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20*年已經過去，20*年已經來臨。在辭舊迎新的時刻，我們回首過去的一年，感到在縣委、縣人大、縣政府、縣政協的正確領導下，為推進我縣的經濟社會發展積極地出謀劃策，為推進“一城三

地建設”作出了應有的努力。展望新的一年，感到任重道遠，為了完成縣委、縣政府交給我們的工作任務，我們已擬定了新一年的工作思路。現將過去一年的工作和新一年的工作思路匯報如下。

*年工作回顧

20*年是我縣實施“一城三地”戰略的頭一年。年初，我局從承擔的職能出發，圍繞打造“一城三地”的要求，確定了“綜合調節謀發展、項目管理促發展、體制改革保發展”的總體工作思路。按照這

一思路，我們著重做了以下四方面的工作：

一、編制發展規劃，明確發展目標

規劃是龍頭，是藍圖。實施“一城三地”戰略，編制規劃，為縣委、縣政府當好參謀是我局的職責。因此，一年來，我局堅持從我縣的實際出發，認真編制我縣經濟和社會發展規劃，并積極參與各部門

編制規劃的指導和評審，確保我縣經濟社會沿著科學發展觀指引的方向前進。

1、編制20*年全縣經濟社會發展規劃。20*年初，我局在檢查20*年度我縣國民經濟和社會發展計劃執行情況的同時，編制了我縣20*年國民經濟和社會發展計劃（草案）。提出了20*年我縣國民經濟

和社會發展的各項指標及實現指標的措施。這項規劃經年初召開的縣十三屆人大一次會議討論通過后，成了全縣人民20*年的奮斗目標。12月，我局又及時編制了《關于*縣20*年國民經濟和社會發

展計劃執行情況、20*年國民經濟和社會發展計劃草案的報告》，提交縣十三屆人大二次會議審議、通過。

2、編制臨港產業發展規劃。打造臨港產業基地是“一城三地”戰略目標的內容之一。為了讓全縣人民明確臨港產業的發展目標、發展重點、空間布局、對策措施等具體問題。從2月份開始，我局就著手

《*縣臨港產業發展綱要》的編制工作，經過調查研究，廣泛征求意見，反復修改。到7月完成了《*縣臨港產業發展規劃綱要（草案）》的編制工作。9月，經縣政府批準，《*縣臨港產業發展

綱要》付之于實施。

3、編制循環經濟發展規劃。發展循環經濟是實施可持續發展的重要途徑，為了加快我縣循環經濟的發展步伐。20*年7月，我局開始編制循環經濟發展規劃。為了做好這項規劃的編制工作，我們開展了

對我縣循環經濟發展狀況進行了詳細的調研，收集全縣的循環經濟項目，查找問題、分析原因，提出對策。在此基礎上，于11月已完成了《*縣循環經濟發展規劃》初稿的編制。

4、參與各類專項規劃的評審。在編制發展規劃的同時，我局還積極參與專項規劃的評審工作。20*年，我局參與了《*縣縣域總體規劃綱要》、《浙江*縣生態環境功能區規劃》、《*縣城中村

規劃》、《*縣緊固件產業發展規劃》等規劃的評審工作，牽頭組織評審并上報《*縣消防事業發展“十一五”規劃》。此外，還積極配合省、市發改委對我縣的功能區設置的調研，明確我縣的重

點開發、優化開發、限制開發、禁止開發區域，初步編制了《*縣移民安置區基礎設施建設和經濟發展規劃》。

5、建立縣規劃管理動態庫。為了便于有關部門編制在編制專項規劃中查找依據，20*年9月，我局建立起縣規劃管理動態庫。

二、堅持服務為本，發揮專項職能

我局擔負著綜合規劃、體制改革、物價管理、三產發展、國內經濟合作和“雙對口”支援工作多項職責。20*年在履行各項工作職責時，我局堅持以服務為本，創新工作機制，充分發揮部門專項職能，

推進我縣經濟和社會的和諧發展。

1、深化體制改革，營造經濟發展良好環境。一年來，我局以創新為動力，加快政府職能轉變，積極探索實施縣級機關內設機構一審一核及行政許可職能歸并工作，積極創建省示范行政服務中心。一是推

行“兩集中、兩到位”的行政審批制度改革，將部門內部分散在各個科室的行政許可職能向一個科室集中，職能歸并到位，將各個部門負責審批的科室向行政審批服務中心集中，審批權限到位，變數個

內設機構多頭審批為一個科室統一受理和辦理，切實減少審批環節，提高行政效率。二是通過對所有審批事項進行集中梳理，明確行政審批和非行政審批事項。通過全面推行“一審一核制”和“兩集中

