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第一篇

2014年廣電工作的總體思路是：以十八大、十八屆三中全會和系列重要講話精神為引領，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以“管理創新年”為目標定位，弘揚“求實傳真揚帆致遠”的廣電精神，堅定“新聞立臺、節目強臺、經營興臺、管理活臺”的理念，繼續倡導“明實情、說實話、做實事、求實效”的“四實”作風，攻堅克難、奮力拼搏，努力實現“優化資源配置、精化內容生產、強化產業經營、深化管理創新”“四化”同步，不斷開創廣播電視事業發展新局面。

一、優化資源配置，搭建傳媒業務新架構

近年來，傳媒行業正在進入一個深化改革與快速發展的關鍵時期,要不斷適應現代傳媒行業發展趨勢，制定與現代傳媒行業發展相適應的運行體系，總臺對部門機構、頻道節目等進行重新配置，整合資源、科學布局，合理搭建現代傳媒業務新架構。

1．調整總臺部門架構。廣播獨立運營。實施廣播媒體的完整獨立運營，對廣播頻率重新定位，打造FM96.7新聞廣播、FM92.7交通廣播兩套頻率，整合廣播資源，辦好廣播節目，為聽眾提供及時互動的資訊交流，不斷提升節目品質，打造時尚動聽的城市廣播。組建大型活動中心。實施傳統電視廣告、大型社會活動分業經營，組建大型活動中心，集中力量整合廣電宣傳優勢，為各類社會活動、綜藝活動和商業活動營造社會關注度，打造本地區的吸引力經濟，通過大型活動來做大廣告增量，提升總臺影響力。拓展新媒體產業開發。總臺依托自身優勢，整合網站、媒資信息，組建新媒體中心，著力開發網絡廣播電視及移動多媒體等業務，全力開拓新媒體產業。

2．完善內部考核機構。總臺成立新聞編審委員會、安全工作委員會、經營管理委員會，對新聞宣傳、節目考核、經營管理、安全保障等進行協調管理，在黨委領導下扎實有效開展工作。新聞編審委員會要做好電視新聞節目輿論導向的把控和新聞宣傳業務管理；策劃制定重大宣傳報道和宣傳活動方案；引進收視率調查，對電視新聞節目欄目開展日常質量考評等工作；經營管理委會要明確全年經營創收目標任務，對經營創收業務部門進行考核，做好總臺經營管理方針、政策的研究制定和監督執行。安全工作委員會要完善安全管理考核細則，強化安全播出管理，切實加強日常監督，狠抓安全播出管理，建立建全廣播電視安全播出長效機制，確保全年安全播出無事故。

3．整合節目內容生產。確立“新聞立臺、內容為王”宗旨，以推進頻道頻率專業化為方向，實施內容提質、平臺升級，對新聞、生活、人文三大主打頻道進行重新包裝設計。整合業務性質雷同的電視節目生產部門，厘清經營性質與公益性質權責邊界。走節目精品化路線、實行節目精品化戰略，做強本土品牌節目，提升節目影響力，真正實現“節目強臺”。辦精辦優《閑話》、《夢江南》、《時尚8點伴》、《周末微影院》、《快樂大鼻子》等一批展現本土特色的節目，全面提升總臺電視節目的傳播力。

二、精化內容生產，增強輿論宣傳引導力

圍繞十八大和十八屆三中全會精神的宣傳貫徹、社會主義核心價值體系和“中國夢”的宣傳教育，緊緊圍繞市委、政府中心工作，突出重點、注重策劃，創新形式、增強實效，進一步提高新聞宣傳水平，增強輿論引導能力，為推動我市全面深化改革提供宣傳引領和精神動力。

