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為著力解決干部思想上不適應新形勢，能力上不適應新任務，作風上不適應新標準的問題，針對換屆后領導班子和干部隊伍建設新情況新特點，從多層次培訓培養和實踐鍛煉，把黨紀黨規挺在最前面，以科學決策能力為核心內容，積極培育新產業新業態等途徑，進一步提升干部隊伍的執行落實能力。現就我鄉實施干部人才能力提升工程半年總結如下：

一、加強領導落實責任。鄉黨委成立了鄉“干部素質提升工程”領導小組，同時明確黨委書記第一責任人和黨務書記具體責任人職責，領導小組加強了對該項工作的統籌安排，建立了干部個人學習檔案，并將該項工作納入鄉村干部績效考核。

二、著力提升干部政治素質。依托牧民夜校、藏漢雙語培訓，舉辦各類專題培訓5期，培訓干部500余人次，提升了黨政干部的政治理論素質。領導帶頭學，自覺學。做到主要干部重點培訓，優秀干部優先培訓，年輕干部經常培訓。采取不同的形式和方法，組織不同級別、不同層次、不同內容的學習交流、座談討論和知識培訓活動。堅持每周組織機關干部學習2次4個學時以上。鼓勵機關干部積極參加大專以上層次學歷教育，提高隊伍整體學歷水平。在工作實踐中錘煉干部素質，注重在工作一線培養鍛煉干部，對工作骨干和年輕優秀干部要重點加壓，使他們在工作中學會聯系群眾、處理和應對復雜局面的工作方法，提升工作能力。

三、創新干部管理機制。促進干部“才盡其用”。推薦了2名機關干部到縣級部門跟班學習，2名村干部到鄉上跟班學習，2名后備干部到村上跟班學習。

四、培育干部奉獻精神。在全鄉干部中開展“想、說、做、留”主題實踐活動，進一步轉變干部作風、提高辦事效率，增強愛崗敬業和無私奉獻精神。通過廣泛開展“本職工作創新競賽”活動、開門納諫活動、“支部幫村、黨員幫戶”活動及“我為留什么”大討論，積極營造“想干事、說實話、做成績、留口碑”的良好工作氛圍。

五、提升了村組干部能力。“村看村、戶看戶、群眾看干部”，基層干部在村是群眾的榜樣。充分依托鄉牧民夜校、遠程教育站點和村級活動室的培訓陣地，采取網絡教育、專題辦班、“三下鄉”活動、以會代訓、委托培訓等形式開展集中學習和培訓，半年對村組干部集中培訓5次，對村支部、村主任集中培訓3次，緊貼農村工作實際開展黨的方針政策、法律法規知識、牧區實用技術、市場信息、農村民主管理知識的教育和培訓，堅持課堂教學與現場參觀示范結合，提高培訓實效性，實現95%以上的村干部會1門以上實用技術。有針對性的開展村與村之間干部的交流任職培訓和外出參觀學習，讓村干部學習先進，解放思想，轉變觀念，交流經驗，提高村干部因地制宜抓發展的能力。通過多形式的培訓教育，努力提高干部科學執政、民主執政、依法執政的能力，提高在群眾中的帶頭致富的影響力和帶領群眾致富的號召力。

六、存在問題。我鄉按照縣委、縣組織部的決策部署，雖然在干部素質提升工程的實施上取得了系列成績，但與上級要求和其他兄弟鄉相比仍有一定差距。突出表現在：干部爭創先進意識不夠濃烈，村干部在推進工作上沒有做細工作，各村也存在著民生問題解決力度不均衡的問題。

七、下一步工作打算。我鄉將繼續按照科學發展觀要求和縣委的部署，統一思想，堅定信心，密切協作，全力實施，在以下幾個方面進行完善提高，推動工程快速扎實進展。一是進一步加大為民辦實事力度。首先鼓勵各村干部在為民辦實事上放長眼量、邁大步伐，結合本村實際，立足群眾關心的熱點、難點問題，撲下身子、腳踏實地為民辦事，真正把實事辦到群眾的心坎上。二是進一步開展好招商引資和全民創業。我鄉在這項工作上有特色、有亮點，但項目推進緩慢造成了整個工作的被動，影響了招商引資成績。下一步我們將努力優化服務環境，在引大項目上下大功夫，促進招商引資加快發展。在發揮村干部創業帶頭作用的同時，號召村中能人和大戶加入創業隊伍，鍛造空前的創業大軍。確保項目建設工作再上水平。三是進一步做好各類示范點的創建工作。幫助和指導各示范點在抓好經濟發展、社會穩定的同時，加大投入做好創建工作。村干部發揮帶頭作用，同時引導黨員和先進群眾共創共為，高效完成創建活動。

鄉通過實施“干部素質能力提升工程”，轉變了全鄉干部的思想觀念，增強了科學發展意識，提升了科學發展能力，推進了又好又快發展。