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根據委組織部印發的《科級領導班子和領導干部2014年度考核工作方案》文件精神，并結合一年來工作實際，現將我局領導班子的思想學習、職能工作和業務工作情況總結如下：

一年來，房管局在委、政府的正確領導下，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為動力，采取積極有力的措施，狠抓了班子自身的思想、紀律、作風建設，不斷提高了班子的凝聚力、戰斗力和號召力。認真執行和落實了黨風廉政建設責任制，嚴格執行廉潔自律的各項規定，時刻做到自重、自省、自警、自勵，樹立了局領導班子廉潔高效的良好形象，為做好各項工作提供了有力保證。一年來為切實履行好領導職能，高質量地做好新形勢下的房管工作，我們始終把提高房管隊伍的政治思想素質、業務素質和高效為民服務本領作為重點工作來抓，確保了委、政府交給我局各項工作任務的完成。在工作中我們著重做了以下幾個方面：

一、加強班子建設，提高戰斗力

沒有一個好的領導班子，就不可能帶出好的隊伍，就不可能開創工作的新局面。一年來，我們認真貫徹落實民主集中制和集體領導分工負責制，堅持重大問題集體討論研究決定、日常工作例會研究等工作原則，同時要求班子成員進一步增強政治意識、大局意識和憂患意識，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，堅持黨的優良傳統，堅持立黨為公、執政為民，牢記“兩個務必”，保持清正廉潔，切實改進作風，以良好的自身形象為全體干部職工做好表率。一年來，我們認真開展黨的群眾路線教育實踐活動和組織學習十八屆三中、四中全會及中央八項規定貫徹一系列重要講話等學習活動。特別是通過開展黨的群眾路線教育實踐活動，從而把全體干部職工的思想統一到“人人為社會經濟發展、人人為社會穩定做貢獻”上，進一步提高了全體干部職工為民務實清廉的責任和意識。

二、轉變職能，服務為先

針對形勢發展對房管工作提出的新要求，我們積極調整工作思路，堅持以服務為先導，以觀念的轉變推動思維方式、管理方式和工作職能的轉變。一年來，我們結合貫徹落實中央“八項規定”、開展黨的群眾路線教育實踐活動和下基層為民辦實事活動，為進一步促使全局干部職工的政治思想和工作作風的轉變，增強全體干部全面理解和把握房管政策和法律法規的能力，增強服務意識、大局意識，強化干部職工依法行政的能力。我們將依法行政列入目標管理和干部考核的重要內容，作為各項工作的主線，層層簽訂責任書，保證責任制落實。一年來全體干部職工的政策水平得到了大大的提高，服務意識得到了大大的增強。

三、創新思路，增強做好工作的能力

由于房管工作牽涉大量群眾，直接影響著全社會大局的穩定。為了增強駕馭我房管工作全局的能力，我們認真遵行用“三個堅持”來做好房管工作。一是堅持學習、勤于思考，保持理論清醒、政治堅定。認真學習鄧小平理論和十八屆三中、四中全會精神，全面掌握黨和國家關于房管工作的政策和法規。二是堅持抓教育、培訓，把握對骨干隊伍的思想主導權。采取每周五集中學習上級有關文件，先進人物典型事跡，典型違法違規的案例和積極送干部職工到省、市進行專業培訓等多種形式，對全局干部職工進行了培訓教育。通過教育培訓，不僅使全體干部職工增強了房地產管理法規政策水平和法制觀念，同時也提高了業務水平和服務能力。三是堅持調查研究，心有全局，把握重點。今年結合黨的群眾路線教育實踐活動，帶領同志們深化了關于如何加快保障性住房建設和加強房地產市場監管等專題調研。一年來，全體干部職工思想政策水平有了較大的提高，業務能力有了大大增強。

四、依法行政，確保了我社會領域的團結穩定

（一）深入開展房管政策法規宣傳。利用電子顯示屏和定點發放宣傳單及接受群眾咨詢等宣傳形式，向全群眾宣傳了房管法律法規和審批事項及辦事程序。一年來，先后印發了宣傳資料近千份，使其更加明確地掌握了有關的法律、法規和辦事程序。