1．緊貼中心，服務大局。深化新聞媒體群眾路線教育實踐活動，扎實開展新聞戰線“走轉改”和“三察一轉”活動，進一步優化報道結構，努力創新編排、挖掘深度、鮮活內容。圍繞市委、市政府中心工作，做好黨的群眾路線教育實踐活動、“2014年競走世界杯賽”、“文明城市創建”等重大題材的宣傳報道，推出一批有份量的專欄、系列報道、專訪、訪談等，力求及時鮮活，力求從單純的報道新聞走向深度的解讀新聞，進一步樹立電視媒體新聞公信力。

2．貼近群眾，服務民生。密切關注民生民情，做優做強《婁東民生》、《連心橋》等民生類品牌欄目，辦好《政務直通車》、《連心橋》等政風行風輿論監督熱線節目，繼續發揮服務民生和輿論監督作用。要深入基層，挖掘題材，開展體驗式報道和現場報道，積極為百姓群眾解難事、排憂事、辦實事，營造和諧的社會氛圍，弘揚社會正能量。

3．全面改版，扮靚熒屏。對電視三大主打頻道進行重新包裝設計，全新改版定位。新聞頻道——“有思想的頻道給有思想的你”，定位精英知識階層，著力打造6小時黃金新聞時段；生活頻道——“幸福城市精彩生活”，定位居家市民百姓，全方位展示城市幸福生活；人文頻道——“侃歷史講故事談文化看科技說教育”，定位新銳個性群體，深度挖掘文化科教獨特魅力，努力做到電傳真情、視聽天下。整合非新聞類電視欄目，辦好方言類、生活類、少兒類和經濟類電視節目，突出本土、娛樂、民生和人文特質，用心打造受眾喜愛的廣電品牌欄目。

4．注重通聯，擴大外宣。注重通聯工作，拓寬外宣渠道，構建外宣平臺，增加在中央臺、衛視等媒體上稿數量，全方位、多角度展示經濟社會建設取得的各項新成就，提高的美譽度和知名度。確保全年完成中央臺錄用稿30條，省級以上臺錄用稿1500條。落實創優責任制，通過培養創優意識、建立健全節目創優激勵機制、構建完善的節目評價體系等工作，形成創優的氛圍，激發職工創優的熱情，促進節目向精品化發展。

三、強化產業經營，拓展廣電事業新領域

當前，受國家政策、宏觀經濟以及新媒體迅猛發展等因素的影響，總臺在產業經營方面遇到了新的挑戰。如何突破瓶頸，提升產業發展力，實現轉型升級，拓展廣電事業新領域，這就需要我們舉全臺之力，調動一切可以調動的積極因素，全力抓好產業經營，提升經濟效益，做到在困難面前不停步，在風險面前不退縮，力爭圓滿完成今年總臺經營創收目標任務。

1．提升傳統廣告經營質效。提升自辦節目質量，加大自辦欄目節目推介力度，加強傳統電視廣告營銷，以專業化提升電視廣告產品特色和品牌價值；創新廣告經營工作機制和廣告創收考核獎勵機制，推行目標管理、時序考核，進一步加強過程化管理，積極開展節目營銷、時段營銷，進一步拓展經營創收渠道。

2．打造大型活動創收平臺。組建策劃和營銷核心團隊，發揮大型活動中心作用，集合全媒體資源優勢打造個性化服務平臺，推動商業、社會、綜藝活動“三駕馬車”成為經營創收新增長點。辦好首屆企業家迎春乒乓球賽、大型益智類活動“1戰成名”、首屆羽毛球俱樂部團體賽、棋牌英雄匯、七夕相親大會以及“愛是你我”電視公益行動等十多場大型活動。合理配置資源，打好傳統廣告與大型活動經營“組合拳”。

3．拓展新媒體產業經營業務。發掘技術資源和媒資內容，開拓增值業務空間。加強廣電總臺綜合性門戶網站揚帆網的建設管理，進行相關功能的升級改造；打造廣電總臺自己的手機APP，實現手機電視、廣播的直播點播功能；打造廣電總臺微信官網，完善內容模塊建設并建立相應的盈利模式，開拓新媒體廣告營銷市場。另外，還要探索成立影視制作工作室，爭取市級文化引導基金支持，逐步做強做優影視制作產業。

