導語：上半年綜治和平安建設工作總結3篇一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

上半年，我局在市綜治委的領導下，堅持以“十八大”精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以建設“平安單位”為主線，結合民防工作實際，將綜治和平安建設工作納入整體工作進行安排，嚴格制定各項措施，層層落實責任制，把綜治、平安建設工作落實到具體責任人和責任科室，扎實推進綜合治理和平安建設工作，確保了我局安全穩定。

一、加強組織領導，提高思想認識。我局注重健全綜治和平安建設工作領導機構，建立了由一把手局長為組長，副局長為副組長，各科室負責人為成員的綜治和平安建設工作領導小組。由副局長具體分管，局辦公室具體負責綜治和創建各項工作，督促落實各項措施。年初，我局專門傳達學習了2013年市綜治和平安建設工作有關文件精神，將全局干部職工的思想集中統一到上級工作部署上。對綜治和平安建設精心謀劃，認真研究本單位綜治、創建工作年度實施方案，并把綜治和創建工作作為“一把手”工程。重點抓好單位機關人員的內部管理以及人防工程建設過程中的安全管理工作，對一些不安全因素，及時召開領導小組會議，研究討論解決辦法。

二、建立健全制度，確保綜治、平安建設規范有序。一是建立了定期排查處理制度。每月組織人防工程技術人員深入各個房地產開發公司，對全市所有人防工程建設和安全管理情況進行檢查督促，對綜治和平安建設的情況進行排查，及時發現苗頭性的矛盾和問題并及時處結，把矛盾化解在起始階段，把問題解決在萌芽之中。經常組織全市已竣工投入使用的人防工程進行專項檢查。主動深入工程現場，對人防工程內人防防護設施完好情況；人防的風、水、電系統設備運行情況；各項消防設備設施的完好情況；防汛器材準備情況進行全面檢查。對檢查中發現的問題督促進行整改，以確保人防工程安全使用并始終處于良好的戰備狀態。二是領導包干負責制。實行單位領導負總責，分管領導負直接責任，一級抓一級，條塊結合，劃塊負責，全方位地把綜治和平安建設的措施落實到處。三是定期匯報分析制度。每次召開綜治和平安建設領導小組會議，分管領導和科室負責人都要將分管部門和科室的綜治和平安建設情況匯總，并對其進行分析，對未發生但有隱患的問題及時發現，做好預防工作，做到防患于未然。

三、加強安全防范、抓好工作落實。綜合治理和平安建設工作是一個系統工程，為此，我局對要害部位嚴格按照人防、技防和設施防的要求設防，我們將省一級重要經濟目標—協鑫電廠圖像和監控信息傳輸到人防地面指揮中心，通過先進的傳輸系統對重要經濟目標實施遠程監控，一旦發生險情及時報告和處置。對財務室、檔案室加裝了防盜門。每逢重大節日都進行安全檢查和節日治安教育，對保險箱、防盜門、門衛、財務室、計算機房、指揮中心控制室等重點部位進行例行檢查，并對消防器材和設施設備半年檢查一次，及時消除不安全因素。

1、組織了應急疏散演練活動。5月13日下午，我們結合解放紀念日，組織了防空警報試鳴，同時組織市傳媒中心400名干部職工、市一中1600名師生和婁江、景瑞、濱河、南園、梅園500名社區居民進行應急疏散演練活動。在演練之前根據社區、學校、機關的不同特點，研究制定了有針對性的《應急疏散預案》，在最短時間內將參加演練人員全部疏散到安全場地，所有演練過程未發生擠、跌、碰、踩、傷事故。通過活動的開展廣泛宣傳了人防法律法規知識，增強了市民的國防觀念和民防意識，提高了自救互救技能，受到廣大市民和師生的一致好評。