兩到位”的職能歸并試點工作，進一步發揮發展中心的統一集聚優勢，提高窗口直接辦事能力，縮減行政審批時限，使*縣經濟社會發展服務中心成為全縣對外開放的形象窗口、為民辦事的服務窗口

、政府部門的示范窗口，為*縣的“一城三地”建設發揮應有的作用。省創建省級示范行政服務中心考核驗收組于12月中旬對我縣行政服務中心創建工作進行了考核驗收，得分名列全市第一。

2、加強價管工作，穩定市場秩序。20*年，價格工作宏觀環境發生了很大變化，縣物價部門努力適應新形勢、新變化，結合實際，開拓創新，認真開展好“價格服務進萬家”活動，處理好物價與發展改

革的關系，努力樹立價格部門為民辦事的良好形象。特別是創造性地開展“價格服務進企業”活動。一是清理并取消138項一批不符合規定的涉企收費和攤派項目，大大減輕了企業的負擔；二是規范收費

行為，嚴格實行收費許可證制度，20*年換發時只保留115個行政事業性《收費許可證》，較03年減少了43個。三是全面推行收費公示制度，督促收費單位建立收費管理制度、完善收費公示制。四是開展

收費年審，對一些單位擅自設立收費項目、提高收費標準、無許可證收費等違法行為及時進行糾正和處理。五是取消了20多項涉及機動車輛的行政事業性項目，農機監理部門取消收費9項，降低收費6項

。其次，物價部門又推出四項措施服務企業。一是提供價格政策服務，實施涉企收費公示制度，通過免費印發《*縣價格收費手冊》、開展現場咨詢活動等方式，將涉企價費政策準確無誤地告知企業

，督促落實各項涉企減負政策。二是提供價格監管服務，在各鎮(區)建立兩個重點聯系企業，每個企業確定一名價格聯絡員，以掌握不同行業的涉企價費情況。通過對重點企業繳費情況的監測、對主要

收費部門發放告誡函等形式，鞏固清費減負治理成果。三是提供價格信息服務。通過實施提醒函制度等形式，幫助企業及時獲知調價信息，引導企業價格自律，幫助企業開展成本管理分析，促進企業健

康發展。四是提供價格維權服務，通過健全價格維權快速反應機制，及時受理企業價格投訴，化解價格糾紛。價格部門不定期深入企業開展調查和座談，了解企業困難，幫助企業解決實際問題。

3、采取多項措施，大力發展三產。20*年，縣三產局緊緊圍繞縣委提出把*建設成為“一城三地”的濱海新城這一奮斗目標，積極推動第三產業和諧發展。一是建立機制，采取得力措施，大力推動三

產和諧發展。在原有基礎上加強三產發展領導小組力量；召開全縣三產發展大會確立“十一五”期間三產發展目標和任務；在調研的基礎上，明確了各有關職能部門工作職責、目標和任務，形成了三產

發展工作機制；正式設立縣三產發展局，承擔對全縣第三產業發展、管理、指導、服務等工作。二是強化政策扶持，出臺了《關于進一步加快第三產業發展的若干意見》、《*縣農村現代流通網建設

若干扶持政策的意見》。三是注重解決實際問題，建立了全縣三產項目基礎庫和重大三產項目庫，并實施動態管理；成立三產項目推進組，建立項目進度月報制度、項目聯絡員制度、項目推進例會制度

等，先后開展了“項目調研月”、“三產服務月”活動推進項目建設。四是簡化考核形式，強化工作激勵，將我縣三產發展目標責任考核與縣委縣政府的年度目標責任制考核相結合，制定切實可行的三

產專項工作考核細則。今年全縣列入“三重大”的三產項目共18個，年度計劃投資7*22萬元，至12月底，完成投資71334萬元，超額完成年度計劃。

4、開展經濟合作，深化“雙對口”支援。20*年初，縣協作辦并入我局后，國內經濟合作和“雙對口”支援也成為我們的工作職責。20*年，我局建立了協作工作網絡、建起了協作基本情況數據庫、與

“雙對口”支援地區和“山海協作工程”結對地區互訪，落實年度幫扶資金，努力推進我縣的國內經濟合作交流和“雙對口”支援活動，并在工作中取得了一些新的成果。一是區域合作領域得到拓寬。

我縣的一些企業參加了對口支援地區四川省蒼溪縣舉辦的“梨花節”及“渝洽會”等各種商貿活動，與蒼溪縣職業高級中學簽訂了定向培養生產員工的協議。兩家企業參加了第十一屆“渝洽會”，與重

慶市涪陵區堡子鎮領導商討了在堡子鎮推廣生物質氣化爐等有關合作事宜。金達控股有限公司等企業及個人，在新疆昭蘇投資建立亞麻生產基地，創辦遵義宏佳針織有限公司等企業。二是社會力量參與