四、深化管理創新，增強廣電隊伍戰斗力

今年是總臺的“管理創新年”，也是總臺實現跨越發展的關鍵之年，我們要打破固有思維模式，積極創新內部管理，切實轉變工作思路，讓管理出效益、管理出人才、管理出競爭力。踐行“求實傳真揚帆致遠”的廣電精神，激發團隊凝聚力，努力造就廣電創新型人才隊伍。

1．大力弘揚廣電精神。廣電行業的發展日新月異，我們要貫徹務實創新的理念，要倡導“明實情、說實話、做實事、求實效”的“四實”作風，弘揚“求實傳真揚帆致遠”的廣電精神，不搞形式主義、不做表面文章，營造崇勤尚廉的良好氛圍，牢固樹立大局意識、責任意識、創新意識和進取意識，破除盲目樂觀和消極畏難思想，更新觀念、凝心聚力，培養一絲不茍的工作作風和雷厲風行的執行態度，不松散懈怠、不推諉扯皮，不盲目攀比，增強員工集體榮譽感與凝聚力，讓廣電精神成為員工的核心價值理念，內化為員工拼搏進取的激情與熱情，成為廣電新一輪科學發展的強大精神動力。

2．深化人事制度改革。進一步深化以績效激勵制度改革為重點的人事制度改革，加強目標管理，細化任務，量化考核。按照一級抓一級，一級對一級負責的原則，加強對各辦、中心、公司的考核。各部門要深化二級考核，強化效能建設，使員工的薪酬水平與其崗位責任和貢獻密切掛鉤，最大程度地發揮績效的激勵作用，挖掘員工內在潛力，釋放發展活力，實現總臺價值最大化與員工個人價值最大化的有機統一。從而進一步激發員工的積極性、主動性和創造性，培養員工比學趕超的競爭意識，讓員工在良性競爭中充分展現自身價值，獲取成功回報。

3．加大教育培訓力度。把隊伍建設作為推動事業產業發展的基礎性工程抓好抓實，努力造就一支素質優良、結構合理、富有活力的廣電新隊伍。不斷增強廣大員工政治意識、大局意識、服務意識和競爭意識，著力培養全員參與經營創收和節目策劃的主動意識，提高員工參與管理的民主意識和多做貢獻的奉獻精神。根據總臺實際，制定統一的年度培訓計劃，分系統、分層次、分階段開展綜合素質、媒體創新、策劃營銷、管理建設等全方位培訓。既要請進來，邀請專家、學者進門講，又要送出去，委派業務骨干外出學，切實提高題高培訓質量。

4．加強效率效能建設。建設智能化辦公協同系統，規范辦公流程，提高辦公效率，使上通下達更順暢，各部門之間的合作更緊密。加強信息建設，在揚帆網開辟“廣電總臺政務網”，及時總臺相關政務信息，讓廣大員工及時了解總臺的工作動態。進一步規范經營監管、財務管理、車輛管理、信息報送等各項流程，使工作標準化、規范化、制度化，不斷提高工作效率。

第二篇

根據總臺2014年工作要求,為進一步激勵員工積極進取、開拓創新，不斷提升工作效率和工作質量,形成人人爭當先進、人人爭做貢獻的良好氛圍，特明確2014年度總臺員工評先評優辦法如下：