2、建立了反恐防范機制。為了強化民防反恐怖防范長效管理機制，提高反恐防范能力水平，一是制定防范預案。制定了《社會公共突發事件應急預案》，并根據預案適時組織演練，認真抓好落實。二是建立群防組織。成立了治保委員會、治安志愿者隊伍和保安隊伍，落實保衛工作職能部門、專（兼）職保衛人員。統一配備了應急救援包，配置有：迷彩服、手電筒、毛毯、藥品、醫療器械、救援繩索和簡便滅火器等應急救援器材。三是加強人、財、物管控。健全了門衛、值班制度，民防大樓安裝了防火報警系統、自動噴淋系統和監控探頭等裝備器材，實行24小時視頻監控。

3、落實了戰備值班制度。根據市民防局的要求，我們制訂了戰備值班計劃，完善了戰備值班制度，每天安排人員輪流值班。同時，針對三家單位同在一棟樓辦公，來往人員多、成分雜的特點，主樓電梯安裝了IC智能卡，進一步加強了門衛、保安管理，落實24小時值班制度，專門制作了外來人員出入登記本和出門證，對來訪人員、攜帶物品必須經過嚴格登記檢查方可出入。

四、開展法制教育，不斷提高機關工作人員素養。根據市普法辦要求，我們專門制訂了學法計劃，打印下發學法資料和筆記本，采用集中輔導和自學的方式，堅持領導干部每季度一次集中學法制度，組織領導干部參加“菜單式”法律知識講座，組織干部職工學習相關法律法規知識，不斷提高全局人員的執法水平，規范執法行為。平時認真組織全局人員對《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《國家賠償法》、《國家公務員法》等法律法規以及新出臺的政策性文件進行學習，使大家精通民防政策法律知識，增強依法行政，依法辦事能力。

第二篇

一、加強組織領導，強化法治建設保障措施。

為切實加強新形勢下我局法治建設工作，促進社會的和諧穩定，努力創造良好的法治環境，按照市依法治市領導小組辦公室的工作部署，在年初研究制定了《民防局2013年法治建設工作實施意見》，成立了由一把手親自擔任組長、分管領導具體負責組織協調、辦公室牽頭落實具體工作的法治建設工作領導小組，組織和引導全局各科室、各崗位和各類人員，明確工作任務、履職工作職責、落實工作內容，并加強督查和檢查，確保了上級布置的各項法治任務和日常具體工作落實從上到下有人抓、有人管。

二、圍繞提高法律素質，抓好各項法律法規的學習。

建立健全了領導干部學法制度、公務員法律知識培訓制度、行政執法人員培訓考核制度、保密工作制度等，將全局干部職工的法律知識學習列入單位年度教育計劃，重點在學法、知法、執法、守法上下功夫，做到以人為本抓普法教育，全面提高本局人員整體法律素質。一是局黨組中心組法律知識學習。按照市普法辦要求，每季度組織局黨組中心組成員進行法律知識的學習，今年第一季度和第二季度分別組織學習了《機動車駕駛證申領和使用規定》和《中華人民共和國精神衛生法》，及時撰寫了學習心得并上報市普法辦。二是行政執法人員法律知識學習。上半年先后集中組織學習了《公務員法》、《人防法》、《省實施<人防法>辦法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政復議法》等法律知識，增強了執法人員依法行政的意識，提高了行政執法水平。

三、創新宣傳方式，加強人防法律法規的宣傳教育。

利用民防工作進社區、防災減災宣傳周、“5.13”防空警報試鳴暨應急疏散演練等載體有計劃、有組織地開展形式多樣的人防法律法規宣傳教育活動，進一步增強公民的國防觀念和人防法律意識，得到了較好的社會效果。

一是征訂《中國人民防空》雜志。及時將《中國人民防空》雜志寄發給市四套班子主要領導、各鎮（區）主要領導和部分市級機關主要領導閱讀，從而宣傳人防政策法規。

二是舉辦民防法規知識講座。先后深入市傳媒中心等單位，舉辦人防政策法規和防空防災知識講座，幫助市民進一步增強人防法規和防空防災意識，掌握防災避險、自救互救的基本技能。

三是民防文藝節目巡演。指導文化館文藝工作者編排了一臺融人防政策法規和防空防災知識，集知識性、藝術性、趣味性于一體，群眾喜聞樂見的民防文藝節目，深入鎮（區）、村（社區）巡回演出。

