導語：職教中心工作總結一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

20**年，在公司黨政領導的關心和支持下，職教中心黨政組織帶領廣大教職工認真學習“三個代表”重要思想和“科學發展觀”精神，全面貫徹公司提出的“實施五大戰略，實現兩大跨越”目標，圍繞中心教代會確定的工作任務，扎實工作，實現了既定的工作目標。中心校園***，教職工隊伍穩定，向著一流職工培訓基地邁出了堅實的步伐。

20**年工作總結

一、培訓任務全面完成，培訓質量穩步進步。

20**年，中心牢牢圍繞公司“人才強企戰略”，根據公司職工教育培訓計劃，精心組織,認真落實，確保了各項培訓任務的順利實施。截止10月份，共舉辦和承辦各類培訓班63個，共培訓職工2284人次，與往年同期相比，培訓總量增加了約110%。其中職業經理人資格認證培訓班、技術比武考前培訓、黨支部書記培訓班等由于組織得當，課程設置科學，培訓效果明顯，反響較好。另外，黨校教師送教上門，在公司各二級單位做政治學習輔導講座10余場次，較好地履行了自身職責。

在實施培訓過程中，中心注重狠抓培訓質量的進步。嚴格按照質量治理體系的要求，優化培訓教學環節，對教學過程全程監控，對學員進行跟蹤調查，對培訓質量全方位分析，并針對薄弱環節制定整改措施。經測評，培訓的滿足率達到了80%的預期目標。

二、公司兩個委培大專班運轉正常。

中心對公司委培的工程技術職員大專學歷班繼續實行“高標準，嚴要求”的治理模式，教育教學秩序正常。根據教學計劃，學員開始進行專業實習。狠抓學員政治思想教育，年初成立了學生黨支部，六月份舉辦了首期進黨積極份子培訓班，七月份吸納了兩名學生進黨，10月份舉行了學生學習十七大報告專題講座。開展了卡拉ok比賽和球類比賽等文體活動，豐富活躍了校園文化生活。

三、協助公司完成了職業技能鑒定和技術比武的考評工作。

中心高度重視公司職工職業技能鑒定的考評工作，從考前培訓、理論考試和實際技能操縱考試等方面嚴格按照公司要求認真組織實施，確保了考評工作按時保質的完成。

6月承辦了公司職業技能鑒定和技師技能鑒定的所有工種的理論考試，參考人數765人；同時中心還承辦了兩項工作中的電工、鉗工、電焊工的實際操縱考試，參考人數120人。

9月份還協助公司完成了第四屆職工技術比武活動，承擔了480人的理論考試和電工、鉗工、計算機操縱員三個工種70人實習操縱考試的任務。

四、學歷教育效益不斷進步。

學歷教育穩步推進，辦學效益不斷進步。今年中心學歷教育在校生達461人。電大在籍學員276人。今年電大本?？乒舱猩?17人，創近幾年來的最好成績。為此中心狠抓電大教育的治理，順利通過了省電大的教學檢查，專科教學改革試點方案如期通過評估，本科試點教學日趨成熟。

中心還不斷拓寬辦學渠道，抓好中專技校的招生工作。學校中專在校生達185人。今年中心制定了《招生激勵方案》，加大了招生宣傳力度，在學校缺乏招生上風的條件下，面向市場招收了中專（技校）學生86人。中專兩個年級的教學按照教學計劃在逐步實施。

五、師資隊伍建設進一步加強

年初中心教代會討論通過了加強教師隊伍建設的幾個制度。如：中青年教師學歷達標計劃、教師進修培訓治理制度、教職工科研課題申報及獎勵制度等。制度實施后，極大地進步了教職工加強業務學習和教學研究的積極性，教師在省級以上刊物發表教學研究論文7篇。課題研究成績喜人：由文經教研室自編的“形式與政策教材”，內容新奇，深進淺出，深受學生喜歡。

同時，中心根據內培計劃，在教職工開展了課堂教學、考試命題等培訓和說課比賽等活動，教師素質明顯進步。有兩名教師參加黃石市中專教師說課比賽，分獲二三等獎，有一名教師在公司第四屆職工技術比武活動，獲得計算機操縱員項目第一名。

六、推行預算治理，創收措施取得實效。

中心根據公司的有關要求，財務預算治理全面啟動。做到每月編制資金和用度的活動預算，形成了事前計劃、事中控制、事后跟蹤的財務預算治理制度。加強資金治理，實行收支兩條線，充分發揮財務監視作用，嚴格控制非教學用度支出，公道安排資金，保證了培訓和教學工作的正常進行，從而確保了承包用度沒有突破。

20**年中心為了完成公司下達的在崗職工人均創效1000元的剛性任務，采取切實措施向內挖潛增效，并不斷擴大創收渠道，特別是在不斷擴大自主招生的規模，主動尋求培訓需求，拓寬培訓市場等方面進行了大膽的探索，也取得了較好的收益，圓滿完成了既定的創效目標。

七、節能降耗工作效益明顯

20**年，中心制定了《節能降耗實施細則》和《小汽車使用治理制度》等制度，以確保中心能源消耗降低5%的年度目標的實現，中心節能工作領導小組在全體職工中廣泛宣傳，營造了以節約能源為榮，浪費能源為恥的良好氛圍，節能工作取得了一定的效益。截止三季度，與往年同期相比人均節約能源電度，水噸，共計萬元，基本上實現了預期的目標。