一、獎項設置

評選年度“優秀員工”和“十大杰出員工”。

二、評選范圍

總臺在職在崗員工（不含見習期、試用期員工）。

三、評選條件

1.思想政治素質高，具有強烈的事業心和責任心，具有積極的工作態度和嚴謹的工作作風。

2.熱愛廣電事業，具有強烈的集體榮譽感和事業忠誠度，積極參與總臺及上級組織的各項活動且表現突出成績優異。

3.具備出色的職業素養、專業能力、創新能力和工作業績，與同事精誠團結，互相協作，在單位和部門口碑好評價高。

4.自覺遵守總臺的各項規章制度，遵紀守法，清正廉潔，勤奮工作，樂于奉獻，得到普遍認同。

5.凡在評選周期內出現下列情況的，不得申報先進：

（1）有《廣電總臺員工違紀失職行為處理辦法(試行)》中規定的員工違紀失職行為的;

（2）出勤天數不足應出勤天數90%的;

（3）受到客戶（群眾）有效投訴的。

四、申報和評選

1.年度“優秀員工”由員工所在辦、中心、公司、學會對照評選條件，在評選范圍內按不超過10%的比例于10月底進行民主推薦申報，認真填寫《優秀員工申報表》（詳見附件），經分管領導審核后，提交總臺黨委進行評定，并在總臺范圍內進行公示確認。

2.年度“十大杰出員工”由總臺黨委根據實際情況從所評出的年度“優秀員工”中評定。

3.所評出的“優秀員工”、“十大杰出員工”由總臺進行表彰，并作為競聘競崗優先考慮條件之一。

4.未盡事宜由總臺黨委負責解釋。

第三篇

一、以學習宣傳貫徹十八大精神為主線，提高黨員干部思想政治素質。

1.抓好黨員干部教育。以黨委中心組學習來帶動支部、黨員的學習。確保黨委中心組學習和培訓次數，并做好自學和理論調研，進一步提高領導干部的理論素養，優化知識結構，增強領導能力。

2.完善黨員教育的學習機制，堅持黨委專題培訓、支部日常學習和黨員自主學習相結合，組織開展學習教育活動。今年黨委計劃組織黨員干部培訓不少于6次，內容包括十八大精神、黨風廉政、作風效能以及業務技能等各個方面。各支部要堅持把推進學習型黨組織建設作為黨建工作重要任務來抓。要制定學習方案，明確學習內容，組織實施，落實責任。要做好計劃，備好書目，組織好學習。同時學習教育要同民主評議黨員、干部、談心談話等制度相結合，定期開展黨員黨性分析評議活動。

3.抓好十八大精神專題學習。以十八大精神學習作為重點，在全體黨員中開展“學習十八大，學習新黨章”活動，通過集中培訓、理論研討、知識競賽、感言征集等活動，堅定理想信念，堅守共產黨人精神追求，堅持理論聯系實際，做到學以致用，解決問題，推動工作。

4.在做好撤縣建市20周年慶祝活動宣傳報道的基礎上，組織黨員干部廣泛開展“輝煌成就二十年，喜看新變化”參觀教育活動。結合建黨92周年，以黨課、座談會、主題實踐等活動形式，開展系列紀念活動。

二、以加強基層黨支部建設為抓手，增強黨組織活力和戰斗力。

1.繼續開展五好黨支部創建活動，切實加強黨支部組織建設。各黨支部要認真落實制度，深化“微型黨課大家上”活動，以內部演講、專題巡講等形式，不斷鞏固和深化黨課活動成果，不斷增強微型黨課的吸引力和實效性。開展好民主評議黨員工作。認真落實黨費收繳規定，做好黨費收繳工作。按照年度發展計劃做好新黨員發展工作，在黨員發展過程中，確保100%執行黨員發展公示制、答辯制、票決制。對任期到屆的支部，要結合實際情況開展換屆工作。

