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為進一步轉變機關作風、提升行政效能，服務科學發展，樹立“優質服務、高效運轉、清正廉潔”的良好形象，推動全鎮經濟社會又好又快發展，切實保障“美麗”建設的快速推進，經鎮黨委、政府研究決定，現就2013年機關作風效能建設“公仆杯”競賽活動提出如下意見：

一、參評單位

列入參賽的單位共76個（具體名單見附件），分為二個參賽組。第一組：鎮機關各部門、鎮管事業單位；第二組：駐鎮垂直單位。

二、考評內容

主要考評各參賽部門圍繞中心工作，認真履行工作職能和職責的情況，圍繞工作實績、作風建設、服務質量和廉政建設等方面的情況，具體做到六個好：

1、公仆意識好。認真貫徹落實黨的十八大精神，以建設為民、務實、清廉的機關為目標，堅持立黨為公、執政為民，牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，形成人人爭當“人民滿意公仆”、部門爭創“優勝集體”的良好氛圍。

2、勤政服務好。圍繞全鎮中心工作，堅持為發展服務、為基層服務、為群眾服務，為我鎮經濟社會又好又快發展爭作貢獻。要求真務實、開拓進取，積極負責地做好各項工作。

3、清正廉潔好。認真落實黨風廉政建設責任制，以黨性原則和組織紀律從嚴要求自己，用黨員干部廉潔自律的行為準則規范自己，防微杜漸、淡泊名利、樂于奉獻，創造行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的政務環境，進一步樹立機關廉潔從政的良好形象。

4、協調配合好。團結協作，顧全大局，服從統一指揮，部門與部門、部門與鎮之間相互配合，班子內部嚴格貫徹民主集中制，樹立全局觀念，確保政令暢通。

5、完成任務好。建立完善各項目標責任制考核體系，對全年的目標任務精心組織，狠抓落實，層層分解，按質、按量、按時完成上級和鎮黨委、政府下達的年度工作目標。

6、工作創新好。創新意識強，創新力度大，能適應形勢發展的需要，尊重客觀規律，突破原有模式，創新思路，創新方法，工作有特色、有新意。

三、考評步驟和方法

1、評議層面及權重。

（1）鎮三套班子領導評議占40分；

（2）村（社區）、事業單位、骨干企業主要負責人及人大代表、政協委員代表評議占40分；

（3）參賽單位互評占20分。

2、考評采取百分制，分“優、良、中、差”四個檔次，分別給予相應的分值，其中優為（85、90、95、100）分，良為（65、70、75、80）分，中為（45、50、55、60）分，差為（10、20、30、40）分。由黨委組織部門發測評表的方式進行無記名測評。

3、對考評中出現以下3種情況之一者，則作為無效測評表，不作統計，不計分。

（1）未按填表說明填答的；

（2）全部填答為同一等次的；

（3）優秀比例超過20%的。

4、考評工作在競賽領導小組領導下組織實施，考核每年實施2次，上半年占40%，下半年占60%，于當年12月結束。

四、考核結果的運用和反饋

1、根據參評層面和權重分類分別計算兩組參賽單位的得分，按得分從高到低排列分別取前6名，確定為“公仆杯”競賽得杯單位，各設金杯1名，銀杯2名，銅杯3名。同時設立優勝單位各6名。“公仆杯”競賽得杯單位、優勝單位由鎮黨委、政府在三個文明表彰大會上進行表彰獎勵。（文秘綜合辦、組織人事辦、紀檢監察室、宣傳統戰辦等部門參評不參賽）

2、凡當年出現下列情況之一的，取消評優資格：

（1）計劃生育工作不達標的；考核責任部門：鎮計生辦

（2）社會治安綜合治理不合格的；考核責任部門：鎮綜治辦

（3）參賽單位人員有造成重大影響和較大損失的失職、瀆職行為的；考核責任部門：鎮紀委、紀檢監察室

（4）市級條線考核平均（中等）以下的；考核責任部門：鎮宣傳辦

（5）機關作風效能“積分警示制”管理中部門（單位）全年扣分6分以上（含6分）的。考核責任部門：鎮紀委、紀檢監察室

3、末位處理制度。對在年度測評中部門得分末2位的鎮機關部門、鎮管事業單位負責人，實行誡勉談話，并取消當年評比優秀資格。連續兩年在年度測評中得分處末2位的，采取不同方式進行通報批評。對各駐鎮垂直單位的考核結果由鎮文秘綜合辦匯總，以書面形式向上級主管部門通報，對得分末2位的市垂直單位，向其上級主管部門提出相應建議。

五、組織領導

成立鎮公仆杯競賽領導小組。

本意見由鎮公仆杯競賽領導小組負責解釋，未盡事宜由黨政聯席會決定。