù),提三點(diǎn)工作要求。
第一,要有“知恥而后勇、奮進(jìn)更可佳”的工作勇氣和精神風(fēng)貌。務(wù)實(shí)推動(dòng),奮力追趕,不折不扣地完成好市政府下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)。
第二,要采取切實(shí)有效的措施做好今年的工作。一是積極向市政府督查室匯報(bào)工作、了解原因,爭(zhēng)取工作支持。二是縣督查考核辦公室要分析去年的督查考核情況,各部門要認(rèn)真查找差距,深入分析部門工作對(duì)全縣工作的影響,深入分析某單項(xiàng)工作對(duì)全縣整體工作的影響,客觀分析工作的差距和不足,研究加強(qiáng)和改進(jìn)工作的對(duì)策措施,并向縣政府書面報(bào)告分析評(píng)估情況,縣政府再作專題研究。
第三,要進(jìn)一步嚴(yán)格工作紀(jì)律和規(guī)范機(jī)關(guān)管理。目前,部分部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)抓工作精力不夠、時(shí)間不多,工作落實(shí)不力,沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部職工的工作積極性。在此,我提五個(gè)方面的工作要求,希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。一是嚴(yán)格全縣重要會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況和重點(diǎn)工作完成情況月報(bào)告制度,確保縣政府及時(shí)掌握工作情況、研究工作對(duì)策、督促工作落實(shí)。二是嚴(yán)格政府系統(tǒng)部門和單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)出請(qǐng)銷假制度,確保主要領(lǐng)導(dǎo)把精力和時(shí)間用在謀劃工作上,用在抓工作落實(shí)上。三是嚴(yán)格政府系統(tǒng)部門單位理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)習(xí)型組織”、“學(xué)習(xí)型單位”、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”和單位業(yè)務(wù)大比舞活動(dòng),切實(shí)提高干部職工工作能力和業(yè)務(wù)水平。四是嚴(yán)格機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度,要在治理干部職工懶、油、散上下功夫,決不允許只領(lǐng)奉祿不辦事、只占位置不作為的現(xiàn)象和行為發(fā)生,堅(jiān)決改變機(jī)關(guān)懶散、缺乏戰(zhàn)斗力的狀況。五是嚴(yán)格年度綜合目標(biāo)考核和公務(wù)員的年度考核。讓各級(jí)各部門和干部職工工作充滿壓力、動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力,安心工作、用心干事,高質(zhì)量、高水平地完成好年度報(bào)告工作目標(biāo)任務(wù)。
同志們,做好今年的政府工作,困難與希望同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,縣政府班子成員和縣政府工作部門,一定要充滿信心、開(kāi)拓進(jìn)取、協(xié)調(diào)配合、共同努力,貫徹落實(shí)好縣委縣政府的各項(xiàng)工作部署,向人民群眾交上一份滿意的答卷,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)提速推進(jìn)、攻堅(jiān)突破、全面發(fā)力、跨越發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。