2.深入開展機關黨員優質服務品牌創建等活動，發揮黨員的先鋒模范作用。在前兩年創建的基礎上繼續深化創建，從品牌的標識形態到活動的形式、內涵、要求等方面賦予其新的內容和特色；在全體黨員中繼續開展黨員先鋒崗創建活動，讓更多的黨員和崗位真正成為我們廣電創新和改革的先鋒；在服務部門和服務窗口黨員中開展“三亮三比三評”活動，即亮身份、亮標準、亮承諾、比技能、比作風、比業績、群眾評議、黨員互評、領導點評，更好地發揮黨員先鋒模范作用，帶動所在單位和職工爭創群眾滿意窗口、爭創優質服務品牌、爭當優秀服務標兵，提高服務水平，提高群眾滿意度。繼續與村、社區、企業結對幫扶，深入開展“紅色1+3”活動，繼續開展在職黨員進社區活動。推進黨內關懷工程活動，建立五訪關懷工作臺賬，做好老黨員和生活困難黨員的幫扶慰問工作。定期做好“真情暖學子，黨團獻愛心”結對困難學生的走訪慰問工作。

3.按照上級統一部署，開展“服務現代化，機關走前頭”系列活動。結合總臺提出的“深化改革創新，強化責任擔當”工作要求，通過開展申報落實重點服務項目、“服務現代化，我該怎么辦”大討論及“服務現代化，崗位建新功”等活動，掀起新一輪解放思想、服務率先的熱潮，為推動全市經濟社會和廣電的發展注入新的動力和活力。

4.做好黨建信息平臺的維護工作，確保信息全面準確。建好黨員活動室，為黨員學習、活動提供好場所。認真落實“三級聯述聯評聯考”制度，落實黨建工作目標，加強對各黨支部的檢查考核，確保黨建各項任務落到實處。

三、以落實“質量提升年”目標為重點，推進作風效能和黨風廉政建設。

1.強化技能培訓，提升服務的技能和水平。根據不同需求，有組織、有計劃開展專業匹配、技術適用的崗位培訓、在職教育和外派跟班培訓，努力搭建不同崗位類別的人才梯隊；更加強化素質教育，樹立員工行為導向，切實增強廣電員工的整體素質。

2.強化服務意識，提升廣電作風效能。深入開展主題教育實踐活動，并與“質量提升年”活動有機結合，增強黨員服務大局，服務基層、服務群眾的意識。結合宣傳文化系統深化“三服務”活動要求，推出2013年服務質量提升新舉措。

3.落實黨風廉政建設責任制。落實反腐倡廉各項任務，抓好懲防體系建設工作。深化廉政文化示范點創建活動，加強勤廉文化陣地建設，營造勤廉文化氛圍。通過多種形式開展警示教育、職業道德教育和革命傳統教育，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。認真抓好黨內監督工作。通過開展述職述廉、談話和戒勉、黨內詢問和質詢等，強化對黨員干部的監督制約。加強對重點部門、重點崗位的監督，促進黨風廉政建設各項規定的貫徹落實，推動黨風廉政建設取得新成果。

四、以培育提煉廣電精神為契機，營造和諧進取的廣電文化。

1.按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則做好中層后備干部、優秀人才選拔培養工作。強化中層干部競聘競崗和任期管理。加強對管理和專業技術人才的教育和培養，實現隊伍素質的全面提升，為總臺的進一步發展提供堅實有力的人才保障。

2.以黨建帶群建，促進和諧廣電的建設。充分發揮各群團組織的優勢，繼續深化各項主題活動，引導群團組織按照各自的章程獨立自主地開展工作。用好、管好職工活動室；組織職工開展各種勞動競賽，爭創市級模范職工之家；團委、婦委會、積極組織團員青年、女職工開展“青年文明號”、“青年示范崗”、“巾幗文明崗”的創建活動；加強民兵隊伍建設，提高新聞媒體在突發事件中的應對能力；進一步建立健全志愿者組織，不斷擴大志愿者隊伍，充分發揮好志愿服務的示范帶動作用，真正把志愿服務轉化為每個志愿者發自內心的自覺行動。

3.結合培育提煉廣電精神的系列活動，推動廣電文化建設，使之成為全體廣電員工共同遵守的價值觀和行為規范，從而進一步推動廣電文化的建設。