導(dǎo)語(yǔ)：營(yíng)造和諧電力文化一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，為推動(dòng)和諧電力指明了方向。和諧文化對(duì)于創(chuàng)建和諧物資企業(yè)有著重要的意義。

一、構(gòu)建企業(yè)和諧文化對(duì)于構(gòu)建“和諧物資”的重要意義

和諧物資的構(gòu)建需要企業(yè)和諧文化作為思想基礎(chǔ)，研究企業(yè)和諧文化對(duì)構(gòu)建和諧物資的作用是很有必要的。

1、建設(shè)和諧文化，是公司和諧穩(wěn)定發(fā)展的根本保障**電力公司物資公司作為公司六大資源平臺(tái)的主要載體，賦予了新的定位——負(fù)責(zé)**電力公司各類物資設(shè)備的招標(biāo)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)配送工作。新的定位為物資公司提供了新的機(jī)遇，也對(duì)物資公司提出了新的挑戰(zhàn)。在這種形勢(shì)面前，過(guò)去那種“等、靠、要”的依賴思想，以及惰性思維意識(shí)就成為阻礙物資平臺(tái)發(fā)展的桎梏，許多深層次的矛盾日益凸現(xiàn)，不穩(wěn)定的因素不斷增加，職工的思想方式、交往方式、生活方式和價(jià)值觀念正在發(fā)生變化。在新形勢(shì)下，公司以狠抓安全、廉政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作為載體，以企業(yè)文化為切入點(diǎn)，重塑物資公司企業(yè)文化，為物資公司發(fā)展提供了強(qiáng)勁的精神動(dòng)力。

2、建設(shè)和諧文化，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展

近幾年物資公司堅(jiān)持發(fā)展和服務(wù)，在追求公司利益最大化的過(guò)程中，創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟(jì)效益。培育了全體員工協(xié)調(diào)發(fā)展的思想意識(shí)，在關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，更加重視企業(yè)的全面發(fā)展，形成了員工與公司的和諧發(fā)展。

3、建設(shè)和諧文化，對(duì)化解矛盾、凝聚人心有著推動(dòng)作用

隨著電力企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和職責(zé)發(fā)生著深刻的變化，各種利益關(guān)系和矛盾的出現(xiàn)，員工思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強(qiáng)。在這種時(shí)候，構(gòu)建和諧企業(yè)就需要用和諧文化作指導(dǎo)，培養(yǎng)人們用寬容的態(tài)度看待和處理各種問(wèn)題，避免思想認(rèn)識(shí)上的片面性和極端化，形成關(guān)愛(ài)他人、維護(hù)公平、相互關(guān)愛(ài)、團(tuán)結(jié)互助的和諧風(fēng)尚。

4、建設(shè)和諧文化，對(duì)構(gòu)建和諧物資有著激勵(lì)作用

物資公司在確定企業(yè)目標(biāo)之后，將員工個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的命運(yùn)聯(lián)系在一起。努力營(yíng)造積極向上、充滿活力、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)氛圍，激勵(lì)員工面對(duì)各種挑戰(zhàn)，以百折不撓、奮勇向前的精神作支撐力，構(gòu)建具有物資公司特色的和諧文化。

二、構(gòu)建物資公司的和諧文化

1、物資公司的企業(yè)精神

企業(yè)精神是企業(yè)健康發(fā)展的動(dòng)力源泉。構(gòu)建和諧物資就必須要運(yùn)用物資公司先進(jìn)的文化精神、文化模式、文化理念和文化載體，提高員工的思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)。確定“安全、規(guī)范、廉政、服務(wù)”為物資公司的企業(yè)精神，讓員工樹(shù)立企業(yè)的核心價(jià)值觀，確立物資公司的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，從而在實(shí)際工作中學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)工作、學(xué)會(huì)創(chuàng)造。構(gòu)建和諧物資不斷發(fā)展的大好形勢(shì)。

2、以和諧文化促進(jìn)公司整體素質(zhì)的提高

企業(yè)和諧的關(guān)鍵就是要“以人為本”，使企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展緊密相連。所以，在物資公司構(gòu)建和諧物資的過(guò)程中，必須建立員工發(fā)展與激勵(lì)機(jī)制，重視每個(gè)員工個(gè)體存在的意義和價(jià)值，倡導(dǎo)“人人都能成功”的和諧文化理念。重視員工的主體地位，鼓勵(lì)員工在本崗位上發(fā)揮作用，勇于創(chuàng)新，不斷完善和提高工作水平，全面提高綜合素質(zhì)，促進(jìn)物資公司可持續(xù)發(fā)展。

三、實(shí)現(xiàn)和諧物資要從倡導(dǎo)和諧文化做起

1、倡導(dǎo)和諧文化，推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)