此外，中心計劃生養、民調、保密、信訪、安全、消防、普法等工作也按公司的要求完成了任務。

一年來，中心的各項工作取得了一定的成績，但我們也清醒地熟悉到工作中存在的題目和不足。

一是辦學條件急需改善。隨著中心培訓任務的加大和招生規模的擴大，辦學條件面臨極大的挑戰，已不能滿足正常的教學需求。尤其是中心沒有學生食堂，成為學校招生工作的一大障礙?；I建學生食堂，解決學生就餐題目已迫在眉睫。

二是中專、技校招生固然取得了突破，但總體規模不大，效益不太明顯。需要進一步加大工作力度，形成招生工作亮點，以吸引更多生源。

三是學校教師結構不公道，部分專業缺乏能夠勝任教學的教師，教師知識趨于老化，遠不能適應新形勢下職工培訓和學歷教育的需求，需要進一步充實教師隊伍和更新教師知識結構。

四是固然中心完成了公司下達的職工培訓任務，也采取多種措施不斷進步了培訓質量，但如何進步職工培訓質量的滿足度，值得進一步摸索。

五是離退休職員多，包袱重。尤其是隨著社會職能移交工作的加快，少數人的權益尚未落實，還在繼續上訪，進一步加大了中心信訪工作的壓力。

20**年工作思路

指導思想和工作目標：以***理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹“科學發展觀”和黨的十七大精神，在公司的正確領導下，以圓滿完成職工培訓任務，不斷進步培訓質量，努力提升公司職工隊伍素質為主要目標。舉全校之力，創建一流職工培訓基地；積極創造條件，向職業技術學院發展。20**年中心的主要和重點工作是:

一、認真落實公司職工培訓計劃，努力進步培訓質量。

20**年，中心將一如既往地落實好公司制定的職工培訓計劃，100%完成公司下達的培訓任務，協助公司做好職業技能鑒定工作。按照質量治理體系的要求，抓好培訓教學的每個環節，進一步優化質量控制程序，全面測評分析培訓質量，努力進步培訓學員和用人單位的滿足度。為中心創建一流職工培訓基地打基礎。

二、繼續加強對公司委培大專班的教學教育治理。

在20**年的基礎上，對公司委培大專班的治理實行“高標準，嚴要求”。著重在專業知識、技能和政治思想覺悟兩方面做文章，進步學員的綜合素質。為此必須抓好日常教學的每一個環節，擴大專業實習時間，鞏固專業知識，學以致用，進步動手能力；黨團組織必須加強對學生黨團員的教育和治理，開展形式多樣的活動，寓教于樂。

三、切實加強師資隊伍建設。

20**年，開展評選學科帶頭人活動，完善評選制度，進一步調動教職工學習業務知識，開展教學研究的積極性，為進步教師素質提供制度保障。選派優秀教師進修或短期外培；加強“雙師型”教師隊伍建設，鼓勵專業教師申請相應的第二職業資格證書，對獲得國家同一的注冊資格證書者進行獎勵；大力開展崗位練兵和勞動競賽，進步教師業務素質。設立專項獎，用于對進步學歷層次教師和治理職員的獎勵。職工在自己申請獲得中心許可并備案的情況下，進行不脫產學習，獲得研究生學位，中心將給予相應的獎勵。繼續開展課題研究，尤其要做好學習貫徹黨的十七大精神的理論研究，為公司各單位學習貫徹十七大精神送教上門。

四、進一步改善辦學條件。

20**年，要爭取公司的支持，進一步改善辦學條件，特別是要著手籌建學生食堂，解決學生就餐困難的題目。為學校擴大招生規模做好必要的預備，為中心創建一流職工培訓基地和逐步向職業技術學員發展奠定基礎。

五、擴大招生規模，進步辦學效益。

20**年，中心將進一步改革招生方案，進一步完善招生獎勵制度。繼續加大中專招生宣傳力度，突出辦學特色，打造上風專業，完善和健全學生就業網絡，拓寬畢業生就業渠道，擴大學校招生影響力，力爭招生規模比往年有較大幅度的增長，從而實現辦學效益的最大化。按照省電大的要求，進一步加強電大教學和治理，把遠程開放教育打造成了學校高等學歷教育的品牌，特別是要在開放教育招生方面下大力氣，力爭招生規模達到100人以上，以確保試點招生資格不被取消，從而帶動辦學效益的進步。

六、大力開展節能降耗工作。

中心節能工作領導小組，要切實履行職責，圍繞中心制訂的節能規劃，開展日常工作。做好能源消耗的原始記錄，嚴禁弄虛作假，根據臺帳每季度對中心的能源使用情況進行分析，并擬定整改措施，為高效而公道使用能源打基礎。全體職工要樹立以節約能源為榮，浪費能源為恥的觀念，積極為中心能源使用降低5%的年度目標做貢獻。

七、不斷完善預算治理，努力擴大創收渠道。

20**年,中心要在**年預算治理的基礎上，進一步探索，并不斷規范，形成較完善且符合中心實際的預算治理體系。要充分發揮預算治理的作用，確保承包用度公道高效的使用，為學校的改革發展服好務，為領導決策提供支持。

為了彌補承包用度的不足，進一步進步教職工福利待遇，加快中心發展的步伐，20**年將繼續采取多種措施擴大創收渠道，力爭實現在崗職工人均再創效1000元的目標。

對公司明年工作安排的一點建議：

公司人力資源的現狀是總量有余，但生產一線操縱技術職員明顯不足，且公司有近10年沒有充實操縱隊伍。為了緩解公司操縱技術職員緊張的局面，建議公司答應技校招收少量急需工種的技校生，畢業后由公司同一分配。我們有信心做好各項預備，完成教育培養任務為構建***有色做出積極的貢獻。