四是管理維護民防網站。認真抓好民防網站的建設與管理，不斷拓展和豐富網站信息內容，提高信息質量和更新時效，進一步擴大民防法規宣傳教育輻射面，使之成為民防法規宣傳教育的重要陣地。

五是開展咨詢服務。通過民防局審批窗口政策咨詢、工程技術人員到工地實地指導等形式，在規劃立項人防工程時，主動向建設單位當面宣傳、解釋人防建設的有關法規政策，使企業了解掌握人防工程建設的相關政策和知識，更好的履行人防義務。

四、創新服務方式，深入推進依法行政工作。

堅持把行政指導貫穿于監管與服務的事前事中事后，融入審批重點環節。

（一）規劃立項指導。在建設單位立項規劃工程時，采取輔導的形式，超前介入。通過書面約見的方法與建設單位進行當面宣傳、解釋《人防法》、《省實施<人防法>辦法》、《市人防工程管理辦法》等，并通過行政指導建議書為建設單位提供規劃上的建議，最后出具人防工程建設規劃意見。上半年出具《人防工程規劃意見書》8份。

（二）施工圖審指導。積極指導施工圖設計方案的制定，為建設單位提供施工圖送審服務。全年幫助建設向上級部門和圖審機構送審項目7只，送審服務21次。

（三）開工項目指導。對每一個新開工人防工程建設項目進行技術交底。書面告知人防工程質量監督報監方法、人防工程資料的歸檔內容、人防工程施工注意事項、人防設備的采用標準等。

（四）在建項目指導。對在建人防工程進行現場技術指導，嚴把施工重點環節，并以行政指導提示書形式對在工程中發現的問題進行書面提示。先后到工地現場進行行政指導47次（其中節假日12次），發放《市民防局行政指導提示書》21份。

（五）竣工驗收指導。在組織人防工程質監站驗收之前，對待竣工項目提供竣工初驗服務。在工程具備竣工驗收條件后，建設單位以人防工程竣工驗收通知單的形式通知市人防工程管理站并組織相關人員進行竣工驗收。建設單位向人防工程管理站提供人防工程竣工驗收備案表在市民防局進行竣工驗收行政備案。先后深入施工現場技術交底2次，發放竣工歸檔資料20余份、上級法規文件50余份。

下半年，我局將進一步總結經驗、尋找差距，尤其要針對工作中的薄弱環節不斷完善制度、扎實工作，為促進我市人防建設又快又好發展，為構建和諧社會和創建“法治”做出更大的貢獻。

第三篇

一、加強領導，提高認識。我辦注意健全綜治和平安建設工作領導機構，建立了由一把手主任為組長，、副主任為副組長，各科室負責人為成員的綜治和平安建設工作領導小組。下設辦公室，由副主任具體分管，綜合業務科具體負責綜治和創建各項工作，督促落實各項措施。年初，我辦專門傳達學習了2008年市綜治和平安建設工作有關文件精神，對綜治和平安建設精心謀劃，認真研究本單位綜治、創建工作年度實施方案，并把綜治和創建工作作為“一把手”工程。對一些不安全因素，及時召開領導小組會議，研究討論解決辦法。

在對綜治和創建的認識上，首先從領導層面上看，班子領導對綜治和創建有足夠的認識，將綜治和平安建設工作列入了本辦全年工作計劃，定期召開綜治和平安建設領導小組會議，對可能產生的矛盾或不穩定因素進行排查，并要求職能部門落實預防措施。其次是針對部分干部職工認為自己做業務工作的與綜治和創建沾不上邊的模糊認識，辦領導就從工作服務態度、服務質量、服務手段等方面可能產生的問題來教育大家，如果我們的服務態度不好，就會引起群眾對我們的機關作風不滿，影響機關的社會形象。如果我們的服務質量不好，經常出現差錯，就會引起一連串的矛盾和糾紛，有時會引起上訪。如果我們服務手段落后，就會影響辦事效率，與市場經濟的高節奏不相符合。這些事看起來是小事，但處理不好就會釀成大事，就會引起不穩定，是綜治和平安建設的大問題而不是與己無關。再次是落實責任，把本單位的綜治和平安建設責任進行分解，落實到科室，把對綜治和平安建設的認識化為實際行動，貫徹落實到各項工作中去。我們還將綜治和平安建設的年度考核與年終公務員考核掛起鉤來，凡綜治和平安建設出現問題，實行一票否決。