和諧文化就是要倡導(dǎo)和崇尚和諧理念，體現(xiàn)和諧精神，以企業(yè)和諧貫穿于企業(yè)文化之中，以和諧作為物資的基本價(jià)值取向，鼓勵(lì)一切有助于促進(jìn)和諧的思想行為，推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)。建立健全企業(yè)道德規(guī)范體系，使物資公司呈現(xiàn)出既嚴(yán)格規(guī)范，又和諧有序的局面，人人講奉獻(xiàn)，處處比貢獻(xiàn)。

2、倡導(dǎo)安全文化，確保企業(yè)安全生產(chǎn)

安全工作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)安全文化植根于企業(yè)和員工心中，就會(huì)成為企業(yè)和諧的“定海神針”。為此，要將安全工作放在特別重要的地位，在公司上下形成安全文化的氛圍，提升安全工作的整體層次，真正做到安全工作常抓不懈，從而確保物資公司穩(wěn)定發(fā)展。

3、倡導(dǎo)服務(wù)文化，奠定和諧物資的基礎(chǔ)

“服務(wù)是生產(chǎn)力”、“服務(wù)是我們的責(zé)任”。這是物資公司在實(shí)際的工作中得出的道理。在企業(yè)文化建設(shè)中，對(duì)于物資公司來(lái)說(shuō)，服務(wù)已成為一種理念，一種意識(shí)，一種需要、一種行動(dòng)。通過(guò)幾年的努力，物資公司本著對(duì)**電力公司負(fù)責(zé)、為建設(shè)單位服務(wù)、為供應(yīng)商服務(wù)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，為“奧運(yùn)電力”和“0811工程”提供堅(jiān)強(qiáng)的物資保障，實(shí)現(xiàn)了公司與員工共贏。

4、倡導(dǎo)績(jī)效文化，形成人人爭(zhēng)先的氛圍

一個(gè)企業(yè)要形成鼓勵(lì)先進(jìn)、積極向上的和諧氛圍，使企業(yè)的績(jī)效管理得到順利實(shí)施和有效運(yùn)行，必須建立一種以績(jī)效為導(dǎo)向的文化氛圍。通過(guò)績(jī)效文化向員工表明，通過(guò)績(jī)效管理真正需要的、重視的、獎(jiǎng)勵(lì)的是什么。物資公司建立起的一套績(jī)效管理制度，極大地推進(jìn)了公司績(jī)效管理水平。每個(gè)員工只要有能力，創(chuàng)造出了業(yè)績(jī)，都能夠有所發(fā)展。這就是一種文化在起績(jī)效導(dǎo)向作用。

5、倡導(dǎo)溝通文化，推動(dòng)和諧融洽的工作氛圍

溝通，管理中的學(xué)問(wèn)，與人交流的學(xué)問(wèn)。通過(guò)溝通文化，可以促使員工能全面理解企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和計(jì)劃，了解員工各自的責(zé)任和工作要求，從而增強(qiáng)工作的執(zhí)行力。從溝通文化中可以看到，溝通文化可以說(shuō)是企業(yè)構(gòu)建和諧融洽氛圍的“靈魂”。通過(guò)溝通可以使企業(yè)上下了解企業(yè)的目標(biāo)；通過(guò)溝通可以使企業(yè)平衡和協(xié)調(diào)各種關(guān)系；通過(guò)溝通可以化解各種矛盾和問(wèn)題。只要大家本著尊重別人、善于傾聽(tīng)、換位思考、學(xué)會(huì)容忍，以理服人的理念進(jìn)行溝通，企業(yè)就能形成目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧工作環(huán)境。

6、倡導(dǎo)關(guān)愛(ài)文化，努力做到公平公正

在企業(yè)中倡導(dǎo)尊重員工、關(guān)愛(ài)員工、維護(hù)公平、團(tuán)結(jié)互助是企業(yè)關(guān)愛(ài)文化的重要內(nèi)容。在企業(yè)深化改革中，更需要關(guān)愛(ài)那些弱勢(shì)員工。首先要尊重他們，要看到他們是為企業(yè)做出過(guò)貢獻(xiàn)；其次要關(guān)注到這些員工的利益所得，在企業(yè)允許的情況下，盡量為他們提供一定的利益；其三要加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)培訓(xùn)，讓這批員工掌握新知識(shí)、新技術(shù)，以適應(yīng)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者不斷提高的素質(zhì)要求。關(guān)愛(ài)文化體現(xiàn)在企業(yè)的方方面面，只要在企業(yè)的發(fā)展中不忽視員工的存在，尤其是不忽視企業(yè)中弱勢(shì)員工的存在，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注他們的利益，企業(yè)的和諧穩(wěn)定局面就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

推進(jìn)企業(yè)和諧，還要加強(qiáng)思想素質(zhì)建設(shè)，形成道德高尚、人格健全、心理健康的員工隊(duì)伍。只有這樣，構(gòu)建和諧物資的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

◆**電力物資公司陸志一