“雙對口”支援更廣泛。今年，金達公司又出資5.2萬元，在對口幫扶的四川省蒼溪縣永寧鎮金達希望小學建立起貧困兒童助學金、優秀學生獎學金和優秀教師獎勵基金。三是協作調研活動結出新成果，

其中《對我縣在在三峽庫區創辦“南方早熟梨示范基地”的調查與思考》一文，先后被《嘉興日報》、《*政務》刊用，并受到領導好評，決定今年再資助一定的資金幫堡子鎮發展南方早熟梨項目，

市協作辦與涪陵區扶貧辦還研究決定，另外安排15萬元資金，重點扶持堡子鎮發展南方早熟梨產業。四是“山海協作工程”取得新成效，援助50萬元幫扶龍南鄉建設夏菇生產基地，出資50萬元支援遂昌

縣改善辦學條件，贈送40臺氣化爐，并打算資助經費5萬元，用于龍泉市上垟鎮際嶺村、寶溪鄉溪源田村兩村發展竹筍兩用林建設。

三、推進重大項目，振興臨港經濟。經濟的發展要靠項目作支撐。今年我縣開展“臨港產業啟動年”活動后，確定了84個重大項目為推進的重點。我局承擔了推進重大項目的組織、協調、服務等工作。

重大基礎設施項目是政府投資項目，我局是主管部門。為了確保政府投資項目規范運作，我局擬訂了《*縣政府投資項目變更管理暫行辦法》，經縣政府常務會議討論通過后進入實施，進一步強化了

我縣政府投資項目的后續管理。同時，探索推行政府投資項目概算咨詢評估，探索政府投資項目管理與服務對接，確保了政府投資項目的規范運作。為了推進“三重大”項目建設，一年來，我們通過配

合新聞單位采訪、報道，辦《臨港產業啟動年簡報》等方式，為推進重大項目建設營造輿論氛圍，同時，通過項目督查、項目評比等多種措施，使重大項目推進步入快速有序的軌道。一是項目年內計劃

投資完成較好。年初，我縣對重大項目年內投資計劃作了安排。28個重大基礎設施項目，年內計劃投資147820萬元，至12月底，完成投資額131511萬元，完成年計劃投資的88.97%。38個工業重大項目,

年內計劃投資161100萬元,至12月底，完成投資額151*9萬元,完成年計劃投資的93.78%。18個三產重大項目，年內計劃投資7*22萬元，至11月底已完成投資額67165萬元,占95%。至12月底，完成投資額

71334萬元,完成年計劃投資的101%。二是項目進展順利。20*年我縣實施的重大項目，由于投資計劃完成較好，因此基本實現年初制定的計劃形象。年內已竣工的有13項，其中重大基礎設施項目5項，重

大工業項目8項。部分已投產的重大工業項目有12項。三是未開工的項目都作好了前期的準備。84個重大項目中屬未開工的有15項，其中屬重大基礎設施項目4項、重大工業項目4項、重大三產項目7項。

這些項目雖然尚未開工，但都已作了前期的準備工作，有的項目有望在20*年初開工。

四、加強隊伍建設，提高干部素質。干好工作，關鍵在人。因此，一年來，我們始終把加強干部隊伍建設，提高干部素質放在重要的位置上，抓緊抓好。

1、創新活動載體，轉變工作作風。20*年，我們以開展作風建設年活動為契機，創新活動載體，努力轉變干部的工作作風。一是開展“我為臨港產業獻一計”活動。以“金點子”的形式上報后再反饋到

各條線上，既強化了干部職工的責任意識、大局意識、服務意識，又集中集體的智慧，促使工作得以創造性地開展。同時，還召開“作風建設年征求意見”座談會，廣泛征集了改進的合理化建議，促進

各項工作的開展。二是深入基層搞調研，工作推進有新思路。圍繞“*能如何發展，說*發展潛力”這個中心課題，帶領各科室成員聯鎮、聯村、聯企業蹲點調研，掌握了第一手資料，提出了有針

對性的舉措；定期走訪企業和項目，牽頭有關重大事項的協調服務工作；深入項目建設現場抓進度，幫助協調解決項目推進過程中存在的問題和情況。

2、中層輪崗，調動積極性。今年11月，我們遵照縣委組織部、縣人事局的通知要求，對全局的中層干部輪崗交流。其中1人與外單位交流，其余都在本局內部交流。中層干部輪崗交流后，工作積極性都

很高，現在他們都在新的工作崗位上努力工作，爭創新的業績。

3、舉賢納士，選拔干部。20*年，我局通過民主推薦、民主測評、組織考察、黨組討論和任前公示等程序選拔中層干部，為其發揮更大的作用提供廣闊的空間。同時，我局還通過各種途徑招賢納士，補

充新鮮血液，一年來共引進管理人才和專業技術人才9名，充實了人才隊伍。