（二）認真落實行政審批法規，狠抓便民利民服務。我局涉及的行政審批項目有2個，即房地產開發企業暫定資質、叁級以下資質初審；商品房預售許可證審批。局領導班子結合實際，指導相關業務股室，嚴格按照《行政許可法》的提示和《政府信息公開條例》的要求認真做好行政許可項目的公示工作，并按要求建立了相關的行政許可配套制度。在服務窗口建設中，派出七名業務尖子進駐行政服務中心，把所有行政審批項目，實行了“一個窗口對外”一條龍服務的工作機制。同時把工作重點放在改善服務態度，提高辦事效率上，實現了行政審批時間在規定的期限內縮減50﹪以上。使得我局的項目審批在全市時間最短，效率最高。

（三）認真清理房地產開發企業的歷史遺留問題，消除不穩定因素，增加財政收入。

一年來，針對原開發企業管理不規范，市場秩序混亂，稅費大量流失，購房戶辦不到房產證的問題，我局認真進行清理整頓和疏導，并對開發企業、房地產中介服務機構逐個進行清理整頓，確保了開發企業與政府簽訂合同的兌現和履行。通過清理、整頓、規范房地產市場，辦理了購房后長期辦不到房產證的歷史遺留問題，不僅使我的房地產市場秩序有了好轉，增長了財政收入，更為主要的是解決了購房戶長期辦不到證、不斷上訪，影響社會穩定的問題，取得了財政增收，群眾滿意的效果。

五、把握宗旨，執政為民，加快了保障性住房建設步伐

為了解決好人民群眾最關心，最直接、最迫切希望解決的問題。根據中央、省、市有關保障性住房建設的文件精神，局領導班子高度重視，一年來，在“兩房”建設領導小組的領導下，充分認識到這項工作的重要性和現實意義，始終把保障性住房建設作為一項重中之重的工作來抓。

1、廉租房2014年度建設項目（新珠村塘窩里廉租房6號樓100套），已完成項目招投標工作，于9月初開工建設；由2013年接轉的多層續建任務（塘窩里7號樓90套）已妥善解決處理好征地問題，目前主體工程已建好一層。

2、公租房150套建設任務開工率為100%，其中欣發公租房67套已完成主體工程，三鑫公租房83套已建好六層，完成投資額698萬元。

3、城市棚戶區改造任務200戶均已簽訂拆遷補償協議，其中實物安置190戶，貨幣補償10戶，開工率為100%。

4、國有工礦棚戶區改造任務207戶，鎢業有限公司已完成前期調查摸底、項目選址，形成了棚戶區改造方案，并已報政府，但集團公司未審批，其余工礦企業均未有實質性進展。另外，南安鎮原八〇一棚戶區改造任務由2015年提前至2014年進行，現已實施工礦棚戶區改造90戶，建設安置房90套。目前已進入基礎施工階段。到2014年底，我公開搖號共安排319戶廉租戶入住，還有214戶廉租戶尚未安排廉租房入住，仍在享受住房補貼。

5、積極主動開展向上爭資金工作。現已爭取建設資金1475萬元。其中新建廉租住房和城市棚戶區改造補助資金及配套資金共計1271萬元，保障專項補助資金40萬元，中央補助公共租賃住房專項資金164萬元。

六、落實廉政責任，改進作風，樹立了良好的形象

一年來，我局始終堅持把廉政建設和改進作風作為重點來抓，認真落實推行廉政責任制，行政管理公開制，社會服務承諾制，大力開展民主評議行風活動，自覺接受群眾監督和社會監督。通過一年的作風整治年活動，全局沒有發生亂收費、違法管理、行政不作為和利用職權以權謀私、吃、拿、卡、要等問題。群眾滿意度不斷得到提高，從而使房產局的形象越來越好。

一年來，在上級領導的重視支持和各方配合下，經過全局干部職工的共同努力，我們按照每年制定的任務目標認真組織落實，取得了一定的成績。但同時，也清醒地看到，仍存在許多不足之處，集中表現在：一是影響社會和諧的不穩定因素增多變雜，協調關系、化解糾紛的任務加重；二是內部管理制度的貫徹力度還需加大；三是“兩房”建設的速度還需進一步加快；四是干部隊伍建設仍需加強。

在今后的工作中，我們將堅持一手抓建章立制、規范管理、保穩定；一手抓效能建設、優勢利用、謀發展。（一）堅持依法行政，妥善化解矛盾糾紛，力倡我社會經濟發展的和諧穩定；（二）繼續按照全的中心工作，發揮我們部門優勢，努力為全經濟建設和社會各項事業發展作貢獻；（三）緊密聯系實際，刻苦鉆研，精心打造理論工程，不斷提高領導班子的理論水平和管理水平；（四）努力提高素質，優化結構，精心打造人才工程，建設好我房地產業管理隊伍。