二、建立健全各項制度，確保綜治、平安建設規范有序。一是建立了定期排查處理制度，每月對綜治和平安建設的情況進行排查，及時發現苗頭性的矛盾和問題并及時處結，把矛盾化解在起始階段，把問題解決在萌芽之中。二是領導包干負責制，實行單位領導負總責，分管領導負直接責任，一級抓一級，條塊結合，劃塊負責，全方位地把綜治和平安建設的措施落實到處。三是定期匯報分析制度，每次召開綜治和平安建設領導小組會議，分管領導和科室負責人都要將分管部門和科室的綜治和平安建設情況匯總，并對其進行分析，對未發生但有隱患的問題及時發現，做好預防工作，做到防患于未然。

三、堅持實事求是原則，把綜治、平安建設工作做細、做具體。綜合治理和平安建設工作是一個系統工程，但就某個單位來說，應以做實事為主，做具體工作為主，以預防為主。為此，我辦對要害部位嚴格按照人防、技防和設施防的要求設防，對財務室、檔案室加裝了防盜門，每逢重大節日都進行安全檢查和節日治安教育，對保險箱、防盜門、門衛、財務室、計算機房、指揮中心控制室等重點部位進行例行檢查，并對消防器材和設施設備半年檢查一次，及時消除不安全因素。組織全辦人員學習本部門、本行業的專業法律知識，開展各種形式的精神文明創建活動，豐富干部職工業余文化生活，積極主動參與社會聯誼活動，共同維護社會治安。

根據市人防辦的要求，我們制定了戰備值班計劃，建立了戰備值班制度，每天安排人員輪流值班。同時，針對三家單位同在一棟樓辦公，來往人員多、成分雜的特點，我們進一步加強了門衛、保安管理，落實24小時值班制度，專門制作了外來人員出入登記本和出門證，對來訪人員、攜帶物品必須經過嚴格登記檢查方可出入。我們要求每個工作人員和門衛練就一雙火眼金睛，關好門、看好人、鎖好柜，下班時打開警報器，有效地防止了各類治安事故的發生。半年來，未發現和發生各類經濟案件和刑事案件，單位未與其他單位發生糾紛，單位內部也無事故發生和違法亂紀的行為。

四、開展了“綜治和平安建設宣傳月”活動。成立了“綜治和平安建設宣傳月”活動領導小組，落實了領導、部門責任制。通過建立宣傳陣地、利用新聞媒體和結合重大活動等形式開展宣傳。年初以來，編印了《人防簡報》11期，共發放1056份，發放對象擴大到市四套班子和七鎮兩區的主要領導。在《日報》出版了人防專刊3期，在各類報刊雜志刊登人防信息文章48篇，結合“5.13”防空警報鳴放日，發放人防知識宣傳手冊138份，編錄制作了“人防之聲”廣播節目和人防宣傳教育片，并定期播放。制作了一套14塊人防宣傳流動展板，深入社區、村民委員會、企業巡回宣傳人防知識。同時，結合市“五五”普法教育，專門制作了人防法律法規宣傳教育圖片在市法制建設一條街中陸續展出，受到廣大市民的熱烈歡迎。10月27日晚，為了慶祝《省實施〈人防法〉辦法》、《市人防工程管理辦法》頒布施行，動員各方面力量全面貫徹實施“兩個辦法”，形成全社會共同關心人防建設的良好局面，進一步增強廣大市民的國防觀念、防災意識和自救互救能力，提高城市整體防護能力，保障廣大人民群眾生命財產安全，營造良好的社會環境，在市中心廣場舉辦了一場“人防之夜”專場文藝晚會，取得了很好的效果。10月下旬，舉辦了社區主任防空防災講座，幫助他們了解掌握防空防災的知識、組織指揮和處置突發公共事件的能力。